有關(guān)建筑施工安全管理問題研究

1、有關(guān)建筑施工平安管理問題研究建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點，正是由于這一個方面的原因，其屬于平安管理的一個重點領(lǐng)域、在建筑施工過程中，存在相對較高的平安事故率，大多數(shù)是由管理缺乏而引起的、所以，加強建筑施工平安管理，關(guān)系到社會開展和穩(wěn)定，相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工平安管理問題展開討論，說明其中的有效策略，希望可以對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考根據(jù)、一、建筑施工平安管理過程中存在的主要問題(一)缺乏足夠的重視企業(yè)管理過程中，沒有把建筑施工平安管理放在第一位，沒有充分把握該項工作的重大責(zé)任，同時尚未掌握政府在這一方面的規(guī)那么制度、法律等，無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工

2、現(xiàn)場傳達，更談不上充分執(zhí)行了，缺乏有效的檢查，同時處分不到位，一些管理者平時只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與平安消費停留于口頭上，或僅僅做外表文章以應(yīng)付相關(guān)檢查，最終無法充汁伍障其平安、(二)缺乏完善的平安消費責(zé)任制現(xiàn)階段，平安消費體系僅僅是一個形式，相關(guān)部門名存實亡，安根本不會積極開展這方面的工作、沒有嚴格貫徹執(zhí)行平安消費責(zé)任制，并且沒有逐級落實相關(guān)指標(biāo)，企業(yè)沒有和職工逐級簽汀責(zé)任制，除此之外，還缺乏相應(yīng)的考核、(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低首先，企業(yè)平安管理工作者相對較少，整體素質(zhì)相對偏低，無法滿足工程管理需求，導(dǎo)致該項工作落實不力、其次，施工現(xiàn)場從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低，多數(shù)現(xiàn)場工作者尤

3、其是農(nóng)民工甚至連最為根本的平安知識都沒有，他們的平安意識與技能不高，同時對他們的技能培訓(xùn)嚴重缺乏，使得他們?nèi)狈ζ桨惨庾R，不能形成良好的自我保護才能、(四)施工技術(shù)欠標(biāo)準技術(shù)管理屬于建筑工程施工平安管理的重點內(nèi)容，對相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監(jiān)理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現(xiàn)場具有許多平安隱患、比假設(shè)說，搭設(shè)腳手架欠妥當(dāng)，有的工程甚至還沒有搭設(shè);塔吊使用不科學(xué);施工現(xiàn)場的平安防護網(wǎng)不達標(biāo);許多臨時用電等不滿足相關(guān)，等等、(五)施工條件惡劣現(xiàn)實中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、假設(shè)干工種穿插等，同時該工程的規(guī)模往往比較大，其場地相對較小，使得施工

4、條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、(六)監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力、有的監(jiān)理工作者對平安監(jiān)理的認識不明確，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進展監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中獲得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快催促施工方對其做出相應(yīng)的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構(gòu)，使自身的平安監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、二、建筑施工平安管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念，落實平安責(zé)任制首先，建筑施工平安管理意義重大，關(guān)乎社會穩(wěn)定和開展，同時決定著施工企業(yè)的不斷開展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工平安管理，將其當(dāng)做核心工作來抓、現(xiàn)階段，應(yīng)

5、當(dāng)加大力度對施工平安管理相關(guān)條例進展宣傳，使施工平安意識不斷提升，使得各個相關(guān)方可以積極面對該項工作，形成較強的責(zé)任感、同時，應(yīng)當(dāng)加強指導(dǎo)，進一步弄細化平安消費職責(zé)，加大管理力度，堅持以人為本，將人的平安放在第一位、其次，以對生命高度負責(zé)的態(tài)度，逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的平安消費責(zé)任制，將責(zé)任詳細到每一個人，構(gòu)建平安檔案，將平安消費和利益進展有機結(jié)合，使管理進一步標(biāo)準，充分確保建筑施工平安。 (二)不斷進步相關(guān)工作者的素質(zhì)首先，應(yīng)當(dāng)進步監(jiān)理工作者素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提早編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標(biāo)準，統(tǒng)一平安監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對其進展標(biāo)準，使其監(jiān)管程度不斷提升，使他們樹立良好的平安監(jiān)理意識，從而使其作用得到充

6、分發(fā)揮、其次，不斷進步施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項根底工作，尤其是注意加強對一線工作者的培訓(xùn)，經(jīng)常性的培訓(xùn)他們平安理論與根本技能，同時需要培訓(xùn)他們相關(guān)法律條例，使他們既根本專業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應(yīng)當(dāng)對那些特殊工種施行針對性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度、(三)提供良好的施工條件施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著平安消費的質(zhì)暈，工作者處相對惡劣條件下工作那么非常易于誘發(fā)平安事故、所以，應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)做好平安防護措施，布設(shè)防護網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生降雨的時候，應(yīng)當(dāng)停頓施工等等，從而為他們的平安提供

7、堅實的保障、同時，施工環(huán)境應(yīng)中選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候可以盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、(四)加強動態(tài)管理首先，積極更新觀念，認識到該項工作是一項長期的工作，必須實時進展管理，容不得半點的松懈思想、建筑施工平安管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變，使其動態(tài)性管理程度不斷提升、其次，及時找出事故隱患并盡快進展整改、施工方負責(zé)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)認真總結(jié)理論經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此根底上，制定針對性的整改方案、在平時施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的時候，應(yīng)當(dāng)接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并

8、要檢查其整改狀況、(五)加強平安監(jiān)視，標(biāo)準施工平安監(jiān)視不標(biāo)準屬于事故發(fā)生的其中一個根源，應(yīng)當(dāng)實在加強現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相封支術(shù)標(biāo)準與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進展指導(dǎo)，使各個流程均可以根據(jù)相關(guān)規(guī)程進展，比假設(shè)說科學(xué)使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好時用電的平安防護等、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動，應(yīng)當(dāng)會同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進展整改，最大限度地防止因施工工作者的操作失誤而造成的事故、(六)加大投人首先，業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投人，投人足夠的人力物力來進展施工平安管理工作，會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進展檢查，責(zé)令施工方認真做好平安施工工作、其次，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投人，裝備高素質(zhì)的監(jiān)理人員，同時裝備專車，確保每天都在現(xiàn)場進展監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題、再次，對于施工方來說，尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視平安工作，加強對平安培訓(xùn)的投人力度，同時做好各種平安防護，積極引人先進平安、適用的技術(shù)以及設(shè)備，盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰、這樣，通過相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進展和良性開展、三、結(jié)語毋庸置疑，對于建筑業(yè)來說，其生命線是平安消費，施工平安事關(guān)重大，關(guān)乎生命財產(chǎn)平安以及整個社會的穩(wěn)定及其安康持續(xù)開展、近年來，伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益進步，政府對建筑平安的重視程度愈發(fā)提升，為進一步穩(wěn)固當(dāng)前獲