鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政2022年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作總結.doc

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政2022年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作總結2022年是“xxx”規(guī)劃的最后一年，在全國上下全面學習實踐科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村大好形勢下，我河口鎮(zhèn)財政工作人員團結一心，認真落實省廳精細化管理要求，在主管局、鎮(zhèn)黨委政府領導下，切實發(fā)揮了財政職能作用，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理水平，做出了一定的成績。在此，就近三年有關材料作如下匯報。一、我鎮(zhèn)及我所基本情況河口鎮(zhèn)位于湘潭縣西大門，與市、縣城區(qū)僅一水之隔，湘水、涓水 、漣水環(huán)繞而過，潭衡西線、老107 國道與潭花線縱橫貫通，規(guī)劃中的城市二環(huán)線貫穿我鎮(zhèn)，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)面積 平方公里，轄 個村、1個居委會，農村人口 萬，實有耕地 萬畝 。

2、我財政所現有 名工作人員，男女各 ，其中黨員 人，均為大專以上學歷。2022年完成財稅收入 萬，2022年完成財稅收入 萬元，今年預計完成 萬元。連續(xù)兩年績效考核，我所都被評為優(yōu)秀單位。二、工作實績點滴1、招商引資 廣培財源財源建設是財政增收的關鍵。 近幾年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的xx大會議精神，牢固樹立科學發(fā)展理念，按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、改革興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，利用我鎮(zhèn)地域優(yōu)勢，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，扎實苦干，采取“經費、服務、協(xié)調”三包干模式，形成了以機械制造、新型建材生產為主的新型工業(yè)和以農業(yè)觀光休閑為特色的現代農業(yè)并舉的發(fā)展格局。如xx年7月引進的重點投資項目湖南東方管樁有限公司，由閩商

3、全額投資 萬元興建而成，每條工藝生產線年產各種規(guī)格型號的phc管樁 萬延米，年產值預計過 億元，年創(chuàng)稅收近 萬元，成為湖南省最大的phc管樁生產基地之一。公司員工 人，其中本地勞動力就業(yè)就有 人。另外，我鎮(zhèn)xx年10月起著手建設起以三聯、太和村為核心區(qū)，山湖、中灣、白米為輻射區(qū)的河口現代農業(yè)示范園，現有湘蓮、西瓜、野菜 、花卉苗木等特色農產品基地8千余畝 ，種類達15種之多。有引導 群眾自發(fā)開辦的休閑、垂釣、餐飲、住宿于一體的農家樂8家，生意紅火。2022年宏興隆湘蓮食品有限公司將 畝湘蓮種植基地發(fā)展到 畝，并以商招商與上海客商合伙投資 億元。實際連續(xù)三年招商引資到位資金均在億元以上。2022

4、年完成財稅收入 元，近三年增幅分別達40%、48%和30%。以上項目的引進與基地的發(fā)展不單有力的促進了農業(yè)的增效，農民的增收，農村的發(fā)展，也為跨越式完成和可持續(xù)發(fā)展財稅任務奠定了堅實的基礎，更改變了農民腦中一些陳舊的觀念，維護了社會的秩序，增強了文化的底蘊，實現了經濟效益與社會效益的雙豐收?！盁熈嫎?，風簾翠幕，十里荷花，嬉嬉釣叟蓮娃”，每到夏季，經過河口，人們忍不住會停下車來，駐足流連，品嘗著甘甜的西瓜，呼吸著脈脈的荷香，陶醉于這不是西湖勝似西湖的美景之中。2、服務到位 惠及農民近幾年 ，國家惠農政策相繼出臺，支農資經增大，發(fā)放途徑不斷完善。為履行財政服務功能，便民親民，我所將一樓原已出租的

5、5個門面10間房屋全部收回，花費 萬元裝修一新，把財政核算辦公室、財稅征管辦公室、惠農補貼辦公室、家電汽摩補貼中心、新型農合兌付站等實行集中辦公，這一舉措得到了上級領導充分肯及社會廣泛好評。不僅如此，在服務“三農”方面，我們還做了許多具體工作。在新的政策出臺之時 ，我們學習政策，爭取領導重視，財政干部全力以赴，為“三農”做好服務。如在家電汽摩 下鄉(xiāng)補貼工作方面，我們深入宣傳，科學布點，加強銷售網絡監(jiān)督，贏得農民群眾一致好評。2022年1月18號 ，省新增一項“家電下鄉(xiāng)”補貼產品聽證會在我鎮(zhèn)順利召開。又如在新農合兌付服務項目上，我們嚴格執(zhí)行政策，強化財務管理，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，

6、本著“公開、公平、公正”的原則，實行一站式服務，并且設立了監(jiān)督、舉報、投訴電話，到目前為止服務對象投訴率為0，讓廣大參合農民群眾真正得到了優(yōu)質、高效、便捷、價廉的服務。再如，惠農補貼工作方面，年初，我所采取財政人員到村分片包干形式，協(xié)助村完善責任田調整，落實好新的基數，在惠農資經存折發(fā)放上，堅持財政人員直接發(fā)放到農戶手中，確保補貼資經安全高效到戶，維護了政策的嚴肅性，促進了農民種糧積極性，讓農民真正感受到公共財政的陽光。3、建設隊伍 凝聚力量事業(yè)興衰關鍵在人。以胡所長為首的領導班子精誠團結，上下一盤棋，同唱一首歌，沒有出現過各自為戰(zhàn)獨木難支的狀況，干部職工之間展現的和諧、團結的氣氛感染著每個到

7、所的領導與同志。為適應社會主義市場經濟新形勢下財政工作的需要，我所一向注重政治、業(yè)務學習，狠抓干部職工的知識更新，動員、支持年輕干部參加公務員考試和縣各公開選拔考試。（可補充具體人員情況）平時，注意“四種意識”“四種能力”的培養(yǎng)，即全局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、責任意識；調研能力、學習能力、依法行政能力、拒腐防變能力。為加強干部職工作風建設，我們建立和完善了各項管理制度，明確職責、規(guī)范。還先后制定了首問責任制、辦事時限制、請假銷假制、公務接待管理辦法等內部制度和規(guī)定，加強自我約束，實行陽光操作。隊伍業(yè)務政治素質的提高，增強了隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，為財政工作順利完成，更好地完成縣委縣政府下達的財政

8、目標任務奠定了良好的基礎。另外，我們還開展了一些有益的文體活動，如籃球、乒乓球比賽等，因為人員少，干部職工以及家屬齊上陣，在縣組織的建黨七十周年合唱比賽中，我們的節(jié)目榮獲二等獎。以活動為載體，增強了干部職工的工作熱情、團結拼搏的精神和集體榮譽感。幾年來，我們的工作抓出了自己的特色，當然也沒有忘記財政工作的常規(guī)職責，將財政業(yè)務管理工作和監(jiān)督緊密結合，實現了收支并舉監(jiān)督并重。強化收支征管，搞好稅收宣傳，摸清稅源家底，制定年度稅收專項清查落實方案，加強同規(guī)劃、國土、房管、企業(yè)等職能部門配合。在支出方面按照精細化管理、鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用要求，將鎮(zhèn)各站辦所財務全面納入財政輪子集中核算，加強公務消費改革措施的落實到位，加強債權債務管理減債消赤，在加強稅收征管、增加體制結算的前提下，大力加大“兩會清收”債權債務清繳工作，同時爭取上級重視，將政策資經真正用于化解原有鎮(zhèn)級債務（如普九債務化解）。由于加強了管理與監(jiān)督，2022年較上年就節(jié)約開支 萬元。回顧近幾年來的工作，由于領導的關心重視，上級的支持，全所人員的齊心協(xié)力，我們在崗位上作出的一點成績，盡了應盡的職責，但在工作運行中，我們發(fā)現仍然存在一些問題。比如：（財政結構、財源基礎、財政信息、課題研究、財政周轉經費回收、資經使用自主權等方面去補充）成績屬