包裝成本管理

1、包裝成本管理包裝成本管理包裝成本管理 學(xué)習(xí)要點(diǎn)： 1包裝的概念、作用以及包裝技術(shù)的分類 2包裝成本管理的目標(biāo)和內(nèi)容 3包裝成本的構(gòu)成及計算方法 4包裝成本分析與控制的方法 5包裝成本優(yōu)化的策略一、 包裝成本概述一、包裝概述二、物流包裝的作用三、物流包裝材料、包裝技術(shù)包裝成本概述一、包裝概述（一）包裝的定義 中國國家標(biāo)準(zhǔn)包裝流通術(shù)語中對包裝所下的定義是：“所謂包裝是指在流通過程中保護(hù)商品、方便儲運(yùn)和促進(jìn)銷售，按照一定技術(shù)方法而采用的容器、材料以及輔助物等的總體名稱，也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。 包裝成本概述（二）包裝的主要功能包裝的主要功能保

2、護(hù)功能便利功能促銷功能信息傳遞功能包裝成本概述（三）包裝的分類 分類標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目包裝的功能運(yùn)輸包裝和銷售包裝包裝的結(jié)構(gòu)件裝、外裝、內(nèi)裝包裝器材紙制品包裝、木包裝、金屬包裝等包裝技術(shù)五防包裝、緩沖包裝、通風(fēng)包裝、壓縮包裝等產(chǎn)品的類別金屬、化工產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備、電工材料的包裝等產(chǎn)品的銷地出口包裝和國內(nèi)包裝包裝成本概述二、物流包裝的作用包裝的特殊性物流企業(yè)中的重要性對客戶服務(wù)的影響包裝成本概述三、物流包裝材料、包裝技術(shù)（一）包裝材料 包裝材料是指構(gòu)成包裝實(shí)體的主要物質(zhì)。草制包裝材料木制包裝材料紙制包裝材料金屬包裝材料纖維包裝材料陶瓷與玻璃包裝材料合成樹脂包裝材料復(fù)合包裝材料包裝成本概述（二）包裝技術(shù) 包裝

3、技術(shù)是包裝活動中所采用的硬技術(shù)與軟技術(shù)的總稱。包裝技術(shù)防震保護(hù)技術(shù)防破損保護(hù)技術(shù)防銹包裝技術(shù)防霉腐包裝技術(shù)防蟲包裝技術(shù)危險品包裝技術(shù)特種包裝技術(shù)二、 包裝成本核算一、物流包裝成本的構(gòu)成二、包裝成本的計算三、包裝成本管理的意義和內(nèi)容包裝成本核算一、物流包裝成本的構(gòu)成 包裝成本是指一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，其構(gòu)成包括如下幾方面：材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、技術(shù)成本、人工成本、輔助成本等。包裝成本核算（一）物流包裝費(fèi)用的構(gòu)成包裝費(fèi)構(gòu)成材料成本機(jī)械設(shè)備成本技術(shù)成本人工成本輔助成本間接成本包裝成本核算（二）包裝費(fèi)用的歸集 1包裝直接費(fèi)用。 直接費(fèi)用是指與包裝直接相關(guān)的各項(xiàng)支出。 工

4、資 福利 材料費(fèi)用 修理費(fèi) 折舊 設(shè)計費(fèi) 工具費(fèi) 租賃費(fèi) 其他直接費(fèi)用 2包裝間接費(fèi)用。間接費(fèi)用指不能直接歸屬包裝成本核算對象，需要分?jǐn)偟母黜?xiàng)開支。 如主要包裝作業(yè)的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)及勞動保護(hù)費(fèi)用等。包裝成本核算二、包裝成本的計算 包裝成本的計算就是把企業(yè)物流活動實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)包裝費(fèi)用按照其用途，進(jìn)行匯集、分配，計算出實(shí)際總包裝成本和單位成本。 包裝成本核算（一）包裝人工成本的計算（二） 包裝材料成本的計算 包裝材料成本的計算材料買價材料入庫前發(fā)生的各種附帶成本發(fā)出包裝材料的成本包裝材料計劃成本計價包裝成本核算（三）包裝機(jī)械設(shè)備成本的計算折 舊維修費(fèi)實(shí)際工作中，企業(yè)包裝機(jī)械設(shè)備的折舊是按

5、規(guī)定的折舊率計提包裝成本核算（四）包裝技術(shù)成本的計算 （五）輔助成本計算（六）其他費(fèi)用包裝技術(shù)設(shè)計成本包裝技術(shù)購買成本三、 包裝成本分析與控制一、包裝對物流成本的影響二、包裝成本分析三、包裝成本控制的方法包裝成本分析與控制一、包裝對物流成本的影響 1包裝的單位化 2包裝的標(biāo)識性 3包裝的便利性 4合理化包裝與高技術(shù)包裝對物流成本的影響 5高技術(shù)包裝對物流成本的影響 6集裝箱包裝對物流成本的影響包裝成本分析與控制二、包裝成本分析 包裝成本管理的一種主要分析方法是價值分析法。 所謂價值分析，就是通過綜合分析系統(tǒng)的功能與成本的相互關(guān)系，尋求系統(tǒng)整體最優(yōu)化途徑的一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。 包裝成本分析與控

6、制（一）價值分析法的步驟選定對象收集情報評價方案進(jìn)行功能分析與成本分析包裝成本分析與控制（二）價值分析法分析的具體項(xiàng)目具體項(xiàng)目必要性效果 成本與用途是否相稱產(chǎn)品的價格是否合理包裝夠不夠標(biāo)準(zhǔn)化包裝生產(chǎn)時是否經(jīng)濟(jì)安全性成本的各項(xiàng)構(gòu)成是否合理包裝成本分析與控制三、包裝成本控制的方法 物流預(yù)算是數(shù)字化的物流計劃，是用財務(wù)數(shù)字表明的企業(yè)預(yù)期物流成本或收入。物流預(yù)算控制是對企業(yè)涉及物流收入和費(fèi)用支出活動所擬訂的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)責(zé)任部門通過比較預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與物流作業(yè)實(shí)際情況，以此來評價物流運(yùn)作績效，實(shí)現(xiàn)對物流成本控制的目的。包裝成本分析與控制（一）直接包裝材料費(fèi)的預(yù)算編制 它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、包裝含量和

7、包裝價格等資料編制的。編制時，必須考慮三個因素，即對今后價格的判斷；當(dāng)年購進(jìn)的包裝材料數(shù)量；當(dāng)年購進(jìn)的包裝材料總額。包裝成本分析與控制（二）直接包裝人工費(fèi)的預(yù)算編制 直接包裝人工費(fèi)的預(yù)算編制，是根據(jù)包裝一個單位產(chǎn)品所需要的平均標(biāo)準(zhǔn)時間來計算包裝費(fèi)用。因此，要求預(yù)算編制時，對包裝作業(yè)的始終、實(shí)施順序和包裝功能的內(nèi)容調(diào)查清楚，制定出現(xiàn)場擔(dān)任包裝人員的包裝作業(yè)時間和勞動費(fèi)用，計算出每個包裝的直接人工費(fèi)。包裝成本分析與控制（三）間接包裝費(fèi)的預(yù)算編制 間接包裝費(fèi)用可用企業(yè)間接包裝費(fèi)用總額按一定的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)計算出一個分配比率，然后分別乘上各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)（如包裝的件數(shù)，包裝產(chǎn)品的產(chǎn)值、銷售收入等）以確定某種產(chǎn)品的間接包裝費(fèi)。 四、 包裝成本優(yōu)化一、降低