建筑企業(yè)組織管理（課堂PPT）

1、1 23 。 ：4組織組織靜態(tài)組織靜態(tài)組織動態(tài)組織動態(tài)組織正式組織正式組織非正式組織非正式組織目的性目的性正規(guī)性正規(guī)性穩(wěn)定性穩(wěn)定性 自發(fā)性自發(fā)性 內(nèi)聚性內(nèi)聚性 不穩(wěn)定性不穩(wěn)定性信息溝通性信息溝通性自然形成領(lǐng)導(dǎo)人物自然形成領(lǐng)導(dǎo)人物組織工作的過程性組織工作的過程性組織工作的動態(tài)性組織工作的動態(tài)性考慮非正式組織的影響考慮非正式組織的影響 5 6 7 8 910 影響跨影響跨度因素度因素 工作量的級差與權(quán)數(shù)工作量的級差與權(quán)數(shù)職能相職能相 完全相同完全相同 基本相同基本相同 相似相似 基本不同基本不同 根本差別根本差別似似 性性 1 2 3 4 51 2 3 4 5地區(qū)鄰地區(qū)鄰 完全在完全在 同一辦同一

2、辦 同一工廠同一工廠 地區(qū)同一地區(qū)同一 不在同一不在同一 一起一起 公樓公樓 不同辦公樓不同辦公樓 不同地點不同地點 地區(qū)地區(qū)近近 性性 1 2 3 4 51 2 3 4 5職能復(fù)職能復(fù) 簡單的工作簡單的工作 例行公事例行公事 稍微復(fù)雜稍微復(fù)雜 復(fù)雜多變復(fù)雜多變 非常復(fù)雜而且多變非常復(fù)雜而且多變雜雜 性性 2 4 6 8 102 4 6 8 10指導(dǎo)與指導(dǎo)與 管理訓(xùn)練管理訓(xùn)練 管理工作管理工作 適當(dāng)?shù)倪m當(dāng)?shù)?經(jīng)常持續(xù)經(jīng)常持續(xù) 始終嚴(yán)密始終嚴(yán)密控控 制制 工作量極少工作量極少 量有限量有限 定期管理定期管理 的管理的管理 的管理的管理 3 6 9 12 153 6 9 12 15協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 與他人

3、的與他人的 明確規(guī)定的明確規(guī)定的 適當(dāng)?shù)谋阌谶m當(dāng)?shù)谋阌?相當(dāng)密切相當(dāng)密切 相互間接觸相互間接觸 關(guān)系極少關(guān)系極少 有限關(guān)系有限關(guān)系 控制的相互控制的相互 的關(guān)系的關(guān)系 面廣而又不面廣而又不 關(guān)系關(guān)系 重復(fù)的關(guān)系重復(fù)的關(guān)系 2 4 6 8 102 4 6 8 10計劃計劃 規(guī)模與復(fù)雜規(guī)模與復(fù)雜 規(guī)模與復(fù)規(guī)模與復(fù) 中等規(guī)模中等規(guī)模 要求相當(dāng)?shù)囊笙喈?dāng)?shù)?要求極大努要求極大努 性都很小性都很小 雜性有限雜性有限 和復(fù)雜性和復(fù)雜性 努力，工作有努力，工作有 力力, ,范圍與政范圍與政 有關(guān)政策指導(dǎo)有關(guān)政策指導(dǎo) 策均不明確策均不明確 2 4 6 8 102 4 6 8 10 11 影響管理跨度諸變量權(quán)數(shù)

4、值和影響管理跨度諸變量權(quán)數(shù)值和 建議的標(biāo)準(zhǔn)寬度人數(shù)建議的標(biāo)準(zhǔn)寬度人數(shù) 2224 8112224 811 2527 710 2527 710 2830 69 2830 69 3133 58 3133 58 3436 47 3436 47 3739 46 3739 46 4042 45 4042 45 12 高層高層 中層管理人員中層管理人員 基層管理人員基層管理人員 作業(yè)人員作業(yè)人員 1314 15 161718 19 。 公司經(jīng)理公司經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場20職能現(xiàn)場職能現(xiàn)場現(xiàn)場21 22廠長人事科技術(shù)科后勤科財務(wù)科生產(chǎn)科銷售科車間主任車間主任車間主任材料室質(zhì)量室班組班組班組2324總經(jīng)

5、理人事部財務(wù)部開發(fā)部投資部事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部工廠A工廠B技術(shù)部銷售部采購部 25 26廠長技術(shù)科銷售科車間A車間B生產(chǎn)科A項目負(fù)責(zé)人B項目負(fù)責(zé)人C項目負(fù)責(zé)人D項目負(fù)責(zé)人2728經(jīng)理小組網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)圖獨立的開發(fā)研究小組廣告代理商管理咨詢公司獨立制造商銷售代理物流服務(wù)公司.293031 3233 因素因素序號序號 內(nèi)部因素內(nèi)部因素 外部因素外部因素 1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展宏觀經(jīng)濟發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略：決定組織的經(jīng)營范企業(yè)戰(zhàn)略：決定組織的經(jīng)營范 速度的變化速度的變化 圍及其與內(nèi)外部環(huán)境的關(guān)系圍及其與內(nèi)外部環(huán)境的關(guān)系 2 2 政府主要經(jīng)濟政府主要經(jīng)濟 組織規(guī)模組織規(guī)模 政策的調(diào)整政策的調(diào)整 3

6、3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 企業(yè)文化企業(yè)文化 4 4 技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步 管理層級管理層級 5 5 市場需求變化和市場需求變化和 競爭環(huán)境變化競爭環(huán)境變化 集權(quán)程度集權(quán)程度 6 6 標(biāo)桿企業(yè)組織標(biāo)桿企業(yè)組織 設(shè)計的有效調(diào)整設(shè)計的有效調(diào)整 34 35 36 373839 40 41 424344 45 46 4748 4950 51 525354552OZ0bnyJU*6hsDOZ0bmxIU*6hsDOZ0bmxIT&5hsDOZ0bmxIT&5grCOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwHT&5grCNY+al

7、wHS%4grCNY+alwHS%4fqBNY+alwHS%4fqBMX-alwHS%4fqBMX-9kvHS%4fqBMX-9kvGR$3fqBMX-9kvGR$3epAMX-9kvGR$3epALW)9kvGR$3epALW)8juGR$3epALW)8juFQ!3epALW)8juFQ!2doALW)8juFQ!2dozKV(8juFQ!2dozKV(7itFQ!2dozKV(7itEP#2dozKV(7itEP#1cnzKV(7itEP#1cnyJU(7itEP#1cnyJU*6hsEP#1cnyJU*6hsDOZ1cnyJU*6hsDOZ0bmyJU*6hsDOZ0bmxIT*6hs

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9、EP#1cnyKV(7itEP#1cnyJU*6itEP#1cnyJU*6hsDP#1cnyJU*6hsDOZ0cnyJU*6hsDOZ0bmxJU*6hsDOZ0bmxIT&6hsDOZ0bmxIT&5grDOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwIT&5grCNY+alwHS%5grCNY+alwHS%4fqCNY+alwHS%4fqBMX+alwHS%4fqBMX-9kvHS%4fqBMX-9kvGR$4fqBMX-9kvGR$3epBMX-9kvGR$3epALW-9kvGR$3epALW)8jvGR$3epALW)8ju

10、FQ$3epALW)8juFQ!2doALW)8juFQ!2dozKV)8juFQ!2dozKV(7iuFQ!2dozKV(7itEP!2dozKV(7itEP#1cozKV(7itEP#1cnyJU(7itEP#1cnyJU*6htEP#1cnyJU*6hsDO#1cnyJU*6hsDOZ0bnyJU*6hsDOZ0bmxIU*6hsDOZ0bmxIT&5hsDOZ0bmxIT&5grCNZ0bmxIT&5grCNY+amxIT&5grCNY+alwHT&5grCNY+alwHS%4grCNY+alwHS%4fqBNY+alwHS%4fqBMX-9lw

11、HS%4fqBMX-9kvGS%4fqBMX-9kvGR$3fqBMX-9kvGR$3epAMX-9kvGR$3epALW)9kvGR$3epALW)8juGR$3epALW)8juFQ!2epALW)8juFQ!2dozLW)8juFQ!2dozKV(8juFQ!2dozKV(7itFQ!2dozKV(7itEP#2dozKV(7itEP#1cnyKV(7itEP#1cnyJU*7itEP#1cnyJU*6hsEP#1cnyJU*6hsDOZ1cnyJU*6hsDOZ0bmyJU*6hsDOZ0bmxIT*6hsDOZ0bmxIT&5grDOZ0bmxIT&5grCNY0bm

12、xIT&5grCNY+alxIT&5grCNY+alwHS&5grCNY+alwHS%4fKV(7juFQ!2dozKV(7itEQ!2dozKV(7itEP#1dozKV(7itEP#1cnyJV(7itEP#1cnyJU*6itEP#1cnyJU*6hsDP#1cnyJU*6hsDOZ0cnyJU*6hsDOZ0bmxJU*6hsDOZ0bmxIT&6hsDOZ0bmxIT&5grCOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwIT&5grCNY+alwHS%5grCNY+alwHS%4fqCNY+alwHS

13、%4fqBMX-alwHS%4fqBMX-9kvHS%4fqBMX-9kvGR$4fqBMX-9kvGR$3epBMX-9kvGR$3epALW-9kvGR$3eEQ!2dozKV(7itEP#1dozKV(7itEP#1cnyKV(7itEP#1cnyJU*7itEP#1cnyJU*6hsDP#1cnyJU*6hsDOZ0cnyJU*6hsDOZ0bmxJU*6hsDOZ0bmxIT&6hsDOZ0bmxIT&5grDOZ0bmxIT&5grCNY0bmxIT&5grCNY+alwIT&5grCNY+alwHS%5grCNY+alwHS%4fqCNY+

14、alwHS%4fqBMX+alwHS%4fqBMX-9kwHS%4fqBMX-9kvGR$4fqBMX-9kvGR$3epBMX-tEP#1cnyJU*6hsDO#1cnyJU*6hsDOZ0bnyJU*6hsDOZ0bmxIU*6hsDOZ0bmxIT&5hsDOZ0bmxIT&5grCOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwHT&5grCNY+alwHS%4grCNY+alwHS%4fqBNY+alwHS%4fqBMX-alwHS%4fqBMX-9kvHS%4fqBMX-9kvGR$3fqBMX-9kvGR$3epAMX-9k

15、vGR$3epALW)9kvGR$3epALW)8juGR$3epALW)8juFQ!3epALW)8juFQ!2doALW)8juFQ!2dozKV(8juFQ!2dozKV(7itFQ!2dozKV(7itEP#2dozKV(7itEP#1cnzKV(7itEP#1cnyJU(7itEP#1cnyJU*6hsEP#1cnyJU*6hsDOZ1cnyJU*6hsDOZ0bmyJU*6hsDOZ0bmxIT*6hsDOZ0bmxIT&5gsDOZ0bmxIT&5grCNZ0bmxIT&5grCNY+alxIT&5grCNY+alwHS&5grCNY+al

16、wHS%4frCNY+alwHS%4fqBMY+alwHS%4fqBMX-9lwHS%4fqBMX-9kvGR%4fqBMX-9kvGR$3eqBMX-9kvGR$3epALX-9kvGR$3epALW)8kvGR$3epALW)8juFR$3epALW)8juFQ!2epALW)8juFQ!2dozKW)8juFQ!2dozKV(7juFQ!2dozKV(7itEQ!2dozKV(7itEP#1dozKV(7itEP#1cnyKV(7itEP#1cnyJU*6itEP#1cnyJU*6hsDP#1cnyJU*6hsDOZ0cnyJU*6hsDOZ0bmxJU*6hsDOZ0bmxIT&

17、;6hsDOZ0bmxIT&5grDOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwIT&5grCNY+alwHS%5grCNY+alwHS%4fqCNY+alwHS%4fqBMX+alwHS%4fqBMX-9kwHS%4fqBMX-9kvGR$4fqBMX-9kvGR$3epBMX-9kvGR$3epALW-9kvGR$3epALW)8jvGR$3epALW)8juFQ$3epALW)8juFQ!2doALW)8juFQ!2dozKV)8juFQ!2dozKV(7iuFQ!2dozKV(7itEP!2dozKV(7itEP#1cozKV(7it

18、EP#1cnyJV(7itEP#1cnyJU*6htEP#1cnyJU*6hsDO#1cnyJU*6hsDOZ0bnyJU*6hsDOZ0bmxIU*6hsDOZ0bmxIT&5hsDOZ0bmxIT&5grCNZ0bmxIT&5grCNY+amxIT&5ALW)8juFQ!2dozLW)8juFQ!2dozKV(8juFQ!2dozKV(7itFQ!2dozKV(7itEP#2dozKV(7itEP#1cnzKV(7itEP#1cnyJU(7itEP#1cnyJU*6hsEP#1cnyJU*6hsDOZ1cnyJU*6hsDOZ0bmyJU*6hsDOZ0bm

19、xIT*6hsDOZ0bmxIT&5gsDOZ0bmxIT&5grCNY0bmxIT&5grCNY+alxIT&5grCNY+alwHS&5grCNY+alwHS%4frCNY+alwHS%4fqBMY+alwHS%4fqBMX-9lwHS%4fqBMX-9kvGR%4fqBMX-9kvGR$3eqBMX-9kvGR$3epALX-9kvGR$3epALW)8kvGR$3epALW)8juFR$3epALW)8juFQ!2dpALW)8juFQ!2dozKW)8juFQ!2dozKV(7juFQ!2dozKV(7itEQ!2dozKV(7itEP#1do

20、zKV(7itEP#1cnyKV(7itEP#1cnyJU*6itEP#1cnyJU*6hsDP#1cnyJU*6hsDOZ0cnyJU*6hsDOZ0bmxJU*6hsDOZ0bmxIT&6hsDOZ0bmxIT&5grCOZ0bmxIT&5grCNY+bmxIT&5grCNY+alwIT&5grCNY+alwHS%5grCNY+alwHS%4fqCNY+alwHS%4fqBMX+alwHS%4fqBMX-9kvHS%4fqBMX-9kvGR$4fqBMX-9kvGR$3epBMX-9kvGR$3epALW-9kvGR$3epALW)8jvGR$3ep

21、ALW)8juFQ!3epALW)8juFQ!2doALW)8juFQ!2dozKV)8juFQ!2dozKV(7iuFQ!2dozKV(7itEP!2dozKV(7itEP#1cozKV(7itEP#1cnyJU(7itEP#1cnyJU*6htEP#1cnyJU*6hsDO#1cnyJU*6hsDOZ0bnyJU*6hsDOZ0bmxIU*6hsDOZ0bmxIT&5gsDOZ0bmxIT&5grCNZ0bmxIT&5grCNY+amxIT&5grCNY+alwHT&5grCNY+alwHS%4grCNY+alwHS%4fqBNY+alwHS%4fqB