住宅建筑工程施工質(zhì)量保證體系措施

1、住宅建筑工程施工質(zhì)量保證體系措施住宅建筑工程施工質(zhì)量保證體系及措施1工程質(zhì)量目標結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標：廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)單位工程質(zhì)量目標：13棟住宅確保廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程，力爭魯班獎。本公司將充分發(fā)揮綜合實力強、施工總承包自成體系的優(yōu)勢。調(diào)動一切樂觀因素，在施工勞動力組織、機械設備選用、材料物資的供應、特別工藝工程的施工、先進施工技術的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合 ，嚴格執(zhí)行國家、深圳市現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，聽從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設計意圖予以最完善的體現(xiàn)，工程質(zhì)量上做到每幢住宅都確保合格，其中確保13棟住宅獲廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程。

2、2 工程質(zhì)量保證體系依據(jù)創(chuàng)優(yōu)的目標編制相應的質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量網(wǎng)絡，建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質(zhì)量管理制度。2.1質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡質(zhì)量掌握體系由項目經(jīng)理部、政府質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理三方共同完成對工程質(zhì)量的掌握。其中項目經(jīng)理對工程和質(zhì)量起主導負責作用，主要職能部門是質(zhì)安部，而質(zhì)安部通過質(zhì)檢員對工序監(jiān)控和計量檢測站對材質(zhì)監(jiān)控實行質(zhì)量掌握的實施行為，在項目經(jīng)理部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理三方掌握下確保施工工序一次成優(yōu)。保證質(zhì)量目標的管理組織體系3現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施施工過程是項目部進行質(zhì)量掌握的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質(zhì)量。也就是說，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否

3、受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施工過程必需始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效的掌握施工過程質(zhì)量，依據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特別過程。3.1一般過程的掌握一般過程指操作工藝簡潔的過程，如安裝工程包括一般設備和管道、空調(diào)、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。一般過程受控的條件：按方案配備合格的人員、滿意施工要求的機械設備、鑒定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。一般過程的施工由項目部施工員供應必要的施工文件，進行具體的書面交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質(zhì)量掌握中，作業(yè)人員要堅持開展三工序

4、活動，即檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使過程始終處于受控狀態(tài)。過程檢驗由施工員組織進行。班組長負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接時互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員依據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤掌握，實施專職檢查并準時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫整改通知單，通知有關人員限期整改，整改后由質(zhì)檢員確認。不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目工程師組織質(zhì)檢員、相關施工員及有關人員參與，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接受方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由項目經(jīng)理部組織雙方相關人員進

5、行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。工程質(zhì)量驗評：在每一檢驗批工程施工完后，由施工班組對所施工產(chǎn)品自行按標準檢查，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。經(jīng)自檢合格的檢驗批工程，在項目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量檢查員）的組織下，由分包商工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)覺的問題上下工序班組應仔細準時地予以解決。上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包商工長簽字認可后，可進行下道工序施工，項目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量檢查員）要親自參加監(jiān)督，分項分部工程完成后，由施工員進行分項分部工程質(zhì)量預檢并填寫分項分部工程質(zhì)量檢驗評定表，由項目工程師組織評定，

6、由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。如所檢查項目為包清工，則由項目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量檢查員）負責組織自檢、互檢、交接檢工作。在三檢驗收合格的基礎上申請建設、監(jiān)理單位核驗：3.檢驗批驗收：主控項目和一般項目按工程實物進行抽檢，記錄完整，由監(jiān)理工程師組織質(zhì)檢負責人驗收；4.分項工程驗收：各檢驗批驗收合格，記錄完整，由監(jiān)理工程師組織質(zhì)檢負責人驗收；5.分部工程驗收：各分項工程質(zhì)量合格，資料完整，觀感質(zhì)量符合要求，總監(jiān)組織工程項目負責人和技術質(zhì)量負責人進行驗收。6.單位工程驗收：在分部工程檢驗合格和主要功能項目抽檢合格的基礎上，進行質(zhì)控資料和觀感質(zhì)量驗收。項目經(jīng)理部向公司提出竣工預檢申請，公司總工程師組織公司項目管理

7、部及有關人員進行預檢；公司項目管理部做出單位工程質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表和工程質(zhì)量綜合評定表。項目經(jīng)理部向建設單位提交工程驗收報告，建設單位組織施工、設計、監(jiān)理單位負責人進行驗收，驗收結(jié)果報行政管理部門備案。3.2關鍵過程掌握關鍵過程指本工程起打算的過程。安裝工程包括進口設備安裝、制冷機組、變配電、電氣調(diào)試等。關鍵過程的文件掌握按公司質(zhì)量手冊和程序文件執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員供應施工圖紙、規(guī)范和標準等技術性文件外，還需特地的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證過程質(zhì)量滿意規(guī)定要求。施工過程中由項目經(jīng)理指定設備管理員負責施工機

8、械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保證正常工作性能。關鍵過程施工的檢驗、監(jiān)控和驗證與一般過程掌握相同。3.3特別過程掌握特別過程即過程的結(jié)果不能通過其后檢驗和試驗完全驗證的過程。作業(yè)前，項目總工組織各專業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀況等進行認可，并做好記錄。質(zhì)檢員要核定從事特別項目操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗。按批準的施工工藝流程實施。其它要求按關鍵過程掌握的條款執(zhí)行。3.4 施工過程管理流程掌握3.4.1材料選購過程的流程掌握材料選購過程中由合約部建立供貨商信息庫，并提交選購小組審核、董事審批.其中總包負責選購的材料和設備由項目技術部，機電部專業(yè)工程師提報，

9、項目合約部審核，總工程師審批后報合約部，分包方負責選購的由分包方提報，總工程師審批，選購方案要明確產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、驗收標準、使用部位及方案使用時間。對于商品砼、鋼構(gòu)件砼構(gòu)件及非標構(gòu)件還需明確加工單位的資質(zhì)。裝飾材料進場驗證程序裝飾材料選樣3.4.2檢驗與試驗標準流程材料進場 材料員依據(jù)料單及方案點驗，收集材質(zhì)證明文件會同技術、質(zhì)量對文件及材質(zhì)外觀檢驗 按技術復核要求，試驗員取樣復試拒收，通知合約部復試合格，收集復試報告，并交資料存檔 進行下步工作復試不合格，按規(guī)定加倍復試 否則退貨，并通知合約部或通知技術部，進行檢測3.4.3施工設備的計量、檢驗和試驗流程計量檢測設備由公司項目管理部負責購置

10、、檢定、封存、降級、報廢各項工作。4.項目計量員依據(jù)施工組織設計要求供應計量檢測器具供應方案，明確規(guī)格、型號和精度，報公司項目管理部審核，總工審批；5.購置國家認可并有CMC標志設備，計量員按要求送鑒定部門檢校；6.計量員建立計量檢測器具臺帳，專人妥當保管，確保所用器具處于受控狀態(tài)；7.檢測器具領用人員在熟識其性能后合理使用，當對檢測器具產(chǎn)生懷疑時報管理人員送相關部門檢定，禁止隨便拆修；8.計量設備不合格時，計量人員按標準對以往檢測成果有效性進行評價和記錄，并對該設備實行降級或報廢手續(xù)，保持記錄和標識。3.4.4現(xiàn)場施工機械設備管理流程掌握（見平安技術管理-機械設備管理章節(jié)）3.4.5內(nèi)部質(zhì)量

11、體系審核工作掌握由項目經(jīng)理組織人員協(xié)作上級主管部門實施內(nèi)審工作。對下發(fā)的不符合項應在規(guī)定時間內(nèi)制訂實施、驗證、評定訂正和預防措施，不斷實施質(zhì)量改進，并將驗證評定記錄反饋到主管部門。3.4.6施工過程不合格產(chǎn)品管理的掌握項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關人員按不合格品掌握程序?qū)Σ缓细衿愤M行掌握，以防止非預期使用：5.發(fā)覺的物資不合格品由庫管員進行標識，選購員負責退貨并填寫物資不合格通知單。6.對監(jiān)理或顧客提出的稍微不合格品或上級部門與項目自己發(fā)覺的稍微不合格品由項目技術負責人組織施工員、責任班組返工或返修。7.對稍微不合格品由質(zhì)檢員以稍微不合格品通知單或在實體上打 進行標識。8.質(zhì)檢員負責稍微不合格品返工評

12、審和處置記錄；項目技術負責人負責返修、報廢的評審、記錄和處置。9.稍微不合格品讓步接受由顧客批準。對發(fā)生一般不合格品、嚴峻不合格品及重大質(zhì)量事故按規(guī)定程序報告、掌握和處置。3.4.7施工過程訂正和預防工作掌握組織有關人員實施與保持訂正預防措施，以防止不合格的再發(fā)生：12.項目技術負責人組織有關人員針對對顧客、監(jiān)理發(fā)覺的稍微不合格和項目自身發(fā)覺且重復消失的稍微不合格品進行評審，確定分析不合格的緣由，評價是否需要實行訂正措施，確定分析不合格的緣由，評價是否需實行訂正措施，確定和實施、驗證、評價訂正措施，并保持相應記錄。13.上級下發(fā)的訂正措施，由項目技術負責人組織實施，由上級主管部門托付人進行驗證

13、和評定訂正措施有效性，并將驗證、評審結(jié)果反饋到上級部門。14.項目經(jīng)理不定期針對產(chǎn)品監(jiān)視和測量記錄、過程監(jiān)視結(jié)果、內(nèi)部審核及顧客反饋看法、工程創(chuàng)優(yōu)的狀況進行分析、評審、確定潛在稍微不合格及產(chǎn)生的緣由。15.評價預防措施的需求。16.確定、實施、驗證、評審預防措施并保持相應記錄。17.實施上級下發(fā)的預防措施，并按托付進行驗證、評審預防措施，并將驗證、評審結(jié)果反饋到上級部門。3.4.8現(xiàn)場施工資料管理及質(zhì)量工作記錄掌握1.文件掌握質(zhì)量體系文件和上級文件由項目資料員負責收集、整理、歸檔、存檔、保管、查閱等管理工作，并按文件與資料管理掌握。在工程開工前，由項目資料員編制本項目有效文件、規(guī)范、標準清單，

14、并須經(jīng)項目技術負責人審批。施工組織設計、質(zhì)量方案由項目技術負責人組織項目技術員進行編制，經(jīng)會審后，報公司總工程師批準生效后，由項目技術負責人組織實施，并向項目其他管理人員及各分包單位進行交底；各分部分項工程施工方案、作業(yè)指導書由項目技術員編制，報項目技術負責人審批。圖紙的接收發(fā)放由技術部確定收發(fā)程序；圖紙的更改由持圖人負責更改，資料員對更改狀況跟蹤檢查，以保證使用最新有效圖紙。技術標準規(guī)范，不論從何種渠道獲得，都應在項目資料員處登記。全部作廢文件由資料員全部收回，按規(guī)定處置。項目文件規(guī)格、格式及發(fā)文流程按項目部文件與資料管理程序執(zhí)行。項目上的材質(zhì)證明、試驗報告等各種文件記錄在復印或印刷時應確保

15、其清楚。2.記錄掌握項目質(zhì)量管理體系運行記錄清單和竣、交工資料清單見附件。記錄應用藍、黑筆書寫，保持清楚，不準更改。如有書寫錯誤，應附原始記錄并經(jīng)技術負責人審批后予以更正。項目應編制記錄總名目、分名目（子名目），各部門分別編制本部門的記錄檔案及名目表，以便檢索。項目的記錄以其名稱作為標識，記錄應貯存在文件柜中，并保持相宜的貯存環(huán)境。項目資料員負責按單位工程施工技術資料管理系統(tǒng)圖收集、整理、貯存、歸檔竣、交工資料，保證竣工后向顧客和公司供應完整并符合要求的資料。在分項工程產(chǎn)品完成后，各班組按質(zhì)量掌握程序組織自檢，并填寫自檢表及評定表報項目質(zhì)檢驗收并核定等級，施工員組織上下工序班組互檢，交接檢，并

16、填寫檢查記錄，項目質(zhì)檢匯總、收集，并組織業(yè)主、監(jiān)理對工序驗收，進行下道工序（相關表式附后），檢驗記錄作為工程資料交資料員歸檔、整理。工程竣工后，項目應將本項目全部質(zhì)量管理體系運行記錄上交公司主管部門存檔備案。3.4.9工程施工中產(chǎn)品標識和可追溯工作掌握物資進場標識進入施工現(xiàn)場的物資，經(jīng)項目材料員驗證后進行標識。一般材料依據(jù)廠家供應的出廠證明進行標識，特別材料應依據(jù)驗證記錄進行標識，如證明與復驗報告不符時，應經(jīng)復驗后再做標識。全部標識的標牌、標簽、卡片均由項目材料員負責使用和保管。1鋼筋的標識進場的鋼筋原材料按指定的位置存放，依據(jù)其生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、品種插牌標識。合格標牌（規(guī)定顏色、字體），

17、不合格（規(guī)定顏色、字體）。成型鋼筋依據(jù)配筋單的施工部位、型號、規(guī)格、外形、數(shù)量進行標識。標牌（規(guī)定顏色、字體、尺寸等）。型鋼及半成品依據(jù)品種、規(guī)格、型號、施工部位進行標識，標牌同鋼筋原材標牌。2.水泥的標識進場的水泥按生產(chǎn)廠家、出廠日期、牌號、品種分別存放，分別標識。標識依據(jù)材質(zhì)證明、復試報告。過期水泥需重新檢驗后重新標識。水泥的標牌同鋼筋原材標牌。3.砂、石、磚瓦進入現(xiàn)場后，依據(jù)出廠合格證、試驗報告進行標識，標牌上注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格（磚的標號）使用部位。標牌同鋼筋原材標牌。4.商品混凝土的標牌商品混凝土采納記錄方式進行標識，內(nèi)容包括協(xié)作比報告、出廠合格證。5.大型材料及裝飾材料的標識大型材

18、料及裝修工程使用的大宗材料在進場時按指定位置成批碼放整齊，插（掛）牌的尺寸及形式同鋼筋原材的標牌。零星、小型材料入庫保管，并掛標簽或卡片標識。標簽或卡片（尺寸、規(guī)格、字體等另行設計）。過程產(chǎn)品的標識：施工員組織有關人員負責過程產(chǎn)品標識12.成型鋼筋用料牌做產(chǎn)品標識，已檢合格后在料牌上加蓋合格印章做合格標識，不合格掛牌做標識，已檢待定另做特別標識，待檢不做標識。13.已構(gòu)成工程實體的過程產(chǎn)品不做產(chǎn)品標識，用隱藏驗收記錄、分部、分項工程、單位工程質(zhì)量評定記錄、工程竣工交驗記錄作為合格狀態(tài)標識，待檢不做標識，已檢不合格在實物上或以不合格通知單做標識。14.預制構(gòu)件、鋼構(gòu)件在實物上以其型號、合格印章作

19、為產(chǎn)品標識和合格標識，待檢不做標識，已檢不合格在實物上或以不合格通知單做標識。15.測量結(jié)果采納在實物上標識或掛牌和以測量記錄作為產(chǎn)品標識和已檢合格標識，不合格、待檢、已檢待定用掛牌作標識。16.沉降觀測點：在實物上做標識或用觀測記錄做標識?？勺匪菪詷俗R施工員在各項隱藏驗收記錄中填寫鋼材、水泥等材質(zhì)證明編號與對應的復驗報告編號，以證明產(chǎn)品的可追溯性。甲供材料管理的流程掌握甲供材料按材料選購過程流程掌握管理3.4.10外包勞動力培訓的管理掌握針對工程特點，開工前由項目總工程師負責組織有關部門及人員編制項目質(zhì)量方案，內(nèi)容包括質(zhì)量目標、質(zhì)量方針、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。項目管理人

20、員的質(zhì)量意識訓練由項目總工程師及生產(chǎn)經(jīng)理負責；參加施工的各分包商各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織訓練；施工操作人員由各分包商組織。分包商組織的訓練由項目現(xiàn)場工程師和質(zhì)量檢查員予以監(jiān)督及檢查。項目（行政）負責建立勞務分包檔案及全部管理人員花名冊和架子工、起重工、電工、電焊工、防水工、機械操作工等從事特別作業(yè)人員花名冊，收集以上人員有效上崗證原件并復印備查，過期的或無證的不能上崗；負責對勞務分包方的月度評價，并做好記錄。3.4.11回訪、保修等服務工程流程掌握回訪、保修條款若我司中標，將嚴格按規(guī)范要求及公司程序文件要求執(zhí)行，并在合同中明確。3.5施工過程中的質(zhì)量掌握質(zhì)量掌握就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的

21、緣由，實行措施加以掌握，起到事先預防的作用，依據(jù)本工程的特點，工程質(zhì)量掌握必需仔細抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 施工圖紙會審：有關施工、技術、質(zhì)量等部門要仔細參與施工圖紙會審、準時提出不符合施工現(xiàn)場實際的差錯或看法，圖紙會審要仔細做好記錄。 編制質(zhì)量方案：施工前要依據(jù)工程狀況，準時按公司有關規(guī)定編制工程質(zhì)量方案，并下發(fā)到對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所。 編制作業(yè)指導書：對施工過程中采納的新技術、新工藝、新材料等重要工序，項目部要仔細組織有關人員編制作業(yè)指導書，并下發(fā)至有關作業(yè)人員。 做好技術交底：開工前，項目部邀請設計人員進行技術交底，明確設計意圖。分項工程施工前，施工員必需向施工班組進行技術交

22、底，貫徹設計意圖，尤其是對新技術、新標準、新材料的使用必需交代清晰。要有文字說明，也要有圖示，以便于班組施工。 做好設計變更記錄：圖紙是工程進行施工的重要依據(jù)。由于各種緣由，施工中設計變更是常常發(fā)生的。設計變更肯定要有原設計人員簽字才有效。項目部接到設計變更單后，首先應進行核對，并予以登記，準時把設計變更單下發(fā)至有關人員手中，并限時對原圖進行更改和標識，以防錯誤指導施工。 做好各種記錄：施工技術記錄是工程施工質(zhì)量的見證資料，是施工過程中的標識，必需仔細做好各種記錄，并同工程的施工進度保持同步。 供應合格的物資：項目部物資管理人員必需保證所供應的物資均通過檢驗并為檢驗合格的材料和產(chǎn)品，凡未經(jīng)檢驗

23、和檢驗不合格的產(chǎn)品均不能進入現(xiàn)場。施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格標識，對沒有合格標識的物資有權(quán)拒絕使用。工具、施工機械設備直接關系到工程的安裝質(zhì)量和測試質(zhì)量。因此，要做到在用的工具、機械設備無隱患，技術性能完好、平安牢靠。對于精密量具和儀表等應定期進行檢查，以保證示值精確、牢靠。 仔細做好三檢制（自檢、專檢、互檢）工作：施工人員要加強對施工過程的檢查、把三檢制貫徹到整個施工過程中，不但要嚴格掌握好重要部位的施工質(zhì)量、而且對一般部位的施工質(zhì)量同樣要進行嚴格的質(zhì)量把關。 持證上崗：對從事特別工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必需持證上崗，項目部對特別工種的人員進行登記上冊，還應對這部分

24、人員進行周期考核。 運用統(tǒng)計技術：項目部有關人員要運用統(tǒng)計技術，對工程帶有共性和潛在的質(zhì)量問題準時進行統(tǒng)計分析，仔細制定對策，提高掌握力量，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。4針對性工程質(zhì)量保證措施依據(jù)我公司大量的工程實踐以及工程中簡單消失的問題，結(jié)合本工程詳細狀況制定了不同階段的針對性的質(zhì)量保證措施。4.1測量定位放線質(zhì)量保證措施做好測量定位工作是降低工程成本的一項重要措施，為此，我們將實行以下保證質(zhì)量措施： 采納高精度的測量儀器和工具，要求配備一臺J2型光學經(jīng)緯儀進行建筑物的軸線掌握，一臺LEICA型水準儀進行標高掌握，2把30米的鋼卷尺和一臺SOKKIA全站儀進行長度掌握，以上全部的儀器、工具均

25、經(jīng)法定測量部門檢測合格。 測量工作由閱歷比較豐富、工作仔細負責的測量人員進行測量。 按甲方和監(jiān)理指定的水準點進行定位，定位完成后經(jīng)甲方或監(jiān)理進行校對無誤方可進行施工。 采納十字線掌握法掌握各樓層的軸線，全部邊角均用經(jīng)緯儀投設掌握軸線，掌握十字線投設時，請監(jiān)理進行復核。 用固定的水準點引測各樓層的標高，用30米鋼卷尺引測，嚴禁用從地下一層引一層，一層引二層的方法，肯定要從一層的固定位置分別引測到各層的標高上。 樓面上從水平儀引測各柱的500標高線，以掌握上一層梁底的標高。4.2 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 鋼筋進場應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志。進場時應按爐罐號及直

26、徑d分批檢驗，合格后方可使用。鋼筋加工中，如發(fā)覺脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常現(xiàn)象，尚應依據(jù)進行國家標準對該批鋼筋進行化學檢驗或其它專項檢驗。 鋼筋在運輸和儲存時，不得損壞標志，并應按批分別堆放整齊，避開銹蝕或油污。 施工前鋼筋施工員必需對施工挨次、操作方法和要求向操作人員具體交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復核檢查。要特殊留意一些較簡單部位的鋼筋位置、數(shù)量、位置隨時進行復核檢查，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍。 鋼筋的愛護層厚度依設計圖紙規(guī)定進行。同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應符合規(guī)范要求。 嚴格掌握柱插筋的位置，避開發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必需清理根部的水泥漿水

27、，清理潔凈后方可進行綁扎，并留意豎筋的垂直度，不得在傾斜的狀況下綁扎水平筋及箍筋。柱的插筋上做一個收小的箍，將插筋上部連成一片防止任意位移及彎曲。 工程上的鋼筋不得任意代換，依據(jù)實際狀況確需調(diào)整時必需由設計部門與設計商議同意后方可實施，并辦妥技術核定單。 彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除潔凈。鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢。梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，墻板、樓板雙向受力鋼筋的相交點必需全部扎牢。上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢，中間可按梅花形交叉綁扎堅固。 鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿意抗震設計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時

28、如遇預留洞、預埋件、管道位置須割斷阻礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必要時會同有關人員討論協(xié)商，嚴禁任意拆、移、割。 澆搗砼時要派專人進行監(jiān)控，隨時隨地對可能消失的鋼筋偏差進行整改。 質(zhì)量員必需簽署隱藏驗收單，對每階段的施工狀況要召開質(zhì)量分析會，找出存在質(zhì)量問題，提出整改措施。幫助監(jiān)理單位對工程進行驗收，對提出的問題進行仔細整改，保證工程質(zhì)量，在監(jiān)理部門對隱藏工程進行復驗簽證后方可進行下一步施工。4.3 模板工程保證質(zhì)量措施由于本工程質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)，對模板的制作有很高的要求。模板制作的優(yōu)劣直接影響混凝土的質(zhì)量。本工程模板配置為九夾板，制作安裝偏差掌握參照企業(yè)標準執(zhí)行。 模板施工前，必需先進行模

29、板及支撐系統(tǒng)的配置設計，繪出模板排列圖。翻樣與技術員必需對模板支撐、排列、施工挨次、拆裝方法向班組人員做具體交底。對運至現(xiàn)場的模板及配件應按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。 模板支撐系統(tǒng)必需橫平豎直，支撐點必需堅固，扣件及螺栓必需擰緊，模板嚴格按排列圖安裝。澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、柱箍扣件等緊固件派專人進行檢查，發(fā)覺問題準時整改。 模板安裝必需正確掌握軸線位置及截面尺寸，為防止漏漿，模板拼縫要緊密。頂板的板與板、板與墻之間及墻模與樓面拼縫必需采納粘性泡沫膠帶。當拼縫1 mm的要用膩子批嵌或白鐵皮封釘，跨度大于4m時的梁起拱0.003L（L為梁跨度）。 孔洞、埋件等應正確

30、留置，建議在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝時要堅固，經(jīng)符合無誤后方能封閉模板。 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分外形尺寸和相互位置的正確；整個模板系統(tǒng)應具有足夠的承載力量、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆筑砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造應簡潔，裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求。模板的接縫不允許漏漿。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的砼強度，應符合設計要求；當設計無詳細要求時，側(cè)模應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損失后，方可拆除；底模：板跨度2m，8 m為強度達75%；2 m為強度達50%；8 m強度達100%方可拆除；其余部位強度應建筑工程施工

31、及驗收規(guī)范要求強度方可拆除。模板周轉(zhuǎn)使用應常常整修、刷脫模劑，并保持表面的平整和清潔。4.4混凝土工程保證質(zhì)量措施嚴格執(zhí)行砼澆搗令制度。澆搗簽發(fā)前施工現(xiàn)場應辦妥各類有關技術復核、隱藏驗收手續(xù)。配制砼所用的水泥性能指標必需符合現(xiàn)行國家有關標準規(guī)定。嚴格把好原材料商品砼質(zhì)量關，砼所用的粗、細骨料、外摻劑等應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定，又要滿意設計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量部門審核存檔。準時了解天氣動向，澆搗砼需連續(xù)施工時應盡量避開大雨天。假如砼施工過程中下雨，應準時遮蓋，雨過后準時做好面層的處理工作。砼澆搗前，施工現(xiàn)場應先做好各項預備工作，機械預備、照明設備等應事先檢查，保

32、證完好符合要求，對模板內(nèi)是否有垃圾和雜物等再進行檢查確認，并澆水潮濕，澆水后墻、柱內(nèi)不得有積水存在。澆搗前工長應向施工人員進行交底，并做好書面記錄，落實專人負責澆搗，有專人負責看鋼筋、看模板。操作人員的交接班以及吃飯、休息時必需移交施工狀況，嚴格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負責人簽名歸檔，以免砼超振漏振。砼澆搗完畢后，鋼筋上所受污染的水泥漿應予清除潔凈。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應做好醒目標志，以加強管理，確保砼澆搗質(zhì)量。砼澆筑高度超過3m時，應采納串筒，溜管使砼下落。振動器的操作要做到快插慢拔的原則，快插是為了防止先將表面砼振實而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了

33、使砼能填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消退砼氣泡。砼分層澆筑時，在振搗上層時，應插入下層中5cm左右，以消退兩層之間的接縫，同時在振搗上層砼時，要在下層砼初凝前，并加強泵送流態(tài)砼的振搗。每一插點要把握好振到時間，過短不易振實，過長可能引起砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象 ，一般以砼表面呈水平不在顯著下沉，不在消失氣泡，表面泛出灰漿為準。振動器插點要勻稱排列，采納交叉式的次序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應不大于50cm。并不準將振動棒隨便振動鋼筋、模板及預埋件，以防鋼筋、模板變形、預埋件脫落。砼澆搗后，應準時用長刮尺按標高刮平，初凝至終凝期間滾筒反復碾壓數(shù)遍，再用木蟹至少兩次抹平，以閉合早期砼

34、表面的收縮裂縫。在插筋較密集處，滾筒無法碾壓，應用木蟹數(shù)次拍實。依據(jù)氣候條件對已澆筑完畢的砼，要加以掩蓋和澆水，進行必要的養(yǎng)護；已澆筑的砼強度未達到1.2N/mm2 （手摁無指印）以前，不得在其上踩踏或安裝模板和支架。做好砼試塊養(yǎng)護工作，試塊應在澆搗地點制作。砼試塊成型24小時后拆模，放入標準養(yǎng)護室內(nèi)養(yǎng)護至設計齡期進行強度檢測。砼試塊制作、坍落度檢測方案：按不同的砼強度要求，抗壓試模每一組/100m3, 另外還需做二組拆模試塊。坍落度測試隨機抽樣，基本保持每小時抽查一次。人員支配：試模制作二人，工作內(nèi)容：取樣、制模、保養(yǎng)?，F(xiàn)場設砼標準養(yǎng)護室一間。配備冷暖空調(diào)一臺，保證砼養(yǎng)護達到標準條件，并做好

35、養(yǎng)護室的室溫、水溫記錄。4.5砌筑墻體工程質(zhì)量保證措施墻體砌筑時磚塊應隔夜?jié)菜睗?，并按?guī)定砌筑，保證磚體與砂漿的粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿和水泥混合砂漿必需分別在拌后3小時和4小時內(nèi)使用完畢；如施工期間最高氣溫超過30，必需分別在拌成后2小時和3小時內(nèi)使用完畢。如使用商品砂漿，需掌握好每日需用量方案。砌墻時應把預留拉接筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起到拉接作用。要掌握水平縫厚度，砌體砂漿必需密實飽滿，砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭砌。4.6門窗工程質(zhì)量保證措施1、木門安裝前必需要彈線找法規(guī)，水平、豎直方向均要拉通線做標記，使內(nèi)外墻各門位置橫平、豎直。2、各種連接鐵件和門框

36、外側(cè)均做防腐處理。3、嚴把材料關，對門框的強度、氣密性、開閉力、隔聲性、隔熱性及各類五金配件的耐久性等各項功能指標進行檢查，合格后才能使用。4、安裝時依據(jù)放好的標線標記拉通線進行，并仔細復核，確保門位置橫平豎直。5、門框與墻體縫隙用礦棉或玻璃氈條或設計材料分層填塞密實，外表面留出58深槽口打硅膠。6、門安裝應位置精確，橫平豎直，門扇關閉嚴密，間隙勻稱，開關敏捷。各類附件齊全，安裝位置正確、堅固、敏捷、適用、美觀，各類縫隙填嵌飽滿密實、表面平整、光滑、無裂縫。4.7裝飾工程的保證質(zhì)量措施裝飾施工前應做好結(jié)構(gòu)驗收工作，并且由技術人員依據(jù)設計圖紙要求，對班組進行技術交底。裝飾工程所用材料，應按設計要求選用，并符合現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。對墻體凹凸太多要墊平或鑿平，全部空洞要塢牢，做到密實無滲漏現(xiàn)象。裝飾時要澆水潮濕墻面，內(nèi)墻陽角（包括門窗）均裝出1：2水泥砂漿護角線再做面層，除明確由二次裝修供應設計的用房外，全部內(nèi)墻、地面、平頂?shù)年庩柦蔷柩b出圓角。嚴格根據(jù)工藝流程進行施工，掌握好每道工序的質(zhì)量。4.8安裝工程質(zhì)量保證措施1、仔細貫徹我司的質(zhì)量方針：細心施工，科學管理，創(chuàng)一流精品，讓顧客滿足。質(zhì)量手冊及有關程序文件，努力提高工程質(zhì)量，嚴格保證施工工期。2、嚴格根據(jù)設計圖紙和各個施工及驗收規(guī)范施工，未經(jīng)設計部門或建設單位同意，不得擅自變更和修改設計，施工中發(fā)覺問題應準時與設計部門、建設單