6S管理基礎試題

1、 6S管理基礎知識測試題姓名： 部門或車間： 得分： 一、填空題（每空1.5分，共36分）1、 6S指的是什么？答：-、-、-、-、- 、-。2、 請說出6S中“清潔”是指什么？答：-。3、 請問區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于6S中的哪一項范圍？答：-.4、 物品亂擺亂放屬于6S中哪一項處理的內(nèi)容？答：-。5、 整頓四大原則？答:- 、- 、- 、- -6、 整理的三大原則?答：-、 - -、- -7、 保管員清楚物品在哪里，要不要標識都沒有關(guān)系，這種觀點對還是錯？答:-.8、 請問6S中哪一項是針對人的品質(zhì)的提升，也是6S活動的最終目的？答：-。9、 請問6S活動是短期性的

2、工作，還是長期性的日常工作？答：-.10 行走中抽煙,煙蒂任意丟棄是6S中的哪一項范疇？答：-。11. 請寫出精益生產(chǎn)管理第一階段公司的推行口號： 答：-12。 6S管理的推行原則有哪些？ 答：-、-、- 二、選擇題，請將正確答案畫”，多選或不選不得分(每題2分,共40分）1、 公司什么地方需要整理整頓?（1） 工作現(xiàn)場 （2)辦公室 （3）全公司的每個地方 （4）倉庫2、 整理主要是排除什么浪費？（1） 時間 （2)工具 （3）空間 （4）包裝物3、 我們對6S應有的態(tài)度?（1） 口里應付，作作形式 （2） 積極參與行動（3） 事不關(guān)已 (4） 看別人如何行動再說4、 公司的6S應如何做？（

3、1） 6S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去 （2） 第一次有計劃地大家做，以后靠干部做（3） 做5個月就可以了(4) 車間做就行了5、6S中哪個最重要，理想的目標是什么？（1）人人有素養(yǎng) （2）地、物干凈（3）工廠有制度 (4）生產(chǎn)效率高6、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系?(1）工作方便 （2）改善品質(zhì) (3）增加產(chǎn)量 (4）沒有多大關(guān)系7、6S與公司及員工有哪些關(guān)系? （1)提高公司形象 （2）增加工作時間 （3）增加工作負擔 (4)安全有保障8、您對目前的工作環(huán)境有何看法？（1） 很多地方還很雜亂 （2)缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿（3）大概可以了 (4)目前條件已無法再改善9、清掃在工作中的

4、作用是（1）有空再清掃就行了 （2）預防環(huán)境、設備劣化,故障為零 （3）地、物干凈10、6S中“清潔是（1） 設備保養(yǎng) （2） 打掃衛(wèi)生 (3） 清理不要物 （4） 制度化11、整頓的三要素包括（1)場所 （2)方法 （3）責任人 （4）標識12、整頓的三定包括(1）定點 (2）定崗 （3)定類 （4）定量13、不屬于文件資料命名的要素有（1）文件主題 （2）內(nèi)容時段 （3）電腦配置 (4）發(fā)行日期14、_是維護整理、整頓、清掃的結(jié)果（1）清潔 （2）安全 (3)素養(yǎng) (4）檢查15、推行安全不是為了（1）明確責任 （2)排除險情 （3）預防事故 (4）清除隱患16、 是舍棄的智慧.(1）整理 （2）整頓 (3）清掃 （4）清潔17、下列關(guān)于6S的說法不正確的是 (1）整理是區(qū)分要與不要物,將不要的物品處理掉(2)整頓是將必需品放在任何人都立即能取到的狀態(tài) (3)清掃是保持崗位無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài) (4）清潔就是大掃除18、整理整頓過程中對于非必需品的判斷和處理的依據(jù)是（1）購買時價值 （2）購買時價格 （3）使用價值 (4)現(xiàn)時的價值19、6S的認識正確的是（1）6S就是大掃除 （2）6S就是搞裝修 （3）6S就是花錢 （4)6S是全員參與的活動 20、6S與生產(chǎn)的關(guān)系的理解錯誤的是（1)6S是作好生產(chǎn)的前提 （2)6S不能影