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1、工長(zhǎng)工作總結(jié)范文xxxx 年年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,已是我來(lái)到 xxxx 項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了, 通過(guò)前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為 xxxx 地塊地下車(chē)庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下, 我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:1 、工長(zhǎng)的本職,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說(shuō)做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過(guò)程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無(wú)法應(yīng)對(duì)的時(shí)候, 但總體感覺(jué)還是比以前有些收獲,xxxx 年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來(lái)越多,通
2、過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。2 、安全生產(chǎn),重在預(yù)防安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中, 認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。 針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施, 對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治, 有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過(guò)了監(jiān)督站、 建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生。3 、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)xxxx 年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目, 保證順利通過(guò)四方驗(yàn)收。 由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo), xxxx 年一年所有施工
3、工序都得以正常進(jìn)行,通過(guò)我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過(guò)各項(xiàng)檢查通過(guò)一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì), xxxx 年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。xxxx年 xx 月 xx 日xxxx 項(xiàng)目部xxxx個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在榮星集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的基層管理人員,見(jiàn)證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái), 讓我在精裝修項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸
4、的讓本人在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水, 并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。 相信在以后的日子里, 本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、 大展鴻圖、為榮星集團(tuán)的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié):一、從進(jìn)入臨海聽(tīng)濤項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟精裝修的工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7 月 18 號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目 3#摟擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等
5、諸多不利的客觀因素, 在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。二、在接手 3#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。 對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。經(jīng)理召開(kāi)例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中, 詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。
6、 定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。 定期舉行安全教育培訓(xùn)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收, 對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改, 對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工, 并要求施工方賠償因返工造成一切損失。 然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收, 合格后再進(jìn)行下一道工序施工。五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)
7、度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)橹笓]部對(duì) 3#樓工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。 我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置, 對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。 并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分, 定期對(duì)
8、責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。七、縱觀在過(guò)去的三個(gè)季度中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面: 1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。 施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。 2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,協(xié)調(diào)能力有待提高。 3、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),加緊施工,組織好各項(xiàng)工種之間的銜接,確保工期,我們有信心在 xx 年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要
9、求自己、 做一個(gè)更加合格的管理人員。為榮興集團(tuán)的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于榮星集團(tuán),屬于每一個(gè)榮星員工。工作總結(jié)今年是 _ 一年,經(jīng)過(guò)不懈的努力終于完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),心里邊也很踏實(shí)了。已經(jīng)接近年尾也該給自己一年的工作做下總結(jié)。今年的開(kāi)始還是繼續(xù)去年的研發(fā)試驗(yàn)中心工程, 5 個(gè)單體, 22204 ,層數(shù)由三層到五層不等,層高在 4 米到 6 米之間,主體難度不大但是由于工程屬于三邊工程存在許多施工問(wèn)題, 變更施工更是多的數(shù)不過(guò)來(lái),對(duì)施工進(jìn)度影響很大。 經(jīng)過(guò)積極組織施工基本上保證工程進(jìn)度并且保證了工程質(zhì)量, 由于工程進(jìn)行貫標(biāo), 所以
10、必須要將研發(fā)試驗(yàn)中心工程做成興龍的精品工程, 不光從整個(gè)工程主體質(zhì)量出發(fā)而且還要保證施工現(xiàn)場(chǎng)安排, 施工人員安全教育, 施工隊(duì)伍施工次序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。通過(guò)各方面密切配合,和縝密的施工計(jì)劃,積極生產(chǎn)組織終于將貫標(biāo)任務(wù)順利完成。 在此過(guò)程中讓我對(duì)工程質(zhì)量管理, 生產(chǎn)組織方法的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的提高, 應(yīng)該將貫標(biāo)真正的融入工作, 而不是流于形式。只有把貫標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處,從技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等各角度上配合才能切實(shí)把握住質(zhì)量關(guān)。在研發(fā)試驗(yàn)中心樓板施工中出現(xiàn)一些問(wèn)題,因?yàn)閳D紙采用現(xiàn)澆空心板新技術(shù),現(xiàn)澆 PCM泡沫棒,因其浮力較大不能完成樓板澆筑施工,與工程師、技術(shù)員等共同協(xié)商最終決定采用 12 鋼筋做骨架,冷
11、拔絲網(wǎng)做格柵, 16 號(hào)鉛絲固定的工藝。骨架間距為 800mm,每個(gè)骨架采用 2 道鉛絲加固到模板上, 16 號(hào)鉛絲覆蓋固定。最終成功解決此問(wèn)題。7 月底接到新任務(wù),一號(hào)生產(chǎn)線搶進(jìn)度,我的工段是 725 軸,由于工期非常緊張, 所以每天我都在現(xiàn)場(chǎng)安排施工任務(wù), 督促生產(chǎn)進(jìn)度,因?yàn)槭┕どa(chǎn)安排合理,施工工藝采用正確和工程師密切的配合較理想的完成了施工進(jìn)度任務(wù)。 在生產(chǎn)過(guò)程中也一度出現(xiàn)變更施工, 我與工程師及時(shí)相互溝通并及時(shí)調(diào)整施工工藝, 保證進(jìn)度,并且配合其完成變更洽商,盡力保證公司利益。由于工期緊張,施工進(jìn)度較快出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,如地面裂紋, 部分由于分隔縫切縫不及時(shí)造成,部分因?yàn)椴课患惺芰υ斐傻龋?以后施工中應(yīng)盡量避免此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。 將已經(jīng)造成的施工問(wèn)題盡力修正, 滿足建設(shè)單位要求。 經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的緊張施工基本完成 725 軸的所有的土建部分施工。進(jìn)入 10 月份后,又接到產(chǎn)業(yè)園 1#、2#門(mén)衛(wèi)的工程,工期也是很緊張一個(gè)半月時(shí)間, 門(mén)衛(wèi)施工由于任務(wù)下達(dá)時(shí)外網(wǎng)施工部分已經(jīng)完成,所以給我方施工造成一定阻礙。 技術(shù)員積極與項(xiàng)目管理單位協(xié)商簽訂洽商保證公司利益。期
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