污水處理廠施工組織設(shè)計(jì)

1、精選文檔第一章 施工總說明第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、貴州紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩河新區(qū)污水集中治理建設(shè)項(xiàng)目（勘察、設(shè)計(jì)、施工）EPC總承包招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙；2、工程現(xiàn)場勘察調(diào)研資料；3、相關(guān)法規(guī)、條例；4、貴州競億建筑工程有限公司管理體系管理手冊(cè)；5、我公司現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)裝備狀況；6、我公司合作技術(shù)力氣和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商；7、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)出的閱歷；8、現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范。8.1 設(shè)計(jì)、地勘要求及規(guī)范：8.1.1建筑結(jié)構(gòu)牢靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB 50068-2001)8.1.2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (GB 50009-2012)8.

2、1.3建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB 50011-2010)8.1.4建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn) (GB 50223-2008)8.1.5建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB 50007-2011)8.1.6貴州建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 (DB 22/45-2004)8.1.7混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB 50010-2010)8.1.8砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB 50003-2011)8.1.9地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB 50108-2008)8.1.10給水排水工程鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程（CECS 138：2002）8.1.11給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50069-2002）8.1.12混凝土外加劑

3、應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）8.1.13北京金水源巖土工程有限公司供應(yīng)的貴州紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩河新區(qū)污水集中治理建設(shè)項(xiàng)目的地勘報(bào)告。8.2工程測量規(guī)范GB50026-93；8.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002；8.5建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002；8.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002；8.7砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002；8.8砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000；8.9鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003；8.10混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87；8.11建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量

4、驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；8.12建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002；8.13地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002；8.14屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002；8.15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002；8.16通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002；8.17建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002；8.18民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染把握規(guī)范GB50325-2001；8.19其它相應(yīng)建筑工程和設(shè)備安裝工程施工規(guī)范。二、編制原則1、遵守招標(biāo)文件條款的原則；2、堅(jiān)持實(shí)事求是、細(xì)心組織、科學(xué)施工

5、的原則；3、本著占地少，少擾民，愛護(hù)環(huán)境，文明施工，建設(shè)讓人民放心工程的原則；4、本施工組織設(shè)計(jì)從實(shí)際動(dòng)身，闡述本工程實(shí)施過程中的工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行具體介紹，為日后的施工供應(yīng)理論依據(jù)。其次節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、平安和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理閱歷為后盾，依據(jù)供應(yīng)的資料進(jìn)一步地深化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量，快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平

6、和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主及各方滿足的工程。一、工程工期目標(biāo)我公司確保在合同要求的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過驗(yàn)收交付使用。 如不能按期完工，遵照合同有關(guān)條款執(zhí)行。二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。如發(fā)覺質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格。建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費(fèi)用由我方擔(dān)當(dāng)，工期不予順延。我公司保證用于本工程的全部材料都符合設(shè)計(jì)要求，業(yè)主保留對(duì)我公司供應(yīng)的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認(rèn)和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利，對(duì)不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料，經(jīng)業(yè)主

7、及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求的方可使用。三、平安生產(chǎn)目標(biāo)本工程的平安目標(biāo)為：無工程事故和重大設(shè)備、人員損害事故，削減一般事故。我公司是具有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任力量的法人，并且具備了施工單位平安資質(zhì)。在工程施工期間，我方嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)平安管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工平安規(guī)定。在工程施工過程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，樂觀參與平安生產(chǎn)的活動(dòng)。四、文明施工目標(biāo)工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格依據(jù)平安文明工地要求進(jìn)行管理，確保達(dá)到六盤水市平安文明施工現(xiàn)場的要求，施工現(xiàn)場各種物料堆放整齊；

8、周轉(zhuǎn)料隨時(shí)清理潔凈，碼放整齊，刷好各種標(biāo)志及面層的愛護(hù)；各工種均要做到工完、料凈、場清，隨時(shí)將施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場和生活區(qū)須隨時(shí)保持潔凈和衛(wèi)生。五、工程竣工資料承諾1、我方嚴(yán)格依據(jù)城市建設(shè)檔案管理方法和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定要求，在工程施工過程中準(zhǔn)時(shí)作好收集、匯總、整理工程檔案；2、在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我方向建設(shè)單位供應(yīng)符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。六、保修期承諾1、保修期按標(biāo)書專用條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、在保修期限內(nèi)發(fā)生任何緣由造成的損壞現(xiàn)象，我方自接到該通知后，馬上組織保修。 3、設(shè)立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項(xiàng)目，我公司將本

9、著只收回成本的原則熱忱為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次章 工程概況及施工部署第一節(jié) 工程概況本工程為貴州盤縣紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工程地點(diǎn)位于貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（兩河新區(qū)花家莊、王家山）?；仪f污水廠總用地面積約13833.6m2（約20.75畝）、王家山污水廠總用地面積約18533.3m2（約27.8畝），處理工藝接受DEST工藝。每個(gè)污水廠建設(shè)規(guī)模為0.3萬噸/日，服務(wù)年限為2020年；廠區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，50年一遇防洪高程為1797.00m（花家莊污水廠）、1712.00m（王家山污水廠）。該工程主要由以下幾個(gè)部分組成：一、污水處理系統(tǒng)流程花家莊污水廠：進(jìn)水粗格柵細(xì)格柵提升泵房豎

10、流沉砂池DEST生化池二沉池濾布濾池出水計(jì)量出水；出水執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)來水水質(zhì)超標(biāo)時(shí)，在沉砂池后增加酸反應(yīng)器+微電解+溶氣氣浮+堿反應(yīng)器后方可進(jìn)入后續(xù)工序處理。剩余污泥儲(chǔ)泥池污泥脫水機(jī)房污泥堆棚污泥運(yùn)輸車外運(yùn)；機(jī)械脫水后達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）中要求的含水率60%后，運(yùn)至垃圾填埋場填埋。王家山污水廠：進(jìn)水粗格柵細(xì)格柵提升泵房豎流沉砂池DEST生化池二沉池濾布濾池出水計(jì)量出水；出水執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，尾水排入沙溝河。剩余污泥儲(chǔ)泥池污泥脫水機(jī)房污泥堆棚污泥運(yùn)輸車外運(yùn)；機(jī)械脫水后達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）中要求的含水率60%后，運(yùn)至

11、垃圾填埋場填埋。二、附屬建筑物附屬建筑物包括管理用房、鼓風(fēng)機(jī)房、配電室及加藥間、脫水機(jī)房及投藥間、在線監(jiān)測設(shè)備室及加藥間。廠內(nèi)構(gòu)筑物及附屬建筑物結(jié)構(gòu)形式為：鋼筋混泥土構(gòu)筑物、框架結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)形式為：樁基礎(chǔ)、整板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)；建筑物均為一層。總占地面積約2523.3m2。三、廠內(nèi)管道工藝管道接受鋼管，雨水、排水管接受HDPE管材，污泥管道接受Q235。全部鋼管及鋼制管件均須作內(nèi)外防腐處理，具體處理方法詳見工藝設(shè)計(jì)總說明。四、其他工程1、廠內(nèi)道路：總占地面積約14660m2，路面寬度4-6m，路面結(jié)構(gòu)形式為20cm厚碎（礫）石碾壓密實(shí)、3cm厚粗砂層、20cm厚C25混泥土面層。2、圍墻

12、：廠區(qū)圍墻接受鐵欄桿（花家莊污水廠）、磚砌結(jié)構(gòu)（王家山污水廠）。其次節(jié) 氣象和地質(zhì)條件第三節(jié) 對(duì)外交通條件本工程建設(shè)地點(diǎn)在貴州省盤縣紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩河新區(qū)，毗鄰320國道、鎮(zhèn)勝高速大路及兩河新區(qū)快速通道，距兩河新區(qū)快速通道約2公里，交通格外便利。第三章 施工部署第一節(jié) 施工預(yù)備工作及項(xiàng)目管理流程一、施工預(yù)備工作1、做好施工人員進(jìn)場預(yù)備，辦理各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，如加工廠、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實(shí)。做好“三防”工作。2、對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，技術(shù)復(fù)核，生疏圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。3、進(jìn)一步深化施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，認(rèn)真做好對(duì)

13、各工種施工前的技術(shù)交底、平安交底。4、了解工程實(shí)施方案，制定相應(yīng)的協(xié)作施工方案。5、按材料進(jìn)場方案要求組織材料的定制加工、選購確認(rèn)等進(jìn)場預(yù)備。6、提交施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、施工方案等工程技術(shù)文件給監(jiān)理人審核批準(zhǔn)。7、各種機(jī)具、設(shè)備、儀器運(yùn)往現(xiàn)場和安裝，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。8、施工預(yù)備工作方案表 序號(hào)施工預(yù)備工作內(nèi)容責(zé)任人完成日期一技術(shù)預(yù)備1施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前2施工圖自審技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前3施工圖會(huì)審項(xiàng)目部開工前4施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前5施工現(xiàn)場檢查生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前6施工管理制度預(yù)備、上墻項(xiàng)目部開工前7施工方案編制、上墻項(xiàng)目部開工前8開工報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前9同

14、各有關(guān)單位現(xiàn)場交接項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場后10分部、分項(xiàng)、隱檢項(xiàng)目名目質(zhì)量員開工前二物資預(yù)備1業(yè)主供應(yīng)材料明細(xì)表材料員開工前2大宗材料及半成品需用方案方案員開工前3施工機(jī)具設(shè)備方案生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前4施工檢測設(shè)備方案技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前三勞動(dòng)組織預(yù)備1施工隊(duì)伍預(yù)備、組織公司進(jìn)場前2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立公司進(jìn)場前3進(jìn)場工人平安教育公司、平安員進(jìn)場前四施工現(xiàn)場預(yù)備 1現(xiàn)場平安、消防工作預(yù)備平安員進(jìn)場后2臨建辦公、住宿、倉庫等用房項(xiàng)目部進(jìn)場后3施工現(xiàn)場水、電設(shè)施方案生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)場前二、項(xiàng)目管理流程圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。材料選用及質(zhì)量要求。施工方案的編制及工藝的確定。材料、設(shè)備需用及進(jìn)場 方案的編制。技術(shù)交底、平安、環(huán)

15、保交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工任務(wù)的下達(dá)。施工進(jìn)度和施工過程把握。材料管理員材料設(shè)備的選購及管理質(zhì)量員平安員平安教育平安檢查質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理過程質(zhì)量管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。施工任務(wù)的執(zhí)行。其次節(jié) 項(xiàng)目部人員配置及組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部人員配置職 務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱項(xiàng)目經(jīng)理孟波大 專工程師施工技術(shù)負(fù)責(zé)人丁偉大 專高級(jí)工程師平安生產(chǎn)管理員韓德壽大 專工程師施工員湯毓?jié)櫞?專工程師造價(jià)員唐蕓大 專工程師質(zhì)檢員鄭榮生大 專工程師資料員劉慶盼大 專助理工程師資料員沙寅大 專助理工程師二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部平安部質(zhì)量部工程技術(shù)部方案預(yù)算部各施工班組作業(yè)班長各施工

16、班組三、管理體制1、企業(yè)法人聘任項(xiàng)目經(jīng)理，組建工程項(xiàng)目部，在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)資源配置到位，對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理。2、企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款清結(jié)而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施把握中心；作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化的施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)。3、企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過托付書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立托付與被托付、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。四、管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（簡稱項(xiàng)目部）是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，本著懂技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)高、善管

17、理、組織力量強(qiáng)、精干高效的原則組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目施工和管理工作，擔(dān)當(dāng)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；（2）確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；（3）嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書，確保本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好平安生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；（5）必需準(zhǔn)時(shí)、精確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、平安、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，向業(yè)主提交

18、所需的文件和報(bào)表；（6）參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)爭辯和決策，接受業(yè)主的指令，聽從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系；（7）企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。2、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；（2）提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施；（3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；（4）具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量方案進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施；（5）對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其訂正、預(yù)防措施進(jìn)行審核；（6）解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題；（7）對(duì)本標(biāo)段工

19、程的勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)下達(dá)勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)把平安、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中平安質(zhì)量工作，把平安質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；（2）抓好施工生產(chǎn)方案的落實(shí)，處理施工消滅的具體問題；（3）負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場及項(xiàng)目部內(nèi)部的一些日常工作。4、工程技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過程把握；（2）制定施工技術(shù)管理方法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的把握測量、施工測量和施工放樣工作；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；（5）參與編制竣工資料和

20、進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；（6）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。5、質(zhì)量部（1）依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；（2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并愛護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性把握、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握、不合格品的把握、質(zhì)量記錄把握，依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；（4）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。6、平安部（1）負(fù)責(zé)依據(jù)國家和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)規(guī)程及本工程制定的平安目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的平安管理工作規(guī)劃；

21、（2）負(fù)責(zé)平安綜合管理，編制和呈報(bào)平安方案、平安技術(shù)方案和具體平安措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)；（3）組織每周、每月平安檢查，發(fā)覺事故隱患，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督整改；（4）負(fù)責(zé)平安檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危急源點(diǎn)提出預(yù)防措施，每周進(jìn)行平安教育，關(guān)鍵工序提出平安施工技術(shù)交底。7、方案預(yù)算部（1）負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理；（2）按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料；（3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案制定、實(shí)施管理，依據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求，適時(shí)提出施工方案修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；（4）負(fù)責(zé)工程量增減的核算、金額計(jì)算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8、物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)向本標(biāo)段業(yè)主供應(yīng)原

22、材料周、月、季的需用方案及其驗(yàn)收、保管等工作；（2）負(fù)責(zé)其它物資的選購方案及其選購和物資管理并制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理方法；（3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，在公司器材設(shè)備租賃站的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄；（4）參與本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工隊(duì)的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用狀況每月進(jìn)行總結(jié)9、施工班組職責(zé) （1）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、平安規(guī)定、環(huán)境愛護(hù)及文明施工措施等；（2）按項(xiàng)目部下達(dá)的方案組織施工；（3）節(jié)省材料，降低消耗，提高材料的利用率；（4）準(zhǔn)時(shí)修理和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的

23、完好率和利用率；（5）遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。第三節(jié) 工程管理措施一、對(duì)于各施工作業(yè)隊(duì)的管理1、管理職責(zé)及內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊(duì)的管理，協(xié)調(diào)隊(duì)伍關(guān)系并供應(yīng)技術(shù)與材料服務(wù)。施工隊(duì)伍管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，日常管理設(shè)在項(xiàng)目工程部，項(xiàng)目工程部按總體施工方案統(tǒng)籌支配各專業(yè)的人員施工，協(xié)調(diào)工種交叉施工的工序搭接，對(duì)各部位施工質(zhì)量、平安狀況及文明施工進(jìn)行督促管理。2、施工作業(yè)隊(duì)管理方式（1）對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的管理1）各施工作業(yè)隊(duì)須準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)其施工技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量及平安檢查人員、須持證上崗人員的資質(zhì)或力量的有效合格證明。2）項(xiàng)目經(jīng)理部保留全部有關(guān)

24、有效合格證明的復(fù)印件并建檔備案。（2）對(duì)施工作業(yè)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)與管理1）項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)各作業(yè)隊(duì)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行有效的監(jiān)督和管理。對(duì)沒有達(dá)到要求的部分，項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任令其在指定期限內(nèi)改正，直至經(jīng)濟(jì)懲罰。2）項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)供應(yīng)的工程材料的使用部位即使用狀況數(shù)量進(jìn)行追蹤，遇鋪張現(xiàn)象將進(jìn)行懲罰。3）項(xiàng)目經(jīng)理部為各作業(yè)隊(duì)供應(yīng)必要和可能的工作條件。如施工用水、用電、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理，同時(shí)各作業(yè)隊(duì)必需遵守項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于現(xiàn)場保安、消防規(guī)章制度及各種平安文明施工措施。 4）加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)的教育，明確所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）工長對(duì)作業(yè)隊(duì)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)

25、度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。6）要求各作業(yè)隊(duì)對(duì)所完成的各道工序都進(jìn)行認(rèn)真的自檢，互檢及專業(yè)檢。7）每周召開一次各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。二、技術(shù)質(zhì)量管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)“質(zhì)量方案”對(duì)個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。2、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并在特殊過程及隱蔽工程的施工過程中加強(qiáng)過程檢查。3、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員嚴(yán)格依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，隨時(shí)向監(jiān)理方通報(bào)質(zhì)量狀況，并提出改進(jìn)施工質(zhì)量的方法和建議。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理（1）在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目

26、部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。（2）貫徹我公司按ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已建立的質(zhì)量把握、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)不聽從監(jiān)理指令的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。（3）全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質(zhì)量要求。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開展工作。對(duì)可能消滅的工作意見不一的狀況，遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以

27、磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2、與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理（1）責(zé)成各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度方案和“施工組織總設(shè)計(jì)”編制出各專業(yè)的“實(shí)施進(jìn)度方案”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)施工平面圖“按圖就位”，按公司制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（3）作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前均簽訂內(nèi)部工程施工合同，嚴(yán)格按合同條款檢查、落實(shí)各作業(yè)隊(duì)的責(zé)任、義務(wù)。（4）本公司將以各個(gè)指令，組織指揮各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過程中所產(chǎn)生的各類沖突，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地削減施工中消滅的責(zé)任模糊和推

28、諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)濟(jì)損失。（5）不斷加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的教育，提請(qǐng)各作業(yè)隊(duì)增加員工對(duì)成品的愛護(hù)，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。3、協(xié)調(diào)管理方式（1）按總進(jìn)度方案制定的把握節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的狀況，制定、修正，提出下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周的施工協(xié)調(diào)會(huì)。（3）會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（4）本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將定期提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各

29、方了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)解決工程中消滅的困難和問題。依據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，幫忙業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。4、各工序協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目工程部牽頭每天下午4：00組織由項(xiàng)目各相關(guān)部門、分包管理層參與的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度，支配新的施工任務(wù)，以保證各工序的連接。制定重要工序（或部位）的施工工序流程，將土方、鋼管安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土管安裝、等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設(shè)備一、施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)，對(duì)于

30、本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際狀況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)機(jī)具及選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量。二、機(jī)械設(shè)備選用的把握措施本工程施工的一切施工機(jī)械，要求配套完整，能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，其機(jī)械狀況能滿足工程及施工平安的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。七、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺(tái)時(shí)檢修狀況現(xiàn)在何處鋼筋切斷機(jī)GQ40B3重慶20023200良好公司無齒鋸G2285山東20023200良好公司鋼筋彎曲機(jī)GW40A4山東20023200良好公司混凝土攪拌

31、機(jī)0.5m31山東20023400良好公司機(jī)動(dòng)翻斗車1t2山東20023400良好公司電焊機(jī)BX-30010遼陽20023300良好公司柴油發(fā)電機(jī)75kw2天津20033100良好公司全站儀TC7021德國20023000良好公司經(jīng)緯儀DJ21北京20023000良好公司水準(zhǔn)儀NS34北京20023000良好公司平板振搗器ZB116沈陽20042600良好公司插入式振搗器Z×5010沈陽20042600良好公司挖掘機(jī)0.6m32美國20004100良好公司自卸汽車8t4長春20004500良好公司蛙夯HW-606山東20023000良好公司潛水泵2"8天津20022900良

32、好公司汽車吊QY161錦州20004000良好公司電鋸MJ1063山東20022800良好公司電刨M(fèi)B506B3山東20022800良好公司空氣壓縮機(jī)YW-6/72安徽20051300良好公司電動(dòng)試壓泵4Mpa1上海20041800良好公司臺(tái)鉆ZQ41132山東20041900良好公司云石機(jī)CM4SB2日立20051600良好公司手持砂輪機(jī)S3S-1254LG20032100良好公司電動(dòng)噴涂機(jī)495ST2美特20042000良好公司萬用表4北京20042000良好公司沖擊鉆T104-1258日立20041800良好公司手電鉆DVT-138上海20051600良好公司第五節(jié) 勞動(dòng)力方案依據(jù)施工工

33、藝、工序要求分批進(jìn)場，并依據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際狀況逐步增加入場或減員退場。一、勞動(dòng)力選擇的原則1、具有良好的質(zhì)量、平安意識(shí)；2、具有較高的技術(shù)等級(jí)；3、具有相類似工程施工閱歷的人員。二、勞動(dòng)力分類.1、第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括司機(jī)、修理電工、焊工、架子工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工閱歷，持有相應(yīng)上崗操作證的職工；2、其次類為嫻熟技術(shù)工種，包括木工、瓦工、鋼筋工、混凝土工、管道工等以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建；3、第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有肯定的素養(yǎng)。三、 各專業(yè)工人技術(shù)

34、水平為確保施工參與人員的素養(yǎng)，全部專業(yè)技術(shù)工人必需經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。填寫素養(yǎng)審查表，憑通過的素養(yǎng)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素養(yǎng)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。素養(yǎng)審查要求看懂施工圖。并具有相關(guān)的施工閱歷。四、勞力支配保證措施提前進(jìn)場以技術(shù)骨干為主，負(fù)責(zé)按圖開線、定位、放水平，部分材料進(jìn)場后，工人施工隊(duì)正式進(jìn)場施工，在整個(gè)施工過程中，人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，先急后緩，在特殊的狀況下需要加班加點(diǎn)，保證工程的進(jìn)度方案，保質(zhì)保量順當(dāng)進(jìn)行。其它工種工程緊的時(shí)候必需穿插施工。其他各個(gè)工種必需按進(jìn)度方案進(jìn)行，在消滅材料或其他緣由耽擱時(shí)間，未完成方案的進(jìn)度，必需

35、加班加點(diǎn)或馬上增加施工人員把損失耽擱的時(shí)間搶回來。依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場，并依據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際狀況逐步增加入場或減員退場。勞動(dòng)力方案表工種人數(shù)電工焊工鋼筋工模板工混凝土工普工合 計(jì)2016年7月1100010128月1100020229月11000303210月2615010306311月2630020308812月23403020301252017年1月23404020301352月23404020301353月210404020301424月215303010301175月230101020301026月2301010103092第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃與總平面布置第

36、一節(jié) 綜合說明一、施工布置說明考慮有利于生產(chǎn)、便于管理的的原則，各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施在施工現(xiàn)場布置，主要臨時(shí)設(shè)施有：鋼筋加工廠、木工加工廠、材料及設(shè)備堆場、項(xiàng)目經(jīng)理部和生活區(qū)。二、布置原則1、在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量削減施工用地。 2、合理布置施工機(jī)械、施工附屬加工廠和施工道路，在確保運(yùn)輸便利暢通的同時(shí)，力求占地省，短運(yùn)輸，避開二次搬運(yùn)，削減運(yùn)輸費(fèi)用。3、各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4、臨時(shí)工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施，細(xì)心計(jì)算和設(shè)計(jì)，做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、平安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)愛護(hù)等，符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。其次節(jié) 施工交通

37、本工程建設(shè)地點(diǎn)在貴州省盤縣紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩河新區(qū)，毗鄰320國道、鎮(zhèn)勝高速大路及兩河新區(qū)快速通道，距兩河新區(qū)快速通道約2公里，交通格外便利。第三節(jié) 施工用電施工用電接受臨時(shí)變壓器，現(xiàn)場按三相五線制架設(shè)施工線路，并按“一機(jī)一閘一箱一漏?！钡脑瓌t設(shè)接線箱，設(shè)表計(jì)量。施工現(xiàn)場線路照明及其他線路使用線桿擬接受16cm木桿，桿長6m，埋入土中1.2m，間距30m布置在施工道路一側(cè)，地面以下部分做瀝青冷油防腐處理。在電力線路的起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)角處和對(duì)車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進(jìn)行斜支撐加固。架設(shè)導(dǎo)線接受BLX橡皮絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)，各設(shè)備用電接受XLV橡皮絕緣電力電纜。為了保證現(xiàn)場施工的正常運(yùn)行，另

38、配備75kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)（兩個(gè)污水廠各一臺(tái)）作為應(yīng)急備用電源。第四節(jié) 施工用水現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水，均由盤縣自來水公司負(fù)責(zé)引至施工現(xiàn)場。第五節(jié) 施工照明一、照明要求本工程照明分室內(nèi)、室外。室內(nèi)照明主要包括辦公室、職工宿舍、倉庫等，室外照明主要包括施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)及加工場地等。為確保工程平安順當(dāng)施工，各作業(yè)區(qū)照明度不低于下表規(guī)定： 最低照明度的規(guī)定數(shù)值 單位：LX.序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度1一般施工區(qū)、開挖和棄渣區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運(yùn)輸裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路52混凝土澆筑區(qū)、現(xiàn)場保養(yǎng)場203室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道204地弄和一般地下作業(yè)區(qū)505安裝間、地下作業(yè)

39、面506一般施工幫助工廠507特殊的修理車間100二、照明技術(shù)措施 生活區(qū)和辦公區(qū)的照明接受三項(xiàng)五線制，生活區(qū)路燈照明接受125w的高壓汞燈；生活區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部和工程師用房接受40w日光燈照明。各施工附屬加工廠廠區(qū)、罩棚接受125w的高壓汞燈照明，沿加工現(xiàn)場四周架設(shè)在專用的木桿上；施工地段接受3.5kw的鏑燈負(fù)責(zé)該區(qū)作業(yè)照明。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業(yè)區(qū)照明接受24v低壓照明系統(tǒng)。臨時(shí)用電照明選用外部有金屬防護(hù)網(wǎng)燈具，電纜接受橡皮護(hù)套軟線。第六節(jié) 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置本標(biāo)段的生產(chǎn)和生活設(shè)施均布置在施工場區(qū)以外的空地上。 一、項(xiàng)目經(jīng)理部及生活區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部占地面積約300m2，接受彩鋼板房搭

40、建，生活區(qū)占地面積400m2，接受雙層活動(dòng)板房搭建，食堂接受磚混結(jié)構(gòu)。 二、加工區(qū)本標(biāo)段加工區(qū)占地面積300m2，內(nèi)設(shè)鋼筋加工棚、木工加工棚各2座（兩個(gè)污水廠各一個(gè)）。鋼筋加工棚占地200m2，其地面高出自然地面200mm，廠區(qū)四周設(shè)排水溝。鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)置鋼筋彎曲機(jī)3臺(tái)、無齒鋸5臺(tái)、電焊機(jī)4臺(tái)。木工加工棚占地100m2，內(nèi)設(shè)置手動(dòng)進(jìn)料電鋸3臺(tái)、電刨2臺(tái)。加工棚接受腳手桿搭設(shè)，棚頂鋪設(shè)石棉瓦。三、綜合倉庫綜合倉庫主要用于存放各類配件，其建筑面積為60m2，接受鐵皮活動(dòng)板房搭建。四、施工用地方案（見下表）設(shè)施名稱位 置占地面積（m2）項(xiàng)目經(jīng)理部廠區(qū)空地處（就近租賃民用房）300生活區(qū)廠區(qū)空地處（

41、就近租賃民用房）400加工區(qū)廠區(qū)空地處200綜合倉庫廠區(qū)空地處（就近租賃民用房）60六、施工總平面布置圖（見附圖）第七節(jié) 施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部通訊與當(dāng)?shù)仉娪嵅块T聯(lián)系，安裝固定電話。施工現(xiàn)場通訊和施工現(xiàn)場與拌和站的通訊均接受手機(jī)、對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。第八節(jié) 消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場全部的永久和臨時(shí)工程。臨時(shí)工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個(gè)生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器，型號(hào)為MFZ4型儲(chǔ)壓式干粉滅火器。發(fā)覺火警馬上報(bào)告，并同時(shí)向消防部門報(bào)警。設(shè)專人對(duì)消防器材維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查，確保完好率100%。第五章 施工進(jìn)度方案第一節(jié) 工期目標(biāo)與把握性工期

42、本標(biāo)段工程方案于2016年7月1日開工，方案于2017年7月1日完工，總工期365天。其次節(jié) 施工進(jìn)度方案依據(jù)施工總把握進(jìn)度方案支配，繪制“施工進(jìn)度方案橫道圖”。第三節(jié) 工期保證措施為保證本工程能按期交付，我公司將細(xì)心編制本工程的把握方案，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行重點(diǎn)支配，在本次施工進(jìn)度方案編排時(shí)，我公司在滿足業(yè)主一切要求的前提下，充分利用現(xiàn)有工作面，合理組織勞動(dòng)力，調(diào)整施工速度，選擇合理的資源峰值，降低工期風(fēng)險(xiǎn)。如未能按合同工期完成任務(wù)，按合同條款有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、科學(xué)組織施工1、工序管理依據(jù)施工工藝要求，充分利用空間和工期允許的時(shí)間，盡早開頭，合理結(jié)束，允許人員和資源的變化，調(diào)整關(guān)鍵線路施工產(chǎn)生

43、的峰值，使施工平穩(wěn)進(jìn)行。2、勞動(dòng)力支配我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織力量強(qiáng)的人員組成。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將依據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期把握的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱忱和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順當(dāng)完成。組織充分的勞動(dòng)力，合理劃分施工段，實(shí)行施工段內(nèi)部獨(dú)立流水均衡施工，制定每個(gè)人每天工作量。施工段的合理劃分能大大提高施工進(jìn)度，并使勞動(dòng)力依據(jù)工序劃分，每個(gè)工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。新進(jìn)場工人必需考核合格后，才能上崗，保

44、證工人技術(shù)素養(yǎng)和嫻熟程度。對(duì)新進(jìn)場工人必需培訓(xùn)，考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素養(yǎng)和嫻熟程度，對(duì)素養(yǎng)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。二、合理配置優(yōu)勢資源足夠的資源投入是保證工期順當(dāng)實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我們將在人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等方面確保優(yōu)勢資源的充分投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，依據(jù)工程把握方案要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制人員進(jìn)場方案、材料進(jìn)場方案、機(jī)械設(shè)備使用方案、資金使用方案，以保證各種資源能滿足工程方案周期內(nèi)的需要。1、人員管理措施依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需求方案，針對(duì)現(xiàn)場施工狀況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用方案，并準(zhǔn)時(shí)將勞動(dòng)力需用方案傳遞至勞動(dòng)力配置

45、部門。向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施。 2、材料配置物資材料方案中明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間。現(xiàn)場材料儲(chǔ)備有肯定的庫存量，以保證工程對(duì)物資材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行；針對(duì)已確定的材料清單，每種材料依據(jù)同一質(zhì)量檔次的原則，組織二名后備供應(yīng)商，以便第一供應(yīng)商貨源不足或有質(zhì)量問題時(shí)可以盡快補(bǔ)充貨源，保證工期的順當(dāng)完成。3、資金配置（1）對(duì)投入的前期墊支款（如需要）以及甲方支付的工程預(yù)付款和進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、方案，合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順當(dāng)進(jìn)行。（2）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)部位的施工方案，力爭將一切不合理的資金配置在工程開頭前得到訂正。（3）依據(jù)總進(jìn)度施

46、工方案，編制季度資金需用方案，作為籌備施工用資金的依據(jù)，同時(shí)也可以掛念業(yè)主對(duì)投資進(jìn)行把握。（4）每月編制當(dāng)月完成工程量報(bào)表及下月施工方案，然后匯總編制本公程累計(jì)完成狀況及下月方案，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù)。三、保證工期的具體措施1、制定具體的、包含各工種各作業(yè)層的方案，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善方案。（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的方案，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。 嚴(yán)格依據(jù)方案支配生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展?fàn)顩r。（2）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)狀況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成狀況進(jìn)行綜合分析，找出緣由并針對(duì)狀況整改。做好周進(jìn)度方案，周進(jìn)度進(jìn)化是

47、最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度方案，也是修正編制旬進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案的依據(jù)之一，是整體方案最基本的依據(jù)之一。（3）依據(jù)工程的實(shí)際狀況不斷調(diào)整和完善各層次方案，使方案能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。 （4）加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主、其它專業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同致力于將進(jìn)度支協(xié)作理化，將施工技術(shù)方案合理化，避開交叉中的沖突（包括工作面、連接）等緣由拖延工期。2、落實(shí)后勤保障工作，避開因材料、人力或其他緣由對(duì)工程進(jìn)度造成不行挽回的影響。（1）材料選購工作必需走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料方案報(bào)公司以作支配。（2）物資部收到項(xiàng)目提出的材料方案后，馬上對(duì)方案進(jìn)行分析分類，確定各類

48、材料的性質(zhì)和最終選購日期，并向選購人員下達(dá)選購方案。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)選購；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源； 3、調(diào)度措施（1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。劃分施工區(qū)域，實(shí)行分片包干的方法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（2）進(jìn)行立體施工，大膽穿插。 支配加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。四、工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格執(zhí)照施工方案支配，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更，自然災(zāi)難或其它一些緣由影響了方案施工工期，我們將實(shí)行如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際狀況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工

49、工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入（1）適當(dāng)增加勞動(dòng)力，樂觀做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲(chǔ)備，削減節(jié)假日對(duì)施工的影響。（2）合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。（3）加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。第六章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量一、施工測量的內(nèi)容施工測量的內(nèi)容包括本合同范圍內(nèi)的鋼筋混凝土施工、土方開挖、結(jié)構(gòu)吊裝、安裝、裝飾工程、管道工程等的施工放樣、施工加密把握網(wǎng)的布置、工程量的計(jì)量測量、把握點(diǎn)的不定期復(fù)測以及竣工測量等。二、施工把握測量網(wǎng)的布設(shè)接受監(jiān)理人供應(yīng)的測量基

50、準(zhǔn)后，與監(jiān)理人共同校測其基準(zhǔn)點(diǎn)（線）的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的精確性，在復(fù)核驗(yàn)算無誤的狀況下作為已知點(diǎn)使用。利用已知點(diǎn)在施工區(qū)布設(shè)施工把握網(wǎng)。保證把握網(wǎng)中至少有2個(gè)以上（包含2個(gè)）已知點(diǎn)，組成附合邊角網(wǎng)進(jìn)行施測。位于主體工程四周的各等級(jí)把握點(diǎn)，埋設(shè)混凝土觀測墩或鋼標(biāo)，其它部位則依據(jù)狀況埋設(shè)地面標(biāo)或半永久標(biāo)志。平面把握點(diǎn)選在使用便利、通視良好，基礎(chǔ)穩(wěn)定且保存時(shí)間較長的地方。在把握點(diǎn)的使用過程中，準(zhǔn)時(shí)做好把握點(diǎn)的愛護(hù)工作，例如，以醒目的字體注記“測量標(biāo)志 、嚴(yán)禁碰撞”等字樣，防止把握點(diǎn)的移動(dòng)和損壞。在測量過程中如發(fā)覺了把握點(diǎn)位移、破壞應(yīng)馬上報(bào)告監(jiān)理人，協(xié)商補(bǔ)救措施。三、放樣測量放樣工作工始前

51、，具體查閱工程設(shè)計(jì)圖紙，收集施工區(qū)平面與高程把握成果。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸認(rèn)真校核，確認(rèn)無誤后作為放樣依據(jù)。放樣之前，將施工區(qū)域內(nèi)把握點(diǎn)成果輸入到儀器的數(shù)據(jù)文件中，供放樣人員使用。在現(xiàn)場放樣前，必需對(duì)輸入儀器中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。同時(shí)必需保證有校核方向。1、開挖工程細(xì)部放樣（1）土方開挖輪廓點(diǎn)放樣接受極坐標(biāo)法或坐標(biāo)法，放樣其平面位置。開挖放樣高程點(diǎn)接受光電測距三角高程。（2）基礎(chǔ)開挖時(shí)，在實(shí)地放出把握開挖輪廓的坡頂點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定。 依據(jù)開挖的技術(shù)要求把握誤差。（3）開挖部位接近竣工時(shí)，準(zhǔn)時(shí)測放輪廓點(diǎn)及散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地。必要時(shí)，在實(shí)

52、地標(biāo)出開挖輪廓線，以備驗(yàn)收。2、立模與填混凝土放樣（1）混凝土建筑物基礎(chǔ)塊立模點(diǎn)一般接受直角坐標(biāo)法放樣。（2）混凝土建筑物高程放樣，基礎(chǔ)施工時(shí)接受把握點(diǎn)進(jìn)行高程引測，基礎(chǔ)完成后，在4根角柱上，做高程標(biāo)記，便于施工。3、主體工程每層主體框架施工完畢后，將軸線和高程，用墨線標(biāo)識(shí)在樓板和柱德混凝土面上，作為上層結(jié)構(gòu)和圍護(hù)工程的施工依據(jù)。4、裝飾工程和地面工程施工前，將50或1m線用水準(zhǔn)儀抄出，并彈墨線。作為地面找平，裝飾高度的依據(jù)。四、工程計(jì)量1、原始開挖斷面測量在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對(duì)開挖區(qū)實(shí)測原始地形圖，對(duì)設(shè)計(jì)斷面有變化或者實(shí)際地形有明顯變化的地方加布斷面樁號(hào)。具體方案須報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，切剖的斷面數(shù)據(jù)

53、須由監(jiān)理人審核后方可計(jì)算基坑總開挖方量，并上報(bào)監(jiān)理人審核。2、收方斷面測量開挖開頭后，收方計(jì)量，接受斷面法，依據(jù)原始開挖斷面樁號(hào)進(jìn)行斷面施測。每次收方測量要在監(jiān)理人的監(jiān)測下進(jìn)行。據(jù)此計(jì)算收方量上報(bào)監(jiān)理人。3、建基面測量開挖完成后，測建基面，其內(nèi)容包括施測竣工斷面、竣工地形圖、缺陷部位地形。斷面的布設(shè)、加測樁號(hào)在監(jiān)理人同意下進(jìn)行。計(jì)算實(shí)際超欠挖量、實(shí)際合理超欠挖量、地質(zhì)缺陷量等并上報(bào)監(jiān)理人審核。4、土方回填測量填方完成后，以20m為單位劃分方格網(wǎng)，并用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀間隔測量方格網(wǎng)各角點(diǎn)的高程，并記錄計(jì)算。作為土方計(jì)量依據(jù)。五、沉降觀測當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)層向上施工，重量增加將發(fā)生沉降，施工過程沉降觀測給建筑物今后的監(jiān)測供應(yīng)初始依據(jù)，在測量時(shí)必需做到正確，照實(shí)做好記錄。 當(dāng)基礎(chǔ)施工完成后，底層柱結(jié)構(gòu)施工時(shí)，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)位置，埋設(shè)沉降觀看點(diǎn)，沉降觀看點(diǎn)埋設(shè)必需堅(jiān)固，做好愛護(hù)措施，防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)正確。 沉降觀看由項(xiàng)目測量員進(jìn)行，水準(zhǔn)儀接受高精密水準(zhǔn)儀。沉降觀看每一個(gè)結(jié)構(gòu)層觀