八通拓展3日培訓(xùn)(魔訓(xùn)篇)

1、八通拓展3日培訓(xùn)(魔訓(xùn)篇)ContentsContents一、課程概述一、課程概述二、設(shè)計思路及實施目的二、設(shè)計思路及實施目的三、培訓(xùn)流程及流程解析三、培訓(xùn)流程及流程解析四、部分項目介紹四、部分項目介紹五、教練介紹、參訓(xùn)須知及風(fēng)采展示五、教練介紹、參訓(xùn)須知及風(fēng)采展示職工總數(shù)職工總數(shù)115人，其中男人，其中男70人，女人，女45人。平均年齡集中人。平均年齡集中在在20-30歲：歲：61人，人，30-40歲：歲：36人，人，40-50歲：歲：3人，人，50歲以上：歲以上：15人。人。20XX年年6月新入職在職員工月新入職在職員工64人。人。1、增強團(tuán)隊新老融合，提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。、增強團(tuán)隊新

2、老融合，提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。2、加強員工歸屬感，忠誠度，信任度等、加強員工歸屬感，忠誠度，信任度等3、培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞精神，服從意識。、培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞精神，服從意識。4、明確銷售管理工作及發(fā)展定位，并樹立自信。、明確銷售管理工作及發(fā)展定位，并樹立自信。5、植入企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃。、植入企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃。課程概述課程概述公司背景公司背景 基本情況基本情況 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 一、課程概述一、課程概述安邦科技成立月安邦科技成立月*年，至今已年，至今已*年歷史，主要從事年歷史，主要從事*工作，包括招工作，包括招*等。等。參與參與反思反思分享分享總結(jié)總結(jié)運用運用5. 通過課程

3、前后發(fā)現(xiàn)自己，揚長避短，為今后工作樹立明確方向。4. 教練根據(jù)各組分享所得，將所有參與組集合在一起，進(jìn)行結(jié)合工作的實質(zhì)性總結(jié)與建議。1.每15-25人為1小組，從項目的積極參與中發(fā)現(xiàn)自己及身邊的合作者屬于何種類型2. 理解個人與團(tuán)隊的關(guān)系，個人的成功須建立在團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊和個人都必須有全局明確的目標(biāo)，勇于承擔(dān)壓力，創(chuàng)造性的面對工作3. 在教練引導(dǎo)下，組內(nèi)討論分享，寫下心得與體會。設(shè)計思路：設(shè)計思路： 參與參與反思反思分享分享運用運用總結(jié)總結(jié)二、設(shè)計思路及實施目的二、設(shè)計思路及實施目的v 一個成功的企業(yè)首先是充滿活力的，不斷的人力資源補充會使企業(yè)青春永駐一個成功的企業(yè)首先是充滿活力的，不

4、斷的人力資源補充會使企業(yè)青春永駐。來自四面八方的員工共同會聚在企業(yè)的大旗下努力的貢獻(xiàn)著自己的一份力。來自四面八方的員工共同會聚在企業(yè)的大旗下努力的貢獻(xiàn)著自己的一份力量，靠的是什么？靠的就是團(tuán)隊的凝聚力。量，靠的是什么？靠的就是團(tuán)隊的凝聚力。v 這正是高績效團(tuán)隊的精髓：這正是高績效團(tuán)隊的精髓：1+121+12。就在今天，團(tuán)隊運作的方式已經(jīng)蔓延到幾。就在今天，團(tuán)隊運作的方式已經(jīng)蔓延到幾乎所有的組織中，一大批覺醒的企業(yè)正不遺余力地致力于高績效團(tuán)隊的建設(shè)。乎所有的組織中，一大批覺醒的企業(yè)正不遺余力地致力于高績效團(tuán)隊的建設(shè)。v 團(tuán)隊模式已經(jīng)成為主流團(tuán)隊模式已經(jīng)成為主流v 那么如何打造那么如何打造“夢幻組

5、合夢幻組合”的高績效團(tuán)隊？回答這個疑問的正是本次訓(xùn)練的責(zé)的高績效團(tuán)隊？回答這個疑問的正是本次訓(xùn)練的責(zé)任所在任所在實施目的：實施目的： 打造鋼鐵團(tuán)隊，提升個人素質(zhì)打造鋼鐵團(tuán)隊，提升個人素質(zhì)培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程問題出現(xiàn)問題出現(xiàn)解決問題解決問題反思反思每一個任務(wù)的提出都帶著問題出現(xiàn)，首先該怎么每一個任務(wù)的提出都帶著問題出現(xiàn)，首先該怎么辦？怎樣做會更好？該聽誰的？辦？怎樣做會更好？該聽誰的？我愿意為我的建議負(fù)責(zé)嗎？我扮演著怎樣的角色？我愿意為我的建議負(fù)責(zé)嗎？我扮演著怎樣的角色？失敗是誰的錯？如果這樣做會不會更好？你最滿失敗是誰

6、的錯？如果這樣做會不會更好？你最滿意問題過程中的哪個環(huán)節(jié)？你最想感謝誰？意問題過程中的哪個環(huán)節(jié)？你最想感謝誰？問題出現(xiàn)問題出現(xiàn)反思反思解決問題解決問題“發(fā)現(xiàn)、解決、反思發(fā)現(xiàn)、解決、反思”是一個不斷循環(huán)的過程，教練將引導(dǎo)是一個不斷循環(huán)的過程，教練將引導(dǎo)大家在這樣一個循環(huán)過程中完成拓展訓(xùn)練項目的體驗大家在這樣一個循環(huán)過程中完成拓展訓(xùn)練項目的體驗。流程解析：流程解析：銷售引導(dǎo)銷售引導(dǎo)發(fā)展定位抱團(tuán)打天下溝通信任感恩執(zhí)行瘋狂追夢四、部分項目介紹四、部分項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：全身心參與，破冰訓(xùn)練全身心參與，破冰訓(xùn)練項目介紹：項目介紹：促膝而坐，四目對面，放下虛偽，認(rèn)真促膝而坐，四目對面，放下虛偽，認(rèn)

7、真聆聽對方的內(nèi)心世界。聆聽對方的內(nèi)心世界。項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：嚴(yán)守紀(jì)律，整齊劃一，培養(yǎng)吃苦耐勞精嚴(yán)守紀(jì)律，整齊劃一，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，打造軍事化執(zhí)行團(tuán)隊神，打造軍事化執(zhí)行團(tuán)隊項目介紹：項目介紹：稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、整齊、報數(shù)、集合、離散等項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：信任與合作，理解與信任，換位思考，信任與合作，理解與信任，換位思考，懂得感恩懂得感恩項目介紹：項目介紹：高臺背摔項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：走出不同的人生，成功有不同的方走出不同的人生，成功有不同的方法法項目介紹：項目介紹：單人，雙人，團(tuán)隊等以不同的方式從起點走到終點項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)

8、目標(biāo)：PDCA自我管理，細(xì)節(jié)決自我管理，細(xì)節(jié)決定成敗，全力以赴做好自己定成敗，全力以赴做好自己項目介紹：項目介紹：所有人員通過隊友協(xié)作的方式，穿越編制的網(wǎng)洞項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：不拋棄，不放棄，堅持到培訓(xùn)目標(biāo)：不拋棄，不放棄，堅持到底，直到成功。底，直到成功。項目介紹：所有人手牽手肩并肩，站項目介紹：所有人手牽手肩并肩，站在一張報紙上面。在一張報紙上面。項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)設(shè)定，自我管理，心培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)設(shè)定，自我管理，心態(tài)調(diào)整，銷售引導(dǎo)。態(tài)調(diào)整，銷售引導(dǎo)。項目介紹：課堂授課。項目介紹：課堂授課。項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：感恩父母。感恩企業(yè)，感恩同培訓(xùn)目標(biāo)：感恩父母。感恩企業(yè)，感

9、恩同伴。伴。項目介紹：所有隊員分為，盲人和項目介紹：所有隊員分為，盲人和啞人，相互攙扶，走過一段崎嶇不平啞人，相互攙扶，走過一段崎嶇不平的道路的道路項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)管理，創(chuàng)造佳績目標(biāo)管理，創(chuàng)造佳績項目介紹：每個人為自己的人生設(shè)定長項目介紹：每個人為自己的人生設(shè)定長期、短期和近期目標(biāo)期、短期和近期目標(biāo)項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：頭腦風(fēng)暴，統(tǒng)一管理，激情培訓(xùn)目標(biāo)：頭腦風(fēng)暴，統(tǒng)一管理，激情與速度。與速度。項目介紹：項目介紹：找數(shù)字卡，按照順序從找數(shù)字卡，按照順序從1找到找到30項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：打造執(zhí)行力團(tuán)隊，懂得培訓(xùn)目標(biāo)：打造執(zhí)行力團(tuán)隊，懂得責(zé)任與感恩。責(zé)任與感恩。項

10、目介紹：報數(shù)游戲，分出輸與贏，項目介紹：報數(shù)游戲，分出輸與贏，輸?shù)膱F(tuán)隊罰做俯臥撐。輸?shù)膱F(tuán)隊罰做俯臥撐。項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：潛能開發(fā)，堅定自己內(nèi)心的信培訓(xùn)目標(biāo)：潛能開發(fā)，堅定自己內(nèi)心的信念，堅持到底，直到成功。念，堅持到底，直到成功。項目介紹：單死亡爬行，向前推進(jìn)，直至項目介紹：單死亡爬行，向前推進(jìn)，直至完成挑戰(zhàn)。完成挑戰(zhàn)。項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)目標(biāo)：激發(fā)學(xué)員榮譽感，奉獻(xiàn)精神，打造一流團(tuán)度激發(fā)學(xué)員榮譽感，奉獻(xiàn)精神，打造一流團(tuán)度項目介紹：領(lǐng)導(dǎo)頒獎項目介紹：領(lǐng)導(dǎo)頒獎項目介紹項目介紹培訓(xùn)目標(biāo)：寓教于樂培訓(xùn)目標(biāo)：寓教于樂項目介紹：綜藝活動項目介紹：綜藝活動項目介紹項目介紹五、教練介紹及參訓(xùn)

11、須知五、教練介紹及參訓(xùn)須知 雷子簡介與課程雷子簡介與課程子魂，本名韓云飛，子魂，本名韓云飛，202X年出生，河南駐馬店人，大學(xué)工商管理專業(yè)畢年出生，河南駐馬店人，大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)，國際馬拉松全程賽國家二級運動員，企業(yè)教練技術(shù)三階段的實踐者，中業(yè)，國際馬拉松全程賽國家二級運動員，企業(yè)教練技術(shù)三階段的實踐者，中國鐵人魔鬼訓(xùn)練的創(chuàng)始人。自幼熱愛體育，崇尚軍人風(fēng)范，喜好管理與性格國鐵人魔鬼訓(xùn)練的創(chuàng)始人。自幼熱愛體育，崇尚軍人風(fēng)范，喜好管理與性格分析！分析！202X年至今為止，曾擔(dān)任銷售經(jīng)理，培訓(xùn)主管，項目負(fù)責(zé)人，職業(yè)經(jīng)理人，培訓(xùn)總監(jiān)等職位，年至今為止，曾擔(dān)任銷售經(jīng)理，培訓(xùn)主管，項目負(fù)責(zé)人，職業(yè)經(jīng)理

12、人，培訓(xùn)總監(jiān)等職位，先后從事軍事化拓展培訓(xùn)，魔鬼訓(xùn)練和營銷策劃等。先后從事軍事化拓展培訓(xùn)，魔鬼訓(xùn)練和營銷策劃等?，F(xiàn)任八通戶外俱樂部培訓(xùn)部總監(jiān)，專注于軍事化企業(yè)管理培訓(xùn)、魔鬼訓(xùn)練，拓展培訓(xùn)現(xiàn)任八通戶外俱樂部培訓(xùn)部總監(jiān)，專注于軍事化企業(yè)管理培訓(xùn)、魔鬼訓(xùn)練，拓展培訓(xùn)等。等。目前全國主場軍事化企業(yè)管理培訓(xùn)及魔鬼培訓(xùn)達(dá)目前全國主場軍事化企業(yè)管理培訓(xùn)及魔鬼培訓(xùn)達(dá)500余余場，企業(yè)培訓(xùn)、綜藝晚會、余余場，企業(yè)培訓(xùn)、綜藝晚會、相親大會、非官方婚博會、家具團(tuán)購會等相親大會、非官方婚博會、家具團(tuán)購會等160場左右！場左右！服務(wù)項目：服務(wù)項目：拓展培訓(xùn)、魔鬼訓(xùn)練、教練技術(shù)、業(yè)績爆破。拓展培訓(xùn)、魔鬼訓(xùn)練、教練技術(shù)、業(yè)

13、績爆破。教練介紹教練介紹v訓(xùn)練時間：訓(xùn)練時間：3 3天天3 3夜夜v參與人數(shù)：公司全體新員工（參與人數(shù)：公司全體新員工（4040人）人）v訓(xùn)練地點：北京訓(xùn)練地點：北京懷柔懷柔v培訓(xùn)要求：培訓(xùn)要求： 1 1、參訓(xùn)學(xué)員必須是來自同一個團(tuán)隊，最佳比例、參訓(xùn)學(xué)員必須是來自同一個團(tuán)隊，最佳比例1 1：1 1，平底鞋運動裝（不能穿裙子和高跟鞋）；，平底鞋運動裝（不能穿裙子和高跟鞋）； 2 2、學(xué)員至少要提前一天通知，做充心里和身體準(zhǔn)備（有特殊疾病或不適合做劇烈運動的學(xué)員禁止參與）；、學(xué)員至少要提前一天通知，做充心里和身體準(zhǔn)備（有特殊疾病或不適合做劇烈運動的學(xué)員禁止參與）； 3 3、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)隨意進(jìn)出走動

14、，公司任何領(lǐng)導(dǎo)不得隨意插話或干涉；、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)隨意進(jìn)出走動，公司任何領(lǐng)導(dǎo)不得隨意插話或干涉； 4 4、學(xué)員務(wù)必簽寫免責(zé)聲明或做公開口頭承諾、學(xué)員務(wù)必簽寫免責(zé)聲明或做公開口頭承諾( (財產(chǎn)丟失與意外傷害概不負(fù)責(zé)財產(chǎn)丟失與意外傷害概不負(fù)責(zé)) )； 5 5、培訓(xùn)會議室大小和學(xué)員人數(shù)相匹配（每人、培訓(xùn)會議室大小和學(xué)員人數(shù)相匹配（每人1.51.5平方米左右）；平方米左右）； 6 6、執(zhí)行教練、執(zhí)行教練1 1名（協(xié)助主教練準(zhǔn)備物品，并協(xié)調(diào)關(guān)系）名（協(xié)助主教練準(zhǔn)備物品，并協(xié)調(diào)關(guān)系）, ,企業(yè)負(fù)責(zé)人或法人代表或主管經(jīng)理等任培訓(xùn)期間安全員一職企業(yè)負(fù)責(zé)人或法人代表或主管經(jīng)理等任培訓(xùn)期間安全員一職，負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員的餐飲、安全，并保證必要的培訓(xùn)環(huán)境，負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員的餐飲、安全，并保證必要的培訓(xùn)環(huán)境，1515人配備一名安全員；人配備一名安全員； 7 7、帶隊領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員必須全程全身心的參與培訓(xùn)。、帶隊領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員必須全程全身心的參與培訓(xùn)。v溫馨提示溫馨提示：培訓(xùn)實施過程中，教練僅對一位帶隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，且培訓(xùn)方案已經(jīng)