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文檔簡介
1、。成品保護(hù)管理協(xié)議書施工項目名稱 :施工項目地點(diǎn) :總包單位 ( 甲方 ):專業(yè)分包單位 ( 乙方 ):為確實(shí)加強(qiáng)項目成品保護(hù)管理,順利完成本工程的各項工期、質(zhì)量、成本目標(biāo),特制定本協(xié)議書,具體如下:一、成品保護(hù)的目的制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞,以達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、總包方的責(zé)任:總包單位根據(jù)分包合同、 范圍等形式明確各專業(yè)分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任,總包單位在成品保護(hù)工作中起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用??偘接胸?zé)任根據(jù)現(xiàn)場施工、進(jìn)度情況發(fā)放至專業(yè)分包單位并監(jiān)督分包方對操作工人進(jìn)行成品保護(hù)教育,
2、學(xué)習(xí)有關(guān)的成品保護(hù)制度??偘鼏挝还こ淌摇?水電室、技術(shù)室、安全保衛(wèi)室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場各分包的成品保護(hù)工作。 根據(jù)現(xiàn)場工作情況, 有權(quán)力對分包方給以相應(yīng)獎處。 總包方根據(jù)責(zé)任區(qū)域劃分對分包方進(jìn)行管理。 分包單位對總包方管理不服從, 并對工程質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響時,總包方有責(zé)任停止分包單位繼續(xù)施工??偘匠闪⒊善繁Wo(hù)小組,進(jìn)行項目成品保護(hù)工作的管理,小組名單如下:組長:組員:2、專業(yè)分包方責(zé)任:專業(yè)分包單位在總包單位的監(jiān)督管理下,在施工中為成品保護(hù)責(zé)任單位,專業(yè)分包單位設(shè)置專職成品保護(hù)檢查員。本分包單位對其他專業(yè)分包方的成品、半成品造成損壞由本分包方自行負(fù)責(zé);由于其他專業(yè)分包人對本分包方施工范圍
3、內(nèi)的成品、半成品造成了損壞, 由相應(yīng)專業(yè)分包方進(jìn)行負(fù)責(zé);現(xiàn)場成品造成損壞未找出造成成品損壞的人員或單位,這部分損失將由現(xiàn)場在施分包單位共同承擔(dān)。1。專業(yè)分包方有責(zé)任編制本單位施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)措施,并交由總包方存檔;專業(yè)分包方有責(zé)任對現(xiàn)場操作工人進(jìn)行成品保護(hù)交底,并由交底人、 被交底人簽字后總包方存檔。3、現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由總包統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由總包材料部門負(fù)責(zé)保管,安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理, 總包材料室填寫限額發(fā)料單后統(tǒng)一發(fā)放到各專業(yè)分包單位,發(fā)放到各專業(yè)分包的材料、半成品、設(shè)備由各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。甲供材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后總包單位也應(yīng)納入成品保護(hù)。4、裝
4、修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施a. 裝修、安裝階段特別是收尾、 竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要, 這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位, 設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝、設(shè)備安裝的分包單位。 土建和安裝施工必須按照總包成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段, 裝飾分包單位分層、 分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員。 施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域。b. 上道工序與下道工序(主要指土建與水電,不同分包單位間的工序交接)要辦理交接、會簽手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行,總包起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,各責(zé)任工程師要把交接情況記錄完善。c. 夜間加班須提前申請, 經(jīng)過
5、總包批準(zhǔn)辦理進(jìn)場加班手續(xù)后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū),并自覺接受成品保護(hù)員的監(jiān)督。d. 進(jìn)現(xiàn)場施工作業(yè)的人員, 必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度: 不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。 所有進(jìn)現(xiàn)場施工作業(yè)的人員必須自覺主動接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督、管理。e. 專業(yè)分包單位在進(jìn)行本道工序施工時, 如需要碰動其它專業(yè)的成品時, 分包單位必須以書面形式上報總包, 總包經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后, 其它專業(yè)派人協(xié)助專業(yè)分包單位施工,待施工完成后,其它人員恢復(fù)其成品。f. 總包對所有入場專業(yè)分包單位都要進(jìn)行成品保護(hù)意識的教育工作, 依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施, 使專業(yè)分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證
6、自己的產(chǎn)品質(zhì)量、榮譽(yù)以及切身的利益。2。三、成品保護(hù)工作的賠償、獎罰辦法經(jīng)濟(jì)上的獎罰是對成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充,目的是推動責(zé)任制的貫徹落實(shí),提高各專業(yè)分包單位、各施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心,真正落實(shí)“保護(hù)成品,人人有責(zé)”。各專業(yè)的成品保護(hù)工作, 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不完善, 但尚未造成損失的, 應(yīng)立即整改,針對整改不及時的單位,總包方將視情節(jié)給予500-1000 元罰款。各專業(yè)的成品保護(hù)工作,如因本專業(yè)管理上的失誤,成品保護(hù)工作不及時、不完善,已造成經(jīng)濟(jì)損失的,損失由本專業(yè)單位自負(fù),同時總包方對其處以1000-3000 元罰款。專業(yè)分包單位雖然對本專業(yè)的成品保護(hù)工作雖好, 但在施工中對其他專業(yè)的成品造成破壞,經(jīng)總包方核實(shí)無誤后,造成的損失由該專業(yè)分包單位全額賠償,同時總包方對專業(yè)分包方處以賠償總額的 100罰款。經(jīng)查實(shí)屬有意破壞成品者,造成重大損失,因責(zé)任人無法承擔(dān)賠償,均由用人單位負(fù)責(zé);造成嚴(yán)重后果者,將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)依法論處。 對在成品保護(hù)工作中有顯著成績的集體
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