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文檔簡介
1、街道上半年工作計(jì)劃篇一:強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)總投資億元、建筑面積 13 萬平米的商貿(mào)城三期改造開工建設(shè);加快槐云、后峰西、東西澇臺(tái)等 13 萬平米商品樓開發(fā)建設(shè);督導(dǎo)相關(guān)社區(qū)做好配套費(fèi)上繳、土地出讓、房產(chǎn)證辦理及釘子戶拆除等舊村改造收尾工作,不留后遺癥;盤活現(xiàn)存萬平米閑置工業(yè)廠房;加快后峰西界石鎮(zhèn) 220 畝匯峰生態(tài)園建設(shè),大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。委托中介機(jī)構(gòu)對改居村進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì),選擇1-2 個(gè)成熟社區(qū)試點(diǎn)推行集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)改革,量化股權(quán),變居民為股民。加強(qiáng)與企業(yè)溝通,為其出謀劃策,幫助破解發(fā)展難題。二、夯實(shí)穩(wěn)定基點(diǎn),建“安民工程”,打造“平安”規(guī)劃設(shè)計(jì)特色旅游項(xiàng)目,打造融國際、兩個(gè)海水浴場于一體的
2、濱海景觀休閑帶。以創(chuàng)建“綠色生態(tài)社區(qū)”為抓手,開展“家園美化”活動(dòng),力爭20XX 年有人居住的新建小區(qū)綠化、美化、硬化全部到位。對西澇臺(tái)、頤和等老舊小區(qū)跟進(jìn)改造,把惠民工程辦好。在先期拉網(wǎng)式排查,建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,拿出城市精細(xì)化管理辦法,切實(shí)做好社區(qū)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理工作,建立包網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人“四位一體”的管理體系,層層簽訂責(zé)任狀,定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核,定期檢查通報(bào),并設(shè)立管理基金,引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,推進(jìn)城市精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)化、常效化,管理平臺(tái)督辦案件的按期處結(jié)率達(dá)95%以上。四、貼緊民生熱點(diǎn),建“民本工程”,打造“和諧”充分發(fā)揮市文聯(lián)藝術(shù)家協(xié)會(huì)特有文化優(yōu)勢,不斷
3、豐富“之韻,共舞和諧”文化品牌內(nèi)涵,年舉辦廣場文藝演出30場,開展以“鄰里節(jié)”為主題的社區(qū)活動(dòng)95 場次,組建90人的老年人藝術(shù)團(tuán), 輻射帶動(dòng)街道文化活動(dòng)的開展。 依托“道德大講堂”組織社會(huì)主義核心價(jià)值觀及未成年人思想道德教育 20 場次,用典型人身邊事,教育人引導(dǎo)人,不斷提高居民素質(zhì)和道德水準(zhǔn),推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。廣泛開展志愿者服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。六、立足宗旨原點(diǎn),建“民心工程”,打造“合力”全面貫徹黨的十八大及市委第十四次全體會(huì)議精神,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,以“加強(qiáng)基層組織建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,提升服務(wù)民生水平”為著力點(diǎn),以落實(shí)“
4、五位一體”工作要求為目標(biāo),全力加強(qiáng)和諧街區(qū)建設(shè),為市加快建設(shè)國際化窗口城市和國際示范區(qū)貢獻(xiàn)一份力量。一、積極探索、創(chuàng)新,推動(dòng)“五有一創(chuàng)”工程邁上新臺(tái)階20XX 年,將以“五權(quán)”建設(shè)工作為抓手,加大力度,抓好抓實(shí)街區(qū)懲防體系和反腐倡廉工作。一是認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序;二是嚴(yán)格規(guī)范辦事程序和黨務(wù)公開制度, 打造街區(qū) “陽光黨務(wù)、 政務(wù)和居務(wù)” ;三是加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和對街區(qū)干部履職情況的效能監(jiān)察,增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力;四是加強(qiáng)懲防體系和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng),特別是加強(qiáng)廉政準(zhǔn)則和預(yù)防職務(wù)犯罪方面的學(xué)習(xí)教育,打造廉潔、向上的街區(qū)班子和干部隊(duì)伍;五是開展“規(guī)范服務(wù),
5、溫暖”的主題月系列活動(dòng),轉(zhuǎn)變街區(qū)干部工作作風(fēng),增強(qiáng)文明服務(wù)的責(zé)任感;六是結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)陣地建設(shè),抓好廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。三、提高質(zhì)量,推動(dòng)精神文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)新跨越一是堅(jiān)持以利民、便民、安民務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),積極聯(lián)系專業(yè)清掏人員切實(shí)解決轄區(qū)馬葫蘆、化糞池堵塞等衛(wèi)生設(shè)施基本問題;二是以街區(qū)管理為原則,統(tǒng)一管理轄區(qū)廣告招商位,努力杜絕室外空間亂設(shè)廣告影響居民生活設(shè)施、影響環(huán)境現(xiàn)象;三是成立街道科協(xié)組織機(jī)構(gòu),選推 2-3 個(gè)社區(qū)率先組建社區(qū)科普協(xié)會(huì)組織;四是協(xié)調(diào)城建部門,配合做好“暖房子工程”。五、健全體系,全面提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作水平1、創(chuàng)新計(jì)生工作思路,建設(shè)
6、新型服務(wù)型社區(qū)。20XX 年,街道計(jì)生工作以積極創(chuàng)建“關(guān)注人口,服務(wù)家庭”品牌為重點(diǎn),全力打造“滿足社區(qū)居民需要,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)型星級社區(qū),把社區(qū)的計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,提升部門形象和服務(wù)群眾水平。2、轉(zhuǎn)變工作形式,為服務(wù)對象提供保障服務(wù)。一是對體弱多病的下崗失業(yè)人員進(jìn)行醫(yī)療保障。通過聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,定期義務(wù)為體弱多病的下崗失業(yè)人員進(jìn)行身體檢查及康復(fù)指導(dǎo),同時(shí)帶動(dòng)更多的下崗失業(yè)人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),享受更優(yōu)惠的醫(yī)保待遇;二是豐富退休人員業(yè)余文化生活。街道和社區(qū)適時(shí)為退休人員搭建文體比賽平臺(tái),豐富退休人員的文化生活,增強(qiáng)了解與溝通,提高老年人的生活質(zhì)量,讓退休老人感到老有所樂
7、、老有所為。3、加強(qiáng)社會(huì)救助工作,使弱勢群體得到幫扶。一是開展“民政脈動(dòng)總關(guān)情”民政民生政策宣傳月活動(dòng)。通過民政民生政策宣傳月活動(dòng),打消群眾對政策變化的顧慮,進(jìn)一步提高廣大人民群眾對民政政策的知曉率、滿意度和支持率,也帶動(dòng)更多的人參與到社會(huì)救助活動(dòng)中來;二是積極開展紅十字救助活動(dòng),爭取社會(huì)各界力量的支持,提升街區(qū)救助能力,使更多的弱勢群體得到幫助。4、殘聯(lián)搭建服務(wù)平臺(tái),開展愛心活動(dòng)。一是為社會(huì)愛心奉獻(xiàn)者舉辦一次全街道大型公益性現(xiàn)場救助貧困殘疾人活動(dòng);二是擬定籌備殘疾人服務(wù)微博。七、大力配合,群團(tuán)組織要主動(dòng)發(fā)揮各自的積極作用20XX 年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精
8、神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和 “三嚴(yán)三實(shí)” 專題教育實(shí)踐活動(dòng)成果, 結(jié)合街道實(shí)際,以“一個(gè)團(tuán)隊(duì)” 為主抓手, 以“兩輪驅(qū)動(dòng)” 為主引擎, 以“三大板塊”為主戰(zhàn)場,精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會(huì)各界關(guān)注度和群眾滿意度, 加快建設(shè) “品質(zhì) XX”。一、抓好“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,解決發(fā)展能力之短板建設(shè)工業(yè)升級版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。工業(yè)強(qiáng)市: 一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補(bǔ)“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達(dá)電氣公司、XX 國 XXX有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細(xì)致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動(dòng),幫助企業(yè)解決項(xiàng)目技
9、術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策問題。二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補(bǔ)“缺容量”短板。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,對企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補(bǔ)“缺檔次”短板。持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮XX 商會(huì)優(yōu)勢,培育一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場前景好的項(xiàng)目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補(bǔ)“定位不清晰”短板。堅(jiān)持全市域定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩
10、片一線”全域旅游新格局。二是精準(zhǔn)旅游項(xiàng)目,補(bǔ)“謀劃不到位”短板。有機(jī)融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動(dòng)對接?xùn)|華理工大學(xué),研究“海底世界” XX 石林科學(xué)開發(fā),著力打造“旅游研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項(xiàng)目。三是加快招商項(xiàng)目落地,補(bǔ)“投資不充分”短板。高標(biāo)準(zhǔn)開展招商,主動(dòng)配合市委、市政府做好“ XX主題公園”等大型項(xiàng)目落戶城北新城。做強(qiáng)做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢泉生態(tài)園2 個(gè)招商項(xiàng)目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。三、種好“三塊自留地”,解決發(fā)展活力之短板緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對癥下藥,精準(zhǔn)施策。一要優(yōu)化升級,補(bǔ)城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標(biāo),扮靚XX 城市“客廳”,打造繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上, 積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團(tuán)“三社聯(lián)動(dòng)”作用,堅(jiān)持“一社一品”不動(dòng)搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補(bǔ)城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點(diǎn)區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚(yáng)蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個(gè)大的土地征遷項(xiàng)目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長高鐵XX段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好XX 嶺、 XX 小區(qū)等
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