管理會計期末復(fù)習(xí)資料

1、成本形態(tài)分析成本按其性態(tài)分類分為三大類 ：固定成本 ，變動成本，混合成本。固定成本的特點 1.固定成本總額不變性 y=a 2.單位固定成本的反比例變動性。 Y=a/x固定成本進(jìn)一步分類 1約束性固定成本（拘束性固定成本） 2.酌量性固定成本變動成本的特點1. 變動成本總額的正比例變動性。Y=bx 2.單位變動成本的不變性y=b變動性成本的進(jìn)一步分類 1技術(shù)性變動成本2酌量性變動成本混合成本分類 1階梯式混合成本y=f（x）=a / b / c 2. 標(biāo)準(zhǔn)式混合成本y=a+bx 3.低坡式混合成本y=f（x）=a / a+b（x-x） 4曲線式混合成本(1)遞減型混合成本（2）遞增型混合成本成本

2、性態(tài)分析成本性態(tài)分析的基本假設(shè)：1.相關(guān)范圍假設(shè)2.一元線性假設(shè)成本性態(tài)分析的程序：1分步分析程序 先定性后定量 2.同步分析程序 定性定量同步進(jìn)行成本性態(tài)分析的方法：1技術(shù)測定法 優(yōu)點：只適用于投入量與產(chǎn)出量關(guān)系比較穩(wěn)定的新企業(yè)及其主要成本分析 缺點：應(yīng)用起來比較復(fù)雜，需要花費較多的時間和費用。2. 直接分析法 優(yōu)點：簡便易行，適用于管理會計基礎(chǔ)工作開展較好的企業(yè)。缺點：實際分析的工作量太大，不適于規(guī)模較大企業(yè)開展成本性態(tài)分析。3. 歷史資料分析法：優(yōu)點：適用于生產(chǎn)條件較為穩(wěn)定，成本水平波動不大以及有關(guān)歷史資料比較完備的老企業(yè)。歷史分析法的程序（1）搜集資料 （2）整理資料 （3）處理資料

3、（4）調(diào)整分析結(jié)果歷史分析法包括 （1）高低點法 （2）散布圖法（3）一元直線回歸法（1）高低點法高低點法步驟：（ 1）確定高低點坐標(biāo) （2）計算b值 b=高低點成本之差/高低點業(yè)務(wù)量之差 （3）計算a值 將高點或低點坐標(biāo)代入a=y-bx （4） 建立成本性態(tài)分析模型 y=a+bx 注意：選擇高低點坐標(biāo)應(yīng)該以自變量業(yè)務(wù)量的高低為標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)點：簡便易行便于理解 缺點：成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，導(dǎo)致較大誤差。適用于成本變化趨勢比較穩(wěn)定的企業(yè)。 （2） 散布圖法 散布圖法步驟：（1標(biāo)出散布點（2畫線93讀出a值 截距值=a （4任選一點 P（5求b 將P點坐標(biāo)代入y=a+bx （6建立成本性態(tài)模

4、型注意：優(yōu)點：比較形象直觀，易于理解較高低點法更為科學(xué)，計算結(jié)果更為精確。缺點：會出現(xiàn)人為的誤差，影響分析結(jié)果的客觀性。（3） 一元直線回歸法優(yōu)點：計算結(jié)果比前兩種方法更為準(zhǔn)確 缺點：計算工作量較大，比較麻煩。如果能使用電子計算機這種方法將會得到廣泛應(yīng)用。變動成本法和完全成本法1區(qū)別：應(yīng)用的前提條件不同、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同、銷貨成本及存貨成本的水平不同、銷貨成本的計算公式不完全相同、損益確定程序不同提供的信息用途不同2.標(biāo)志變動成本法完全成本法應(yīng)用的前提條件以成本性態(tài)分析為前提： 將全部成本區(qū)分為變動成本和固定成本兩大類。以成本按經(jīng)濟用途分類為前提： 將全部的成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生

5、產(chǎn)成本。成本的構(gòu)成內(nèi)容產(chǎn)品成本變動生產(chǎn)成本：直接材料 直接人工 變動性制造費用生產(chǎn)成本：直接材料 直接人工 制造費用期間成本變動非生產(chǎn)成本：變動性銷售費用 變動性財務(wù)費用 變動性管理費用固定成本：固定生產(chǎn)成本（固定性制造費用） 固定性銷售費用 固定性管理費用 固定性財務(wù)費用非生產(chǎn)成本：銷售費用 財務(wù)費用 管理費用3. 變動成本法和完全成本法通用公式 本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本期末存貨成本 公式1 變動成本法: 本期銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本x本期銷售量 完全成本法： 本期單位銷貨成本=單位生產(chǎn)成本x本期銷售量 如果完全成本法下，期初存貨不為零，必須應(yīng)用公式14損益確定程

6、序不同變動成本法 只能按 貢獻(xiàn)式損益確定程序計量營業(yè)損益完全成本法 必須按 傳統(tǒng)式損益確定程序計量營業(yè)損益貢獻(xiàn)損益確定程序營業(yè)收入變動成本=貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際固定成本=營業(yè)利潤營業(yè)利潤=營業(yè)收入bxa變動成本=本期銷貨成本 =單位變動生產(chǎn)成本x本期銷售量+單位變動非生產(chǎn)成本x本期銷售量固定成本=固定生產(chǎn)成本+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務(wù)費用傳統(tǒng)式損益程序營業(yè)收入營業(yè)成本=營業(yè)毛利營業(yè)毛利營業(yè)費用=營業(yè)利潤營業(yè)成本=本期銷貨成本 =期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本期末存貨成本營業(yè)費用=銷售費用+管理費用+財務(wù)費用變動成本法的優(yōu)點：能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視

7、銷售工作、便于科學(xué)的成本分析和成本控制、變動成本法提供的成本和損益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策、可以簡化成本核算工作。缺點：變動成本法算計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本概念、不適用長期決策的需要、采用變動成本法會對所得稅產(chǎn)生一定影響。本量利分析本量力分析的基本假設(shè)：成本性態(tài)分析的假設(shè)、相關(guān)范圍及線性假定、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定、變動成本法的假定、目標(biāo)利潤的假定。本量利關(guān)系的基本公式 E利潤a固定成本b單位變動成本x產(chǎn)量或銷量p單價px銷售收入 E=px-（a+bx） =px-bx-a =（p-b）x-a貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計算公式貢獻(xiàn)邊際Tcm=px-bx =cm·

8、x =px·cmR單位貢獻(xiàn)邊際cm=p·cmR =Tcm/x =p-b貢獻(xiàn)邊際率cmR=Tcm/px · 100% =cm/p·100%E=Tcm-aTcm=a+Pa=Tcm-P變動成本率bR=bx/px·100% =b/p·100%bR+cmR=1貢獻(xiàn)邊際率與變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率高的企業(yè)，其貢獻(xiàn)邊際率低，創(chuàng)利能力小，反之，變動成本率低的企業(yè)，貢獻(xiàn)邊際率高，創(chuàng)利能力高。本量利分析的基本內(nèi)容： 單一品種的保本利分析、盈利條件下單一品種的本量利分析、單一品種的本量利關(guān)系圖、多品種條件下的本量利分析。單一品種的保本分析保本點：

9、是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱。單一品種的保本點的表現(xiàn)形式：1 保本點銷售量（保本量） 2 保本點銷售額（保本額）單一品種保本點的確定方法：圖解法 、基本等式法、貢獻(xiàn)邊際法。圖解法 優(yōu)點：形象、直觀、容易理解。缺點：繪圖比較麻煩、結(jié)果可能不十分準(zhǔn)確基本等式法：基本公式： 保本量=固定成本/單價單位變動成本 =a/p-b 保本額=單價x保本量 貢獻(xiàn)邊際法：基本公式：保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際 = a/cm 保本額=固定成本/貢獻(xiàn)邊際率 =a/cmR =固定成本/1-變動成本率 =a/1-bR安全邊際指標(biāo)安全邊際量（MS量）=現(xiàn)有或預(yù)計的銷售量保本量安全邊際額（MS額）=現(xiàn)有或預(yù)計的銷

10、售量保本額安全邊際率（MSR） = 安全邊際量/現(xiàn)有或預(yù)計的銷售量 · 100% =安全邊際額/現(xiàn)有或預(yù)計的銷售量 ·100%MS額=p·MS量安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，越大越好。西方一般用安全邊際率來評價企業(yè)經(jīng)營的安全程度。保本量=固定成本x安全邊際量/目標(biāo)利潤保本額=固定成本x安全邊際額/目標(biāo)利潤保本作業(yè)率指標(biāo)保本作業(yè)率又叫危險率，該指標(biāo)是反指標(biāo)，越小越安全保本作業(yè)率（dR）=保本量/現(xiàn)有或預(yù)計銷售量·100% =保本額/現(xiàn)有或預(yù)計銷售量·100%安全邊際率+保本作業(yè)率=MSR+dR=1盈利條件下的本量利分析保利點是指在單價和成本水

11、平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤TP能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。保利點的計算保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/（單價單位變動成本） =（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位貢獻(xiàn)邊際保利額=單價x保利量 =（固定成本+目標(biāo)利潤）/貢獻(xiàn)邊際率 =（固定成本+目標(biāo)利潤）/（1變動成本率）保凈利點及計算保凈利點又稱實現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量，目標(biāo)凈利潤（TTP）也稱稅后目標(biāo)利潤保凈利點的計算保凈利量=（固定成本+（目標(biāo)利潤/（1-所得稅稅率）/（單價-單位變動成本）保凈利額=（固定成本+（目標(biāo)利潤/（1-所得稅稅率）/貢獻(xiàn)邊際率所得稅稅率tR保利成本及其計算保利成本是指在其他因素既定的條件下，為

12、保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，特定成本應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平，包括保利單位變動成本和保利固定成本。保利單位變動成本的計算保利單位變動成本=單價（固定成本+目標(biāo)利潤）/預(yù)計銷售量 p-（a+TP）/x保利固定成本=（單價單位變動成本）x預(yù)計銷售量目標(biāo)利潤 =（p-b）·x-TP保利單價及其計算保利單價是指在其他因素既定的條件下，為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單價。保利單價的計算保利單價=單位變動成本+（固定成本+目標(biāo)利潤）/預(yù)計銷售量利潤與其他因素的關(guān)系E=(p-a)x-a =cm·MS量 =cmR·MS額銷售利潤率=貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率因素變動對保本點和保利點的影響單價單獨變動時單

13、價上漲時 使單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率上升 降低保本點和保利點，使企業(yè)經(jīng)營狀況向好的方向發(fā)展。單價下降，相反。單位變動成本單獨變動時單位變動成本上升時 會提高保本點和保利點，使企業(yè)經(jīng)營狀況向不利的方向發(fā)展，反之相反。固定成本單獨變動時固定成本增加 會使保本點和保利點提高， 使企業(yè)向不利的方向發(fā)展，反之相反。目標(biāo)利潤單獨變動時目標(biāo)利潤的變動，只會影響到保利點，不會影響改變保本點。銷售量單獨變動時銷售量的變動既不會影響保本點，也不會影響保利點。因素變動對安全邊際的影響單價和安全邊際 同方向變動單位變動成本和安全邊際 反方向變動固定成本和安全邊際 反方向變動預(yù)計銷售量和安全邊際 同方向變動因素變動對利

14、潤的影響單價 通過改變銷售收入 正方向影響利潤單位變動成本 通 過改變變動成本總額 反方向影響利潤固定成本 直接 反方向影響利潤銷售量 通過改變貢獻(xiàn)邊際總額 正方向影響利潤多品種條件下的本量利分析多品種條件下本量利分析的方法：綜合貢獻(xiàn)邊際率法、順序法、聯(lián)合單位法、分算法、主要品種法。1綜合貢獻(xiàn)邊際率法的原理及應(yīng)用、綜合保本額=全廠固定成本/綜合貢獻(xiàn)邊際率綜合保利額=（全廠固定成本+目標(biāo)利潤）/綜合貢獻(xiàn)邊際率此法的關(guān)鍵是正確計算 綜合貢獻(xiàn)邊際率 計算方法有三種：總額法、貢獻(xiàn)邊際率總和法、加權(quán)平均法2總額法 公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=全廠貢獻(xiàn)邊際總額/全廠銷售收入總額·100% =Tcm/p

15、x ·100%優(yōu)點：不必了解每一品種的單價，單位變動成本和銷售量資料就可以計算出綜合貢獻(xiàn)邊際率缺點：無法進(jìn)一步確定每一品種的保本點等指標(biāo)。3貢獻(xiàn)邊際率總和法公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=每種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率 某種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率=該產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際/全廠銷售收入之和 ·100%適用于已知每種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際率的企業(yè) 缺點：無法進(jìn)一步確定每種產(chǎn)品的保本點和保利點。4加權(quán)平均法公式：綜合貢獻(xiàn)邊際率=（某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率x該產(chǎn)品的銷售額比重） 某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際/該產(chǎn)品銷售收入·100% =該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際/該產(chǎn)品的單價&

16、#183;100%某種產(chǎn)品的銷售額比重=該產(chǎn)品計劃銷售額/全廠各種產(chǎn)品計劃銷售額合計·100%不僅可以計算出綜合保本額和綜合保利額，還可以求出每一品種的保本額和保利額。5順序法的原理及其應(yīng)用順序法下，多品種本量利分析 有兩種方法： 列表法和圖示法列表法：保本分析 利用累計損益的數(shù)據(jù) 如果累計損益數(shù)據(jù)中找到零 則零所在行的累計銷售收入就是保本額 否則 用公式保本額=保本產(chǎn)品前累計銷售額+|保本產(chǎn)品前累計損益|/保本產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率保利分析 利用累計剩余損益的數(shù)據(jù) 如果累計剩余損益數(shù)據(jù)中找到零 則零所在行的累計收入就是保利額 否則 用公式保利額=保利產(chǎn)品前累計銷售額+|保利產(chǎn)品前累計損益

17、|/保利產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率圖示法：編制利潤業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖6聯(lián)合單位法的原理及其應(yīng)用公式：聯(lián)合保本量=固定成本/（聯(lián)合單價聯(lián)合單位變動成本） 聯(lián)合保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/（聯(lián)合單價聯(lián)合單位變動成本） 某產(chǎn)品的保本量=聯(lián)合保本量x該產(chǎn)品的銷量比 某產(chǎn)品的保利量=聯(lián)合保利量x該產(chǎn)品的銷量比7分算法的原理及其應(yīng)用分算法是指在一定條件下，將全廠固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再對每一個品種分別進(jìn)行本量利分析的方法。 8主要品種法原理及其應(yīng)用主要品種法是指在特定條件下，通過在多種產(chǎn)品中確定一種主要品種，完成多品種條件下的本量利分析任務(wù)的一種方法。確定主要品種應(yīng)以貢獻(xiàn)邊際額為標(biāo)志。

18、保本點的敏感性分析敏感性分析包括：保本點敏感性分析、利潤敏感性分析、投資敏感性分析。保本點敏感性分析的具體假設(shè)銷售量為常數(shù)的假定、企業(yè)正常盈利的假定、因素單獨變動的假定。保本點敏感性分析的公式保本單價=現(xiàn)有單位變動成本+現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量保本單位變動成本=現(xiàn)有單價現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量保本固定成本=（現(xiàn)有單價現(xiàn)有單位變動成本）x現(xiàn)有銷售量保本點敏感性分析的優(yōu)點：能夠從絕對數(shù)的角度直接確定影響保本點因素的變動范圍。 缺點：必須記憶三個公式。短期經(jīng)營決策決策就是在充分考慮各種可能的前提條件下，人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識，對未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法作出決定的過程。決策分析的原則合法性政

19、策性原則（基本原則）、責(zé)任性原則、民主性原則、合理性原則、科學(xué)性原則、效益性原則。決策分析的程序（1調(diào)整經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營問題（2確定決策分析的目標(biāo)（3設(shè)計各種備選方案（4評價方案的可行性（5選擇未來行動的方案（6組織決策方案的實施，跟蹤反饋決策分析的分類按決策的重要程度 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策按決策條件的肯定程度 確定型決策 風(fēng)險型決策 不確定型決策按決策規(guī)劃時期的長短 短期決策 長期決策短期經(jīng)營決策的特點：其決策目標(biāo)可以在較短時間內(nèi)得以實現(xiàn)，一般不超過一年。短期決策的內(nèi)容：主要包括 生產(chǎn)決策和定價決策 決策方案的種類：單一方案和多方案 多方案決策又分為互斥方案、排隊方案、組合方案。短期經(jīng)營決策

20、必須考慮的重要因素生產(chǎn)經(jīng)營能力、相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入、相關(guān)成本四大因素。短期經(jīng)營決策的一般方法的類型單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法、貢獻(xiàn)邊際總額分析法、差別損益分析法、相關(guān)損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無差別點法、利潤無差別點法、直接判斷法。單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 （正指標(biāo)）決策評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)公式：單位資源貢獻(xiàn)邊際=單位貢獻(xiàn)邊際/單位產(chǎn)品資源消耗定額哪個方案單位資源貢獻(xiàn)邊際大哪個方案為優(yōu)。特點及適用范圍：比較簡單，經(jīng)常被應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營決策中的互斥方案決策，如 新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。貢獻(xiàn)邊際總額分析法 （正指標(biāo)）決策評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)邊際總額=相關(guān)銷售收入相關(guān)的變動成本哪個方案的該項指標(biāo)大哪個

21、方案為優(yōu)特點及適用范圍：經(jīng)常應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營決策中不涉及專屬成本和機會成本的單一方案決策或多方案決策中的互斥方案決策，如 虧損產(chǎn)品決策。差別損益分析法 決策評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)是差別損益，需要通過編制差別損益分析表才能求得該指標(biāo)。評價標(biāo)準(zhǔn)：若差別損益P大于零則A方案優(yōu)于B方案 等于零 效益相同 大于零B優(yōu)于A特點及適用范圍比較科學(xué)簡單實用，通常用于單一方案決策或只有兩個備選方案的互斥決策相關(guān)損益分析法（正指標(biāo)）決策評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)損益=相關(guān)收入相關(guān)成本通過編制相關(guān)損益分析表 哪個方案的相關(guān)損益的最大，哪個方案最優(yōu)特點適用范圍同時用于兩個以上方案的排隊決策，但無法直接反映中選的方案比放棄的

22、方案多獲得多少利潤。相關(guān)成本分析法（反指標(biāo)）成本無差別點法決策評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)成本無差別點業(yè)務(wù)量 是指能使兩方案總成本相等的業(yè)務(wù)量，又叫成本分界點。成本無差別業(yè)務(wù)量=兩方案相關(guān)固定成本之差/兩方案單位變動成本之差當(dāng)業(yè)務(wù)量大于成本無差別點時，固定成本較高的方案優(yōu)當(dāng)業(yè)務(wù)量小于成本無差別點時，固定成本較低的方案優(yōu)當(dāng)業(yè)務(wù)量等于成本無差別點時，兩方案成本相等，效益無差別。利潤無差別點法利潤無差別點銷量=（固定成本+調(diào)價前可獲利潤）/（擬調(diào)單價單位變動成本） =調(diào)價前可獲貢獻(xiàn)邊際/（擬調(diào)單價單位變動成本）是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策直接判斷法在相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力無法轉(zhuǎn)移的條件下的應(yīng)用1. 該虧損產(chǎn)品的單

23、價大于其單位變動成本2. 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于03. 該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本4. 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于05. 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于06. 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1滿足以上任何一個條件都不應(yīng)停產(chǎn)。直接判斷法在相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力可以轉(zhuǎn)移條件下的應(yīng)用1. 如果該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于與相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。2. 如果該虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際小于與相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)。3. 如果該虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際等于相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，停止或繼續(xù)生產(chǎn)都可以。是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策方法：貢獻(xiàn)邊際總額

24、分析法、差別損益分析法、直接判斷法企業(yè)已具備增產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移企業(yè)已具備增產(chǎn)能力，但可以轉(zhuǎn)移P138定價決策1、 以成本為導(dǎo)向的定價決策方法1. 以總成本為基礎(chǔ)的定價方法價格=（預(yù)計總成本+目標(biāo)利潤）/預(yù)計產(chǎn)銷數(shù)量2. 以單位成本為基礎(chǔ)的定價方法（1）成本加成定價法（適用長期定價）價格=單位產(chǎn)品成本+加成額=單位產(chǎn)品成本x（1+加成率）成本加成率=加成內(nèi)容/相關(guān)成本完全成本法下的成本加成定價法價格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+生產(chǎn)成本毛利率）生產(chǎn)成本毛利率=（利潤+非生產(chǎn)成本）/生產(chǎn)成本·100%變動成本法下的成本加成定價法價格=單位變動生產(chǎn)成本x（1+變動生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)率）變動生產(chǎn)成本

25、貢獻(xiàn)率=（利潤+變動性非生產(chǎn)成本+固定成本）/變動生產(chǎn)成本·100%（2） 按單位產(chǎn)品成本及相關(guān)收益比率定價（適用于臨時定價）在完全成法下 公式：價格=單位產(chǎn)品成本/（1銷售毛利率）=（單位材料成本+單位加工成本）/（1銷售毛利率）在變動成本法下公式：價格=單位變動生產(chǎn)成本/（1生產(chǎn)階段的貢獻(xiàn)邊際率）生產(chǎn)階段的貢獻(xiàn)邊際率=（利潤+變動性非生產(chǎn)成本+固定成本）/銷售收入·100%2、 以市場需求為導(dǎo)向的定價決策方法定價方法包括： 用于最優(yōu)售價決策的邊際分析法 用于調(diào)價決策的利潤無差別點法和利潤增量法。1. 邊際分析法在最優(yōu)售價決策中的應(yīng)用邊際分析法包括 公式法和列表法兩種具體應(yīng)用形式