X項(xiàng)目工程監(jiān)理程序

1、X項(xiàng)目工程監(jiān)理程序某項(xiàng)目工程監(jiān)理程序一、施工質(zhì)量監(jiān)理的基本程序（一）、審批開工報(bào)告在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，總監(jiān)應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施方案和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量掌握指標(biāo)質(zhì)檢體系、檢驗(yàn)頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的預(yù)備狀況；供應(yīng)放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等主要的基礎(chǔ)資料；平安預(yù)案體系；環(huán)保體系等，并供應(yīng)施工、平安、環(huán)保技術(shù)交底資料。監(jiān)理工程師在收到開工申請(qǐng)后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，檢查承包人的施工預(yù)備狀況，審查其是否具備開工條件。假如具備，則批復(fù)開工申請(qǐng)并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后即可開工。（

2、二）、填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單總監(jiān)（副總監(jiān)）應(yīng)要求承包人的自檢人員根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫工序自檢報(bào)告及檢驗(yàn)通知單，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。（三）、簽發(fā)工序質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師在收到承包人提交的工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單并檢查該工序的質(zhì)量自檢資料后，對(duì)每道已完工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，承包人則可以進(jìn)行下道工序施工。對(duì)不合格的工序監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。（四）、填報(bào)中間交工報(bào)告當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程全部完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的

3、自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽檢試驗(yàn)的結(jié)果，填寫中間交工報(bào)告，提出中間交工申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。（五）、簽發(fā)中間交工證書監(jiān)理工程師在收到承包人提交的中間交工申請(qǐng)并檢查該工程中每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收單后，應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后并按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后，總監(jiān)（副總監(jiān)）簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（六）、中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計(jì)量并由總監(jiān)（副總監(jiān)）簽發(fā)中間計(jì)量表。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或整理工作未完，可暫不

4、計(jì)量支付。二、質(zhì)量事故的處理程序當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）消失了技術(shù)規(guī)范所不容許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等狀況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故按如下程序處理：1、事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)馬上馬上向承包人發(fā)出工程臨時(shí)停工指令，要求停止質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，并要求實(shí)行必要的措施，愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，做好相應(yīng)記錄。暫停該項(xiàng)工程施工并實(shí)行有效的平安措施，同時(shí)填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告總監(jiān)辦；2、當(dāng)發(fā)生不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的一般質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故的報(bào)告并按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門。3、總監(jiān)辦

5、接到質(zhì)量事故報(bào)告后，隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況，下達(dá)指示；或樂觀協(xié)作質(zhì)量事故調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，客觀地供應(yīng)相應(yīng)證據(jù)。4、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理看法后，審核簽認(rèn)有關(guān)單位提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。5、若事故緣由遲遲不能查明，總監(jiān)辦認(rèn)為事故（缺陷）隱患未消退，則不發(fā)復(fù)工令，可依據(jù)合同條款規(guī)定再次發(fā)出臨時(shí)停工指令，直到查明事故緣由并確定處理方案后方可按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案對(duì)事故進(jìn)行處理。6、監(jiān)理工程師對(duì)承包人實(shí)施質(zhì)量事故處理方案或?qū)庸?、返工、重建的工程進(jìn)行監(jiān)理，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理工程師才發(fā)復(fù)工指令。三、施工進(jìn)度掌握程序1、審核

6、承包人按合同要求編制的全部工程進(jìn)度方案(包括總方案、年度方案、季方案、月方案及關(guān)鍵工程項(xiàng)目的施工方案)；2、確定工程開工時(shí)間(總體開工、單位及分項(xiàng)工程開工)和竣工時(shí)間；3、檢查落實(shí)進(jìn)度方案的執(zhí)行狀況，如經(jīng)批準(zhǔn)的方案承包人未能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)督促承包人修改調(diào)整方案，實(shí)行切實(shí)有效措施，確保合同工期；4、處理工期索賠及確定最終竣工時(shí)間；5、處置工期延誤；6、定期向總監(jiān)辦和業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度狀況；四、工程計(jì)量程序1、承包人提出計(jì)量支付申請(qǐng)或監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量支付通知；2、承包人預(yù)備與計(jì)量項(xiàng)目相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)資料及證明文件：分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單-監(jiān)理表2（第一次計(jì)量支付時(shí)須附上）。質(zhì)量檢驗(yàn)資料-各種檢驗(yàn)報(bào)告單、路

7、基壓實(shí)度匯總評(píng)定表、砂漿（砼）強(qiáng)度匯總評(píng)定表。工程變更令(假如有)。工程質(zhì)量缺陷處理通知及執(zhí)行狀況表(假如有)。3、總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師審查以上文件資料，發(fā)覺質(zhì)量問題或資料不全，應(yīng)以書面形式說明并退還承包人，可以暫不計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。4、填寫工程計(jì)量計(jì)算單。工程計(jì)量計(jì)算單必需精確、規(guī)范地填寫計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。5、總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師填寫計(jì)量工作執(zhí)行狀況匯總表。五、工程費(fèi)用支付程序1、承包人提出支付申請(qǐng)，即提交各類報(bào)表和有關(guān)的結(jié)賬單；2、監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報(bào)表和結(jié)賬單，并對(duì)其錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改

8、指正，然后向業(yè)主簽發(fā)支付證書；3、業(yè)主審查監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書，按合同規(guī)定時(shí)間向承包人支付款項(xiàng)。六、工程變更程序：1、對(duì)于業(yè)主、總監(jiān)辦提出的變更經(jīng)總監(jiān)辦相關(guān)部門評(píng)估論證后，由設(shè)計(jì)室辦理變更設(shè)計(jì)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令下達(dá)執(zhí)行；凡屬總監(jiān)辦權(quán)限內(nèi)的變更項(xiàng)目由總監(jiān)簽發(fā)下達(dá)，亦可由總監(jiān)辦下達(dá)變更通知，再由總監(jiān)辦總監(jiān)簽發(fā)變更令；對(duì)于由原設(shè)計(jì)單位緣由設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等緣由提出的修改設(shè)計(jì)或變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)室辦理，并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。2、由承包人提出的變更設(shè)計(jì)，首先由承包人向總監(jiān)辦報(bào)送工程變更申請(qǐng)報(bào)告（附變更理由，設(shè)計(jì)變更圖紙計(jì)算書（如有）及投資估算書等）。凡屬總監(jiān)辦批復(fù)職權(quán)范圍，總監(jiān)辦應(yīng)在七日內(nèi)予

9、以答復(fù)或簽發(fā)變更令，并報(bào)總監(jiān)辦備案；若屬總監(jiān)辦職權(quán)范圍的，應(yīng)在七日內(nèi)提出審核看法報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦相關(guān)部門應(yīng)在受到審核看法后按規(guī)定辦理并予以答復(fù)或簽發(fā)變更令準(zhǔn)時(shí)抄送總監(jiān)辦及承包人。3、承包人及總監(jiān)辦應(yīng)將變更令按工程項(xiàng)目分類登記造冊(cè)，逐月填寫工程變更狀況統(tǒng)計(jì)表備查。七、工程延期的審批程序1、當(dāng)引起延期大事首次發(fā)生后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師發(fā)出延期的通知，并抄送業(yè)主，并在隨后的7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交承包人要求延期的具體狀況與緣由，供監(jiān)理工程師調(diào)查。2.假如一種大事有連續(xù)性影響，承包人應(yīng)按第44.2款規(guī)定的7天之內(nèi)先報(bào)告初步狀況，然后每隔7天向監(jiān)理工程師提交大事進(jìn)展的具體資料，該大事造成的影響終

10、結(jié)后14天之內(nèi)提交最終具體資料。3.監(jiān)理工程師依據(jù)承包人的申述，在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)在28天內(nèi)提出審查建議報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在進(jìn)一步核實(shí)復(fù)查后準(zhǔn)時(shí)提出評(píng)估報(bào)告，并填寫索賠時(shí)間審批表報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。八、索賠程序1、承包人應(yīng)在索賠大事發(fā)生后的21天內(nèi)將要索賠的意向書面通知總監(jiān)辦，并轉(zhuǎn)總監(jiān)辦和抄送給業(yè)主，承包人的書面索賠意向可以簡(jiǎn)略，只需闡述緣由和保留費(fèi)用索賠的權(quán)利。2、承包人應(yīng)保存大事的當(dāng)時(shí)記錄，以便必要時(shí)合理的證明其后來提出的索賠，在不必承認(rèn)是否為業(yè)主責(zé)任的狀況下，總監(jiān)辦及總監(jiān)辦在接到承包人索賠通知后，應(yīng)檢查承包人記錄，并指示承包人連續(xù)保留其合理的可能對(duì)索賠有重要意義的記錄。3、在發(fā)出

11、索賠意向通知后21天內(nèi)或監(jiān)理工程師同意的合理時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)向總監(jiān)辦并轉(zhuǎn)總監(jiān)辦一份說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等具體的報(bào)告。在影響索賠因素不斷發(fā)生的狀況下，上述報(bào)告應(yīng)屬中期報(bào)告，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師合理要求的時(shí)間間隔，向監(jiān)理工程師送交并給出累計(jì)金額和進(jìn)一步索賠依據(jù)的中期報(bào)告，并在這種影響因素全部結(jié)束后21天內(nèi)送交同樣內(nèi)容的最終索賠報(bào)告。承包人還應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師的要求向業(yè)主供應(yīng)全部按本條送交給監(jiān)理工程師報(bào)告的復(fù)印件。4、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人依據(jù)上述各條款供應(yīng)的索賠證據(jù)和具體帳目審查核實(shí)，在與業(yè)主和承包人適當(dāng)協(xié)商之后，認(rèn)為依據(jù)承包人所供應(yīng)細(xì)節(jié)足以使監(jiān)理工程師有可能確定出應(yīng)付的金額時(shí)，由總監(jiān)辦依據(jù)總監(jiān)辦審

12、查看法及總監(jiān)辦審批結(jié)論，填監(jiān)表9索賠金額審批表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，可在任何中期支付證書中辦理支付。假如承包人供應(yīng)的細(xì)節(jié)不足以證明全部索賠，則承包人有權(quán)得到已滿意監(jiān)理工程師要求的那部分細(xì)節(jié)所證明的有關(guān)部分的索賠付款。九、合同段交工驗(yàn)收的程序1、承包人具備驗(yàn)收條件后，首先向總監(jiān)辦書面提交交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2、總監(jiān)組織承包人初步檢查，逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)交工的工程是否全部完成，前條所述承包人必需完成的五項(xiàng)工作，逐條檢查落實(shí)認(rèn)可，如不具備交工條件，應(yīng)書面通知承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)連續(xù)抓緊完成欠缺的工作內(nèi)容。3、總監(jiān)辦初驗(yàn)認(rèn)為承包人具備交工條件后，再向總監(jiān)辦提交合同段交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)應(yīng)附上施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，樁位掌握檢查表，水準(zhǔn)、標(biāo)高檢查表；剩余缺陷工程核實(shí)表，承包人的完成方案及保證書。4、經(jīng)總監(jiān)辦審查后，如不完備應(yīng)書面下達(dá)看法，待完全具備規(guī)定的交工驗(yàn)收條件，總監(jiān)辦提前五天下達(dá)交工驗(yàn)收日期的支配和通知。5、由交工驗(yàn)收評(píng)估小組組織交工驗(yàn)收工作。1)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組由監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督部門代表組成。2)評(píng)估驗(yàn)收A.驗(yàn)收工作一般分內(nèi)、外業(yè)兩個(gè)小組。內(nèi)業(yè)組