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文檔簡介
1、。深圳市 * 家裝監(jiān)理公司獎(jiǎng)懲制度一、目的為激勵(lì)公司員工工作積極性,提高工作效率, 增強(qiáng)做事責(zé)任心,擇優(yōu)淘劣, 為高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于客戶,提升公司品牌價(jià)值,特制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)1. 工程監(jiān)理所管理的工地連續(xù)半年無投訴的,工程監(jiān)理可申請(qǐng)獎(jiǎng)金,經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放200 500 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。2. 工程監(jiān)理所管理的重點(diǎn)小區(qū), 當(dāng)月被評(píng)為樣板工程的, 經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放100 300 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。3. 累計(jì)完成十個(gè)外部項(xiàng)目, 且無任何問題, 十個(gè)項(xiàng)目均已驗(yàn)收結(jié)算經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放1000 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
2、4. 在一個(gè)完整的施工過程中,業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理有書面表揚(yáng)、贈(zèng)送錦旗、牌匾的,經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放100 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。獎(jiǎng)金發(fā)放節(jié)點(diǎn):當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)入當(dāng)月總工資,在次月發(fā)工資時(shí)一起發(fā)放二、懲罰(一)明令禁止類:根據(jù)公司營運(yùn)中發(fā)生的有關(guān)嚴(yán)重違反規(guī)定、損害公司利益的下列行為公司稱之為:“明令禁止”行為,若被公司查處切核實(shí),將予以辭退處理。1偷竊公司、商場、建筑工地物資2所管轄的工地出現(xiàn)重大安全隱患3 所管瞎的工地出現(xiàn)非常嚴(yán)重的投訴至電視等媒體節(jié)目曝光的4 違反公司明令禁止行為文件中的其他條款5 家裝監(jiān)理將所屬工程私自結(jié)算的或是轉(zhuǎn)包的6 吃、拿、卡、扣,營私舞弊,造成極其不
3、良后果7 違法國家法律法規(guī),受到行政或刑事處罰(二)因重大錯(cuò)誤行為導(dǎo)致惡性后果產(chǎn)生類:部門主管即可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系。1 各類表單未在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)完成2 冒充客戶簽字3隱瞞施工隊(duì)質(zhì)量及施工問題,致使客戶投訴,引起賠償¥5000 元以上者4 對(duì)客戶進(jìn)行人身攻擊或使用侮辱性語言5 惡意欺騙客戶,導(dǎo)致客戶利益遭到損失6 敲詐施工隊(duì),舉證屬實(shí)的7 收受客戶和施工隊(duì)的錢財(cái)物品8 動(dòng)員或暗示客戶外購材料,嚴(yán)重攻擊損壞公司形象和利益,舉證屬實(shí)的(三)累計(jì)錯(cuò)誤類部門主管可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系。1 3 次書面警告以上。1。2 停職檢查(培訓(xùn)) 2 次
4、以后或停職培訓(xùn)不合格(四)日常工作中的重大錯(cuò)誤行為類部門主管可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系,扣除當(dāng)月全部傭金1 在工作時(shí)間喝酒2 隱瞞重大質(zhì)量事故,導(dǎo)致公司損失3 毆打、辱罵、威脅、恐嚇公司管理人員4 未參與竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收5、 因監(jiān)理原因造成的損失及事故責(zé)任,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。(五)罰款及處罰所有因過失項(xiàng)造成的處罰與個(gè)人績效同時(shí)有效,即處罰項(xiàng)生效同時(shí)對(duì)應(yīng)處罰績效考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)進(jìn)行扣減1.1未按公司規(guī)定填寫的報(bào)表,有漏填或填報(bào)不準(zhǔn)確的,每發(fā)生一次次罰款50 元。1.2周例會(huì)遲到且未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)無辜曠工的,每發(fā)生一次罰款10元。1.3 工地未按合同約定
5、時(shí)間開工或工地未經(jīng)批準(zhǔn)停工,工程監(jiān)理未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50 元1.4工地延期,未辦理延期單,且工程監(jiān)理也未在及時(shí)反饋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50 元1.5如無開工、 節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收, 工程監(jiān)理每日必須到工地進(jìn)行巡檢,且應(yīng)反饋巡檢結(jié)果, 巡檢結(jié)果當(dāng)日發(fā)回公司,巡檢數(shù)量不得少于3 家,被發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)未進(jìn)行日常巡檢處以通報(bào),且取消三個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.6 工程監(jiān)理當(dāng)日檢查過的工地,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的檢查中,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn), 且巡檢員在檢查時(shí)未通報(bào)巡檢結(jié)果,處以通告,且取消三個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.7 工程監(jiān)理因工作疏忽,導(dǎo)致項(xiàng)目少量返工或造成損失,一經(jīng)核實(shí),處以100-500 元罰款,績效分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)扣減一半分值,且自事故發(fā)生日起取消六個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.8 工程監(jiān)理因工作疏忽,導(dǎo)致項(xiàng)目大量返工或造成重大損失,一經(jīng)核實(shí),根據(jù)責(zé)任劃分情況,處以責(zé)任內(nèi)全部損失賠償,績效分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)扣減全部分值,且自事故發(fā)生日起取消十二個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格以上為深圳市* 家裝監(jiān)理有限公司獎(jiǎng)懲條例暫行辦法,公司保留對(duì)懲罰條例的修改權(quán)利,條例自頒布
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