工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表

1、.部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)綜合部（綜合處、調(diào)處辦、車隊(duì)）1、協(xié)調(diào)中心日常事務(wù)工作，擬訂工作制度和工作計(jì)劃及其組織實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)人事、勞資、檔案、保密和土地爭議調(diào)處事務(wù)工作；3、組織起草、審核上報(bào)下發(fā)的公文和來電來文的處理，負(fù)責(zé)會議的組織準(zhǔn)備及日常宣傳、文明創(chuàng)建工作。4.負(fù)責(zé)車輛、固定資產(chǎn)的管理。5、做好職工培訓(xùn)工作； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、建立人事管理和勞動工資及有關(guān)規(guī)章制度，健全人事、工資檔案，做好固定資產(chǎn)、安全保衛(wèi)及計(jì)劃生育工作；2、做好職工政治思想教育工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，保證日常行政工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)；3、合理調(diào)配使用車輛，做好車輛的管理、保養(yǎng)與維

2、修工作；4、組織起草、審核上報(bào)下發(fā)的公文和來電來文的處理，負(fù)責(zé)會議的組織準(zhǔn)備及日常宣傳、文明創(chuàng)建等工作；5、與竹西村協(xié)商解決辦公區(qū)用地補(bǔ)償事宜；6、負(fù)責(zé)來人來訪的接待和辦公用品的統(tǒng)一添置工作；7、現(xiàn)辦公地房屋維修、水電管理、大院衛(wèi)生、食堂、門衛(wèi)等管理工作；8、負(fù)責(zé)各辦事處的日常管理工作；9、做好土地爭議調(diào)處和法律咨詢服務(wù)工作；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)財(cái)部（計(jì)財(cái)處、預(yù)決算、合同和財(cái)務(wù)管理）1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)法規(guī)、政策，規(guī)范會計(jì)

3、核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)資金的運(yùn)作，定期作出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，發(fā)揮資金效益。2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)中心收支和往來業(yè)務(wù)核算，做好會計(jì)資料的審查與復(fù)核。3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和中心財(cái)務(wù)管理制度，建立健全現(xiàn)金日記帳，及時(shí)登記、對帳、清理未達(dá)款項(xiàng)。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、按會計(jì)法和國家有關(guān)部門財(cái)經(jīng)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律，建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，及時(shí)登記、對帳、清理未達(dá)帳項(xiàng)，確證資金安全。2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作和會計(jì)電算化系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)公司收支和往來業(yè)務(wù)結(jié)算，做好會計(jì)資料的審查、復(fù)核和保管工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法

4、規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。4、加強(qiáng)預(yù)算和合同管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)決策、賬務(wù)控制，考核預(yù)算實(shí)施結(jié)果，定期作出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金動作，對資金使用進(jìn)行規(guī)范管理，發(fā)揮資金效益。5、有計(jì)劃、有步驟地對財(cái)會人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。6、2008年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤800萬元。2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部（收儲處、市場處、監(jiān)測辦）1、全面指導(dǎo)并承擔(dān)全省建設(shè)用地、耕地后備資源的收購儲備；2、承擔(dān)全省占補(bǔ)平衡指標(biāo)、建設(shè)用地整理折抵指標(biāo)和基本農(nóng)田補(bǔ)充指標(biāo)調(diào)劑的事務(wù)

5、性工作；3、指導(dǎo)并承擔(dān)全省土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓的招標(biāo)拍賣掛牌工作，做好駐外招拍掛分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理。4、承辦政府職能性、公益性、社會服務(wù)性的基準(zhǔn)地價(jià)、出讓底價(jià)和政府授權(quán)經(jīng)營的土地資產(chǎn)評估工作；5、編制全省地價(jià)指數(shù)，管理全省地價(jià)動態(tài)監(jiān)測體系，發(fā)布地價(jià)信息；6、對全省城市土地定級、基準(zhǔn)地價(jià)評估和地價(jià)動態(tài)監(jiān)測體系建立等成果進(jìn)行評審、驗(yàn)收；7、受有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會的委托，對中介機(jī)構(gòu)的土地礦產(chǎn)評估報(bào)告進(jìn)行審查；8.建立、維護(hù)好“安徽省土地礦產(chǎn)市場網(wǎng)”；9、主管省土地礦產(chǎn)評估事務(wù)所。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、完成年度的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)、建設(shè)用地指標(biāo)和基本農(nóng)田補(bǔ)充指標(biāo)（以下簡稱三個指標(biāo)）的收購儲備

6、工作，協(xié)調(diào)市縣及廳有關(guān)部門，將已驗(yàn)收好的指標(biāo)盡快調(diào)劑出去，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為全省大的項(xiàng)目的建設(shè)做好用地保障。2、完成農(nóng)墾、監(jiān)獄系統(tǒng)三個指標(biāo)的儲備、調(diào)劑的調(diào)研工作。3、完成上級交辦的礦權(quán)招拍掛工作，積極做好文件編制、資格審查、報(bào)名登記的事務(wù)性工作。4、完成市場網(wǎng)的維護(hù)和運(yùn)行工作，將市場網(wǎng)數(shù)據(jù)、信息每五天更新一次，做到信息的及時(shí)更新發(fā)布。5、完成市場監(jiān)測、地價(jià)監(jiān)測和建設(shè)用地備案的日常數(shù)據(jù)傳送，整理以及季度和年度的分析報(bào)告。6、積極協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)部門及兄弟單位的關(guān)系，為三個指標(biāo)的調(diào)劑驗(yàn)收、礦權(quán)的出讓做好具體事務(wù)性工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)安徽

7、皖土拍賣有限公司1、具體承辦各項(xiàng)招拍掛聯(lián)系業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)的日常工作。2、負(fù)責(zé)撰寫招拍掛文書；3、負(fù)責(zé)公告的起草和發(fā)布；4、負(fù)責(zé)競買人的報(bào)名登記和資料印制工作；5負(fù)責(zé)拍賣傭金的催交；6、做好拍賣主持人、拍賣師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、積極開拓市場，擴(kuò)大市場服務(wù)范圍，不僅要保市場，更要爭市場。充分利用專業(yè)從事土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)，廣泛承接土地礦產(chǎn)招拍掛業(yè)務(wù)。改變目前由單一市縣業(yè)務(wù)支撐整個公司經(jīng)營發(fā)展的狀況。2、立足于土地使用權(quán)出讓工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。探索和嘗試開展土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓的招拍掛業(yè)務(wù)。3、提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)

8、行廣告宣傳、文件編印、規(guī)則制定、受理咨詢報(bào)名等環(huán)節(jié)的工作。確保承辦的招牌掛業(yè)務(wù)無失誤。4、全年土地使用權(quán)及礦業(yè)權(quán)招拍掛總成交額達(dá)于4億元。2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)安徽省皖土礦業(yè)開發(fā)有限公司1、勘探、開采、礦山的礦床、金屬礦物。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、進(jìn)一步做好小六房鐵礦的后繼工作：爭取11月底前完成小六房鐵礦權(quán)的詳查地質(zhì)勘查野外工作，并力爭在年底前完成采礦權(quán)申報(bào)工作。2、 2、在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成礦業(yè)公司為增資擴(kuò)股，達(dá)到競得礦業(yè)權(quán)要求。3、進(jìn)一步加強(qiáng)與各有關(guān)單位的密切聯(lián)系與合作，尋求新的機(jī)遇，取得廳支持，爭取

9、獲得更多的礦業(yè)權(quán)。2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)安徽省皖土培訓(xùn)服務(wù)部1.、負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)大樓及辦公區(qū)域的安全及保潔衛(wèi)生工作；2、負(fù)責(zé)小區(qū)的園林綠化工作；3、負(fù)責(zé)水、電、氣、空調(diào)、電梯的正常維修保養(yǎng)工作；4.保障廳機(jī)關(guān)的正常接待工作，以及工作餐保質(zhì)保量的供應(yīng)；5、負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)的報(bào)刊、信件的分發(fā)；6、搞好辦公室及各處室的有關(guān)培訓(xùn)、會議的服務(wù)工作；7、做好廳辦公室交代的其他服務(wù)工作。8、全體職工一定要本著服務(wù)的宗旨，把各項(xiàng)工作做好做細(xì)，不留衛(wèi)生死角，不留安全隱患，正常維修隨叫隨到，服務(wù)工作不厭其煩，給廳機(jī)關(guān)創(chuàng)造一個安全舒適文明衛(wèi)生的辦公環(huán)

10、境。1、年虧損不突破25萬元；2、做到優(yōu)秀服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境；3、加強(qiáng)安全管理，保證食品安全、環(huán)境安全、設(shè)施安全和車輛安全。4、做好計(jì)劃生育工作；5、加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治工作，遵紀(jì)守法，確保無一人違法違紀(jì)。2008年度企業(yè)部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)分解表部門（單位）職 責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)山水苑項(xiàng)目部1、組織好山水苑項(xiàng)目實(shí)施工作。2、按照法律法規(guī)及政策，辦好山水苑工程各項(xiàng)行政審批工作，實(shí)現(xiàn)依法施工。3、嚴(yán)格執(zhí)行建筑法，加強(qiáng)山水苑工程各環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保工程和用材質(zhì)量。4、貫徹落實(shí)安全法，經(jīng)常開展安全檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。5、積極主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為山水苑工程營造和諧工作環(huán)境。1、完成1.1億元工程投資額，實(shí)現(xiàn)山水東苑10月底主體結(jié)構(gòu)封頂，力爭山水西苑12月底主體結(jié)構(gòu)封頂。2、做好山水苑小區(qū)水、電、氣、景觀等規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保各