中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司(ChinaVest)投資鑫達(dá)

1、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司投資鑫達(dá) 第四組 王超 鄭浩 馬鈺 周吉喆 王一楠中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司公司概況 中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（ChinaVest）成立于1983年，是一家著名的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，總部位于舊金山。1996中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司被美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)為“第一個(gè)專注于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資基金”，它是在中國(guó)地區(qū)建立的最早的一家獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司。公司的唯一使命即為在大中華地區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資。自成立以來，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司旗下的5個(gè)基金共管理超過3億美金的資產(chǎn)。公司簡(jiǎn)介 中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司(美)成立于1983年，已募集了五個(gè)基金，投資在發(fā)展蓬勃的大中華經(jīng)濟(jì)圈。管理著的資金已逾3億美元。其在大中華地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，在亞太地區(qū)

2、、北美洲及歐洲建立了廣闊的商業(yè)和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)際投資界建立了超卓的信譽(yù)。從顧問服務(wù)始,繼而成為私有產(chǎn)權(quán)投資者，目前已成為最具規(guī)模和歷史最悠久的私有產(chǎn)權(quán)投資公司之。中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司專門為具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供資金，投資額從300萬到1500萬美元不等。投資階段：中后期Pre-IPO投資領(lǐng)域：軟件產(chǎn)業(yè)、電信通訊、半導(dǎo)體芯片、IT服務(wù)、信息電子、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施著名案例 著名的案例包括，亞信：中國(guó)通信及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的先驅(qū)，由田溯寧、丁健等成功創(chuàng)建。維珍（亞洲）：世界著名品牌，行業(yè)覆蓋唱片、娛樂、消費(fèi)品、通信服務(wù)、航空公司。德記洋行：中國(guó)消費(fèi)品分銷系統(tǒng)的領(lǐng)先者，是喜力啤酒、依云礦泉水在中國(guó)的獨(dú)家分銷商。

3、鑫達(dá)實(shí)業(yè)：全球著名的收藏品及玩具的制造商，早在1997年成功地在美國(guó)NASDAQ上市。環(huán)球物流：坐落于北京內(nèi)陸港，是中國(guó)最早的先進(jìn)的物流分撥中心。首席執(zhí)行官白德能中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司主席，首席執(zhí)行官。1983年白德能先生與他人共同創(chuàng)建了中創(chuàng)公司。他的事業(yè)生涯于1973年從達(dá)拉斯的第一國(guó)家銀行起步。1977年，也就是擔(dān)任新加坡分行的總經(jīng)理之后，他組織了第一達(dá)拉斯亞洲有限公司，這是香港招商銀行的一家分支結(jié)構(gòu)。1980年，白德能建立了達(dá)拉斯太平洋集團(tuán)(中創(chuàng)公司的前身)，在東亞地區(qū)為美國(guó)和歐洲客戶提供公司金融咨詢服務(wù)和投資服務(wù)，其中業(yè)務(wù)主要集中在中國(guó)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，1983年中創(chuàng)公司的第一份資產(chǎn)基金得以發(fā)

4、行。白德能先生在迪尤肯大學(xué)及約翰霍普金斯大學(xué)接受教育，后來在美 國(guó)國(guó)際管理學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位。白德能先生還在鑫達(dá)玩具禮品有限公司和凱門通信技術(shù)有限公司以及弗吉尼亞亞州管理公司的董事會(huì)工作。個(gè)人經(jīng)歷 白德能可以說是中國(guó)市場(chǎng)上最早的淘金者之一，1978年，當(dāng)中國(guó)的大門剛剛打開的時(shí)候，白德能就開始了他的中國(guó)生意。他當(dāng)時(shí)在一家美國(guó)銀行駐香港的辦事處工作。經(jīng)過幾年的投資顧問生涯逐漸熟悉中國(guó)的商業(yè)環(huán)境之后，白德能決定更直接地抓住中國(guó)機(jī)會(huì)：1983年，白德能和他的妻子以及其他的伙伴共同創(chuàng)建了ChinaVest的第一支直接投資基金，專注于投資和中國(guó)相關(guān)的企業(yè)：要么它的企業(yè)家是中國(guó)的，要么它的市場(chǎng)業(yè)務(wù)在中

5、國(guó)。環(huán)境分析80年代初，當(dāng)時(shí)許多西方的投資者認(rèn)為，整個(gè)大中華地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模太小，不足以在全球經(jīng)濟(jì)中扮演主角。但是中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)辦者Robert Theleen及其同事看到，而且他們看準(zhǔn)中國(guó)人創(chuàng)業(yè)精神才創(chuàng)業(yè)才智，認(rèn)為隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中國(guó)的改革開放，中國(guó)具有無限的投資潛力。因此他們創(chuàng)造了中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司，并以大中華地區(qū)為投資重點(diǎn)。投資戰(zhàn)略在這個(gè)戰(zhàn)略之上，ChinaVest最早投資的企業(yè)具有兩個(gè)特點(diǎn)：一是勞動(dòng)密集型，二是出口加工型。這個(gè)階段ChinaVest的投資可以說還是很成功的。在眾多投資項(xiàng)目中，讓ChinaVest引以為豪的是其投資的鑫達(dá)實(shí)業(yè)。這間公司主要做高級(jí)收藏品和玩具，它的生產(chǎn)基地

6、先是在香港;然后搬到了廣州，后來又移到了東莞。 1993年ChinaVest投資了這間公司，1998年又注資幫助他們收購(gòu)了一個(gè)英國(guó)著名的品牌，同時(shí)又幫其收購(gòu)了一家深圳的印刷公司。2000年鑫達(dá)實(shí)業(yè)的銷售額超過1億美元，這樣的銷售額在當(dāng)時(shí)的中國(guó)的玩具企業(yè)當(dāng)中是不多見的。 鑫達(dá)實(shí)業(yè)鑫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于1978年，是一家生產(chǎn)及銷售合金與注塑模型的廠家。銷售的品牌遍及美國(guó)、歐洲、日本和香港。1997年在美國(guó)NASDAQ上市，股市交易標(biāo)志為“ZNDT”。1982年-1996年公司陸續(xù)將生產(chǎn)線由香港搬往廣東省東莞市橫瀝鎮(zhèn)。東莞鑫達(dá)玩具禮品有限公司目前擁有員工一萬余人，建筑面積十三萬平方米，占地面積八萬平

7、方米。共有廠房7棟，員工宿舍樓6棟，可容納1萬5千人。公司簡(jiǎn)介 鑫達(dá)公司生產(chǎn)項(xiàng)目涉及塑料玩具、合金仿真車 、模具、飛機(jī)模型、遙控玩具車等產(chǎn)品，是一家大型港資企業(yè)產(chǎn)品全部出口歐美等地。 鑫達(dá)公司追求“精簡(jiǎn)、規(guī)律、謹(jǐn)慎、微笑、勤奮、開拓、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，為員工提供。公司設(shè)立有員工飯?zhí)茫扇菁{8000人），宿舍，便利店，醫(yī)療室，籃球場(chǎng)娛樂室等。 公司重視提升員工的素質(zhì)教育堅(jiān)持發(fā)展以教育為本一直以求實(shí)進(jìn)取不斷吸納新的知識(shí)技能為前提關(guān)愛員工讓員工與企業(yè)健康成長(zhǎng)共同建設(shè)鑫達(dá)美好的明天。內(nèi)設(shè)有大型培訓(xùn)室可容納500人。每月定期有管理技巧人文素質(zhì)教育,產(chǎn)品工藝技術(shù)公司規(guī)章制度等培訓(xùn)課程并邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司的

8、導(dǎo)師到廠進(jìn)行培訓(xùn)注入新的血液新生力量。 主要產(chǎn)品及客戶壓鑄收藏品鑫達(dá)實(shí)業(yè)生產(chǎn)的壓鑄收藏品是用合金壓鑄的各種比列的小轎車，列如，梅賽德斯奔馳、寶馬輕巡洋艦和野馬，卡車、飛機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、建筑設(shè)備，如約翰得瑞和毛蟲，以及經(jīng)典轎車，如1932年的卡迪拉克、1964年的阿斯頓馬丁和1964年的雷鳥。這些仿真品按原產(chǎn)品的六十四份之一到十二分之一制造，所生產(chǎn)的中檔和高檔產(chǎn)品必須超過客戶規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，許多由鑫達(dá)制造的壓鑄收藏品設(shè)造復(fù)雜，對(duì)生產(chǎn)和裝飾細(xì)節(jié)也有很高的要求，噴漆上百次。最復(fù)雜的模型車由200多個(gè)可裝卸的零件組成。 鑫達(dá)制造的產(chǎn)品是由愛好商店、收藏者俱樂部、轎車和設(shè)備經(jīng)銷商、玩具和禮品店、以及其他渠道銷

9、售的。主要產(chǎn)品及客戶收藏型的節(jié)日裝飾品豪馬自1982年起就成為公司的客戶。豪馬是美國(guó)領(lǐng)先的、久負(fù)盛名的賀卡和Kccpsake Ornament（紀(jì)念品）系列的收藏型節(jié)日禮品設(shè)計(jì)商和銷售商，它的產(chǎn)品由授權(quán)的零售商店出售。豪馬依靠鑫達(dá)制造它所需的Kccpsake裝飾品。Kccpsake裝飾品品種類繁多，包括圣誕節(jié)的裝飾品、假日題材的飾品和其他禮品。這些產(chǎn)品既有鋅合金做的，也有塑料做的。創(chuàng)始人孫達(dá)開孫先生早年就讀于上海師范大學(xué)物理系，大學(xué)二年級(jí)來到香港，曾是香港實(shí)業(yè)廠長(zhǎng)，1978年和幾個(gè)同事一起出來創(chuàng)業(yè)，在香港建立了鑫達(dá)。82年將公司從香港遷往內(nèi)地廣州，93年將公司賣給中國(guó)創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)擔(dān)任公司咨詢顧問

10、。孫達(dá)開領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 孫先生非常注重發(fā)揮管理人員主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)管理人員創(chuàng)新。在同事眼里孫先生是一個(gè)執(zhí)著的人，堅(jiān)持追求無止境。他善于社交公關(guān)，能高明解決公司內(nèi)部與客戶之間的關(guān)系。他還善于總結(jié)分析，從國(guó)外考察回來他懂得了一個(gè)道理：公司要想長(zhǎng)久，做百年的公司，必須學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理模式和吸收專業(yè)的管理人員。孫達(dá)開管理理念 其管理思想大致為QCQ雙贏理念孫達(dá)開管理理念鑫達(dá)的組織結(jié)構(gòu)潛力分析大環(huán)境分析 中國(guó)最早的企業(yè)家是海外華人，生產(chǎn)基地多在廣東利用中國(guó)廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力生產(chǎn)出口產(chǎn)品 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了服務(wù)行業(yè)的需求 國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的崛起潛力分析領(lǐng)導(dǎo)能力 1.孫先生學(xué)習(xí)過西方先進(jìn)管理模式并且善于引用 2.孫先生善于公關(guān)交際，能合理處理客戶及公司內(nèi)部關(guān)系 3.孫先生有著執(zhí)著的優(yōu)秀品質(zhì)策略總結(jié)戰(zhàn)略定位ChinaVest最早投資的企業(yè)具有兩個(gè)特點(diǎn)：一是勞動(dòng)密集型，二是出口加工型。這個(gè)階段ChinaVest的投資可以說還是很成功的。策略總結(jié)投資方式控股卻并不獨(dú)攬大權(quán)，而是把美國(guó)的資金和中國(guó)的