物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程(7)

1、物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程(7)物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程（七）一、目的：通過對(duì)物業(yè)公共設(shè)備、設(shè)施的管理，使全部公共設(shè)備、設(shè)施在使用中保證完好狀態(tài)，使設(shè)備在工作中保持最大效率，滿意服務(wù)的要求。二、適用范圍：本公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施。三、內(nèi)容1、設(shè)備檢修管理制度1）設(shè)備檢修申辦制度2）依據(jù)工程修理部年度月度工作方案對(duì)各自職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng)，先填寫修理任務(wù)單，填寫所修理檢修內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間完成檢修工作后，由修理工填寫實(shí)際工作記錄和修理所用的材料配件的規(guī)格數(shù)量。3）臨時(shí)緊急設(shè)備修理，搶修由工程修理部主管到場(chǎng)簽發(fā)修理工作任務(wù)單，檢修完成后由檢修人員填寫實(shí)際工作記錄，和所用配件、數(shù)量、規(guī)格、檢

2、修時(shí)間。2、設(shè)備平安管理制度1）設(shè)備檢修（故障搶修）掛牌制度 掛牌：凡工程修理部員工在設(shè)備檢修搶修前，應(yīng)切斷電源，執(zhí)行掛牌作業(yè)。掛警示牌前應(yīng)填寫"浙江z物業(yè)工程修理部設(shè)備檢修（故障搶修）掛牌單"一式兩份，將該掛牌單用夾子夾在所掛警示牌上（遇緊急狀況可以先掛牌后填單），掛牌單上注明掛牌時(shí)間、緣由、設(shè)備編號(hào)、掛牌人姓名，并由發(fā)令人簽名，日班由工程修理部主管發(fā)令，如主管不在由領(lǐng)班發(fā)令，中夜班由正值班人發(fā)令。求使用，使用時(shí)應(yīng)檢查絕緣性能是否良好、電源插頭接線牢靠，使用人應(yīng)戴絕緣手套操作電動(dòng)工具，電動(dòng)工具使用完畢須將外表擦洗潔凈。歸還保管人員后，應(yīng)在借用單上填寫歸還日期、歸還人員簽名

3、。5）大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子鉗、900mm管子鉗、1號(hào)管子臺(tái)虎鉗、450mm活扳手、2噸手拉葫蘆、14P八角錘，大型工具使用應(yīng)按該工具使用要領(lǐng)進(jìn)行，榔頭使用前須檢查榔頭柄裝配是否松動(dòng)，倒鍥有否裝好，以防使用中榔頭脫柄傷人；手拉葫蘆和重型套筒扳手使用后應(yīng)將表面擦洗潔凈，并涂一層愛護(hù)油膜。全部大型工具使用完畢后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交還保管人員，并在借用單上填寫歸還日期、歸還人簽名.6、設(shè)備潤滑1）泵類設(shè)備用3#鋰基脂潤滑運(yùn)行，運(yùn)行泵每月加注一次，季節(jié)用泵三月加注一次。2）防火卷簾門每半年加注25#機(jī)油一次。3）制冷機(jī)第一次運(yùn)行5000小時(shí)更換YORK-C號(hào)油一次，以后每運(yùn)行兩萬小時(shí)更換冷凍機(jī)

4、油。4）空氣壓縮機(jī)每年更換空壓機(jī)油一次。5）每次更換和加油由修理人員填寫設(shè)備加油（換油）記錄表，注寫加油（換油）設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、所加油（換油）規(guī)格、數(shù)量、日期。6）工程修理部主管負(fù)責(zé)抽檢加油（換油）狀況每季度進(jìn)行一次，并作檢查評(píng)審。7、能源管理制度1）執(zhí)行上級(jí)能源部門對(duì)用水、用 電、用熱的有關(guān)規(guī)定使用。 2）合理支配外圍霓虹燈的開關(guān)時(shí)間和外圍路燈的照明時(shí)間，可用電腦掌握的設(shè)施全部由電腦程序掌握，暫不能用電腦程序掌握的由中夜班值班人員掌握。3）堅(jiān)決杜絕"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象，汽車沖洗設(shè)專用水表。4）嚴(yán)禁在大廈內(nèi)使用碘鎢燈、電熱杯、速熱器、電爐等電熱器具。5）每周統(tǒng)計(jì)一次大廈總用水量，檢查用水是否在掌握范圍內(nèi)。8、檢查：依據(jù)工程修理部每天的日?qǐng)?bào)表，由工程修理部經(jīng)理每天9時(shí)進(jìn)行審核，發(fā)覺水電有超量狀況，當(dāng)即召集主管評(píng)審分析查找緣由，排解故障。9、技術(shù)培訓(xùn)制度1）技術(shù)培訓(xùn)由主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)人員、方法、時(shí)間及培訓(xùn)考核，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2）對(duì)新員工必需先進(jìn)行平安操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要進(jìn)行操作規(guī)程、基本功和現(xiàn)場(chǎng)操作考核，考核合格方可支配正式上崗，不合格者，應(yīng)限期補(bǔ)考使之合格，補(bǔ)考不合格者予以調(diào)離或辭退。3）培訓(xùn)內(nèi)容詳見工程修理部年度培訓(xùn)