產(chǎn)品平臺與技術管理高級實務培訓

1、Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺與技術管理高級實務培訓Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺定義產(chǎn)品平臺定義產(chǎn)品產(chǎn)品1c基本組件基本組件1/基本技術基本技術1基本組件基本組件2/基本技術基本技術2基本組件基本組件m/基本技術基本技術n產(chǎn)品產(chǎn)品1產(chǎn)品產(chǎn)品3產(chǎn)品產(chǎn)品1b產(chǎn)品產(chǎn)品1a產(chǎn)品產(chǎn)品2細分市場細分市場2細分市場細分市場1細分市場細分市場3時間軸時間軸產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺是整個系是整個系列產(chǎn)品所采用的共同列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合，包括共要素的集合，包括共用的用的系統(tǒng)架構、子系系統(tǒng)架構、子系統(tǒng)、模塊統(tǒng)、模塊/ /組件和技組

2、件和技術術產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺的層次結構產(chǎn)品平臺的層次結構Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺的特點產(chǎn)品平臺的特點產(chǎn)品平臺的產(chǎn)品平臺的使用特點使用特點l能夠為一個或者幾個產(chǎn)品系列服務。l只需要做少量改動即可構建新的產(chǎn)品。l具有比較好的擴展性，能夠覆蓋多個產(chǎn)品系列的使用要求，或者可以覆蓋一個產(chǎn)品系列高、低端多類產(chǎn)品的使用要求。產(chǎn)品平臺的產(chǎn)品平臺的組成特點組成特點l通常依賴于一個或者幾個核心技術，核心技術決定了產(chǎn)品平臺的競爭力和壽命。l大量共享組件、共用零部件。l具有很好的兼容性和擴展性，具有市

3、場前瞻性和技術前瞻性。Copyright higet Corporation 2011不同產(chǎn)品類型的產(chǎn)品平臺（舉例）不同產(chǎn)品類型的產(chǎn)品平臺（舉例）q個人計算機：個人計算機：CPU+OS、硬盤、內存、電源、顯示器、界面等。q應用軟件產(chǎn)品：應用軟件產(chǎn)品：構架（如大型機、C/S、B/S）、輸入/輸出、應用功能。q通信設備：通信設備：主控、背板、通信協(xié)議/信令、OMC、接入模塊等q合成材料：合成材料：一種核心化學合成物與生產(chǎn)一系列來自該合成物的產(chǎn)品的制造工藝的結合（配方）。（ 如：杜邦公司的Kevlar49是一種預侵材料，該材料為合成材料提供了重量輕和高抗張強度的特征。它與其他材料相結合，可以形成不同

4、的合成材料，如航空器的結構部件和體育器械。）Copyright higet Corporation 2011推行產(chǎn)品平臺的意義推行產(chǎn)品平臺的意義基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品的質量、進度和成本會得到很好的控制和保證，基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品的質量、進度和成本會得到很好的控制和保證，同時降低產(chǎn)品的復雜度，產(chǎn)品開發(fā)的技術風險也將大為降低同時降低產(chǎn)品的復雜度，產(chǎn)品開發(fā)的技術風險也將大為降低p 對開發(fā)的好處對開發(fā)的好處 縮短開發(fā)周期和上市時間 推動產(chǎn)品快速上市 減少產(chǎn)品的復雜性 減少開發(fā)層次的相互依賴 提升產(chǎn)品質量 節(jié)省開發(fā)資源p 對制造的好處對制造的好處 降低庫存，減少廢料 降低制造成本 提高制造效率，改

5、進供應連續(xù)性p 對采購的好處對采購的好處 降低采購成本批量采購提高議價能力采購標準零部件 提升采購效率采用標準零部件減少唯一零部件 減少供貨風險p 對服務的好處對服務的好處 減少維護成本 Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺應用車型大眾PQ35平臺應用于：新寶來A5、新甲殼蟲、開迪(CADDY)城市多功能車、途安多功能轎車、三廂四門轎車速騰、兩廂掀背型的新高爾夫、新奧迪A3、敞篷小跑車TT、西亞特的Altea、斯柯達歐雅（明銳）等多個地區(qū)、集團內多家企業(yè)的十多款車型福特的C1平臺應用于：馬自達3、福克斯和VolvoS40等福特集團內多家企業(yè)多款車型馬自達NI

6、4發(fā)動機應用于馬自達6、福特S-Max、新蒙迪歐示例：產(chǎn)品平臺管理的意義示例：產(chǎn)品平臺管理的意義p通過共享平臺，新車型開發(fā)從80年代45年縮短到現(xiàn)在1215個月，最少9個月。p大眾汽車集團80年代末實施共享平臺策略，將底盤數(shù)從16種減少到4種，大幅提高零部件共享率，每年降低費用約15億歐元。p 雷諾兼并日產(chǎn)，將產(chǎn)品平臺數(shù)從合并前的34個減少到10個，20002005年期間降低成本超過60億美元，將日產(chǎn)從破產(chǎn)邊緣拯救過來。 Copyright higet Corporation 2011企業(yè)產(chǎn)品平臺方面的常見問題企業(yè)產(chǎn)品平臺方面的常見問題n沒有明確的產(chǎn)品平臺，無法平臺化、系列化地開發(fā)產(chǎn)品；n沒有

7、自主的產(chǎn)品平臺，缺乏核心技術，平臺沒有差異性；n產(chǎn)生了過多的平臺，平臺定義過于狹隘，能夠支撐的產(chǎn)品有限；n共享組件和零部件比率低，產(chǎn)品開發(fā)工作量大；n產(chǎn)品平臺沒有及時更新?lián)Q代；n平臺規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃脫節(jié)，無法有效支撐產(chǎn)品開發(fā)；n平臺開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的組織之間缺乏溝通，或者公司缺乏與之適宜的文化，平臺無法被有效利用。Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺與技術開發(fā)管理相關組織結構產(chǎn)品平臺與技術開發(fā)管理相關組織結構S-ITMTC-HTMT跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TDT跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線技術開發(fā)

8、小項目跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TDTH-ITMTPL-TMT跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG產(chǎn)品線內部TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG產(chǎn)品線技術開發(fā)小項目PL-IPMT跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG產(chǎn)品線PDT/TDT相互配合PIRBPL-PMT相互配合C-PMT相互配合C-STMT跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線TMG跨產(chǎn)品線技術開發(fā)小項目Copyright higet Corporation 2011目錄目錄一一. . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二二. . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三三. . 組件梳理和規(guī)劃組件梳理和規(guī)劃四四. .

9、組件開發(fā)和管理組件開發(fā)和管理 五五. 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃技術戰(zhàn)略和規(guī)劃六六. . 技術開發(fā)管理技術開發(fā)管理Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略“金字塔金字塔”中的位置中的位置Copyright higet Corporation 2011幾種基本產(chǎn)品線戰(zhàn)略幾種基本產(chǎn)品線戰(zhàn)略 成本領先 差異化 細分成本領先 細分差異化成本差異化廣景目標細分目標技術要求Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品線擴展策略產(chǎn)品線擴展策略謹慎不做創(chuàng)新謹慎客戶以產(chǎn)品為導向投入全新客戶拓展客戶老客戶現(xiàn)有產(chǎn)品拓展產(chǎn)品全新產(chǎn)品業(yè)務以客戶為導

10、向投入Copyright higet Corporation 2011platfrom1高端市場中端市場低端市場Segment Aplatfrom2platfrom3platfrom4platfrom5Segment BSegment C分割平臺戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略Copyright higet Corporation 2011分割平臺戰(zhàn)略的特點分割平臺戰(zhàn)略的特點p每個部門都集中于自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線，使用不同的生產(chǎn)制造技術、材料、元件，哪種方便就用哪種。p生產(chǎn)復雜性增加。p研發(fā)工作容易被重復進行。p商業(yè)成本極高。p一個小組在制造技術上有了質的提高，卻并不能被其

11、它小組采納。Copyright higet Corporation 2011平臺戰(zhàn)略之平行影響戰(zhàn)略平臺戰(zhàn)略之平行影響戰(zhàn)略高端市場中端市場低端市場Segment ASegment BSegment CLow-end platform LeverageHigh-end platform LeverageCopyright higet Corporation 2011平行影響戰(zhàn)略的特點平行影響戰(zhàn)略的特點優(yōu)點優(yōu)點在現(xiàn)存性價層次中，使其產(chǎn)品平臺，或其主要子系統(tǒng)，從一個市場范圍快速轉移到其它市場范圍。新產(chǎn)品得以更快地開發(fā)出來。如果特定的子系統(tǒng)能夠具備與競爭對手截然不同功能時，整個產(chǎn)品系列都將受益。新產(chǎn)品推

12、出時，制造、原料、改造生產(chǎn)線等費用都將減少。即使產(chǎn)品平臺不能整個地應用于相鄰市場，其影響也同樣存在，平臺的主要子系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用非常重要。缺點缺點產(chǎn)品平臺或子系統(tǒng)的缺陷容易影響到大多的產(chǎn)品。如果不同市場區(qū)分由不同部門來負責的話，平臺更新策略變得難以預料。執(zhí)行較為困難，誰能迫使某一部門接受或依靠其它部門的平臺技術呢？Copyright higet Corporation 2011平臺戰(zhàn)略之垂直規(guī)劃戰(zhàn)略平臺戰(zhàn)略之垂直規(guī)劃戰(zhàn)略高端市場中端市場低端市場Segment ASegment BInitial LlatformInitial LlatformScale DowmScale UpCopyrigh

13、t higet Corporation 2011垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的特點垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的特點q以通用產(chǎn)品平臺在同一市場區(qū)分中占據(jù)不同性能價格層次。q公司能夠精通于特定的市場區(qū)分，通過相對低的產(chǎn)品開發(fā)成本來獲得優(yōu)勢。因為與在每一次性價層次中開發(fā)一個平臺相比，其成本明顯下降。q風險也存在，如果通用平臺或通用平臺的子系統(tǒng)有什么問題，那將削弱整個產(chǎn)品系的競爭力。Copyright higet Corporation 2011垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的實施方式垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的實施方式兩種方式：兩種方式：q使低性價層的產(chǎn)品平臺垂直上升到市場區(qū)分的高端。使低性價層的產(chǎn)品平臺垂直上升到市場區(qū)分的高端。q增加低端產(chǎn)品的功能。q提高低

14、端產(chǎn)品的性能。q使高性價層的產(chǎn)品平臺重直下降到市場區(qū)分的低端。使高性價層的產(chǎn)品平臺重直下降到市場區(qū)分的低端。q從高端產(chǎn)品中減少一些功能以適應低端客戶。q降低性能，減少成本。Copyright higet Corporation 2011平臺戰(zhàn)略之灘頭陣地戰(zhàn)略平臺戰(zhàn)略之灘頭陣地戰(zhàn)略High CostHigh PerformanceMide-rangeLow CostLow PerformanceSegment ASegment BSegment CInitial platform Copyright higet Corporation 2011灘頭陣地戰(zhàn)略的特點和案例灘頭陣地戰(zhàn)略的特點和案例q在

15、某一市場區(qū)分低端市場范圍內建立起成本低且有效的平臺系統(tǒng)及高效率的制造技術，以此為市場最初立足點。q對產(chǎn)品平臺性能特性及其它功能進行規(guī)劃以適合其它市場區(qū)分的需求，對產(chǎn)品平臺進行擴充，使之更為合理化，適合于不同產(chǎn)品區(qū)分。q對功能進行擴展以實現(xiàn)同一市場區(qū)分內的高性價層次的擴充。Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺生命周期管理產(chǎn)品平臺生命周期管理正確認識產(chǎn)品平臺的生命周期狀態(tài)并采取相應措施正確認識產(chǎn)品平臺的生命周期狀態(tài)并采取相應措施0時間時間平臺利潤平臺利潤平臺切換平臺切換成熟期導入期產(chǎn)品平臺生命周期曲線成長期衰退期快速進入的時間點主要平臺的更新應和下一代平臺的投放

16、同步進行主要平臺的更新應和下一代平臺的投放同步進行延伸主要平臺的壽命延伸主要平臺的壽命Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略一般有以下三種：產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略一般有以下三種：1、下一代平臺戰(zhàn)略、下一代平臺戰(zhàn)略往往采用一個完全不同的結構來取代原有的平臺。因為下一代平臺所需的技術通常不能及時獲得，為防止兩者之間出現(xiàn)空白，延長原有平臺的生命周期是必要的。2、衍生平臺戰(zhàn)略、衍生平臺戰(zhàn)略它與原來的平臺相似，但又有足夠的不同點，同時公司仍未決定以新一代產(chǎn)品平臺取代該平臺。因此，需要公司將其作為全新的產(chǎn)品平臺處理。3、新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略、新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略面向新市

17、場機遇的產(chǎn)品平臺。這種情況下，公司已決定進入這一新市場，公司需要做的是通過幾種平臺的預研，選擇其中一個平臺進行開發(fā)?，F(xiàn)有平臺平臺A預研下一代平臺衍生平臺123新產(chǎn)品線平臺平臺B預研產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺生命周期戰(zhàn)略Copyright higet Corporation 2011下一代平臺戰(zhàn)略下一代平臺戰(zhàn)略:特點：特點：基于下一代的核心技術或基本架構，對產(chǎn)品的功能和性能產(chǎn)生重大的影響。關注的問題：關注的問題：n當前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段？n根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景和客戶潛在需求，對產(chǎn)品平臺提出了怎么樣的演進要求？n下一代的核心技術是什么？如何獲取？n行業(yè)中存在何種破壞性技術？n新平臺開發(fā)的

18、時間如何考慮？案例：電動汽車、液晶案例：電動汽車、液晶/等離子電視、等離子電視、3G移動電話移動電話現(xiàn)有平臺下一代平臺1下一代產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略下一代產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略Copyright higet Corporation 2011現(xiàn)有平臺衍生平臺2衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略:特點：特點：下一代平臺尚未確定或者來不及推出，對現(xiàn)有平臺進行重大改進，以延長平臺生命周期和提升競爭力。關注的問題：關注的問題：n當前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段？n下一代產(chǎn)品平臺何時出現(xiàn)？n是否該延長某項產(chǎn)品平臺？時間如何考慮？n如何改進當前平臺？n衍生平臺如何更好地滿足客戶需求？案例：低油耗汽車平臺、案例：低油耗汽車平臺、

19、ThinkPad、CDMA衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略Copyright higet Corporation 2011平臺A預研3新產(chǎn)品線平臺平臺B預研新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略:特點：特點：對于公司已經(jīng)確定發(fā)展的新產(chǎn)品線，通過對幾種產(chǎn)品平臺的預研和比較，選擇其中之一進行開發(fā)。關注的問題：關注的問題：n有何種產(chǎn)品平臺可供選擇？n新產(chǎn)品線目標市場的關鍵客戶需求是什么？n幾種平臺的競爭力如何？n幾種平臺核心技術獲取的難度？n新產(chǎn)品線平臺的開發(fā)時間如何考慮？案例：案例：GSM+TD雙待酷派手機、視頻會議系統(tǒng)雙待酷派手機、視頻會議系統(tǒng)新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略Copyright hig

20、et Corporation 2011產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式20032004200520062007時間產(chǎn)品平臺1產(chǎn)品平臺2產(chǎn)品平臺A產(chǎn)品平臺B產(chǎn)品平臺C高端高端系統(tǒng)系統(tǒng)中檔中檔系統(tǒng)系統(tǒng)新領域新領域產(chǎn)品平臺a產(chǎn)品平臺b產(chǎn)品平臺c2008待選定的平臺產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略明確了產(chǎn)品平臺對產(chǎn)品線的支持和發(fā)展路線產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略明確了產(chǎn)品平臺對產(chǎn)品線的支持和發(fā)展路線Copyright higet Corporation 2011目錄目錄一一. . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二二. . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三三. . 組件梳理和規(guī)劃組件梳理和規(guī)劃四四. . 組件開發(fā)和管理

21、組件開發(fā)和管理 五五. 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃技術戰(zhàn)略和規(guī)劃六六. . 技術開發(fā)管理技術開發(fā)管理Copyright higet Corporation 2011細分市場A細分市場B細分市場C產(chǎn)品族甲產(chǎn)品族乙產(chǎn)品族丙產(chǎn)品包1產(chǎn)品包2產(chǎn)品包3產(chǎn)品包4產(chǎn)品線產(chǎn)品線（大的細分）市場（大的細分）市場細分市場是產(chǎn)品系列化規(guī)劃的基礎細分市場是產(chǎn)品系列化規(guī)劃的基礎通過細分市場分析明確產(chǎn)品系列化劃分：Copyright higet Corporation 2011示例：市場細分示例：市場細分示例：電信計費市場細分按客戶按用途市級本地固網(wǎng)計費市級本地移動計費省級移動智能網(wǎng)計費寬帶計費運營商結算中國電信中國移動中國聯(lián)通Co

22、pyright higet Corporation 2011市場市場/產(chǎn)品需求分析產(chǎn)品需求分析q穩(wěn)定需求q可變需求不同客戶/細分市場的需求差異不同產(chǎn)品的需求差異需求的變化趨勢示例：個人電腦的可變需求qCPU速度q內存容量q硬盤容量q網(wǎng)絡連接方式q顯示設備速度和容量Copyright higet Corporation 2011示例：細分市場示例：細分市場/產(chǎn)品需求差異產(chǎn)品需求差異電信計費系統(tǒng)細分市場/產(chǎn)品的需求差異：q不同的統(tǒng)計方式q不同的計費方式q不同的套餐策略q不同的核算要求Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺架構分析、設計與優(yōu)化產(chǎn)品平臺架構分析、設計與

23、優(yōu)化q通過產(chǎn)品結構/架構的分解和分析，劃分子系統(tǒng)、模塊/組件、零部件q提煉及整合可共用的架構q分析產(chǎn)品架構如何更好的適應可變需求，并優(yōu)化架構設計q規(guī)劃產(chǎn)品平臺：單平臺、多平臺，以及多層次產(chǎn)品平臺Copyright higet Corporation 2011示例：產(chǎn)品架構分析示例：產(chǎn)品架構分析子系統(tǒng)劃分模塊劃分零部件關鍵技術Copyright higet Corporation 2011示例：架構分解和分析示例：架構分解和分析防護總成防護總成殼體殼體硬件電路硬件電路遙控器遙控器帶云臺攝像頭帶云臺攝像頭ISDN接口板DDN接口板嵌入式操作系統(tǒng)E1接口板主處理板主控軟件主叫呼集軟件H323協(xié)議軟件

24、軟件軟件視頻編解碼回聲抵消音頻編解碼唇音同步視音頻處理軟件產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺和子系統(tǒng)和子系統(tǒng)組件組件普通組件、在單一產(chǎn)品上使用單產(chǎn)品平臺公共組件、在單產(chǎn)品平臺的多產(chǎn)品上使用跨產(chǎn)品平臺公共組件、在多平臺、多產(chǎn)品上使用會議室型會議電視終端會議室型會議電視終端噪聲抵消語音增強和脆化Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺架構優(yōu)化：模塊化分析產(chǎn)品平臺架構優(yōu)化：模塊化分析Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺架構優(yōu)化：模塊化共享分析產(chǎn)品平臺架構優(yōu)化：模塊化共享分析q分析在不同產(chǎn)品系列之間的模塊共享q分析滿足不同客戶需求的模塊共享q分析應對未

25、來發(fā)展/擴展的模塊共享Copyright higet Corporation 2011示例：某混泥土攪拌車產(chǎn)品平臺分析示例：某混泥土攪拌車產(chǎn)品平臺分析防護總成防護總成罐體系統(tǒng)罐體系統(tǒng)進出料系統(tǒng)進出料系統(tǒng)底盤系統(tǒng)底盤系統(tǒng)機架系統(tǒng)機架系統(tǒng)液液壓壓系系統(tǒng)統(tǒng)副副車車架架綁綁帶帶液壓液壓安裝安裝梁梁前前機機架架副副梁梁后后機機架架溜溜槽槽支支架架后后機機座座鎖鎖緊緊支支架架踏踏板板卸料卸料槽支槽支架架水水管管盤盤架架封封頭頭前前錐錐后后錐錐中中段段葉葉片片進進料料槽槽溜溜槽槽卸卸料料槽槽加加長長槽槽混泥土攪拌車產(chǎn)品架構混泥土攪拌車產(chǎn)品架構關鍵關鍵組件組件產(chǎn)品系列及產(chǎn)品型號名稱產(chǎn)品系列及產(chǎn)品型號名稱8方方

26、以下以下8方以下方以下加重加重8-10方方8-10方方加重加重10方以方以上上10方以上方以上加重加重前后錐前后錐共用標準前后錐共用標準前后錐中段中段共用標準中段共用標準中段共用中段標準件，共用中段標準件，并增加過渡段并增加過渡段葉片葉片共用標準葉片共用標準葉片加厚件加厚件標準件標準件加厚件加厚件前機架前機架共用標準前機架共用標準前機架增加加增加加厚梁厚梁標準件標準件增加加厚增加加厚梁梁副梁副梁共用標準副梁共用標準副梁共用標準副梁，并增加加厚共用標準副梁，并增加加厚梁梁后機架后機架共用標準后機架共用標準后機架產(chǎn)品系列與產(chǎn)品結構分析：產(chǎn)品系列與產(chǎn)品結構分析：分析各系列產(chǎn)品的系統(tǒng)結構，子系統(tǒng)、組件

27、、零部件、關鍵技術，形成初步的產(chǎn)品層次結構圖，并進行優(yōu)化：共享組件共享組件/模塊分析：模塊分析：分析各產(chǎn)品系列、產(chǎn)品型號與產(chǎn)品主要組件/模塊之間的對應關系，分析各組件/模塊如何在不同的產(chǎn)品系列、不同型號的產(chǎn)品之間共享：Copyright higet Corporation 2011示例：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化示例：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化收銀系統(tǒng)需求分析：收銀流程Copyright higet Corporation 2011示例：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化示例：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化-續(xù)續(xù)商場收銀系統(tǒng)需求變化分析Copyright higet Corporation 2011示例：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化示例

28、：商場收銀系統(tǒng)架構優(yōu)化-續(xù)續(xù)商場收銀系統(tǒng)架構對可變需求的適應性分析：Copyright higet Corporation 2011示例：產(chǎn)品平臺架構分析與優(yōu)化示例：產(chǎn)品平臺架構分析與優(yōu)化示例：某工控儀表產(chǎn)品架構設計優(yōu)化Copyright higet Corporation 2011示例：產(chǎn)品平臺的分層結構示例：產(chǎn)品平臺的分層結構Copyright higet Corporation 2011示例：計費系統(tǒng)示例：計費系統(tǒng)平臺架構平臺架構交易中間件交易中間件aplauncher系統(tǒng)架構和系統(tǒng)架構和API業(yè)務邏輯層業(yè)務邏輯層接入層接入層應用組件應用組件預處理預處理資料管理資料管理批價批價報表工具報

29、表工具系統(tǒng)管理工具系統(tǒng)管理工具配置管理工具配置管理工具數(shù)據(jù)備份工具數(shù)據(jù)備份工具數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)層. .數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 訪訪 問問RDBMSnDBnRDBMS1DB1存儲層存儲層實時統(tǒng)計實時統(tǒng)計審核校驗審核校驗上傳下發(fā)上傳下發(fā)WEB界面界面數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)源FTP采集采集FTAM采集采集錯單回收錯單回收回退處理回退處理Copyright higet Corporation 2011目錄目錄一一. . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二二. . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三三. . 組件梳理和規(guī)劃組件梳理和規(guī)劃四四. . 組件開發(fā)和管理組件開發(fā)和管理 五五. 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃技術戰(zhàn)略和規(guī)劃六六. . 技術

30、開發(fā)管理技術開發(fā)管理Copyright higet Corporation 2011組件共享類型組件共享類型從組件的共享程度和方式可將組件劃分為：p個性組件p多規(guī)格組件p參數(shù)配置類組件p單一規(guī)格共享組件Copyright higet Corporation 2011共享組件規(guī)劃的目標和方式共享組件規(guī)劃的目標和方式共享組件規(guī)劃的目的：提高組件共享程度共享組件規(guī)劃的方式：p個性組件歸一化p個性組件多規(guī)格組件p個性組件參數(shù)配置類組件p多規(guī)格組件歸一化p多規(guī)格組件參數(shù)配置類組件p參數(shù)配置類組件規(guī)一化Copyright higet Corporation 2011參數(shù)配置類組件的共享規(guī)劃參數(shù)配置類組件的

31、共享規(guī)劃p分析組件全部需求和可變需求p分析參數(shù)配置類組件歸一化的可行性p形成新的共享組件Copyright higet Corporation 2011多規(guī)格組件的共享規(guī)劃多規(guī)格組件的共享規(guī)劃p分析組件全部需求和可變需求p分析多規(guī)格組件歸一化的可行性p分析多規(guī)格組件參數(shù)配置類組件的可行性p形成新的共享組件Copyright higet Corporation 2011個性組件的共享規(guī)劃個性組件的共享規(guī)劃p分析組件全部需求和可變需求p分析個性組件歸一化的可行性p分析個性組件參數(shù)配置類組件的可行性p分析個性組件多規(guī)格組件的可行性p形成新的共享組件Copyright higet Corporatio

32、n 2011組件共享要考慮到可擴展性的需要組件共享要考慮到可擴展性的需要q平臺的擴展和功能升級q平臺戰(zhàn)略的實現(xiàn)要求：市場目標q適應今后的技術發(fā)展要求q成本Copyright higet Corporation 2011組件共享分析要考慮到制造過程的需要組件共享分析要考慮到制造過程的需要q組件共享分析是一個不斷往復的過程q高效的制造過程是產(chǎn)品平臺的組成部分q制造人員過度的對設計工作施加影響以使其符合現(xiàn)有生產(chǎn)設備，制造人員也可能阻礙設計的成功Copyright higet Corporation 2011示例：計費系統(tǒng)示例：計費系統(tǒng)組件規(guī)劃組件規(guī)劃市級本地網(wǎng)計費市級本地網(wǎng)計費系統(tǒng)系統(tǒng)省級移動智能網(wǎng)

33、省級移動智能網(wǎng)計費系統(tǒng)計費系統(tǒng)寬帶計費系統(tǒng)寬帶計費系統(tǒng)運營商結算系統(tǒng)運營商結算系統(tǒng)系統(tǒng)架構、中間件、系統(tǒng)架構、中間件、API完全共用存儲層（用戶訪問）存儲層（用戶訪問）完全共用預處理預處理單獨模塊需要單獨開發(fā)智能話單的預處理模塊需要單獨開發(fā)寬帶話單的預處理模塊單獨模塊資料管理資料管理完全共用回退處理回退處理完全共用不需要實時統(tǒng)計實時統(tǒng)計共用，可配置不同的統(tǒng)計方式單獨模塊不需要計費計費完全共用的計費方式和套餐管理工具，多規(guī)格的費用核算模塊錯單回收錯單回收完全共用不需要上傳下發(fā)上傳下發(fā)不需要共用不需要共用審核校驗審核校驗完全共用話單采集話單采集FTP采集FTAM采集FTP采集FTP采集Web界面界

34、面/報表工具報表工具基本界面和報表完全共用，智能報表工具作為單獨產(chǎn)品銷售不需要Copyright higet Corporation 2011目錄目錄一一. . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二二. . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三三. . 組件梳理和規(guī)劃組件梳理和規(guī)劃四四. . 組件開發(fā)和管理組件開發(fā)和管理 五五. 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃技術戰(zhàn)略和規(guī)劃六六. . 技術開發(fā)管理技術開發(fā)管理Copyright higet Corporation 2011如何做好共享組件管理如何做好共享組件管理p制定公司單一的CBB流程和包括指標在內的管理體系，建設有效的IT，推動CBB在公司統(tǒng)一構架下的運作

35、，使得在開發(fā)流程中最大程度地利用CBB p共用基礎模塊管理流程（CBB）用于確保產(chǎn)品開發(fā)團隊使共用基礎模塊（CBB）最優(yōu)化，驅動供求流程，重用可能的共用模塊。目的是簡化產(chǎn)品線內部和產(chǎn)品線之間的軟硬件復雜度。 pCBB流程是公司級的流程。公司以及產(chǎn)品線和IPD的管理體系應當支撐并推動關鍵CBB活動。流程開始于開發(fā)引入的新產(chǎn)品、新技術（包括預研），貫穿于產(chǎn)品整個生命周期之中。Copyright higet Corporation 2011組件開發(fā)組件開發(fā)q在平臺開發(fā)項目中完成開發(fā)q在產(chǎn)品開發(fā)項目中完成開發(fā)q獨立組件開發(fā)項目Copyright higet Corporation 2011示例：惠普公

36、司噴墨打印機產(chǎn)品開發(fā)示例：惠普公司噴墨打印機產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品開發(fā)項目中完成組件開發(fā)Copyright higet Corporation 2011ERPCBB管理委員會開發(fā)人員確定優(yōu)選部件修改供應商資格指標為早期的計劃增加戰(zhàn)略部件選擇優(yōu)選部件+申請新部件 審查/同意增加部件數(shù)據(jù)庫零件擁有者維護零件技術數(shù)據(jù)PM策略系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈接未發(fā)布的部件外購的部件內部開發(fā)的部件通用性合并計劃技術菜單/路標參考的平臺體系架構DB維護為了有效開展共享組件（為了有效開展共享組件（CBB）庫管理，一個共用數(shù)據(jù)庫是必須的）庫管理，一個共用數(shù)據(jù)庫是必須的共享組件庫管理共享組件庫管理Copyright higet Corpor

37、ation 2011各種組件的特性描述各種組件的特性描述組件名稱組件名稱共享必須特性描述硬件硬件p尺寸、安裝方式和參數(shù)p硬件接口類型p軟件接口協(xié)議p電源p功耗pEMC特性等軟件軟件p代碼種類和運行環(huán)境p輸入輸出p代碼量p內存要求等結構結構p結構尺寸p重量p外部安裝尺寸和安裝要求p內部安裝尺寸和安裝要求p防水、防塵等各類防護等級p對外電氣等接口規(guī)格等機械機械p結構、尺寸、強度等物理特性規(guī)格p防腐蝕性、耐高低溫等溫度、化學特性p工作溫度范圍p對外接口的規(guī)格、誤差等p材料類型等Copyright higet Corporation 2011描述組件在系統(tǒng)中的位置描述組件在系統(tǒng)中的位置子系統(tǒng)子系統(tǒng)名稱

38、名稱子系統(tǒng)子系統(tǒng)A殼體殼體子系統(tǒng)子系統(tǒng)B硬件電路硬件電路子系統(tǒng)子系統(tǒng)C遙控器遙控器子系統(tǒng)子系統(tǒng)D軟件軟件子系統(tǒng)子系統(tǒng)E帶云臺攝像帶云臺攝像頭頭子系統(tǒng)名稱：遙控器功能紅外遙控性能20米內直射遙控等子系統(tǒng)名稱：殼體功能設備外殼性能自然散熱、紅外窗等子系統(tǒng)名稱：帶云臺攝像頭功能水平180度、上下60度范圍設想性能自然散熱、紅外窗等子系統(tǒng)名稱：硬件電路組件名稱組件A主處理板組件BISDN接口板組件CE1接口板組件DDDN接口板子系統(tǒng)名稱：軟件組件名稱組件A語音增強和脆化組件B視頻編解碼組件C音頻編解碼組件D回聲抵消組件D唇音同步組件D噪聲抵消Copyright higet Corporation 20

39、11編碼20867999名稱E1接口板V2.0-會議電視開發(fā)單位XXX維護單位XXX版本號XXX最后更新時間XXX摘要E1接口板V2.0用于會議電視系列產(chǎn)品,提供一對E1接口,支持E1Nx64K模式接口重點詞匯E1接口板 Nx64K 會議電視功能描述E1接口板為會議電視系列產(chǎn)品提供可配置的 E1Nx64K接口,實現(xiàn)音視頻數(shù)據(jù)的轉發(fā),接口模式可配置.指標:轉發(fā)最大延遲0.5ms,最大緩存數(shù)據(jù)1.2K.8020系列8030系列會議電視終端等外形描述重量:150g尺寸:5x8cm對外接口:2xBNC成本120.00組成子系統(tǒng)數(shù)量和結構:無子系統(tǒng)說明:無各部分功能概述等:無關鍵技術和關鍵元器件:xx型

40、號E1接口芯片xx可擴展性無可靠性和質量性能:有防雷設計,需要接保護地.工作環(huán)境要求:0-50攝氏度生命周期:五年失敗案例等:無示例：會議電視ISDN接口電路板組件詳細描述描述組件功能、屬性及接口描述組件功能、屬性及接口Copyright higet Corporation 2011關鍵要素：p 給予開發(fā)者和供應商簡明的早期指示 參考平臺體系架構/描述圖 通用性合并的目標p 數(shù)據(jù)庫支持的優(yōu)選備件選擇p 意外風險估計和審核TR3：創(chuàng)建初始物料清單 (BOM)確認所需部件部件選擇通用性合并TR7將策略性的優(yōu)選部件放入數(shù)據(jù)庫開發(fā)者（執(zhí)行）CBB管理委員會/技術管理中心（指導）優(yōu)選部件確認增加新P/N

41、sTR2：定義所需的設計要素評審相關的文檔接收項目任務書ASPECT數(shù)數(shù)據(jù)庫據(jù)庫用戶需求設計目標提供備選方案技術路標圖參考的平臺體系架構通用性合并計劃通用性合并目標/計劃技術路標圖產(chǎn)品/SS/技術菜單參考的平臺體系架構CBB使用流程使用流程Copyright higet Corporation 2011組件維護與監(jiān)控組件維護與監(jiān)控q收集產(chǎn)品使用和產(chǎn)品開發(fā)過程中對組件反饋的問題q關注關鍵技術和關鍵器件方面的變化q進行組件升級開發(fā)Copyright higet Corporation 2011組件規(guī)劃與管理組織機構設置組件規(guī)劃與管理組織機構設置qPMT：組合管理團隊，負責產(chǎn)品系列規(guī)劃、需求分析Po

42、rtfolio Management TeamqTMG：技術管理小組，負責組件規(guī)劃和管理q總體技術辦：負責產(chǎn)品平臺架構設計Copyright higet Corporation 2011研討：組件規(guī)劃與管理組織機構設置研討：組件規(guī)劃與管理組織機構設置q我公司如何設置組件規(guī)劃和管理組織機構？我公司如何設置組件規(guī)劃和管理組織機構？Copyright higet Corporation 2011優(yōu)選器件庫管理優(yōu)選器件庫管理p制定優(yōu)選器件庫建立和維護流程、器件優(yōu)選原則、新物料導入流程等p建立優(yōu)選供應商數(shù)據(jù)庫&優(yōu)選優(yōu)選器件庫p優(yōu)選庫建立之后，相關部門動態(tài)對庫中的信息進行維護Copyright h

43、iget Corporation 2011器件優(yōu)選和新物料導入器件優(yōu)選和新物料導入產(chǎn)品開發(fā)流程器件優(yōu)選管理制度新物料導入流程器件庫器件分類：1、優(yōu)選2、慎選3、不選器件基本信息：1、商務信息2、品質信息Copyright higet Corporation 2011器件優(yōu)選步驟器件優(yōu)選步驟1 對物料/器件進行分類，例：l電容類l半導體lIC類l引線類l塑膠類l2 收集物料/器件用量信息3 識別關鍵元器件Copyright higet Corporation 2011器件優(yōu)選步驟（續(xù)）器件優(yōu)選步驟（續(xù)）4 針對不同器件識別關鍵參數(shù)l品質（批量一致性）l尺寸（常規(guī)尺寸）l價格l供貨穩(wěn)定度l服務（事

44、故的響應能力）l5 針對器件的關鍵參數(shù)進行器件篩選，根據(jù)篩選結果，將器件標記為：優(yōu)選/慎選/不選等Copyright higet Corporation 2011如何做好器件優(yōu)選工作？如何做好器件優(yōu)選工作？p由研發(fā)、采購、質量及其它相關部門共同建立優(yōu)選器件庫。p相關部門首先選擇使用量大的器件進行優(yōu)選的工作，以后再逐步對其它器件進行該工作。p良好的IT系統(tǒng)支持Copyright higet Corporation 2011目錄目錄一一. . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理二二. . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃三三. . 組件梳理和規(guī)劃組件梳理和規(guī)劃四四. . 組件開發(fā)和管理組件開發(fā)和

45、管理 五五. 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃技術戰(zhàn)略和規(guī)劃六六. . 技術開發(fā)管理技術開發(fā)管理Copyright higet Corporation 2011關鍵技術與產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺的關系關鍵技術與產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺的關系平臺平臺組件組件子系統(tǒng)子系統(tǒng)元件元件產(chǎn)品產(chǎn)品組件規(guī)劃技術、核心技術組件規(guī)劃技術、核心技術子系統(tǒng)設計技術、核心技術子系統(tǒng)設計技術、核心技術零部件設計技術、核心技術零部件設計技術、核心技術工藝技術、核心技術工藝技術、核心技術系統(tǒng)架構設計技術、核心技術系統(tǒng)架構設計技術、核心技術Copyright higet Corporation 2011產(chǎn)品平臺和技術平臺的關系產(chǎn)品平臺和技術平臺的關系市場市場/需求

46、平臺（當前的、未來的）需求平臺（當前的、未來的）產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺B產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺A技術平臺技術平臺1技術平臺技術平臺2技術平臺技術平臺3市場平臺市場平臺產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺技術平臺技術平臺Copyright higet Corporation 2011示例：技術與產(chǎn)品、組件之間的關系示例：技術與產(chǎn)品、組件之間的關系p示例：汽車關鍵技術與關鍵組件之間的關系關鍵組件關鍵技術影響到的產(chǎn)品性能因素底盤懸掛技術、變速技術、輕量化技術、減震技術、降噪技術、大長度無縫焊接技術、 .操縱性、平順性、經(jīng)濟性、安全性、耐用性、舒適性發(fā)動機燃油噴射技術、渦輪增壓技術、多氣門技術 .動力性、經(jīng)濟性、耐用性車身剛性增強技

47、術、防撞能量分散技術、輕量化技術 .安全性、平順性、經(jīng)濟性、耐用性Copyright higet Corporation 2011和產(chǎn)品規(guī)劃結合的技術規(guī)劃過程和產(chǎn)品規(guī)劃結合的技術規(guī)劃過程Copyright higet Corporation 2011基于能力評價的技術規(guī)劃基于能力評價的技術規(guī)劃Copyright higet Corporation 2011各種技術的定位（兩維方法示例）各種技術的定位（兩維方法示例）技術潛力 新生發(fā)展成熟跟隨者同步者領先者相對于戰(zhàn)略對手的技術競爭地位高高ABC128Copyright higet Corporation 2011基于能力的技術規(guī)劃：潛力與領先基于

48、能力的技術規(guī)劃：潛力與領先Copyright higet Corporation 2011技術戰(zhàn)略規(guī)劃示例技術戰(zhàn)略規(guī)劃示例新生新生發(fā)展發(fā)展成熟成熟跟隨跟隨同步同步領先領先IP接入接入智能天線智能天線高速接入高速接入分布式基站分布式基站IP 交換交換高密度高密度抗干擾抗干擾ABDECF示例：某通信企業(yè)技術戰(zhàn)略規(guī)劃Copyright higet Corporation 2011示例：某通信產(chǎn)品技術規(guī)劃示例：某通信產(chǎn)品技術規(guī)劃圖圖2 假想的無線終端：高層產(chǎn)品硬件路徑圖假想的無線終端：高層產(chǎn)品硬件路徑圖用戶驅動用戶驅動核心技術領域核心技術領域19971998199920002001愿景重要性競爭地位技

49、術 M/B使用便利使用便利顯示B用戶界面B鍵盤板B軟件B談話時間談話時間電源管理B基帶處理M微型控制器M混合信號B記憶模塊B電池B低成本低成本無線電接收裝置M天線M有源放大B外殼BPWB 技術B系統(tǒng)設計系統(tǒng)設計標準M接口B話音質量話音質量語音識別M語音編碼BL M H 0 + C=當前 B=購買 決策點 已撥款 未撥款 F=未來 M=開發(fā)FCCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCFCopyright higet Corporation 2011示例：示例：Xerox公司復印機技術規(guī)劃公司復印機技術規(guī)劃3檔帶式檔帶式光電接收器件光電接收器件n檔帶式檔帶式光電接收器

50、件光電接收器件圓柱型硒鼓圓柱型硒鼓關鍵技術路標關鍵技術路標全寬，線性排列全寬，線性排列無光學縮印無光學縮印低熔點低熔點低熔點，低散熱低熔點，低散熱高溫高溫單色：紙張，傳真，掃描單色：紙張，傳真，掃描本地網(wǎng)，因特網(wǎng)本地網(wǎng)，因特網(wǎng)彩色：紙張，傳真，掃描彩色：紙張，傳真，掃描本地網(wǎng)，因特網(wǎng)本地網(wǎng)，因特網(wǎng)觸摸屏觸摸屏觸摸屏，遠程計算機觸摸屏，遠程計算機鍵盤鍵盤2D CCD排列排列W/光學光學 縮印縮印自動圖像質量自動圖像質量600dpi 600/1200dpi 1200dpi 1800dpi遠程撥號診斷遠程撥號診斷遠程維修遠程維修現(xiàn)場診斷現(xiàn)場診斷Document Centre220,230Hodaka

51、 項目項目Lakes 項目項目Lades 擴展擴展下一平臺下一平臺時間時間光電接收器件光電接收器件掃描儀設計掃描儀設計色粉類型色粉類型輸出方式輸出方式用戶接口用戶接口圖像處理圖像處理診斷技術診斷技術產(chǎn)品家族產(chǎn)品家族Document Centre240,255,265Document Centre2XXDocument Centre3XXCopyright higet Corporation 2011技術規(guī)劃優(yōu)先級排序技術規(guī)劃優(yōu)先級排序p結合產(chǎn)品規(guī)劃，考慮產(chǎn)品優(yōu)先級對技術優(yōu)先級的影響p考慮各技術項之間的依賴關系p考慮技術開發(fā)周期，考慮提前期Copyright higet Corporation 2011項目間的依賴關系將影響組合路標，因為高分數(shù)的項目可能會對其項目間的依賴關系將影響組合路標，因為高分數(shù)的項目可能會對其他項目有很大的依賴性他項目有很大的依賴性項目項目1項目項目4項目項目6項目項目7項目項目2項目項目5項目項目3項目項目11項目項目8項目項目9項目項目10項目項目13項目項目12項目項目16項目項目17項目項目14項目項目15項目項目18項目項目19需要確定不同項目間的需要確定不同項目間的依賴關系。在該例子依賴關系。在該例子中，無論項目中