LED大屏施工組織設(shè)計

1、5、施工組織設(shè)計施工設(shè)計舟山港綜合保稅區(qū)口岸聯(lián)檢綜合大樓顯示系統(tǒng)及音頻系統(tǒng)是一個集計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體視頻控制技術(shù)和超大規(guī)模集成電路綜合應(yīng)用技術(shù)于一體的大型的電子信息顯示系統(tǒng)，具有多媒體、多途徑、可實時傳送的高速通信數(shù)據(jù)接口和視頻接口。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用使顯示信息制作、處理、存儲和傳輸更加安全、迅速、可靠。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制技術(shù)，可以和用戶的計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。工程特點舟山保稅港區(qū)口岸聯(lián)檢大樓全彩色LED顯示屏系統(tǒng)由LED全彩顯示屏屏體、控制系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、視音頻處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)等幾部分組成。大屏采用點間距為3mm全彩色LED顯示屏。建造完成的LED顯示屏有其獨立的顯示系統(tǒng)、

2、控制系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)等，操作員可在控制室內(nèi)通過計算機控制LED顯示屏。形成一個顯示全面、切換方便、操作便捷、實用可靠的顯示系統(tǒng)。系統(tǒng)使用了視、音頻控制技術(shù)，可以對各種不同的視頻和音頻信號源的輸入進行統(tǒng)一控制和管理。為確保該工程保質(zhì)、保量、按時竣工，必須做好該項目的施工部署。項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，項目管理層為項目經(jīng)理部，主要行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工隊（班），在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照項目總體計劃安排組織工程施工。項目經(jīng)理部各職能部門按相應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進行項目部管理層對作業(yè)層的指揮主要以指令行使計劃安排

3、為主，對各個專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌計劃指令解決。我公司收到中標通知書后，立即由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員，分項或同時進行如下工作安排。1) 現(xiàn)場勘察進行現(xiàn)場勘察，與圖紙、招標清單等進行對照，以便確定最終施工圖。2) 圖紙會審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察以及甲方對該項目的實際需求，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為

4、設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。圖紙會審完成即提交開工報告，辦理建筑材料報驗。3) 物資器械準備材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)(配)件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。4) 施工材料準備主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放

5、所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。5）安裝機具的準備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。6）技術(shù)交底設(shè)計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。7）建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。8）設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總

6、平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。工程主要施工的工序包括：線路的敷設(shè)、底座安裝、設(shè)備安裝、與信號源設(shè)備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設(shè)備的聯(lián)調(diào)最后為系統(tǒng)培訓。施工工藝流程如下圖：強電及接地施工構(gòu)架及屏體施工軟件安裝系統(tǒng)調(diào)試接口施工A、強電施工1電氣配管及管內(nèi)穿線1.1金屬套管及導線材質(zhì)要求:1.1.1 有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計和現(xiàn)行標準要求1.1.2 金屬套管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴重腐蝕等缺陷。1.2 金屬套管暗敷設(shè)：1.2.1 金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減少彎曲。鋼管的彎曲半徑不小

7、于6D。埋設(shè)在地下時，彎曲半徑不小于10D。彎扁度不大于管外徑的1/10。1.2.3 金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜，管口光滑無毛刺。鋼管煨制后彎曲處無折皺、凹凸和裂縫等缺陷。1.2.4 管口入箱盒時，管口露出箱盒小于5mm鎖緊螺母連接露絲24扣，進入箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。1.2.5 金屬套管穿過伸縮縫時，在伸縮縫兩側(cè)各預埋一個接線箱，把管的一端固定在接線箱上，另一側(cè)接線箱底部的垂直方向開長孔，其孔徑長寬尺寸不小于接入管外徑的2倍，兩側(cè)連接好補償接地線。1.2.6 金屬套管敷設(shè)超過下列長度應(yīng)加接線盒，其位置應(yīng)便于穿線：管長每超過30m無彎曲時；管長每超過20m有一個彎時；管長每超

8、過18m有二個彎時；管長每超過15m有三個彎時。1.3 電氣管路明敷設(shè)，如只有一個彎時，可不小于4D。，找出箱、盒的具體位置做好預檢，把管路的垂直、水平走向彈線確定固定點間距，固定點距離應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具或接線盒邊緣距離為150500mm中間管卡最大距離如下表：鋼管中間管卡最大距離（mrh鋼管直徑15202530405065100固定點距離管路敷設(shè)：水平或垂直敷設(shè)明配管允許偏差值，管路在2m內(nèi)時，偏差為3mm全長不應(yīng)超過1/2管內(nèi)徑。管路連接：管之間連接應(yīng)用通絲管箍連接。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，上好管箍后，管口應(yīng)對嚴，外露絲不多于2-3扣。管口光滑平整，接頭牢固緊密。DN80m

9、n以上可采用坡口焊接法。所有管路應(yīng)焊接好跨接地線。金屬套管與設(shè)備連接：應(yīng)將金屬套管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能，可采用在鋼管出口處加保護軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴密。變形縫處理與地線焊接：在變形縫兩側(cè)各設(shè)一個接線箱（盒）。明配管沿梁、板底施工時，箱盒在距板頂應(yīng)相對應(yīng)。兩接線箱（盒）之間可用金屬軟管用專用管接頭與箱盒連接。所有管路均應(yīng)可靠跨接地?？缃拥鼐€應(yīng)緊貼管箍，焊接處均勻美觀牢固。2橋架敷設(shè)2.1根據(jù)現(xiàn)場情況采取托臂組合支架安裝。托盤安裝順序：定位支、吊架安裝k托臂組k裝托盤組合固定保護接地安裝2.1.1 托盤沿梁板頂部安裝時，支、吊架均采用膨脹螺栓固定，鉆孔時應(yīng)避開頂板結(jié)構(gòu)鋼筋，不得損傷鋼筋影響結(jié)

10、構(gòu)安全。根據(jù)施工圖規(guī)定的位置，設(shè)置吊架，然后在直線始末端的兩個吊架間用鋼絲拉線，其間各吊架沿拉線安裝，以保證縱向在一條直線上。吊架安裝完后，在前后吊架上安裝托臂并調(diào)整好兩托臂的標高，拉鋼絲，其余托臂沿線安裝以保證安裝的水平度。吊架上的膨脹螺栓及安裝托臂的連接螺栓必須緊固可靠，不得有松動現(xiàn)象，托盤應(yīng)連接緊密、牢固、平直。2.2托盤轉(zhuǎn)角應(yīng)圓滑過度，并保證電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求。安裝過程中不得損壞防腐涂層，保護接地線連接應(yīng)緊密，保證有良好的電氣連接。托盤超過30m時要設(shè)伸縮節(jié)，其連接采用伸縮連接板，托盤在跨越建筑物伸縮縫處也要設(shè)置伸縮縫。3設(shè)備安裝3.1基礎(chǔ)型鋼制作、安裝：基礎(chǔ)型鋼制作：調(diào)直型鋼。

11、用二錘將型鋼有彎曲部分調(diào)直，用粉線拉線方式檢查；然后按圖紙要求預制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆?；A(chǔ)型鋼安裝：按施工圖紙所標位置，將預制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預留鐵件上，水準儀或水平找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預留鐵件、墊片用電焊焊牢，基礎(chǔ)型鋼頂部宜超過地面10mm（基礎(chǔ)型鋼安裝允許偏差見下表）基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差項目mm/mmm全長不直度V1V5水平度V1V5位置誤差及不平行度V5基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi)（與變壓器安裝地線配合）與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。3.2柜（

12、盤八箱、機架、控制臺的安裝：柜（盤）安裝應(yīng)按施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐瘢ūP）放在基礎(chǔ)型鋼上。單獨柜（盤）只找柜面和側(cè)面的垂直度。成列柜（盤）各臺就位后，先找正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，柜不標準以柜面為準。找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基礎(chǔ)型鋼上用手電鉆鉆孔。一般無要求時，低壓柜鉆12.2孑L,高壓柜鉆16.2孔，分別用M12M16鍍鋅螺絲固定。（允許偏差下表）盤、柜安裝的允許偏差項目允許偏差（mm）垂直<1.5水平偏差相鄰兩盤頂部<2成列盤項部<5盤面偏差相鄰兩盤邊<1成列盤面<5

13、盤間接縫<23.2.2 柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定。柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。3.2.3 柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。4防雷與接地為保證LED顯示屏系統(tǒng)安全地運行，本系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備均應(yīng)具備相應(yīng)的防雷保護措施。4.1 接地要求：LED顯示屏系統(tǒng)各終端設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地；所有機柜和機架應(yīng)可靠接地；所有金屬電纜防護管應(yīng)可靠接地；控制中心的工作接地均采用綜合接地系統(tǒng)，接地電阻不大于1Qo接地線敷設(shè)要求：4.2.1 扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上

14、下不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。4.2.2 接地體（線）的連接采用焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。4.2.3 采用搭接時，其焊接長度如下： 鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊；（當扁鋼寬度不同時，搭接寬度以寬的為準） 鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑的6倍，并應(yīng)雙面施焊；（當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準） 鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時，焊接長應(yīng)為圓鋼直徑的6倍，且于圓鋼兩側(cè)面施焊；4.2.4 每個電氣裝置的接地單獨與接地干線相連接?？刹鹦恫糠植捎缅冧\螺栓連接，其接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)緊密。接地干線在不同的兩點及以

15、上與接地網(wǎng)相連接。5配線及電纜敷設(shè)配線：5.1.1 應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定選擇導線。相線、中性線及保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍色的導線為中性線，用黃綠顏色相間的導線為保護地線。5.1.2 清掃管路：配管施工完成后，一般待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進行管內(nèi)穿線的工作清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。穿線前，應(yīng)先清掃管內(nèi)的積水和雜物，一般可用壓力約為0.25MPa的壓縮空氣，吹入已敷設(shè)好的管中。若無壓縮空氣源，則可用鋼絲拖布來回拖拉數(shù)次以予擦清。清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。清管以后，才可保證管路暢通，才能在穿線時保證導線不受損傷。5.

16、1.3 穿引線：穿引線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖要求。穿帶線的方法： 為保證穿線的順利，一般都應(yīng)先穿引線。弓I線可采用1.2mm（18號）或1.6mm（16號）及以上規(guī)格的鍍鋅低碳鋼絲（俗稱鉛絲），長段管路宜采用剛度大的鋼絲。引線，可以在配管的同時，將其穿入；也可在配管、清管完畢后，再予穿入。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩間均應(yīng)留有10-15cm的余量。 在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好。 穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。 阻燃型塑

17、料波紋管的管壁呈波紋狀，帶線的端頭要彎成圓形。5.1.4 放線及斷線： 放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導線的規(guī)格、型號進行核對。放線時導線應(yīng)置于放線架或放線車上。 斷線：剪斷導線時，導線的預留長度應(yīng)按以下四種情況考慮。a接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導線的預留長度應(yīng)為15m。b配電箱內(nèi)導線的預留長度應(yīng)為配電箱箱體周長的1/2。c出戶導線的預留長度為1.5M。d公用導線在分支處，可不剪斷導線的而直接穿過。 導線與帶線的綁扎：a當導線根數(shù)較少時，例如二至三根導線，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實。綁扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。b當導線根數(shù)較多或?qū)Ь€截

18、面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位，便于穿線。c管內(nèi)穿線：穿線就是按設(shè)計圖紙的規(guī)定，將一定規(guī)格、一定數(shù)量的絕緣導線穿進管子中。施工中，應(yīng)將欲穿的導線與引線作牢固的纏繞。對于多根導線，為防止因纏繞而使外徑太大，造成穿管時被卡住，所以可采用錯開綁法，外包膠布，再涂滑石粉，以使其外徑小，又光滑柔軟。綁扎后，即可在一端進行拉線，另一端進行送線，兩端拉、送的速度應(yīng)一致，以使所穿的導線保持挺直，而不產(chǎn)生曲結(jié)。5.2電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)施工程序：電纜檢查一電纜沿托架、線槽、穿管敷設(shè)一電纜絕緣測試一電纜頭制作綁扎、掛標志牌，

19、將障礙物和橋架線槽中的雜物清除干凈。根據(jù)設(shè)計圖認真檢查電纜型號、規(guī)格。敷設(shè)電纜時應(yīng)有專人檢查，專人領(lǐng)線，在一些重要的轉(zhuǎn)彎處應(yīng)配備具有敷設(shè)經(jīng)驗的電工，以免影響敷設(shè)質(zhì)量。電纜敷設(shè)時，應(yīng)從纜盤一上端引出，以免電纜在支架及地面上摩擦拖地。電纜敷設(shè)時，不應(yīng)使電纜過度彎曲，并不應(yīng)有機械損傷，電纜的最小彎曲半徑見下表：電纜種類彎曲半徑控制電纜10D交聯(lián)聚乙稀絕緣電力電纜15D聚乙稀絕緣電力電纜10D，不得交叉，橋架上每隔2m逐根固定，并及時掛設(shè)標志牌。5.2.7 電纜敷設(shè)完后要及時封堵管口及盤柜孔洞。5.2.8 電纜頭的制作由經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行。1KV以下采用干包工藝，連接管和接線端子采用壓接工藝

20、，壓接牢固可靠。5.2.9 電纜終端處和接頭處應(yīng)留有備用長度。B構(gòu)架及屏體系統(tǒng)施工1、LED顯示屏構(gòu)架制作、安裝：1.1 LED顯示屏構(gòu)架按設(shè)計要求選用標準的鋼材制作。1.2 LED顯示屏構(gòu)架制作要求：鋼材應(yīng)無扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm之內(nèi)，切口應(yīng)平直、光滑、無卷邊、毛刺等。1.2.2 構(gòu)架要求鉆孔時應(yīng)采用臺鉆鉆孔，嚴禁使用電氣焊割孔。1.2.3 構(gòu)架焊接要求應(yīng)牢固、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4 構(gòu)架制作完后，應(yīng)先刷兩層中性底漆，再刷兩層優(yōu)質(zhì)瓷漆，并在油漆完全晾干后方可安裝。1.3 LED顯示屏構(gòu)架安裝要求：1.3.1 仔細閱讀施工圖，測量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼的準確位置。1

21、.3.2 用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架。1.3.3 構(gòu)架應(yīng)找正、找平，同層橫檔在同一個水平面上，高低偏差應(yīng)小于5mm。1.3.4 構(gòu)架的接地焊完以后應(yīng)進行第二次補充刷漆。2.1LED顯示系統(tǒng)安裝：顯示單元安裝。結(jié)構(gòu)單元安裝。低壓電源安裝。鋼結(jié)構(gòu)與屏體的外裝飾施工。信號電纜等其它必備的配套設(shè)備安裝。2.2控制系統(tǒng)設(shè)備安裝：計算機（P4配置）安裝。視頻處理器安裝。網(wǎng)卡安裝。通訊電纜安裝。2.2.5 UPS電源安裝視頻設(shè)備：節(jié)目制作非線性編輯器安裝。路視音頻切換矩陣（廣播級）安裝。視頻前端設(shè)備等安裝。3二次接線安裝3.1 二次接線安裝主要技術(shù)要求：按圖施工，接線正確；電氣回路的連接應(yīng)牢固可

22、靠；電纜芯線和所配導線的端部均應(yīng)標明其回路編號；編號應(yīng)正確，字跡13清晰且不易脫色。配線整齊、清晰、美觀；導線絕緣良好，無損傷；3.1.5 柜、盤內(nèi)的導線不應(yīng)有接頭；3.1.6 每個端子板的每側(cè)接線一般為1根，不得超過兩根。盤、柜內(nèi)的配線應(yīng)采用截面不小于1.5mm2電壓不低于400V的銅芯絕緣導線，但對電子元件回路、弱電回路采用錫焊連接時，在滿足載流量和電壓降及有足夠機械強度的情況下，可使用較小截面的絕緣導線。3.1.8 使用于連接可動部位（門上電器、控制臺板等）的導線還應(yīng)滿足下列要求：a應(yīng)采用多股軟導線，敷設(shè)時應(yīng)有適當余度；b線束應(yīng)有加強絕緣層（如外套塑料管等）；c與電器連接時，端部應(yīng)絞緊，

23、不得松散，斷股；d在可動部位兩端，應(yīng)用卡子固定。3.1.9 引進盤、柜內(nèi)的控制電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求：a引進盤、柜的電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢固，不使所接的端子板受到機械應(yīng)力；b鎧裝電纜的鋼帶不應(yīng)進入盤、柜內(nèi)；鎧裝鋼帶切斷處的端部應(yīng)扎緊；c用于晶體管保護、控制和微機保護、控制等回路的控制電纜，當采用屏蔽電纜時，其屏蔽層應(yīng)予接地；如不采用屏蔽電纜時，則其備用芯線應(yīng)有一根接地；d橡膠絕緣芯線應(yīng)外套絕緣管保護；e盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接；備用芯應(yīng)留有適當余度。柜內(nèi)配線一般應(yīng)在柜上的儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進行。配線宜采取集中布線方式

24、，即柜、盤上同一排電器的連接線都應(yīng)匯集到同一水平線束中，各排水平線束再匯集成一垂直總線束，總線束走至端子排時，再逐步分散接到端子排上。柜內(nèi)設(shè)備可直接連接，柜內(nèi)至柜外設(shè)備連接應(yīng)通過端子排。從線束分列出的導線，接到接線柱端子上時應(yīng)量好距離，剪去多余導線，然后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層，清除線上的氧化層，套上標號，將線芯端彎成一小圓環(huán)（彎曲方向應(yīng)和螺釘旋緊方向相同），套入螺釘將其固定。多股軟導線接入端子時，導線末端一般應(yīng)裝設(shè)線鼻子（接線端子）。備用導線可卷成螺旋形放在其它導線的旁邊，但端部不應(yīng)與其它端子相碰。3.3 二次接線的檢驗二次接線施工安裝結(jié)束后必須嚴格進行檢查和試驗，全部正確合格后才能投入運

25、行。檢查試驗項目通常包括下列項目：（1）柜內(nèi)檢查；（2）柜間聯(lián)絡(luò)電纜檢查；（3）操作裝置檢查；（4）二次電流回路和電壓回路檢查；（5）絕緣電阻測量及交流耐壓試驗；（6）操作試驗。（一）柜內(nèi)檢查柜內(nèi)檢查內(nèi)容：（1）柜內(nèi)兩側(cè)的端子排不能缺少；（2）柜內(nèi)裝設(shè)的各種儀表、繼電器和操作器件等不缺少，而且規(guī)格型號符合文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.設(shè)計、安裝位置正確；（3）逐線檢查柜內(nèi)各設(shè)備間的連線及由柜內(nèi)設(shè)備引至端子排的連線不能有錯誤，接線必須正確。為了防止因并聯(lián)回路而造成錯誤，接線時可根據(jù)實際情況，將被查部分的一端解開然后檢查。檢查控制開關(guān)時，應(yīng)將開關(guān)轉(zhuǎn)動至各個位置逐一檢

26、查。（二）聯(lián)接電纜的檢查：各設(shè)備間聯(lián)絡(luò)電纜需逐一校對。A端小燈泡一端接在要校驗的電纜芯上，另一端經(jīng)電池接到電纜的鉛皮上；B端的小燈泡的一端接在電纜的鉛皮上，另一端接在要校對的芯線上，若此芯正確無誤，則雙燈亮。依次進行校對。如果電纜沒有鉛皮，又沒有可靠的通路可利用，則在校試第一根纜芯時，必須利用其它回路或用大地作回路。當?shù)谝桓|芯校正確后，可利用它來作為后面校驗中兩燈泡的共同通路。C接口施工1、與供電專業(yè)的接口1.1 與供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)的接口低壓配電系統(tǒng)按一級負荷給LED顯示屏系統(tǒng)設(shè)備提供所需的供電電源，控制中心LED顯示屏系統(tǒng)與低壓配電系統(tǒng)的接口點為中央計算機機房電源自動切換箱出線端，電源

27、自動切換由低壓配電系統(tǒng)完成。1.2 與供電專業(yè)接地系統(tǒng)的接口LED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備的工作接地和保護接地，其接地電阻不大于1Q,控制中心的LED顯示屏系統(tǒng)與綜合接地系統(tǒng)的接口點在LED顯示屏中央計算機房接地端子箱的出線端子處。2、與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示屏系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點在通信設(shè)備室配線架的外線側(cè)。3、LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)等的接口LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)的接口點在控制中心通信設(shè)備室配線架的外側(cè)。D軟件安裝：LED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括操作電腦操作系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)、

28、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng)用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等的安裝。E調(diào)試：LED顯示屏配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完畢后，即進行系統(tǒng)的調(diào)試工作。主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃材料、設(shè)備將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的運輸公司負責運送。施工物資投入計劃及保障措施計劃開、竣工日期。完全按照用戶的要求保證施工工期和施工進度。開工報告申請向監(jiān)理工

29、程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。編制施工進度計劃實施施工進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預測未來進度狀況。施工前熟悉圖紙，研究最佳方案以避免走彎路及返工。每做一道工序都必須制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后才可以進行施工。以避免返工影響工期。所有材料進場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進場使用。項目經(jīng)理部負責進行工程進度控制根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)施工工藝、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因

30、素綜合確定。提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。實施施工進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預測未來進度狀況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。工程管理人員做到目標明確,權(quán)責分明,做好施工前期準備工作，施工進度控制，做好施工現(xiàn)場管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。施工人員要具有工作責任心；工時要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。保證材料的及時供應(yīng)，由項目部依據(jù)工程的進度計劃和實際的工程進度，按實際情況依次向工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進行采購。采購

31、部在對材料、設(shè)備進行采購時，應(yīng)對供貨商進行嚴格考察，向考察合格的供貨商進行采購。項目部組織設(shè)計人員按時完成設(shè)計變更、出圖工作。擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表5.3安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負主要責任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標達到遼寧省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標準化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。安全管理組織機構(gòu)及主要職責施工單位是工程項目安全文明施工的主體，負責安全文明施工的具體實施。1）按照項

32、目法人（建設(shè)單位）提出的項目安全管理目標及安全文明施工規(guī)劃，編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實施。2）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。3）保證安全文明施工所需資金的投入，安全措施補助費、文明施工措施費須專款專用，不得挪作它用。4）開展危險點辨識及預控活動，編制有針對性的安全技術(shù)措施（方案），嚴格安全技術(shù)交底，確保措施（方案）有效實施。5）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員。6）定期組織安全文明施工檢查。7）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，特殊工種須持證上崗。8）向施工人員提供合格的勞動保護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用9）嚴格工程

33、分包、勞務(wù)分包的安全管理，將農(nóng)民工等臨時作業(yè)人員的安全教育培訓、作業(yè)交底、勞動保護、安全防護等納入正式員工管理范疇。10）遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。11）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。12）積極配合開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。安全、文明管理制度及辦法安全文明施工責任制等各項規(guī)章制度，以及消防、交通、保衛(wèi)、防汛等措施以及考核、管理辦法針對本工程特點,按照遼寧省輸變電工程安全文明標準化管理實施細則的有關(guān)要求，指定本工程實施方案1）文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場的保證，也是工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單

34、位要高度重視文明施工，指定專人負責文明施工。2）文明施工管理實行區(qū)域負責制，誰的責任區(qū)誰負責。3）文明施工責任區(qū)的劃分按施工合同劃分。凡是合同范圍內(nèi)的，其區(qū)域文明施工由合同施工單位負責；按工程施工組織總設(shè)計平面布置圖劃分；按土建與安裝交安時間劃分。交安前，由土建施工單位負責；交安后，由安裝施工單位負責；交安要由監(jiān)理驗收、確認。各施工單位生活區(qū)自己負責。4）如果一施工單位進入另一施工單位的文明施工責任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)系和溝通，服從責任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場清理整頓。5）施工單位項目部要做好現(xiàn)場日常的清理整頓。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效

35、率。6）清理整頓的要求：工作場所整潔，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有序、安全可靠；工器具擺（掛）放整齊，表面清潔；道路平整清潔、通道安全、暢通；安全設(shè)施完善，各種警示、標識齊全，照明充足。7）清理整頓的實施日常清理整頓：下班或交接班前510分鐘進行清理整頓；本班工作面清理整頓出的廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；公共部位由建設(shè)單位項目部指定單位集中清理。8）清理整頓的檢查清理整頓列入各層次和當班檢查的內(nèi)容，未進行清理整頓者，責令其清理整頓后才能下班，交接班或轉(zhuǎn)序時，上一班（上道工序）未進行清理整頓，下一班（下道工序）有權(quán)拒絕接班；如果下一班（下道工序）自愿接班，則工

36、作面上遺留的安全隱患和清理整頓的責任由接班者負責。9）施工單位應(yīng)不斷強化作業(yè)人員文明施工的意識。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清”的習慣，做到“工完、料凈、場地清”。10）施工單位項目部應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能達到上述要求，建設(shè)單位保留對此類區(qū)域進行清掃的權(quán)利，其費用則由施工單位項目部負擔。安全、文明施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場的視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范臨建搭設(shè)、機械設(shè)備、裝置型設(shè)備、安全設(shè)施、安全防護、標志、標識牌等樣式、標準并配以視覺形象設(shè)計來達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果。施工場地應(yīng)自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方，必須立即清理運走，并堆放到指

37、定的棄土場。運輸途中應(yīng)采取防止土塊拋酒的措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置建筑垃圾堆場，施工中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)堆放到指定的垃圾堆場，并按照可回收和不可回收進行分類集中，應(yīng)定期組織將垃圾清理運走。根據(jù)需要搭設(shè)單層或雙層辦公室采用活動式彩鋼板房結(jié)構(gòu)，庭院式布置，具備集中辦公及辦公自動化。辦公室外觀形象應(yīng)符合中建總公司施工現(xiàn)場CI手冊的設(shè)計要求。辦公室室內(nèi)凈高不低于2.8m，通道寬度不小于1m。進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具等必須經(jīng)過整修、油漆，標識清楚，確保完好、美觀；機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范、醒目，中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好并懸掛美觀、規(guī)范的操作規(guī)程標牌；中、小型機具在現(xiàn)場露天

38、使用的，應(yīng)設(shè)置牢固、美觀、適用的防雨、防曬措施。設(shè)備現(xiàn)場材料堆放實行分區(qū)堆放，定置化管理。設(shè)備材料堆放場地堅實、平整并進行混凝土硬化地面無積水。各種物資排放有序，標識清楚，設(shè)備材料碼放整齊成型安全可靠?，F(xiàn)場全部實行當天領(lǐng)料當天全部用完、當天運輸?shù)脑O(shè)備【不含大件】當天安裝完制度。應(yīng)急預案應(yīng)急組織機構(gòu)1 ）工程應(yīng)按照遼寧省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標準化管理實施細則要求的要求成立“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”，總指揮由安委會主任擔任，成員為各參建單位的項目經(jīng)理和安全管理部門責任人擔任。2 ）工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部的職責為：貫徹落實國家及國家電網(wǎng)公司有關(guān)事故應(yīng)急救援的規(guī)

39、定，接受地方政府及上級應(yīng)急救援指揮部門的領(lǐng)導；指揮本工程項目的事故搶險及應(yīng)急救援工作；組織制定相關(guān)事故應(yīng)急救援預案；上報事故搶險及應(yīng)急救援進展情況。3）施工單位必須相應(yīng)建立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組、明確責任、公布應(yīng)急救援通訊聯(lián)系方式。應(yīng)急預警施工單位必須建立預警機制，對危險源進行定期監(jiān)測，遇到災(zāi)害天氣或進入復雜施工地段或發(fā)現(xiàn)異常情況，立即發(fā)出預警信號，進入預警狀態(tài)。應(yīng)急預案施工單位應(yīng)當根據(jù)工程施工的特點、范圍，制定重大事故應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援組織，配備救援器材、設(shè)備，預案必須報安委會和監(jiān)理。應(yīng)急資源應(yīng)急資源是針對事故應(yīng)急救援預案要求配置的，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。應(yīng)急資源的管

40、理要求始終處于備用狀態(tài)，按性質(zhì)不同歸口不同救護部門掌管。應(yīng)急處理程序1）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生現(xiàn)場的有關(guān)單位和部門必須立即報告安委會主任；2）安委會主任在接到事故報告后，應(yīng)在第一時間向省公司“應(yīng)急處理預案日常工作辦公室”匯報事故情況；3）啟動應(yīng)急救援預案，按照應(yīng)急預案立即成立“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”；4）總指揮、副總指揮及各搶險救援小組的工作人員第一時間趕赴現(xiàn)場，按照職責分工，各司其職，各盡其責，迅速開展搶險和救援工作。應(yīng)急處理措施1）重特大事故發(fā)生后，“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”應(yīng)按照應(yīng)急預案迅速采取有效措施及時搶救人員和財產(chǎn)，并保護好事故現(xiàn)場；2）“工程項目安全

41、事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”在進入事故現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，迅速制定搶救方案，最大可能迅速調(diào)集人員、車輛和機械設(shè)備，迅速投入搶救行動；3 ）搶救工作要把職工群眾的生命放在第一位，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災(zāi)職工群眾的生活問題，必要時請求公安、消防等部門協(xié)助搶險，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序；4 ）立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，做好急救準備，確保傷員得到及時就治；5 ）事故現(xiàn)場救助行動中，搶救人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。6 ）在搶救行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防

42、護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。違約承諾我公司在此承諾:我們在本項目的實施全過程中將做到精細管理、文明施工，樹立良好的企業(yè)形象；如有違反，我們愿意接受相應(yīng)處罰。具體處罰辦法按照雙方約定的相關(guān)條款執(zhí)行。售后服務(wù)承諾投標人就本次LED顯示屏采購項目的服務(wù)承諾如下：1、本投標人在中標后愿意遵守回訪制度，對用戶回訪服務(wù)。2、本投標人在中標后愿意遵守維修制度。3、其他服務(wù)承諾。5.4工程質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量目標單位工程優(yōu)良品率：100%分項工程優(yōu)良品率：100%工程質(zhì)量等級：優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標：國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程管理組織機構(gòu)及主要職責公司管理機構(gòu)工作職能（1）組織工程材料采購的評審

43、工作，定期召開協(xié)調(diào)會，把好建筑材料監(jiān)督驗審關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量；（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施，及時指導施工項目部的現(xiàn)場施工；（3）檢查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量問題及時督促整改。應(yīng)特別重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢查；（4）督促工程各階段的自檢評定，參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。項目部管理組織機構(gòu)的職能（1）施工項目部主要職能 根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排各工種之間的施工搭接。 根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進揚計劃和設(shè)備進退場計劃。 負責對各

44、作業(yè)班級進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。 過程控制：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。做好各分項工程的自檢評定，及時向建設(shè)單位（現(xiàn)場監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。 及時向分公司、總公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等的需要計劃，保證物資供應(yīng)和機械設(shè)備的供給。 認真、嚴格驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。 嚴格、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴格

45、按IS09002質(zhì)量保證體系要素實施操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。 會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向施工班組進行技術(shù)交底。 熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查及提出整改意見。負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌、整潔規(guī)范。 負責一般小型機械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合總公司設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）施工班組的職能 班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。 班組長應(yīng)及

46、時組織班組人員學習各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底工作。 工程施工實行責任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責分明，落實到人，每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。 各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正、不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。5.4.1 管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導思想，在施工中認真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標準進行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)

47、保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識，充分認識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達到合格標準。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負責人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負責整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項質(zhì)量管理制度的實施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進行預防，項目實施過程中嚴格控制并預先制定措施，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學習領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項技術(shù)標準。建立工程質(zhì)量責任制，各分項工程質(zhì)量由專人

48、負責，施工完畢，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負責人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不允許進行交接。做好分項工程技術(shù)交驗。在貫徹落實總體技術(shù)標準前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢查并確認。施工人員每天施工完畢后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。簡要敘述質(zhì)量管理方案，實施措施和關(guān)鍵工序的控制流程。5.4.2 技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導思想，在施工中認真執(zhí)行

49、國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標準進行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識，充分認識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達到合格標準。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負責人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負責整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項質(zhì)量管理制度的實施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進行預防，項目實施過程中嚴格控制并預先制定措施，確保

50、項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學習領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項技術(shù)標準。建立工程質(zhì)量責任制，各分項工程質(zhì)量由專人負責，施工完畢，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負責人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不允許進行交接。做好分項工程技術(shù)交驗。在貫徹落實總體技術(shù)標準前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢查并確認。施工人員每天施工完畢后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格劃分采購權(quán)限。執(zhí)行采購文件的變更采購驗證，執(zhí)行

51、產(chǎn)品標識的審查。采購驗收、作必須的檢驗、試驗。辦理保管與發(fā)放手續(xù)。根據(jù)雙方簽定的合同和行業(yè)標準。辦理雙方確認材料、配件標準的文件手續(xù)。整理材料、配件標準需經(jīng)雙方同意。施工方案的質(zhì)量控制施工方案設(shè)計周到、合理。施工技術(shù)先進、成熟。施工組織嚴密、規(guī)范。施工管理嚴格、緊密。施工費用價格比合理。機械設(shè)備選用適合本工程施工的設(shè)備，按技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、使用安全的操作、維修方便的原則。嚴格按照機械設(shè)備使用、操作規(guī)范使用。嚴格遵守工藝流程控制工序活動的五大因素：施工操作者、材料、施工機械設(shè)備施工方法和施工環(huán)境。及時檢查工序活動效果質(zhì)量。掌握工序質(zhì)量控制點。提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷。進行包裹、以防止

52、成品被損傷。表面覆蓋、防止損傷。弱電系統(tǒng)局部環(huán)境的封閉。重新施工甲、乙兩方共同開箱清點試運行重新調(diào)整我公司保證未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不會使用或加工，鑒定按質(zhì)量計劃或相關(guān)規(guī)程進行;我公司在設(shè)備出廠試驗、驗收前1個月向招標人提交試驗、驗收文件和計劃，按招標人、監(jiān)理批準的計劃進行工作；我公司派足夠的人力監(jiān)督本階段的工作，檢查是否按照出廠試驗、驗收規(guī)格書進行相應(yīng)試驗，不得以任何借口減少試驗的項目和內(nèi)容。2質(zhì)量控制我公司嚴格按照ISO9000質(zhì)量體系的規(guī)定，制定項目質(zhì)量控制標準，保證在項目執(zhí)行各個階段均得到有效控制，所有質(zhì)量控制過程均應(yīng)有質(zhì)量記錄，以便進行產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量追溯。我公司對于各

53、個階段（系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)制造、工程施工、安裝調(diào)試、測試等）須制訂和執(zhí)行質(zhì)量保證監(jiān)督計劃，清楚地說明對各個階段的檢查驗收和測試方法，確保我公司提交的設(shè)計文件、各種設(shè)備和提供的各項服務(wù)均達到招標文件及合同要求。設(shè)計階段質(zhì)量控制在進行各階段設(shè)計前，我公司檢查設(shè)計基礎(chǔ)資料是否齊全，接口界面是否清晰、正確；我公司遵守設(shè)計工作的原則、程序，正確執(zhí)行國際、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范，選用方案、系統(tǒng)、設(shè)備的功能與技術(shù)條件均滿足招標文件及合同要求。各階段的設(shè)計文件內(nèi)容與深度將與甲方的總體進度目標相適應(yīng)，符合國家相關(guān)規(guī)定，滿足施工的需要。我公司提交的各階段設(shè)計文件，經(jīng)甲方批準后，作為下階段設(shè)計、制造、施工的依據(jù)，對于設(shè)計過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大原則問題，我公司及時書面向甲方反映，以便及時決策。生產(chǎn)制造、測試階段質(zhì)量控制我公司明文規(guī)定操作規(guī)程，詳細說明制造和裝配方法，使用合適的制造和裝配設(shè)備、合適的工作環(huán)境、符合規(guī)定的標準流程和質(zhì)量計劃。