長松-工作分析表集錦

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班工作分析表大全專心-專注-專業(yè)工作分析表（示例）表一： 從事崗位名字會(huì)計(jì)有無兼職無我的上級崗位名字會(huì)計(jì)主管我的部門名字財(cái)務(wù)管理部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，25-35歲，會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上，熟練掌握會(huì)計(jì)電算化、辦公軟件，工作積極主動(dòng)、不違反財(cái)務(wù)制度、對公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%7憑證制作錄入。（昨日憑證在16點(diǎn)前錄入完畢） 25%8憑證裝訂保管。上月憑證于每月10日前裝訂完畢，整齊、無短號(hào)5%6月末核對會(huì)計(jì)科目，做到賬實(shí)相符。不能缺失單據(jù)。10%2進(jìn)項(xiàng)發(fā)票在每月28日前認(rèn)證完畢。3%1報(bào)稅，平衡稅

2、負(fù)；每月10日前出報(bào)表，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，15日前報(bào)稅完畢，稅負(fù)比例控制在0.3%。20%4購發(fā)票、開發(fā)票，確保發(fā)票不出現(xiàn)短缺，嚴(yán)格保管發(fā)票，開發(fā)票準(zhǔn)確無誤1%3每月25日前應(yīng)付賬款對賬完畢，出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。25%5每月1日催收上月員工考勤表，6日前核算工資完畢，確保數(shù)據(jù)收集完整，計(jì)算準(zhǔn)確無誤。報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。10%9企業(yè)每年執(zhí)照年檢，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利完成。1%工作分析表表一：從事崗位名字采購部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字分公司總經(jīng)理我的部門名字采購部下級的崗位采購員我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，年齡2535，?？埔陨蠈W(xué)歷。優(yōu)秀的公

3、關(guān)能力，熟練使用辦公軟件?？陀^、嚴(yán)謹(jǐn)；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1收集供應(yīng)商信息，分析價(jià)格走勢。訂貨詢價(jià)，必須3家以上。采購及時(shí)性：2個(gè)工作日之內(nèi)完成進(jìn)貨。采購的不合格商品，到貨24小時(shí)內(nèi)處理完畢。每天監(jiān)督采購數(shù)據(jù)錄入博遠(yuǎn)系統(tǒng)貨源分配45%2現(xiàn)款采購的商品7日內(nèi)無銷售，進(jìn)貨15日內(nèi)完成退、換貨指標(biāo)。15%3價(jià)保、返利：每次事前書面報(bào)備給分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部；根據(jù)每月初的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制定返利回收計(jì)劃并完成。10%4爭取上游供貨商政策支持(各種節(jié)日、店慶)5%5參加采購、營銷分析會(huì)（采購、營銷、 財(cái)務(wù)、售后、分公司總經(jīng)理）根據(jù)售后返修率，調(diào)整貨源

4、，保證質(zhì)量5%6人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。8%7主持部門日常管理工作， 確保各崗位工作飽滿，務(wù)實(shí)高效。10%8對控制成本的方法提出建議。2%新品進(jìn)店入場，售后保證金、柜臺(tái)費(fèi)或入場費(fèi)，合同簽訂盤庫機(jī)器價(jià)保，數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，價(jià)?？铐?xiàng)及時(shí)回收。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、考核、處罰工作分析表表一： 從事崗位名字倉庫主管有無兼職無我的上級崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)管理部下級的崗位倉管員我認(rèn)為學(xué)歷要求會(huì)計(jì)專業(yè)中專以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，23-35歲，會(huì)計(jì)專業(yè)中專以上，熟悉倉庫管理流程，熟練掌握辦公軟件，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)

5、務(wù)制度、對公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收，手機(jī)掃碼、入帳及時(shí)、準(zhǔn)確；做到帳實(shí)相符。20%2手機(jī)發(fā)貨按先進(jìn)先出，銷售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范，未銷售手機(jī)退庫全面驗(yàn)收。30%4每日做進(jìn)銷存報(bào)表，盤點(diǎn)當(dāng)日庫存。10%3庫齡分析處理：了解庫內(nèi)滯銷機(jī)，作出標(biāo)示。5%5月底盤庫對帳5%8服務(wù)客戶服務(wù)一線員工5%6人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%9倉管員日常管理5%7票據(jù)保管完整5%10打掃衛(wèi)生并做好安全檢查5%工作分析表表一： 從事崗位名字店長有無兼職無我的上級崗位名字銷售管理部經(jīng)理我的部門名字銷售管理部下級的崗位主

6、管我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，25歲以上，?？茖W(xué)歷，有良好的市場判斷能力和開拓能力，有組織管理能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每周一向銷售部經(jīng)理匯報(bào)上周銷售情況，制定本周銷售計(jì)劃；每月1日總結(jié)上月銷售情況，并根據(jù)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃制定實(shí)施方案。完成銷售收入指標(biāo)，毛利潤指標(biāo)，包括：手機(jī)、配件服務(wù)收入（備注：指標(biāo)另行制定）；附件銷售毛利占部門總銷售毛利的4%。10%4晨會(huì)主持、工作小結(jié)，前廳監(jiān)管，巡察，協(xié)助員工銷售。14%5員工考勤，檢查衛(wèi)生無死角，員工形象著裝符合公司要求5%2洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整

7、銷售策略； 提出銷售方案，報(bào)經(jīng)銷售部經(jīng)理審批執(zhí)行；15%7組織布置店內(nèi)的商品布局；保持店面的新穎和變化性； 每周1次調(diào)整；10%3協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；每周培訓(xùn)一次，包括業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化5%8建立客戶資源檔案，定期向上級提交客戶狀況分析報(bào)告。監(jiān)督客服部回訪，確保每周1次；5%9加強(qiáng)員工溝通，了解員工實(shí)際情況，解決員工關(guān)心的問題10%6策劃促銷活動(dòng)，制定書面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行書面總結(jié)。每月至少一次亮點(diǎn)促銷活動(dòng)。15%12店面的突發(fā)事件處理，處理得當(dāng)，無顧客投訴3%11每月5日，上交上月工作總結(jié)3%10庫存商品清理，庫存商品不超過60天5%工作分析表表一：

8、 從事崗位名字人事專員有無兼職無我的上級崗位名字人事行政經(jīng)理我的部門名字人事行政部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)。2330歲。專科以上學(xué)歷。熟悉勞動(dòng)法。熟練使用辦公軟件?？陀^、嚴(yán)謹(jǐn)；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)公司的需求，制定招聘目標(biāo)并完成。20%2人力資源培訓(xùn)：制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施為期3-7天的培訓(xùn)；每周人力資源培訓(xùn)至少1次。35%5員工入職、離職手續(xù)辦理及時(shí)，2個(gè)工作日內(nèi)完成。10%3每月根據(jù)上月員工考勤表、公司績效考核方案，6日前核算工資完畢，確保數(shù)據(jù)收集完整，計(jì)算準(zhǔn)確無誤。

9、報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核。15%4負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集及保存，員工檔案查閱方便。10%6對控制管理成本的方法提出建議。10%工作分析表表一： 填寫人： 從事崗位名字品控部主管有無兼職無我的上級崗位名字生產(chǎn)中心經(jīng)理我的部門名字品控部下級的崗位QA/QC我認(rèn)為學(xué)歷要求食品工程或生物工程專業(yè)本科以上我認(rèn)為上崗人員的條件具備食品質(zhì)量檢測技術(shù)及生物、化學(xué)制劑知識(shí)；熟悉食品或生物產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)流程工藝；熟悉國家食品、藥品行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%A1品控操作流程；(熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn))20%A2質(zhì)檢分析報(bào)告；品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告（按要求，及時(shí)準(zhǔn)確）20%A3管理下屬Q(mào)A/QC日常抽檢化驗(yàn)

10、工作的順利進(jìn)行；（按時(shí)完成任務(wù)）15%A4與研發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)崗位的信息溝通；（隨時(shí)暢通）15%A5完善改進(jìn)產(chǎn)品抽檢化驗(yàn)和控制次品的技術(shù)；（按公司公司化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求檢測，并培訓(xùn)員工技能）20%B1檢測設(shè)備與化驗(yàn)制劑的使用、保管、維護(hù)等制度；（成本控制、維修率）5%B2檢測設(shè)備與化驗(yàn)制劑的購置計(jì)劃；（保證檢測正常）5%工作分析表表一：從事崗位名字保安員有無兼職無我的上級崗位名字保衛(wèi)隊(duì)長我的部門名字保衛(wèi)組下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求退伍軍人我認(rèn)為上崗人員的條件一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2230歲，初中以上學(xué)歷，語言表達(dá)清晰，主動(dòng)性、承擔(dān)責(zé)任、人際關(guān)系、學(xué)習(xí)力；表二：重要性具體工作占用時(shí)間%6熱愛本職

11、，自覺遵守國家法律、法令，負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。0%1正常上班時(shí)間負(fù)責(zé)每次公司進(jìn)出人員攜帶物品及車輛登記；對進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入公司，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入公司； 50%2每隔一小時(shí)對公司周圍進(jìn)行治安防范巡視和防火等安全檢查。20%3每次員工上下班必須到車間、宿舍進(jìn)行巡視和防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間有員工在宿舍應(yīng)該向該員工部門主管核實(shí)原因，發(fā)現(xiàn)車間有耗電設(shè)備、未關(guān)窗等問題應(yīng)該向上級匯報(bào)。5%4堅(jiān)持原則，明辨是非，確保公司人員人身安全，及時(shí)制止人員斗毆等違反公司規(guī)章制度行為，敢于同違法犯罪分子作斗爭1%5做好各項(xiàng)登記及交接班記

12、錄，忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。1%7具有較好的身體素質(zhì)和生活道德。1%8對每位客戶訪問登記及發(fā)放客戶卡胸卡5%工作分析表表一： 從事崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字董事長我的部門名字下級的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求本科我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，35歲以上，熟知相關(guān)法律法規(guī)、具全面的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、帳務(wù)處理知識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)10%2建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制20%3主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策

13、提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；5%4對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作5%5比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；10%6對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制5%7參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；10%8與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系10%9向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀

14、況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議5%工作分析表表一： 從事崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)有無兼職無我的上級崗位名字董事長我的部門名字下級的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求本科我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理以上工作經(jīng)歷，35歲以上，熟知相關(guān)法律法規(guī)、有成熟的財(cái)務(wù)運(yùn)作及資金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃10%2建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制20%3籌集公司運(yùn)營所需資金，

15、保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向5%4制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；15%5對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制10%6參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；5%7與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系10%8參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)10%9

16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告5%工作分析表表一：從事崗位名字采購員有無兼職無我的上級崗位名字采購主管我的部門名字采購部下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上我認(rèn)為上崗人員的條件具有2年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力強(qiáng)、勤勞責(zé)任心強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1輔料類單價(jià)、質(zhì)量信息收集匯報(bào),輔料類議價(jià)、采購, 輔料使用按BOM表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,次月3日完成輔料類月報(bào).30%2每月開發(fā)輔料類新供應(yīng)商12家, 每月與12家潛在供應(yīng)產(chǎn)商聯(lián)絡(luò)，了解市場價(jià)格信息。15%3每一張訂單（送貨單）交期的跟蹤,送貨單（來料）數(shù)量、單價(jià)、金額復(fù)核，確保與采購合同或協(xié)議一致。15%4對紙箱生產(chǎn)類、紙板生產(chǎn)類產(chǎn)

17、品輔料使用數(shù)量的核定(每月三號(hào),并向上級匯報(bào))15%5做出下月輔料采購計(jì)劃(每月30號(hào)以前)10%6材料質(zhì)量投訴處理(及時(shí))5%7每月上網(wǎng)收集信息2次，了解產(chǎn)品性能，并做記錄.每次煤到貨過磅(及時(shí))5%8協(xié)助上司日常工作(按公司安排)5%工作分析表表一：從事崗位名字采購主管有無兼職無我的上級崗位名字常務(wù)副總我的部門名字采購部下級的崗位采購員我認(rèn)為學(xué)歷要求高中我認(rèn)為上崗人員的條件具有2年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，年齡2840，有一定的溝通能力，電腦知識(shí)一般表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1外出了解市場收集市場及原紙供應(yīng)商信息.分析價(jià)格走勢（包括廢紙價(jià)格原紙價(jià)格原紙出貨走勢原紙倉庫存量等）。每周一次每次必須

18、三家以上，及時(shí)向副總匯報(bào)。25%2根據(jù)本廠原紙倉庫存量及客戶訂單量作出原紙需求量的多少和采購分配方案。（定期向副總匯報(bào)，申請批準(zhǔn)）20%3審批通過后二天內(nèi)作出采購計(jì)劃與采購時(shí)間的安排。（及時(shí)）10%4了解供應(yīng)商生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的情況及根據(jù)偉利質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見文件）10%5每周三早上十點(diǎn)前對輔料采購單的審核5%6采購材料的送檢、報(bào)檢（及時(shí)）5%7協(xié)助副總處理日常工作5%8每十天對下屬進(jìn)行培訓(xùn)及幫助（崗位職業(yè)技能職業(yè)道德等內(nèi)容）5%9與其他部門的溝通了解（及時(shí)）3%10廢品的處理（及時(shí)）2%11參加會(huì)議(部門會(huì)議、公司周例會(huì)月例會(huì))5%12月末協(xié)助盤點(diǎn)工作5%工作分析表從事崗位名字出納有無兼職

19、無我的上級崗位名字財(cái)務(wù)部經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求?？埔陨衔艺J(rèn)為上崗人員的條件一年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)資格證，了解相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，熟悉操作財(cái)務(wù)軟件，原則性強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；10%2嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；10%3及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證 15%4及時(shí)與銀行定期對賬10%5根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表15%6配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作20%7管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票15%8完成其他由上級主管指派及自行發(fā)

20、展的工作5%91011121314工作分析表表一：從事崗位名字醫(yī)藥促銷員有無兼職無我的上級崗位名字產(chǎn)品經(jīng)理我的部門名字下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求職業(yè)中專我認(rèn)為上崗人員的條件有1年以上醫(yī)藥推銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，19-23歲，有推銷專業(yè)或醫(yī)藥專業(yè)學(xué)歷，法律學(xué)識(shí)一般，語言表達(dá)能力要強(qiáng)，電腦水平可一般。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1向意向客戶介紹產(chǎn)品性能（禮貌、熱情，成功促銷產(chǎn)品的數(shù)量）30%2學(xué)習(xí)促銷產(chǎn)品的一切性能、賣點(diǎn)等相關(guān)知識(shí)及促銷技巧（能熟練的向客戶介紹促銷產(chǎn)品）20%3維護(hù)回訪老客戶，并促銷新產(chǎn)品（新產(chǎn)品的促銷量）10%4解釋顧客對產(chǎn)品提出的所有問題（及時(shí)、準(zhǔn)確、滿意度）10%5盤點(diǎn)產(chǎn)品庫存（準(zhǔn)

21、確、及時(shí)）10%6向總公司提供研發(fā)所需的一切市場調(diào)查信息（準(zhǔn)確、及時(shí)）10%7整理客戶信息，建客戶檔案（準(zhǔn)確、及時(shí)）5%8不定期搞客戶聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)雙方感情（公司忠誠客戶群的圍護(hù)與建設(shè)）5%工作分析表表一： 從事崗位名字導(dǎo)購員有無兼職無我的上級崗位名字店長我的部門名字秀水城店下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中、中專我認(rèn)為上崗人員的條件1828周歲，形象、氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)、語言表達(dá)流暢，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1完成公司每月下達(dá)的銷售目標(biāo)，每周一總結(jié)上周完成情況，上報(bào)店長。10%6每日早晚打掃衛(wèi)生各1次，隨手清潔。5%2熱情大方，三聲服務(wù)（來有迎聲、走有送聲、問有答聲），三米微笑原

22、則，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，滿意度90%以上。35%5負(fù)責(zé)商品陳列，整潔、美觀。5%3售前售中售后服務(wù)，以客戶為中心，滿意度90%以上。35%4每周參加培訓(xùn)1次，考試1次。8%7儀容儀表符合公司要求2%工作分析表 表一：從事崗位名字電工有無兼職無我的上級崗位名字機(jī)電主管我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中及以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件1、25-40歲、男性；2、有三年以上電工經(jīng)驗(yàn)、有電工證；3、熟悉國家安全用電法律法規(guī)。4、熟悉電腦的基本使用。5、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%7參加部門每日的早會(huì)（7：50-8：20）。106生產(chǎn)設(shè)備使用巡視（每2小時(shí)巡視一

23、次，并作好巡視記錄）。154生產(chǎn)、計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)檢修（每半年一次，并寫出報(bào)告，向上級匯報(bào)）105技術(shù)部、品質(zhì)部設(shè)備協(xié)助檢修（接到維修單半小時(shí)內(nèi)）。103食堂、宿舍、辦公室安全用電和突發(fā)問題及時(shí)解決（接到通知單10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場）。102公司技改安裝、外聯(lián)設(shè)備加工、制作，參與設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收（按合同要求執(zhí)行，每次做好驗(yàn)收記錄）。201負(fù)責(zé)公司水、電、氣基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，每天17：00做好維護(hù)記錄，每月30日16：00前做好維護(hù)報(bào)告，向上級匯報(bào)25 工作分析表表一： 從事崗位名字店長有無兼職無我的上級崗位名字銷售管理部經(jīng)理我的部門名字銷售管理部下級的崗位主管我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上企

24、業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，25歲以上，市場營銷專業(yè)或?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，熟練操作辦公軟件，對市場營銷有較深刻認(rèn)知，有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力，正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每周一向銷售部經(jīng)理匯報(bào)上周銷售情況，制定本周銷售計(jì)劃；每月1日總結(jié)上月銷售情況，并根據(jù)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃制定實(shí)施方案。完成銷售收入指標(biāo)，毛利潤指標(biāo)，包括：手機(jī)、配件服務(wù)收入（備注：指標(biāo)另行制定）；附件銷售毛利占部門總銷售毛利的4%。10%4晨會(huì)主持、工作小結(jié)，前廳監(jiān)管，巡察，協(xié)助員工銷售。14%5員工考勤，檢查衛(wèi)生無死角

25、，員工形象著裝符合公司要求5%2洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略； 提出銷售方案，報(bào)經(jīng)銷售部經(jīng)理審批執(zhí)行；15%7組織布置店內(nèi)的商品布局；保持店面的新穎和變化性； 每周1次調(diào)整；10%3協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；每周培訓(xùn)一次，包括業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化5%8建立客戶資源檔案，定期向上級提交客戶狀況分析報(bào)告。監(jiān)督客服部回訪，確保每周1次；5%9加強(qiáng)員工溝通，了解員工實(shí)際情況，解決員工關(guān)心的問題10%6策劃促銷活動(dòng)，制定書面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行書面總結(jié)。每月至少一次亮點(diǎn)促銷活動(dòng)。15%12店面的突發(fā)事件處理，處理得當(dāng)，無顧客投訴3%11每月5日，上交上月工作

26、總結(jié)3%10庫存商品清理，庫存商品不超過60天5%工作分析表表一： 從事崗位名字店員有無兼職無我的上級崗位名字店長我的部門名字秀水城店下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中、中專我認(rèn)為上崗人員的條件1828周歲，形象、氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)、語言表達(dá)流暢，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1完成公司每月下達(dá)的銷售目標(biāo)，每周一總結(jié)上周完成情況，上報(bào)店長。10%7每日早晚打掃衛(wèi)生各1次，隨手清潔。5%2迎賓：熱情大方，三聲服務(wù)（來有迎聲、走有送聲、問有答聲），嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，顧客滿意度90%以上。30%6負(fù)責(zé)商品陳列，整潔、美觀。5%3售前售中售后服務(wù)，以客戶為中心，滿意度90%以上。30%4客戶溝通

27、回訪，維護(hù)老客戶，每周20家。以電話記錄為準(zhǔn)。10%5每周參加培訓(xùn)1次，考試1次。8%8儀容儀表符合公司要求2%董事長工作分析表表一：從事崗位名字董事長有無兼職無我的上級崗位名字股東大會(huì)我的部門名字董事會(huì)下級的崗位總經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求本科以上我認(rèn)為上崗人員的條件35歲以上，10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)（至少5年高層管理經(jīng)驗(yàn)），熟悉法律法律，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，真誠，公平，公正，公開，敬業(yè)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每年度召開股東大會(huì)，討論制定企業(yè)年度總體戰(zhàn)略目標(biāo)10%2審查總經(jīng)理提交的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營形式、預(yù)算方案50%3審查預(yù)算外開支計(jì)劃、企業(yè)更新改造規(guī)劃方案等20%4維護(hù)政府、

28、銀行、金融等社會(huì)關(guān)系10%5視企業(yè)情況不定期召開股東會(huì)議，督查董事會(huì)決議實(shí)施情況10%工作分析表表一： 填寫人：從事崗位名字車間主任有無兼職無我的上級崗位名字廠長我的部門名字工廠下級的崗位工人,品檢我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件有三年以上管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真,有責(zé)任心; 表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每日17:30安排第二天的生產(chǎn)安排10%2每日巡視車間兩次(10:00,15:00)50%3抽檢QC的品質(zhì)情況，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)10%4培訓(xùn)工人4S執(zhí)行情況5%5安排每月生產(chǎn)計(jì)劃，并帶領(lǐng)實(shí)施20%6每月開月度會(huì)議5%工作分析表表一：從事崗位名字廚師有無兼職無我的上級崗位名字人事行政經(jīng)理我的部門

29、名字人事行政部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求無學(xué)歷要求我認(rèn)為上崗人員的條件有兩年廚師工作經(jīng)驗(yàn)，25-40歲，已婚，男性，村鎮(zhèn)戶口，有公立醫(yī)院健康證明熟悉粵菜、川菜、湘菜做法，性格溫和；表二：重要性具體工作占用時(shí)間%3按公司要求制定第二天菜譜，第一天下午7點(diǎn)前交給采購；5%1按公司標(biāo)準(zhǔn)及流程、菜譜要求炒菜(每日)；60%2按國家標(biāo)準(zhǔn)及公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)廚房灶臺(tái)地面等衛(wèi)生、油氣火的安全工作(每天打掃)；10%4提高菜品質(zhì)量，09年8月15日前提升客戶滿意率達(dá)到90%；10%6控制成本每月不超預(yù)算；5%5開發(fā)新菜品，每周推出一“全新一日菜譜”（每周六之前上報(bào)）10%工作分析表表一：從事崗位名字后勤經(jīng)理有無兼職

30、無我的上級崗位名字行政經(jīng)理我的部門名字行政部下級的崗位門衛(wèi)、清潔、食堂、電工、司機(jī)我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件2835歲，1年以上物料管理工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)和資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備；良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織安排能力、具備靈活有序的物料控制能力。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%2安排落實(shí)上級要求的各項(xiàng)任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；25%1參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行；15%4負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理；（辦公的設(shè)備的合理使用）15%3負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù)，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；15

31、%5進(jìn)行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況；5%7辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動(dòng)用車，并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用；（車輛的合理按排）5%6對公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；（準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤）10%工作分析表表一： 填寫人：從事崗位名字生產(chǎn)主管有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字廠務(wù)部下級的崗位技術(shù)主管、品質(zhì)主管、車間主任、綜合管理主管我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);年齡28風(fēng)以上；責(zé)任心強(qiáng)，調(diào)度能力強(qiáng)，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能務(wù)，協(xié)調(diào)能力；表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1做好全年工作計(jì)劃和目標(biāo)分解工

32、作,完成生產(chǎn)任務(wù)5%2確保產(chǎn)品品質(zhì)合格率，次品率120%3確保生產(chǎn)訂單如期如數(shù)交貨，實(shí)際交貨日期與計(jì)劃日期全成不達(dá)成率3%，密切配合營銷部門，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)完成，不達(dá)成率3%20%4嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本，力求精益管理，從高到低不斷降低；10%5與營銷部門密切配合，平衡庫存積壓數(shù)量，每年庫存積壓數(shù)不超過生產(chǎn)計(jì)劃的10%15%；5%6負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度安排，10%7負(fù)責(zé)企業(yè)的文化建設(shè)與生產(chǎn)流程與工藝的優(yōu)化，組織審定技術(shù)管理5%8做好政府外聯(lián)工作；5%9加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；15%10公司交辦的其他工作任務(wù)

33、5%工作分析表表一： 填寫人：岳秋菊從事崗位名字灌裝工有無兼職無我的上級崗位名字生產(chǎn)主管我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上我認(rèn)為上崗人員的條件1.18-45歲。2.身體健康,無傳染性疾病3已婚者優(yōu)先表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每日7:50開始更換工服，做好防護(hù)措施，注意個(gè)人衛(wèi)生；1%2每日8:00開始到指定地點(diǎn)領(lǐng)取工作所需用的器具，材料，并進(jìn)行消毒或質(zhì)量檢查；2%3嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝流程進(jìn)行操作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品合格率必須達(dá)到99%；94%4每日17：30日前將當(dāng)日所剩的材料或領(lǐng)用的工具，器具退至指定地點(diǎn)1%5負(fù)責(zé)本工作區(qū)域衛(wèi)生，每日清掃一次并保持清潔

34、1%6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)1%工作分析表表一：從事崗位名字司機(jī)有無兼職無我的上級崗位名字行政事務(wù)專干我的部門名字總經(jīng)辦下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上駕齡，B1或A2駕駛資格；男性，25-40歲；精通交通法規(guī)，工作細(xì)致、踏實(shí)、時(shí)間觀念強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1周一至周五負(fù)責(zé)公司員工上下班班車的駕駛（早上班車6：30從公司出發(fā)，7：30返回；晚上班車18：00出發(fā)，19：00返回）。30%2工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的派車單要求出車（包括接送客戶、員工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車，接到派車單10分鐘內(nèi)出車）。50%3各部門周末開展員工活動(dòng)或

35、接待客戶時(shí)，有派車要求時(shí)，需加班出車。(按公司要求) 5%5保持車輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車輛。每天9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。5%4車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)：每5000公里一小保，每2萬公里一大保，做好保養(yǎng)記錄。2%6負(fù)責(zé)本人所駕駛車輛的年檢、保險(xiǎn)辦理手續(xù)（到期前一個(gè)月內(nèi)辦理完畢）；1%7每月第一個(gè)工作日17：00前提供駕駛車輛上個(gè)月的車輛使用月報(bào)表、費(fèi)用清單及相關(guān)憑證報(bào)行政事務(wù)專干、總經(jīng)辦主任審核后給財(cái)務(wù)部核算車輛使用成本。4% 8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。(按上級要求)3%工作分析表表一： 填寫人：從事崗位名字質(zhì)檢員有無兼職無我的上級崗位名字品質(zhì)主管我的部門名字

36、廠務(wù)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中及以上我認(rèn)為上崗人員的條件1年以上工作經(jīng)驗(yàn);年齡18-30歲;對化妝品或洗浴產(chǎn)品行業(yè)有一定的了解表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每天監(jiān)督生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中操作的規(guī)范性15%2制定合格品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)公布10%3及時(shí)對采購員購進(jìn)的各種原料,包材進(jìn)行品質(zhì)檢測;10%4制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程10%5每天負(fù)責(zé)對當(dāng)天生產(chǎn)的灌裝、封品、打包成品進(jìn)行檢驗(yàn)45%6第天對員工的生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行記錄并交生交文員統(tǒng)計(jì)5%7對生產(chǎn)過程中的崗前衛(wèi)生,現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行檢查控制5%工作分析表表一：從事崗位名字倉庫管理員有無兼職無我的上級崗位名字倉庫主管我的部門名字倉儲(chǔ)部下級的崗位我認(rèn)為學(xué)

37、歷要求高中以上我認(rèn)為上崗人員的條件二年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，22-28歲，高中以上學(xué)歷，熟悉倉庫管理流程，熟練使用辦公軟件，工作認(rèn)真仔細(xì)；表二：重要性具體工作占用時(shí)間%2負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收，入帳（及時(shí)、準(zhǔn)確做到帳實(shí)相符）251在收到配貨單后組織配貨員配貨裝箱，并及時(shí)發(fā)出去（每天17點(diǎn)前將當(dāng)天需發(fā)出的貨物全部發(fā)出）253新品入庫后配送門市（入庫半個(gè)工作日內(nèi)送到門市）104出入庫報(bào)表（每天17點(diǎn)前將當(dāng)天的出入庫報(bào)表交財(cái)務(wù)）105對倉庫進(jìn)行盤存（每月進(jìn)行一次全盤，每天不定期抽查部分產(chǎn)品）206統(tǒng)計(jì)暢銷品及滯銷品（每周交一份本周暢銷品、滯銷品報(bào)表至財(cái)務(wù)）57打掃衛(wèi)生并做好安全檢查（每天17點(diǎn)前）5工作分析

38、表表一：從事崗位名字策劃經(jīng)理有無兼職無 我的上級崗位名字市場總監(jiān)我的部門名字策劃部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)；2840歲；懂一定的法律知識(shí)；能夠獨(dú)立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；有大型項(xiàng)目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)；熟練操作辦公軟件； 表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）20%2設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案（及時(shí)，并向上級匯報(bào)）20%3組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)

39、計(jì)方案（規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具方案）20%4獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案（規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具方案）20%5編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告（規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具方案）10%6指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）10%工作分析表表一：從事崗位名字市場部經(jīng)理有無兼職無 我的上級崗位名字市場總監(jiān)我的部門名字市場部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件5年以上市場管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上市場經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；2840歲；懂一定的法律知識(shí)，語言表達(dá)能力好；溝通能力強(qiáng)；具有敏銳的市場感知、把握市場動(dòng)態(tài)和市場方向的能力；熟練操作辦公軟件；較好的英語聽、說、讀、寫能力表二：重要

40、性具體工作占用時(shí)間%5組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施（每年12月底前制定出下個(gè)年度方案，每季末出下季計(jì)劃，每月25日17點(diǎn)出具下月計(jì)劃）20%1組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）20%4編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）10%2組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）15%6制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況（每天

41、檢查下屬執(zhí)行情況表）5%3組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）15%7對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）10%8組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部（準(zhǔn)確、及時(shí)）5%工作分析表表一：從事崗位名字收銀員有無兼職無我的上級崗位名字門店店長我的部門名字財(cái)務(wù)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件熟練掌握收銀流程，吃苦耐勞，忠誠老實(shí),， 表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1客戶收取現(xiàn)金（準(zhǔn)確無誤）802登記收銀金額（準(zhǔn)確無誤）103盤點(diǎn)收款，做到日清日結(jié)（及時(shí)清晰）10工作分析表表一：從事崗位名字銷售經(jīng)理有無兼職

42、無我的上級崗位名字銷售總監(jiān)我的部門名字銷售部下級的崗位銷售員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)，2840歲，懂一定的法律知識(shí)，語言表達(dá)能力好，熟悉電腦基本操作，溝通能力強(qiáng)，有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%5制定公司全年的銷售計(jì)劃，同時(shí)按計(jì)劃制定相應(yīng)的銷售策略；把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月（每年12月底前制定下年計(jì)劃，每月25月前制定下月計(jì)劃）15%6及時(shí)了解同行業(yè)的銷售動(dòng)態(tài)和促銷措施，進(jìn)行分析；同時(shí)調(diào)整本公司的銷售策略（每周五17點(diǎn)前提供行業(yè)報(bào)表）5%4及時(shí)了解銷售人員動(dòng)態(tài)，并對其進(jìn)行有效監(jiān)控，確保銷售隊(duì)伍的數(shù)量

43、和質(zhì)量，協(xié)調(diào)好相互之間的矛盾（每周六電話或書面向營銷總監(jiān)匯報(bào)）10%8招募新的銷售人員，進(jìn)行選擇、培訓(xùn)和調(diào)配（每月計(jì)劃報(bào)人事部）10%3對所有銷售人員的提升和管理，并對直接下級進(jìn)行考核和激勵(lì)（每月5日）15%9每月定時(shí)召開銷售會(huì)議一次，并把銷售情況及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理的建議和措施（每月20日做下月會(huì)議計(jì)劃及方案報(bào)批，次月5日開會(huì)）10%10負(fù)責(zé)庫存的監(jiān)督工作（每周一上午10點(diǎn)前查看庫存報(bào)表，并做批示）5%1監(jiān)督各片區(qū)經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)主管、按揭業(yè)務(wù)主管、信息管理員的工作（每周五17點(diǎn)前審批報(bào)表）10%2監(jiān)督公司銷售回款的執(zhí)行情況（每周六下午14點(diǎn)檢查報(bào)表）15%7考察監(jiān)督各片區(qū)各辦事處的工作情

44、況（每周六下午14點(diǎn)檢查報(bào)表）5%工作分析表表一：從事崗位名字銷售員有無兼職無 我的上級崗位名字銷售經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件1年以上銷售經(jīng)驗(yàn)；2235歲；懂一定的法律知識(shí)，語言表達(dá)能力好；溝通能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力；有地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售關(guān)系；較好的英語聽、說、讀、寫能力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%2在本轄區(qū)內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率（每月1日出具到上月止本轄區(qū)的公司產(chǎn)品的市場占有率報(bào)告）20%1每天收取客戶信息不少于5條，并填寫每日行程（每日17點(diǎn)前提交報(bào)表）30%3對所管轄的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳等工作（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）20%4建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表（每天20點(diǎn)前報(bào)銷售報(bào)表）10%5參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)（準(zhǔn)時(shí)）10%6與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象（及時(shí)寫出工作日報(bào)告）10%工作分析表表一：從事崗位名字銷售總監(jiān)有無兼職無 我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位銷售經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條