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文檔簡介
1、管理會計補修復(fù)習(xí)題一、單項選擇題 1管理會計與財務(wù)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于() A服務(wù)對象 B會計原則 C會計方法 D會計假設(shè) 2下列()成本項目屬于半固定成本范疇 A倉儲用房屋租金 B直接人工 C固定資產(chǎn)直線法計算的折舊 D租賃設(shè)備的使用費 3貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為() A兩者相等 B前者大于后者 C兩者之和等于1 D后者大于前者 4高低點法與回歸直線法在進行成本預(yù)測時所體現(xiàn)的差異是() A區(qū)分成本性質(zhì) B考慮歷史數(shù)據(jù)時間范圍 C成本預(yù)測假設(shè) D選用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 5在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入()賬戶中 A本年利潤 B生產(chǎn)成本 C利潤分配 D制造費用 6非彈性預(yù)算法編制的
2、預(yù)算主要是() A固定性制造費用 B變動性制造費用 C維修費用 D直接材料 7已知利率為8%的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下: 年 1 2 3 4 5 系數(shù) 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 那么,6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為() A40000.9266 B40000.7942 C40000.6810.926 D不能確定 8為防止因素不確定可能導(dǎo)致的缺貨而建立的儲備是() A季節(jié)性儲備 B保險儲備 C周轉(zhuǎn)儲備 D生產(chǎn)性儲備 9就短期決策而言,下列()屬于相關(guān)成本 A機會成本 B不可避免成本 C沉落成本 D歷史成本 10按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機器小時確
3、定的固定性制造費用分配數(shù)之差為() A預(yù)算差異 B生產(chǎn)能力利用差異 C效率差異 D能量差異 二、多項選擇題(錯選、多選或少選均不得分) 1標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為() A理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B現(xiàn)時標(biāo)準(zhǔn)成本 C彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本 D正常標(biāo)準(zhǔn)成本 E基本標(biāo)準(zhǔn)成本 2下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)(營運)成本范疇() A直接材料 B折舊 C當(dāng)期支付的辦公費用 D固定資產(chǎn)維修費用 E無形資產(chǎn)分?jǐn)?3確定存貨的經(jīng)濟訂貨點應(yīng)充分考慮()等因素 A經(jīng)濟訂貨量 B全年需求總量 C提前期 D正常存貨消耗量水平 E安全儲備量水平 4在半成品進一步加工決策中,差量成本的構(gòu)成項目有() A原有生產(chǎn)能力的維持成本 B新增專屬固
4、定成本 C原有生產(chǎn)能力對外出租收入 D半成品自制成本 E繼續(xù)加工的變動成本 5差量分析的基本運用形式有() A差量成本 B單純差量收入 C差量利潤 D差量貢獻毛益 E差量固定成本 6成本差異的例外管理是指成本差異符合下列()特征 A重要性 B客觀性 C一貫性 D可控性 E特殊性 7不屬于趨勢預(yù)測的銷售預(yù)測方法有() A典型調(diào)查法 B最小平方法 C指數(shù)平滑法 D算術(shù)平均法 E加權(quán)平均法 8利潤中心的基本考核指標(biāo)是() A銷售收入 B貢獻毛益 C凈利潤 D期間成本 E稅前凈利潤 9下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有() A生產(chǎn)工藝選擇 B零部件需求總量確定下的自制和外購決策 C零部件需求量不
5、確定狀態(tài)下的自制和外購決策 D設(shè)備的購買或租賃選擇 E半成品立即出售和進一步加工后出售決策 10變動成本和固定成本的區(qū)別有() A成本項目劃分的基礎(chǔ) B單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系 C總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系 D單位成本的控制手段 E假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍 三、判斷題(對的打“”;錯的打“”) 1為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)以實際成本為基礎(chǔ)。 ( )2沉落成本是屬于歷史成本范疇。( ) 3變動性制造費用的價格差異相當(dāng)于其預(yù)算差異。( ) 4現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價投資方案風(fēng)險的一個重要指標(biāo)。( ) 5虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻毛益。 ( )6作為在儲備存
6、貨過程中發(fā)生的全部儲備成本,應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。( ) 7確定目標(biāo)成本的唯一方法是在目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上倒擠出目標(biāo)成本水平。( ) 8本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟用途進行劃分。 ( )9安全邊際率=(預(yù)計銷售量保本銷售量)保本銷售額。( ) 10酌量性固定成本相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。( ) 四、簡答題 1簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。 2簡述現(xiàn)金預(yù)算的基本結(jié)構(gòu)。 五、業(yè)務(wù)題 1資料:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價15元,最大生產(chǎn)能力為140,000件,目前產(chǎn)銷量水平為110,000件,單位變動性生產(chǎn)成本8元, 單位固定性生產(chǎn)成本為3元,單位變動性推銷費用為1元
7、, 固定性推銷費用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件,單價為10元。要求:(1)分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。 (2)如客戶提出訂貨40,000件,為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元,能否接受訂貨? (3)如客戶提出訂貨40,000件,為滿足訂貨,減少正常產(chǎn)品生產(chǎn),能否接受訂貨? 2資料:某企業(yè)全年需用甲材料8,000件,每件購價8元,每次訂貨成本為25元,單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20%計算。要求:(1)確定該存貨的經(jīng)濟訂貨量水平。 (2)如該材料訂貨提前期為2周(全年按50周計算),各周均衡領(lǐng)用,其再訂貨點為多少? (3)如該材料訂貨的提前期波動于14周,其概率分布
8、如下: 提前期(周)概率 10.120.530.340.1如單位年缺貨成本為0.8元,確定其再訂貨點水平。參考答案 一、單項選擇題 1(A)2(B)3(C)4(D)5(A)6(A)7(C)8(B)9(A)10.(D) 二、多項選擇題 1(A)(D)2(A)(C)(D) 3(A)(C)(D)(E)4(B)(C)(E) 5(A)(C) 6(A)(C)(D)(E)7(A)(B)8(A)(B)9(A)(B)(E)10(B)(C)(D) 三、判斷題 1 2 3 45 6 7 8 910 四、簡答題 1(1) 最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下,使相關(guān)成本總額達到最低的生產(chǎn)批量與批次 (2)相關(guān)成本
9、構(gòu)成:調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲備成本 2現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余、融通資金 五、業(yè)務(wù)題 1(1)貢獻毛益=25000(109) =250000或10大于相關(guān)單位成本(81)=9元,故可接受訂貨 (2)貢獻毛益剩余額=40000(109)30000=100000或10大于相關(guān)單位成本(元),故可接受訂貨 (3)貢獻毛益剩余額=40000(109)10000(159)=20000元0或10小于相關(guān)單位成本(元),故不能接受訂貨 2.解 (1)EOQ=件 訂貨次數(shù)=8000/500=16次 (2)訂貨點=2=320件 (3)保險儲備量為0時的相關(guān)成本 儲備成本=0 缺貨成本=160160.30.8+32
10、0160.10.8=1024元合計1024元 保險儲備量為160件時: 缺貨成本=160160.10.8=204.8元 儲備成本=160820%=256元合計460.8元 保險儲備量為320件時: 缺貨成本=0 儲備成本=32080.2=512元合計512元 訂貨點水平為:320160=480件一、單項選擇題1.當(dāng)折現(xiàn)率為15%時,某項目的凈現(xiàn)值為-500元,這說明該項目的內(nèi)含報酬率( )A.大于15% B.小于15%C.小于14% D.等于15%2.已知固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時.當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實際發(fā)生固定性制造費用9800元,實際工時為5000小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為4800小時,預(yù)
11、計應(yīng)成的總工時為5600小時,則固定性制造費用耗費差異為( )A.超支200元 B.節(jié)約1200元C.節(jié)約1400元 D.超支400元3.飛機制造企業(yè)適宜采用的成本計算基本方法是( )A.品種法 B.分類法C.分批法 D.分步法4.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( )A.銷售預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算 D.直接人工預(yù)算5.下列說法正確的是( )A.盈虧臨界點分析與完全成本計算法一致B.銷售量不變,盈虧臨界點越低,可實現(xiàn)的利潤也越低C.盈虧臨界點不變,銷售量越大,可實現(xiàn)的利潤也越高D.當(dāng)變動成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤率為14%6.銷售單價的變動,將促使保本點( )A.正向變動
12、B.反向變動C.保持不變 D.應(yīng)視具體情況而定7.其他因素不變時,單位變動成本的上升會引起( )A.保本點降低,安全邊際降低B.保本點上升,安全邊際上升C.保本點降低,安全邊際上升D.保本點上升,安全邊際下降8.下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是( )A.不可避免成本 B.不可延緩成本C.沉沒成本 D.應(yīng)負(fù)成本9.可用來分解半變動成本的方法是( )A.移動平均法 B.散布圖法C.凈現(xiàn)值法 D.差量分析法10.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指( )A.付現(xiàn)成本 B.期間成本C.產(chǎn)品成本 D.機會成本11.將成本劃分為變動成本與固定成本的分類標(biāo)志是
13、( ) A.成本項目 B.成本對象C.成本習(xí)性 D.經(jīng)濟內(nèi)容12.變動性制造費用差異包括效率差異和( )A.耗用差異 B.能量差異C.生產(chǎn)能力利用差異D.人工效率差異13.直接人工的小時工資率標(biāo)準(zhǔn),在計時工資制下,就是( )A.實際的工資率 B.正常的工資率C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率 D.定額的工資率14.不影響投資項目內(nèi)部收益率的是( )A.原始投資額 B.項目有效年限C.項目的資金來源D.項目的現(xiàn)金流量15.運用回歸直線法分解半變動成本時,會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為( )A.r=1 B.r=0 C.r=-1 D.0 16.管理會計所用方法的特點可以概括為( )A
14、.描述性靜態(tài)反映B.描述性動態(tài)反映C.分析性靜態(tài)反映D.分析性動態(tài)反映17.費用中心評價和考核其實際費用水平的依據(jù)是( )A.費用彈性預(yù)算B.費用實際發(fā)生數(shù)C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費用水平18.以標(biāo)準(zhǔn)成本,預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會計被稱為( )A.執(zhí)行性管理會計B.決策性管理會計C.戰(zhàn)略管理會計 D.責(zé)任會計19.分步法是( )A.分車間計算產(chǎn)品成本的方法B.按照生產(chǎn)步驟計算最終產(chǎn)品成本的方法C.計算各步驟成本份額的方法D.按照產(chǎn)品的批次計算產(chǎn)品成本的方法20.環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達到16%.下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤率高達18%,若采用
15、剩余利潤作為評價該中心業(yè)績的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項目投資利潤率為( )A.17% B.14% C.16% D.18.5%二,多項選擇題1.制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要在于( )A.正確評價企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果B.促使實現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進行經(jīng)營決策D.簡化收益決定過程E.各分支機構(gòu)效益最大化2.管理會計與財務(wù)會計的主要差別體現(xiàn)在( )A.資料來源不一樣B.管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)C.管理會計必須提供定期的財務(wù)報告D.管理會計無須遵循公認(rèn)會計原則E.管理會計必須面向未來3.現(xiàn)代管理會計的主要特點體現(xiàn)在( )A.同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局
16、部B.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)C.廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法D.方式方法更為靈活多樣E.注重歷史描述4.籌劃未來的主要形式包括( )A.預(yù)測 B.控制 C.決策D.解析 E.分析5.成本按照其經(jīng)濟用途可以分為( )A.制造成本 B.銷售成本 C.直接成本D.管理成本 E.間接成本6.變動成本法下,產(chǎn)品成本項目包括( )A.原材料B.生產(chǎn)工人工資C.按工作小時計提的專用設(shè)備折舊費D.車間管理人員的工資E.廠房保險費7.可以求得貢獻毛益率的公式有( )A.B.C.1-變動成本率D.E.8.造成變動制造費用耗用差異的原因有( )A.直接材料質(zhì)量次,廢料多B.間接人工工資調(diào)整C.間接人工的人數(shù)過多D.間接
17、材料價格變化E.折舊的計算方法由直線法改為加速折舊法9.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括( )A.廢品損失 B.原材料檢驗費C.質(zhì)量控制技術(shù)費D.質(zhì)量事故處理費E.保修費用10.滾動預(yù)算又稱為( )A.永續(xù)預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.連續(xù)預(yù)算D.固定預(yù)算E.變動預(yù)算三、簡答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)1.何謂盈虧臨界圖 從圖中可觀察到哪些基本特點 2.差別成本是否等于變動成本, 為什么? 四、論述題(本大題共8分)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容 它們之間的相互關(guān)系怎樣 五、計算題1.資料:某廠生產(chǎn)甲半成品,年產(chǎn)銷量為20000件,可銷售給其他廠商作為原材料進一步加工,單位售價為40元,其單位制
18、造成本如下:直接材料8元,直接人工12元,變動性制造費用4元,固定性制造費用6元,合計30元.該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工,加工后每單位售價56元,繼續(xù)加工20000件所增加的單位成本:直接人工5元,變動性制造費用3元;所增加的專屬固定成本32000元.要求:分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工后再出售 2.以下為甲公司的經(jīng)營情況(金額以千元為單位):營業(yè)部A 營業(yè)部B經(jīng)營資產(chǎn) 10000 25000稅后利潤 2000 4500投資利潤率 20% 18%要求:(1)兩個營業(yè)部中,若以投資利潤率為評價依據(jù),則何部更成功 (2)設(shè)該公司確定的最低報酬率為15%,請計算兩個營業(yè)部的剩余利
19、潤.3、某商品經(jīng)營商店,2001年6月份的各項資料如下:(1)當(dāng)月僅銷售A商品1680臺,平均進貨成本344元/臺,售價為500元/臺.已售商品全部為當(dāng)月進貨,月末庫存為零.(2)管理費用:職工工資每月8800元;辦公設(shè)備折舊費用每月240元,辦公費每月240元.(3)推銷費用:每臺運費16元;每臺保險費8元;推銷傭金為售價的5%;每月支付廣告費300元,水電費180元,推銷設(shè)備折舊費480元.要求:分別采用完全成本法和變動成本法計算該商店2001年6月份的稅前凈利.4.假設(shè)A公司的成本資料如下:銷售單價 40元單位變動成本 28元固定成本總額 元要求:(1)計算盈虧臨界點銷售量(分別以實物量
20、和金額表示).(2)該公司為達到稅前目標(biāo)利潤元,其銷售量應(yīng)為多少 (3)該公司如達到稅后目標(biāo)利潤元(稅率40%),其銷售量應(yīng)為多少 (4)假設(shè)變動成本中有50%為人工成本,固定成本中有20%為人工成本,此時,人工成本已上升10%,求盈虧臨界點銷售量(以實物量表示).5.資料:李四在十年前購買一幢房子,當(dāng)時買價為元,其中50000元用來買地,元用來買地面建筑物.近幾年來李四出租房子獲得了可觀的收入.最后有一客戶想要購買這幢房子,李四面臨著二種選擇.有關(guān)資料如下:繼續(xù)擁有這幢房子每年的收人與費用:租金收入 減:水電費 25000建筑物折舊費 16000財產(chǎn)稅和保險費 18000建筑物維修費 900
21、0其他支出 40000 凈收益 32000李四當(dāng)年是用抵押貸款購買房子的,根據(jù)貸款合同,他還應(yīng)在未來八年每年付12000元才能還清貸款.該建筑物預(yù)計使用年限25年(還剩15年),殘值80000元,采用直線法計提折舊.估計房子至少還可以租15年,同時,15年后這塊地皮的市價起碼是10年前的3倍.現(xiàn)在李四若出售這幢房子,(1)可立即得到元,同時這客戶還同意在未來15年內(nèi)每年再追加支付26500元.(2)必須馬上一年付清抵押袋款90000元.要求:假設(shè)李四要求得到12%的投資報酬率,對此,他應(yīng)作出何種決策 附:n=8,i=12%,一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為4.968n=15,i=12%,一元年金的現(xiàn)值系數(shù)
22、為6.811n=15,i=12%.一元復(fù)利的現(xiàn)值系數(shù)為0.183參考答案一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.B 2.C 3.C 4.B 5.C 6.B 7.D 8.C 9.B 10.D 11.C 12.A 13.C 14.C 15.B 16.D 17.A 18.A 19.B 20.B二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)1.ABC 2.BDE 3.ABCD 4.AC 5.ABD 6.ABC 7.ABCD 8.BCD 9.ABCDE 10.AC三、簡答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)1.盈虧臨界圖是圍繞盈虧點,將影響企業(yè)利潤的有關(guān)因素及其相應(yīng)關(guān)系
23、,集中在一張圖上,形象而具體地顯現(xiàn)有關(guān)因素的變動對利潤發(fā)生怎樣的影響.(1分)從圖中可看出以下基本特點:(1)盈虧臨界點不變,銷售量越大,能實現(xiàn)的利潤越多,虧損越少;銷售量越少,能實現(xiàn)的利潤越小,虧損越多.(1分)(2)銷售量不變,盈虧臨界點越低,能實現(xiàn)的利潤越多,虧損越少;盈虧臨界點越高,能實現(xiàn)的利潤越小,虧損越多.(1分)(3)在銷售收入既定的條件下,盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位產(chǎn)品變動成本的多少.固定成本越多,或單位變動成本越多,盈虧臨界點越高;反之,盈虧臨界點越低.(1分)2.在相關(guān)范圍內(nèi),差別成本等于變動成本;(1分)而產(chǎn)量的變動超過相關(guān)范圍時,差別成本不等于變動成本.(1分
24、)因為在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本是不隨著產(chǎn)量的變動而變動的,產(chǎn)量增減變化而形成的差別成本剛好等于變動成本隨產(chǎn)量的增減而變動的部分.(1分)而當(dāng)產(chǎn)量超出相關(guān)范圍時,就會引起企業(yè)的生產(chǎn)能力發(fā)生變動,差別成本也可能包括固定成本.(1分)四、論述題(本大題共8分)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要包括以下方面:銷售預(yù)算(包括預(yù)期的現(xiàn)金收入的計算),生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算(包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計算).直接人工預(yù)算,制造費用預(yù)算,期末存貨預(yù)算,銷售與管理費用預(yù)算,現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的損益表,預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表.(3分)它們之間的相互關(guān)系如下:(1)根據(jù)銷售預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)算;(2)根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制直接材料預(yù)算,直
25、接人工預(yù)算,制造費用預(yù)算;(3)根據(jù)直接材料預(yù)算,直接人工預(yù)算,制造費用預(yù)算編制期末存貨預(yù)算;(4)根據(jù)銷售預(yù)算編制銷售及管理費用預(yù)算;(5)根據(jù)銷售預(yù)算,直接材料預(yù)算,直接人工預(yù)算,制造費用預(yù)算,銷售及管理費用預(yù)算以及其他專項收支編制現(xiàn)金預(yù)算;(6)根據(jù)上述各項預(yù)算編制預(yù)計損益表;(7)根據(jù)上述各項預(yù)算及預(yù)計損益表,對以前期期末的資產(chǎn)負(fù)債表進行調(diào)整,編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表.(以上7點中答對1點給1分,滿分5分)五、計算題(本大題共5小題,其中37小題5分,3839小題各6分,40小題8分,41小題10分,共35分)1.解:差別收入(2000056)-(2000040)差別成本直接人工 (2000
26、05) 變動性制造費用 (200003) 60000專屬固定成本 32,000 192,000差別收入超過差別成本 128,000(4分)上述計算表明,宜將甲半成品繼續(xù)加工,而不應(yīng)立即出售.(1分)2解:(1)由于A營業(yè)部的投資利潤率高于B營業(yè)部,故A營業(yè)部更成功.(2分)(2) 經(jīng)營部A 營業(yè)部B經(jīng)營凈利潤 2000 4500最低應(yīng)有利潤(1000015%)l500(25000l5%)3750剩余利潤 500 750 (4分)3.解:(1)按完全成本法確定的稅前利潤=1,680500-1,680344-(8,800+240+240)-1,680(16+8)+(1,6805005%+300+1
27、80+480)840,92009,280=169,520(元)(3分)(2)按變動成本法確定的稅前利潤1,680500-1,680344+1,680(16+8)+1,6805005%-(8,800+240+240+300+180+480)=-10240=(元)(3分)4.解:(1)盈虧臨界點銷售量=(件)盈虧臨界點銷售額= =5,280,000(元)(2分)(2)為實現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤120,000元應(yīng)達到的銷售量=142,000(件)(2分)(3)為實現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤元應(yīng)達到的銷售量=157,000(件)(2分)(4)盈虧臨界點銷售量=152,423(件)(2分)5. 解:計算繼續(xù)擁有的房產(chǎn)的凈現(xiàn)
28、值與出售房產(chǎn)的凈現(xiàn)值:項目 年份 現(xiàn)金流量 現(xiàn)值系數(shù) 現(xiàn)金流量現(xiàn)值繼續(xù)擁有房產(chǎn)每年支付貸款額 1-8 (12000) 4968 (59616)年現(xiàn)金凈流量 1-15 48000 6.811 房子期末凈殘值 15 0.183 42090繼續(xù)擁有房子的凈現(xiàn)值 出售房產(chǎn)付清貸款 0 (90000) 1.00 (90000)立即收到的現(xiàn)金 0 1.00 以后每年收到現(xiàn)金1-15 26500 6.811 出售房產(chǎn)的凈現(xiàn)值 *48000=凈收益32000+年折舊費16000*=土地價格(500003)+建筑物殘值80000上述計算可見,繼續(xù)擁有這幢房產(chǎn)的凈現(xiàn)值要比出售房產(chǎn)的凈現(xiàn)值高,所以,李四不應(yīng)該出售這
29、幢房產(chǎn).一、單選題1.某企業(yè)全部資本為150萬元,負(fù)債比率45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬元,息稅前利潤為20萬元,則財務(wù)杠桿系數(shù)為( ).A,1.68 B,2.5 C,1.15 D,2.02.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )A,貢獻邊際 B,營業(yè)利潤 C,營業(yè)毛利 D,期間成本3.階梯式混合成本又可稱為( )A,半固定成本 B,半變動成本 C,延期變動成本 D,曲線式成本4.下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計考核評價經(jīng)營業(yè)績職能的是( )A,預(yù)測決策會計 B,規(guī)劃控制會計 C,對外報告會計5.在利潤敏感性分析中,如果企業(yè)正常盈利,則對利潤影響程度最高的因素是( )A,
30、單價 B,單位變動成本 C,銷售量 D,固定成本6.企業(yè)的銷售利潤率等于( )A,邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B,邊際貢獻率與安全邊際率之差C,邊際貢獻率與安全邊際率之商D,邊際貢獻率與安全邊際率之和7.己知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價為120元,為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)該銷售的產(chǎn)品為( )A,2000件 B,1333件 C,1280件 D,800件8.在零部件自制或外購的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )9.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價低于( ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價格追回定貨( )A,單位產(chǎn)品
31、成本 B,生產(chǎn)經(jīng)營期 C,正常價格 D,單位固定成本10.投資項目的建設(shè)起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為( )A,項目計算期 B,生產(chǎn)經(jīng)營期 C,建設(shè)期 D,試產(chǎn)期11.已知某投資項目的項目計算期是10年,資金于建設(shè)起點一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn).經(jīng)預(yù)計該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( )A,10 B,6 C,4 D,2.512.與彈預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是( )A,固定預(yù)算 B,零基預(yù)算 C,增量預(yù)算 D,定期預(yù)算13.固定制造費用預(yù)算與固定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本的差客稱為固定制造費用( )A,耗費差異 B,能量差異 C,閑置能量差異 D,效率差異14.在責(zé)任會計中,
32、將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為( ),A,變動成本 B,單項責(zé)任成本 C,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 D,重置價格15.在評價利潤中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是( )A,邊際貢獻 B,可控邊際貢獻 C,部門邊際貢獻 D,稅前部門利潤16.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價格是( )A,市場價格減對外的銷售費 B,以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格C,變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格 D,全部成本轉(zhuǎn)移價格17.對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )A,產(chǎn)品成本 B,固定成本之和 C,可控成本之和 D,不可控成本之和18.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的
33、轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)采用( )A,實際成本 B,標(biāo)準(zhǔn)成本 C,標(biāo)準(zhǔn)成本加成 D,變動成本19.全面預(yù)算的起點是( )A,直接材料預(yù)算 B,直接人工預(yù)算 C,生產(chǎn)預(yù)算 D,銷售預(yù)算20.某企業(yè)每年末將元資金劃拔為技術(shù)改造資金,專戶存儲,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374.到第10年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為( )A,元 B,元 C,元 D,元二、多項選擇題1.各項中,能正確表述訂貨變動成本特征的有( )A,它與訂貨次數(shù)多少有關(guān) B,它與訂貨次數(shù)多少無關(guān) C,它與每次訂貨數(shù)量無關(guān) D,它是相關(guān)成本 E,隨訂貨次數(shù)成
34、比例變動2.如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零,則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用的數(shù)量關(guān)系可能是( )A,前者等于后者 B,前者大于后者 C,前者小于后者 D,兩者為零 E,兩者不為零3.下列各項中,屬于正確描述預(yù)測決策會計特征的說法包括( )A,它最具有能動性 B,它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位C,它是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 D,它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能E,它能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績4.按經(jīng)濟用途對成本進行分類,其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有( )A,生產(chǎn)成本 B,非生產(chǎn)成本 C,未來成本 D,責(zé)任成本 E,可控成本5.如果單價的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成
35、本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動率分別為( )A,K1=-10% B,K2=+25% C, K3=-20% D,K4=+25% E,K2=+20%三、簡答題1、在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么 2、什么是例外管理原則 如何確定其例外標(biāo)準(zhǔn) 四、計算題1、企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件.該產(chǎn)品單位銷售價格為40元,單位產(chǎn)品變動成本為24元,單位變動銷售及管理費用為4元.該企業(yè)全年固定制造費用為60000元,全年固定銷售及管理費用為25000元,假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨.要求:分別按變動成本法和完全成本法編制收益表.2、某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)量為1000件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利55000元.要求:(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù);(2)明年計劃增加銷售5%,預(yù)測可實現(xiàn)的利潤;(3)若明年目標(biāo)利潤為66000元,計算應(yīng)達到的銷售量.3、企業(yè)每年生產(chǎn)1000年甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格為20元.企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為
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