倉儲(chǔ)安全庫存知識(shí)學(xué)習(xí)安全庫存定義、建立與分析方法

1、安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析目 錄 安全庫存定義 安全庫存建立及分析安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析a.庫存的定義:庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析b.庫存的基本功能:1、縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）2、平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）3、分離運(yùn)作過程4、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用5、使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模6、防止脫銷7、避免價(jià)格上漲安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析c.安全庫存定義: 安全庫存也稱安全存儲(chǔ)量，是指為了防止臨時(shí)用量增加或交貨誤期等特殊原因而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 或安全庫存 safety stock 為了防止由于不確定性因素（如大

2、量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫存。安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析 安全庫存一般不為平時(shí)所用,它主要是用于應(yīng)付緊急情況下以防止物料短缺的后備庫存(buffer stock).比如遇上臺(tái)風(fēng)或工廠突然接到某些緊急定單(rush orders)等,在此時(shí),安全庫存才將發(fā)揮其作用.安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析 安全庫存在數(shù)量上是指供應(yīng)商最快的交付時(shí)間內(nèi)所需要的消耗量.也就是說,比如在接到突然定單時(shí),倉庫應(yīng)保持有供應(yīng)商最快交付時(shí)間內(nèi)的消耗量,工廠就完全有能力接下該單而不至引起物料短缺.安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析安全庫存=單位消耗量X緊急交付情況下所需要的時(shí)間安全庫存

3、建立與分析安全庫存建立與分析目 錄 安全庫存定義 安全庫存建立及分析安全庫存建立及分析安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析1.不缺料導(dǎo)致停產(chǎn)（保證物流的暢通） 2.在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上做最少量的庫存 3.不呆料w w做安全庫存的原則或物料控制的精髓：做安全庫存的原則或物料控制的精髓：安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w決定安全庫存制定的因素:1.物料的使用頻率(使用量） 2.供應(yīng)商的交期 3.廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)周期(含內(nèi)交） 4.材料的成本 5.訂單處理期 安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w物料ABC分類 A類料：一般屬于成本較高，占整個(gè)物料成本的65%左右，可采用定期定購法，盡量沒有庫存或只做

4、少量的安全庫存.但需在數(shù)量上做嚴(yán)格的控制.安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w物料ABC分類 B類料：屬于成本中等，占整個(gè)物料成本的25%左右，可采用經(jīng)濟(jì)定量采購的方法，可以做一定的安全庫存安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w物料ABC分類 C類料：其成本最少，占整個(gè)物料成本的10%左右，可采用經(jīng)濟(jì)定量采購的方式，不用做安全庫存,根據(jù)采購費(fèi)用和庫存維持費(fèi)用之和的最低點(diǎn)，訂出一次的采購量. 安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w定點(diǎn)請(qǐng)購法(reorder point planning) 定點(diǎn)請(qǐng)購法 是物料需求計(jì)劃的一種簡(jiǎn)捷常用而且實(shí)效的科學(xué)方法.它通過可用庫存(available stock

5、)與請(qǐng)購點(diǎn)(reorder point)的比較,當(dāng)可用庫存低于請(qǐng)購點(diǎn)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生出物料需求時(shí)間和需求數(shù)量.安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w MIN-MAX庫存分析 最低庫存量最低庫存量:理想化的最低庫存量是在物料備購時(shí)間內(nèi),物料的消耗量,這樣,既能滿足生產(chǎn)又能保證物料準(zhǔn)時(shí)供給,從而使物料服務(wù)水平最佳,庫存成本最低.其數(shù)量等于物料購備時(shí)間與單位耗量的乘積.最低庫存量=單位消耗量X正常情況下購備物料需要的時(shí)間安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析合理最低庫存量合理最低庫存量: 顯然,保持理想化的最低庫存量是危險(xiǎn)的,正如前面所述,工廠有時(shí)會(huì)面對(duì)客戶的緊急定單或不可預(yù)料的狀況從而引起物料短缺,因

6、此,我們必須選擇一個(gè)合理的最低庫存量.合理的最低庫存量就是在理想化最低庫存量的基礎(chǔ)上加上為預(yù)防缺料狀況而設(shè)置的安全庫存.即:合理最低庫存量合理最低庫存量=單位消耗量單位消耗量X備購時(shí)間備購時(shí)間+安全庫存安全庫存安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w Foxconn MIN-MAX 邏輯邏輯 1.13周的Forecast 值與當(dāng)周Forecast值比較取大值作當(dāng)周之MIN值; 2.13周的Forecast 值與下周Forecast值比較取大值,加上當(dāng)周之MIN值,作為當(dāng)周之MAX值; 3. 當(dāng)周起連續(xù)3周Forecast值為0,當(dāng)周不計(jì)算MIN-MAX值.安全庫存建立與分析安全庫存建立與分析w請(qǐng)購點(diǎn)(reorder point planning) 請(qǐng)購點(diǎn)在理論上等于合理的最低庫存量.即: 請(qǐng)購點(diǎn)=合理最低庫存