工程索賠及索賠概論

1、工工 程程 索索 賠賠 索索 賠賠 概概 論論 例：某土方工程，承包商在合同標明有松軟例：某土方工程，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個月。石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個月。但在合同另一未標明有堅石的地方遇到堅石致使但在合同另一未標明有堅石的地方遇到堅石致使工程延期工程延期6個月，從而導致其他工作推延至雨季個月，從而導致其他工作推延至雨季進行，影響工期進行，影響工期2個月，工程進行過程中，因為個月，工程進行過程中，因為承包商租賃的機械出現(xiàn)問題，導致工期延誤，影承包商租賃的機械出現(xiàn)問題，導致工期延誤，影響了業(yè)主的其他工程，后來業(yè)主又要求刪減土方響了業(yè)主的其他

2、工程，后來業(yè)主又要求刪減土方3萬方。萬方。 請問，如果你作為承包商，你如何處理此事？請問，如果你作為承包商，你如何處理此事？（討論）（討論）索賠索賠概念概念發(fā)生的原因發(fā)生的原因索賠產(chǎn)生成因和分類索賠產(chǎn)生成因和分類怎樣索賠怎樣索賠索賠的程序和方法索賠的程序和方法要索賠哪些內(nèi)容要索賠哪些內(nèi)容費用的計算費用的計算業(yè)主可以向承包商索賠嗎？業(yè)主可以向承包商索賠嗎？反索賠反索賠另：非施工方的原因出現(xiàn)的問題，施工方自己承另：非施工方的原因出現(xiàn)的問題，施工方自己承擔嗎？擔嗎？能否索賠、怎樣索賠究竟由誰來決定，如果雙方能否索賠、怎樣索賠究竟由誰來決定，如果雙方都不同意呢？都不同意呢？以上即是本課程所包括的內(nèi)容。

3、以上即是本課程所包括的內(nèi)容。 一、索賠的基本概念一、索賠的基本概念 索賠是在合同的履行過程中，作為合同中合索賠是在合同的履行過程中，作為合同中合法的權利一方，因對方不履行或未能正確履行合法的權利一方，因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務而受到損失，向對方提出賠償要同所規(guī)定的義務而受到損失，向對方提出賠償要求，這一賠償要求可以是費用補償或時間延長。求，這一賠償要求可以是費用補償或時間延長。 索賠索賠 承包商業(yè)主承包商業(yè)主 反索賠反索賠 業(yè)主承包商業(yè)主承包商 合同甲乙雙方權利義務對等。如一方不履行合同甲乙雙方權利義務對等。如一方不履行合同中要求的某些義務就構成了違約行為，另一合同中要求的某些

4、義務就構成了違約行為，另一方即可要求補償，我們可以將索賠看作一種維權方即可要求補償，我們可以將索賠看作一種維權要求補償?shù)男袨?，而不是處罰。要求補償?shù)男袨椋皇翘幜P。 二、索賠產(chǎn)生的機會與特點二、索賠產(chǎn)生的機會與特點 1、合同條款的分析與應用、合同條款的分析與應用 FIDIC合同條件合同條件 1999 依據(jù)依據(jù)FIDIC合同條件可以得到的利益：合同條件可以得到的利益： 延長工期延長工期 工程費用的補償工程費用的補償 工程利潤的索賠工程利潤的索賠 2、工程進度分析、工程進度分析 （1）尋找索賠機會）尋找索賠機會 進度計劃制訂進度計劃制訂執(zhí)行執(zhí)行 在執(zhí)行過程中，當實際進度與計劃存在差異時，在執(zhí)行過

5、程中，當實際進度與計劃存在差異時， 一方面應及時調(diào)整計劃，一方面尋找產(chǎn)生差一方面應及時調(diào)整計劃，一方面尋找產(chǎn)生差異的原因，抓住索賠的機會。異的原因，抓住索賠的機會。 （2）掌握索賠時機）掌握索賠時機 FIDIC合同條件規(guī)定的索賠提出時間合同條件規(guī)定的索賠提出時間在索在索賠事件始發(fā)的賠事件始發(fā)的28天內(nèi)，否則視為放棄索賠的權利。天內(nèi)，否則視為放棄索賠的權利。 解決索賠問題較好的時間段：工程的解決索賠問題較好的時間段：工程的1/4完完工，所有的索賠須在工程完工前解決。工，所有的索賠須在工程完工前解決。 3、工程成本分析、工程成本分析 分析和比較工程實際成本與預算成本的差異，以便分析和比較工程實際成

6、本與預算成本的差異，以便進行費用索賠。進行費用索賠。 （1）工程成本預算體系）工程成本預算體系 比對實際工程成本與預算成本，查找成本超支的原因，比對實際工程成本與預算成本，查找成本超支的原因，尋找索賠機會。尋找索賠機會。 （2）工程成本差異分析）工程成本差異分析 成本差異實際成本預算成本成本差異實際成本預算成本 成本差異：價格差異、數(shù)量差異成本差異：價格差異、數(shù)量差異 例：勞務人員工日數(shù)大量增加例：勞務人員工日數(shù)大量增加 勞務人員勞務費用等級提高勞務人員勞務費用等級提高 材料價格提高材料價格提高 （3）有效的財務核算制度）有效的財務核算制度 成本核算、成本分離成本核算、成本分離 4、 具體的索

7、賠事件分析具體的索賠事件分析 生產(chǎn)效率降低的補償生產(chǎn)效率降低的補償 征地拆遷的延誤征地拆遷的延誤 指定分包商指定分包商 三、索賠與反索賠的權利三、索賠與反索賠的權利索賠與反索賠是正當?shù)臋嗬蟆Ｋ髻r與反索賠是正當?shù)臋嗬?。業(yè)主：正視承包商的索賠，如果不允許業(yè)主：正視承包商的索賠，如果不允許承包商正當索賠，將引起投標報價不承包商正當索賠，將引起投標報價不合理；合理；承包商：尋找適當?shù)乃髻r機會，但不能承包商：尋找適當?shù)乃髻r機會，但不能要求無理索賠；要求無理索賠；監(jiān)理：盡量避免索賠事件發(fā)生。監(jiān)理：盡量避免索賠事件發(fā)生。 在講述索賠的過程中，我們通常站在承在講述索賠的過程中，我們通常站在承包商的立場

8、上分析，但我們的學習過程中包商的立場上分析，但我們的學習過程中應該逐步掌握索賠與反索賠的相關知識，應該逐步掌握索賠與反索賠的相關知識，同學們在學習過程中，一定要注意分析的同學們在學習過程中，一定要注意分析的立場，對于實際問題的解決，我們只有站立場，對于實際問題的解決，我們只有站在公正的立場理性的列出各種索賠的可能在公正的立場理性的列出各種索賠的可能性，才能夠真正的解決問題，狹義的來說，性，才能夠真正的解決問題，狹義的來說，也只有這樣才可以在各種考試（包括各種也只有這樣才可以在各種考試（包括各種執(zhí)業(yè)資格考試）中得到可觀的分數(shù)。執(zhí)業(yè)資格考試）中得到可觀的分數(shù)。 索賠的產(chǎn)生成因和分類索賠的產(chǎn)生成因和

9、分類 第一節(jié)第一節(jié) 索賠產(chǎn)生的主要原因索賠產(chǎn)生的主要原因 索賠產(chǎn)生的主要原因如下：索賠產(chǎn)生的主要原因如下： （1）業(yè)主違約）業(yè)主違約 （2）合同缺陷）合同缺陷 如：圖紙缺陷如：圖紙缺陷 （3）施工條件的變化）施工條件的變化 （4）工程變更）工程變更 質變質變 、量變、量變 （5）工期拖延）工期拖延 異常情況，即一個有經(jīng)驗的承包商無法異常情況，即一個有經(jīng)驗的承包商無法預先預料的情況預先預料的情況（6）工程師指令）工程師指令 如：加速、更換材料、采取措施、停如：加速、更換材料、采取措施、停工工（7）國家政策法律、法令變更）國家政策法律、法令變更 如：定額、取費標準、如：定額、取費標準、稅收稅收（8

10、）其他承包商的干擾）其他承包商的干擾 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)（9）其他第三方原因）其他第三方原因 外因外因 付款付款 一、一、 工程變更產(chǎn)生的索賠工程變更產(chǎn)生的索賠 1. 工程變更的內(nèi)容工程變更的內(nèi)容 （1） 工程量的增加或減少；工程量的增加或減少； （2） 取消合同中任何部分工程細目的工作；取消合同中任何部分工程細目的工作； （3） 改變合同中工作性質、質量及種類；改變合同中工作性質、質量及種類； （4） 標高、線形、位置和尺寸的改變；標高、線形、位置和尺寸的改變； （5） 為完成本工程所必須的任何種類的附加工為完成本工程所必須的任何種類的附加工作；作； （6） 改變規(guī)定的施工事件安排；改變規(guī)定的施工事件

11、安排； 監(jiān)理工程師原則上不能改變承包商既定施工監(jiān)理工程師原則上不能改變承包商既定施工方法，除非提出更有效的施工方法。方法，除非提出更有效的施工方法。 2.工程變更的估價工程變更的估價 (1)變更后的估價與付款問題變更后的估價與付款問題合同的工程量清單中已有的增減，按合同進合同的工程量清單中已有的增減，按合同進行行合同的工程量清單中沒有的，在合同范圍內(nèi)合同的工程量清單中沒有的，在合同范圍內(nèi)使用合同中的費率和價格作為估價的基礎，使用合同中的費率和價格作為估價的基礎，并須征得雙方同意并須征得雙方同意工程性質與數(shù)量發(fā)生較大的變更工程性質與數(shù)量發(fā)生較大的變更 (2)變更后合理價格的確定變更后合理價格的確

12、定 線形比例、工程量增加（減少）線形比例、工程量增加（減少） 單價降單價降低（提高）低（提高） 注：對于原合同內(nèi)有標價的工程量清單的注：對于原合同內(nèi)有標價的工程量清單的費率或價格不應隨便的考慮變動，除非該費率或價格不應隨便的考慮變動，除非該單項工程涉及的累計款額超過合同價格的單項工程涉及的累計款額超過合同價格的2，同時在該單項工程下實施的實際工，同時在該單項工程下實施的實際工程量超出或少于原工程量清單中工程量的程量超出或少于原工程量清單中工程量的25及以上。及以上。 承包商的技巧：投標過程中的不平衡報價承包商的技巧：投標過程中的不平衡報價法法 （3）工程變更超過）工程變更超過15 當有效合同價

13、格的調(diào)整超過當有效合同價格的調(diào)整超過15時，時，應改變合同價應改變合同價 有效合同價格合同價格暫定金有效合同價格合同價格暫定金計日工計日工 （4）計日工）計日工 計日工不屬于變更，其費用已包括在計日工不屬于變更，其費用已包括在工程量清單的不可預見費項目里工程量清單的不可預見費項目里 案例：案例： 某廠房建設場地原有農(nóng)田。按設計要求在廠房某廠房建設場地原有農(nóng)田。按設計要求在廠房建設時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應清除，基礎建設時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應清除，基礎必須埋在老土層下必須埋在老土層下200mm處。為此，業(yè)主在處。為此，業(yè)主在“三通一平三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕階段就委托土方

14、施工公司清除了耕植土并用好土填壓至一定標高，故在施工招標文植土并用好土填壓至一定標高，故在施工招標文件中指出，施工單位無需再考慮清除耕植土問題。件中指出，施工單位無需再考慮清除耕植土問題。然而，開工后，施工單位在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相然而，開工后，施工單位在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當一部分基礎開挖深度雖已達標高，仍未見老土，當一部分基礎開挖深度雖已達標高，仍未見老土，且在基礎和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土且在基礎和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除，基礎開挖必須加深加大。和池塘淤泥等必須清除，基礎開挖必須加深加大。為此，承包商要求做變更處理。為此，承包商要求做變更處理。 問題：問題

15、： 1.承包商提出的要求是否合理？承包商提出的要求是否合理？為什么？（思考：承包商為什么要提為什么？（思考：承包商為什么要提出做設計變更）出做設計變更）2.對承包方提出的變更價格是否合理，對承包方提出的變更價格是否合理，工程師可按那些原則審核？工程師可按那些原則審核？3.工程師控制由于施工條件變化引起的工程師控制由于施工條件變化引起的合同價款變化應如何把握？合同價款變化應如何把握？4.對合同中未規(guī)定的承包商義務，合同對合同中未規(guī)定的承包商義務，合同實施過程又必須進行的工作，應如何實施過程又必須進行的工作，應如何處理？處理？答案答案:1.提出的要求是合理的，因為現(xiàn)場實際情況與招標文件中提出的要求

16、是合理的，因為現(xiàn)場實際情況與招標文件中描述的情況不完全相符。可按施工條件變更（現(xiàn)場條件描述的情況不完全相符。可按施工條件變更（現(xiàn)場條件變更）處理。變更）處理。2.對承包方提出的變更價款是否合理，可以按以下原則加對承包方提出的變更價款是否合理，可以按以下原則加以考慮：以考慮：（1）合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價）合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同條款。格計算變更合同條款。（2）合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基）合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎，確定變更價款。礎，確定變更價款。（3）合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當）合同中

17、沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，造價工程師批準執(zhí)行。這一批準的變更價的變更價格，造價工程師批準執(zhí)行。這一批準的變更價格，應與承包方達成一致，否則應通過工程造價管理部格，應與承包方達成一致，否則應通過工程造價管理部門裁定。門裁定。3.主要是把握施工單價和施工期變化的科學性、合理性。主要是把握施工單價和施工期變化的科學性、合理性。4.可以按變更處理，所發(fā)生的額外費用都可以加到原合同可以按變更處理，所發(fā)生的額外費用都可以加到原合同價上去。價上去。 3.工程變更的程序與管理工程變更的程序與管理 (1)工程變更提出之前的程序工程變更提出之前的程序 承包商提出工程變更承包商提出工程變更

18、業(yè)主方提出變更業(yè)主方提出變更 監(jiān)理工程師提出工程變更監(jiān)理工程師提出工程變更 工程相鄰的三方提出工程變更工程相鄰的三方提出工程變更 總原則：合同范圍內(nèi)的變更，可以考慮。總原則：合同范圍內(nèi)的變更，可以考慮。 (2)工程變更的申請工程變更的申請 業(yè)主批準業(yè)主批準 授權價授權價 發(fā)布變更指令發(fā)布變更指令 授權申請授權申請 協(xié)商定價協(xié)商定價 （繼續(xù)工作，定價格）（繼續(xù)工作，定價格） 授權價授權價 請求授權請求授權 特殊情況：特殊情況：監(jiān)理工程師和承包商就變更價格達成一致意監(jiān)理工程師和承包商就變更價格達成一致意見之前，須發(fā)布變更指令，當沒有規(guī)定價見之前，須發(fā)布變更指令，當沒有規(guī)定價格和費率時，指示承包商繼

19、續(xù)工作，在通格和費率時，指示承包商繼續(xù)工作，在通過進一步的協(xié)商之后，發(fā)布變更指示，確過進一步的協(xié)商之后，發(fā)布變更指示，確定適用的費率和價格。定適用的費率和價格。 緊急情況下，監(jiān)理工程師的權利緊急情況下，監(jiān)理工程師的權利 (3)工程變更的實施程序工程變更的實施程序 書面變更指令書面變更指令 口頭變更指令須補書面變更指示口頭變更指令須補書面變更指示 5.工程變更的管理工程變更的管理(1)發(fā)布方法發(fā)布方法 書面變更書面變更 口頭口頭 沉默即默許沉默即默許 清單內(nèi)增清單內(nèi)增減減(2)時間時間 合同簽訂以后，項目竣工之前合同簽訂以后，項目竣工之前(3)監(jiān)理工程師在發(fā)布變更時應注意的問題監(jiān)理工程師在發(fā)布變

20、更時應注意的問題(4)推定變更推定變更推定變更是指工程師雖沒有按合同發(fā)布變更令，推定變更是指工程師雖沒有按合同發(fā)布變更令，但實際上要求承包商做的工作，常發(fā)生的情況但實際上要求承包商做的工作，常發(fā)生的情況有：有： 業(yè)主要求的修改與變動業(yè)主要求的修改與變動 工程師的不適當拒絕工程師的不適當拒絕 干擾和影響了正常的施工程序干擾和影響了正常的施工程序 圖紙與技術規(guī)范中的缺陷圖紙與技術規(guī)范中的缺陷 按技術規(guī)范和圖紙工作的不可能（注：只有這按技術規(guī)范和圖紙工作的不可能（注：只有這種情況不能預見才有可能獲得索賠）種情況不能預見才有可能獲得索賠） 二、由于延期原因產(chǎn)生的索賠二、由于延期原因產(chǎn)生的索賠 規(guī)定工期

21、的重要性規(guī)定工期的重要性 1 工程延期的種類和內(nèi)容工程延期的種類和內(nèi)容 可原諒延誤可原諒延誤：（可要求補償）：（可要求補償）不可抗力不可抗力不利自然條件或客觀障礙不利自然條件或客觀障礙特別惡劣的氣候條件特別惡劣的氣候條件 與正常比較與正常比較 特殊風險特殊風險政府原因引起的罷工、經(jīng)濟風險等政府原因引起的罷工、經(jīng)濟風險等業(yè)主或業(yè)主代表原因業(yè)主或業(yè)主代表原因 不可原諒延誤不可原諒延誤：（不可要求任何補償）：（不可要求任何補償） 可預見，因承包商自己的問題與過錯而引起的延誤?？深A見，因承包商自己的問題與過錯而引起的延誤。 如：與承包商有直接利益關系的第三方、分包商行為、如：與承包商有直接利益關系的第

22、三方、分包商行為、承包商對現(xiàn)場條件的錯誤判斷，不適當?shù)氖┕そM織管理、承包商對現(xiàn)場條件的錯誤判斷，不適當?shù)氖┕そM織管理、不適當?shù)氖┕ぴO備和勞力等。不適當?shù)氖┕ぴO備和勞力等。 例：某土木工程，承包商要求延長工期，理例：某土木工程，承包商要求延長工期，理由是：由是： 1.特別嚴重的降雨特別嚴重的降雨 2.現(xiàn)場勞務問題現(xiàn)場勞務問題 3.意外事故（不可抗力）損壞機械設備意外事故（不可抗力）損壞機械設備 4.工程師最近發(fā)布的一個變更令，即在原工程師最近發(fā)布的一個變更令，即在原工地現(xiàn)場之外的另一地方附加了一項工作工地現(xiàn)場之外的另一地方附加了一項工作量較大的額外工作量較大的額外工作 5.不可預見的惡劣地質條件

23、不可預見的惡劣地質條件問：那些可以認為是可原諒延誤？問：那些可以認為是可原諒延誤？ 可補償延誤可補償延誤 承包商有權要求延長工期和經(jīng)濟補償。由業(yè)承包商有權要求延長工期和經(jīng)濟補償。由業(yè)主原因引起。如：工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提供主原因引起。如：工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提供圖紙或指示，出現(xiàn)不可預見的不利自然條件或客圖紙或指示，出現(xiàn)不可預見的不利自然條件或客觀障礙，工程師指示暫停，業(yè)主未能按時提供場觀障礙，工程師指示暫停，業(yè)主未能按時提供場地，業(yè)主拖延付款，合同變更。地，業(yè)主拖延付款，合同變更。 不可補償延誤不可補償延誤 可延長工期，但不能補償相應經(jīng)濟損失。由可延長工期，但不能補償相應經(jīng)濟損失。由雙方無

24、法控制的原因引起。如：不可抗力、特別雙方無法控制的原因引起。如：不可抗力、特別惡劣的氣候條件、特殊風險、其他第三方原因。惡劣的氣候條件、特殊風險、其他第三方原因。 上例中，哪幾項是可補償延誤？上例中，哪幾項是可補償延誤？非共同延誤非共同延誤 單一的只發(fā)生一項延誤，單一的只發(fā)生一項延誤，而沒有其他延誤同時發(fā)生。而沒有其他延誤同時發(fā)生。共同延誤共同延誤 有幾項延誤同時發(fā)生，具有幾項延誤同時發(fā)生，具體如下：體如下： 延延 誤誤 工期延長工期延長 經(jīng)濟補償經(jīng)濟補償 不可補償不可補償不可原諒不可原諒 0 0可補償可補償不可原諒不可原諒 0 0不可補償不可補償可補償可補償 0可補償可補償可補償可補償 例：

25、某工程，某合同段發(fā)生了以例：某工程，某合同段發(fā)生了以下原因引起的停工，下原因引起的停工，6月月30日至日至7月月3日承包商的施工設備出故障；工日承包商的施工設備出故障；工程師向承包商提供后續(xù)圖紙比規(guī)定程師向承包商提供后續(xù)圖紙比規(guī)定的時間晚了的時間晚了10天（天（7月月1日至日至10日）；日）；7月月5日至日至18日之間工地下了特大雨。日之間工地下了特大雨。分析其延誤的種類，并指出各個時分析其延誤的種類，并指出各個時間段應如何分別處理。間段應如何分別處理。 關鍵延誤關鍵延誤 在網(wǎng)絡計劃關鍵線路上活動的延誤，在網(wǎng)絡計劃關鍵線路上活動的延誤，業(yè)主責任下，可要求工程延期。業(yè)主責任下，可要求工程延期。非

26、關鍵延誤非關鍵延誤 在網(wǎng)絡計劃非關鍵線路上活動的延誤，在網(wǎng)絡計劃非關鍵線路上活動的延誤，業(yè)主責任下，一般不能要求工程延期，考慮自由業(yè)主責任下，一般不能要求工程延期，考慮自由時差。時差。例：某公路工程，收費站的施工由于業(yè)主原因拖例：某公路工程，收費站的施工由于業(yè)主原因拖延了兩年，雖然它沒有引起整個工程的延誤，但延了兩年，雖然它沒有引起整個工程的延誤，但由于通貨膨脹，材料設備及勞務的價格都有提高，由于通貨膨脹，材料設備及勞務的價格都有提高，從而導致承包商該項工程施工成本的增加。承包從而導致承包商該項工程施工成本的增加。承包商本可以在這些價格上漲之前完成該收費站施工，商本可以在這些價格上漲之前完成該

27、收費站施工，所以，雖然未造成整個工程的延誤，但承包商仍所以，雖然未造成整個工程的延誤，但承包商仍可以得到額外成本補償?？梢缘玫筋~外成本補償。依據(jù)：雖然業(yè)主（工程師）無義務幫助承包商提依據(jù)：雖然業(yè)主（工程師）無義務幫助承包商提早完工，但他不能早完工，但他不能“不承擔任何責任的不承擔任何責任的”妨礙承妨礙承包商提早完工。包商提早完工。 2.施工加速（趕工）的種類和內(nèi)容施工加速（趕工）的種類和內(nèi)容 施工加速引起人物財?shù)脑龆唷Ｊ┕ぜ铀僖鹑宋镓數(shù)脑龆唷?指令加速指令加速 可要求索賠可要求索賠 自己趕工自己趕工 反索賠反索賠 如：監(jiān)理費如：監(jiān)理費（1）直接指令加速）直接指令加速指令比原合同日期提前完成工

28、程指令比原合同日期提前完成工程發(fā)生可原諒延誤時仍指示按原合同完工日期完工發(fā)生可原諒延誤時仍指示按原合同完工日期完工可看作變更令可看作變更令（2）推定加速）推定加速有些情況下，雖然工程師沒有發(fā)布專門的加速指有些情況下，雖然工程師沒有發(fā)布專門的加速指令，但客觀條件或工程師的行為已經(jīng)使承包商令，但客觀條件或工程師的行為已經(jīng)使承包商合理意識到工程施工必須加速合理意識到工程施工必須加速 承包商證明推定加速的發(fā)生：承包商證明推定加速的發(fā)生：工程施工遇到了可原諒延誤，按合同規(guī)定應該獲工程施工遇到了可原諒延誤，按合同規(guī)定應該獲準延長工期；準延長工期；承包商已經(jīng)特別提出了要求延長工期的索賠申請；承包商已經(jīng)特別提

29、出了要求延長工期的索賠申請；工程師拒絕或未能及時批準延長工期；工程師拒絕或未能及時批準延長工期；工程師已以某種方式表明工程必須按合同時間完工程師已以某種方式表明工程必須按合同時間完成；成；承包商已經(jīng)及時通知工程師，自己認為工程師的承包商已經(jīng)及時通知工程師，自己認為工程師的行為已構成了要求加速施工的推定指令；行為已構成了要求加速施工的推定指令；這種推定加速實際上造成了施工成本的增加。這種推定加速實際上造成了施工成本的增加。 例：某工程公司承建一棟辦公樓，承包商計例：某工程公司承建一棟辦公樓，承包商計劃將基礎開挖的松土倒在需要填高修建停車場的劃將基礎開挖的松土倒在需要填高修建停車場的地方，但由于開

30、工的頭地方，但由于開工的頭3個月當?shù)叵铝舜笥?，土個月當?shù)叵铝舜笥?，土質非常潮濕，實際上無法采用這種施工方法，承質非常潮濕，實際上無法采用這種施工方法，承包商幾次書面要求業(yè)主和工程師給予延長工期，包商幾次書面要求業(yè)主和工程師給予延長工期，如果延長工期，就可以等土質干燥后用原方法施如果延長工期，就可以等土質干燥后用原方法施工，但工程師和業(yè)主堅持不批準延期，為了按期工，但工程師和業(yè)主堅持不批準延期，為了按期完工，承包商不得不在惡劣天氣施工，為此，承完工，承包商不得不在惡劣天氣施工，為此，承包商向業(yè)主提出了額外成本索賠。包商向業(yè)主提出了額外成本索賠。 在承包商第一次提出延期要求的在承包商第一次提出延期

31、要求的18個月后，個月后，業(yè)主和工程師同意延期，但拒絕承包商的額外成業(yè)主和工程師同意延期，但拒絕承包商的額外成本補償，以為合同并沒有保證以挖補填一定是可本補償，以為合同并沒有保證以挖補填一定是可行的，承包商堅持認為自己已經(jīng)按業(yè)主和工程師行的，承包商堅持認為自己已經(jīng)按業(yè)主和工程師的要求進行了加速施工。的要求進行了加速施工。 問：這種情況應如何處理？問：這種情況應如何處理？ 承包商已提出索賠要求，原方承包商已提出索賠要求，原方法本來是可行的，對于下雨引起法本來是可行的，對于下雨引起的延誤本可以要求工期索賠，而的延誤本可以要求工期索賠，而業(yè)主和工程師并未同意，故構成業(yè)主和工程師并未同意，故構成了推定

32、加速，應該可以索賠費用。了推定加速，應該可以索賠費用。3.工程延期的申請與審批工程延期的申請與審批（1）延期申請）延期申請 28天天（2）審批延期的程序）審批延期的程序臨時批準臨時批準 最終批準最終批準 注意時間的搭接注意時間的搭接（3）審批依據(jù)）審批依據(jù)工程延期事件是否屬實工程延期事件是否屬實是否符合本工程合同規(guī)定及是否符合本工程合同規(guī)定及FIDIC合同條件規(guī)定合同條件規(guī)定延期事件是否發(fā)生在關鍵線路上（新批準的工程進延期事件是否發(fā)生在關鍵線路上（新批準的工程進度計劃，動態(tài)變化）度計劃，動態(tài)變化）延期天數(shù)的計算式是否正確，證據(jù)資料是否充足延期天數(shù)的計算式是否正確，證據(jù)資料是否充足注意加強工程進

33、度控制，避免和減少工程延期注意加強工程進度控制，避免和減少工程延期 二、索賠的分類二、索賠的分類 1 按涉及合同當事人劃分按涉及合同當事人劃分 承包商和業(yè)主承包商和業(yè)主 承包商和分包商承包商和分包商 承包商和供應商承包商和供應商 承包商和業(yè)主向保險公司索賠承包商和業(yè)主向保險公司索賠 2.按索賠的指向按索賠的指向 索賠索賠 反索賠反索賠 3.按索陪的依據(jù)按索陪的依據(jù) 合同內(nèi)索賠合同內(nèi)索賠 合同外索賠合同外索賠 優(yōu)惠索賠優(yōu)惠索賠 索賠的程序和方法索賠的程序和方法 一、一、 承包商申請索賠的工作程序與內(nèi)容承包商申請索賠的工作程序與內(nèi)容 申請索賠申請索賠 承包商承包商 對索賠的評價與審批對索賠的評價與

34、審批 監(jiān)理監(jiān)理 （一）（一） 承包商提出索賠意向通知承包商提出索賠意向通知 1 承包商提出索賠意向通知承包商提出索賠意向通知 （1）時間）時間 28天天 FIDIC合同條件第合同條件第20.1款規(guī)定：款規(guī)定：“無論合同中有何無論合同中有何規(guī)定，如果承包商想要根據(jù)本合同條件的任何條款或其規(guī)定，如果承包商想要根據(jù)本合同條件的任何條款或其他有關規(guī)定企圖索取任何追加付款的話，他都應該在引他有關規(guī)定企圖索取任何追加付款的話，他都應該在引起索賠的事件第一次發(fā)生后的起索賠的事件第一次發(fā)生后的28天內(nèi)，將他的索賠意向天內(nèi)，將他的索賠意向通知工程師，并同時抄送業(yè)主。通知工程師，并同時抄送業(yè)主?！?（2）內(nèi)容）內(nèi)

35、容 事件名稱、發(fā)生時間、事件描述、施工事件名稱、發(fā)生時間、事件描述、施工承包合同條款承包合同條款 索賠意向通知書的一般格式：索賠意向通知書的一般格式：關于工程變更的索賠通知關于工程變更的索賠通知 尊敬的尊敬的： 根據(jù)合同的規(guī)定，在工程實施期間，我方于根據(jù)合同的規(guī)定，在工程實施期間，我方于年年月月日接到了監(jiān)理工程師的關于工程變更的指令：日接到了監(jiān)理工程師的關于工程變更的指令： 指令內(nèi)容：指令內(nèi)容： 工程位置：工程位置： 我方預計，這一工程變更將造成額外的工程成本增我方預計，這一工程變更將造成額外的工程成本增加和工期延長，為此，我們特根據(jù)加和工期延長，為此，我們特根據(jù)FIDIC合同條件第合同條件第

36、8.4條、第條、第13條和第條和第20.1條的規(guī)定向你們提出今后要求工期條的規(guī)定向你們提出今后要求工期延長和經(jīng)濟補償?shù)囊庀蛲ㄖ?。延長和經(jīng)濟補償?shù)囊庀蛲ㄖ?我們將保持盡可能詳細的情況記錄，或按你們的要我們將保持盡可能詳細的情況記錄，或按你們的要求保持情況記錄，以證實額外的工程成本發(fā)生數(shù)值并符求保持情況記錄，以證實額外的工程成本發(fā)生數(shù)值并符合合同條款第合合同條款第44條延長工期要求。條延長工期要求。 我們將把自己認為有權索取的經(jīng)濟補償盡可能詳細我們將把自己認為有權索取的經(jīng)濟補償盡可能詳細的列入到合同條款中所要求的定期索賠賬單中。的列入到合同條款中所要求的定期索賠賬單中。 特此通知。特此通知。 承

37、包商：承包商： 2 承包商提交索賠證據(jù)資料和賬單承包商提交索賠證據(jù)資料和賬單 索賠證據(jù)資料和賬單：索賠證據(jù)資料和賬單：（1）工程進度計劃）工程進度計劃（2）施工日志）施工日志 主要內(nèi)容為：日期、天氣、氣溫、工程名稱、主要內(nèi)容為：日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應用的主要工藝；人員、施工部位、施工內(nèi)容、應用的主要工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質變化情況；有無意外停工；有無質量問題存在；質變化情況；有無意外停工；有無質量問題存在；施工

38、安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。記錄人況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。記錄人員要簽字，主管領導定期也要閱簽。員要簽字，主管領導定期也要閱簽。（3）工程所在國的政治經(jīng)濟的基本資）工程所在國的政治經(jīng)濟的基本資料料（4）來往文件和信函等）來往文件和信函等 業(yè)主和監(jiān)理工業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面指示文件和信函程師的書面指示文件和信函（5）會議紀要和備忘錄）會議紀要和備忘錄（6）投標報價時的基礎資料）投標報價時的基礎資料（7）技術規(guī)范和工程圖紙）技術規(guī)范和工程圖紙（8）工程報告及工程照片）工程報告及工程照片（9）工程財務

39、報告）工程財務報告 （物價）（物價）3 編寫索賠報告編寫索賠報告發(fā)出通知后的42天 索賠報告的特點索賠報告的特點 事件真實；事件真實； 責任分析清楚、準確；責任分析清楚、準確； 索賠要求有合同文件的支持；索賠要求有合同文件的支持； 簡潔、條理清楚，索賠證據(jù)和索賠值的計算詳細、簡潔、條理清楚，索賠證據(jù)和索賠值的計算詳細、精確；精確； 用詞合理；用詞合理；28 天 42 天 28 天 28 天 28 天 事件發(fā)生 通知 報告 報告 報告 事件結束 最終詳細報告 格式和內(nèi)容 索賠信索賠信：簡單的敘述索賠的事項、理由和經(jīng)濟損失額事件損失值，說明隨函所附的索賠報告正文及證明材料情況。 正文正文：標題和日

40、期 事實與證據(jù)資料 索賠款額具體計算 例：單項索賠報告：例：單項索賠報告： 編號：編號： 負責人：負責人： 項目索賠報告項目索賠報告 時間：時間： 題目：題目： 事件：事件： 理由：理由： 影響：影響： 結論：結論： 成本增加：成本增加： 工期拖延：工期拖延： 附：證據(jù)附：證據(jù) 二、對索賠的評價與審批二、對索賠的評價與審批 1審核與處理索賠準則審核與處理索賠準則依據(jù)依據(jù)FIDIC合同條件中的條款及合同、事實求是；合同條件中的條款及合同、事實求是；各項記錄、報表、文件、會議紀要等索賠證據(jù)；各項記錄、報表、文件、會議紀要等索賠證據(jù)；核算數(shù)據(jù)正確無誤核算數(shù)據(jù)正確無誤 2 處理費用索賠的程序處理費用索

41、賠的程序（1）查證索賠原因）查證索賠原因 工程遇到怎樣的情況減慢或停工；工程遇到怎樣的情況減慢或停工； 需要另外雇用多少人才能加快進度，或停工已使多少需要另外雇用多少人才能加快進度，或停工已使多少人員閑置；人員閑置； 怎樣另外引進所需的設備，或停工已使多少設備閑置；怎樣另外引進所需的設備，或停工已使多少設備閑置； 監(jiān)理工程師曾經(jīng)采取的措施。監(jiān)理工程師曾經(jīng)采取的措施。同時，監(jiān)理工程師必須弄清楚，承包商所聲稱的損失，是同時，監(jiān)理工程師必須弄清楚，承包商所聲稱的損失，是否是由于他自己的工作效率降低或管理不善所致。否是由于他自己的工作效率降低或管理不善所致。 （2）核實索賠費用的數(shù)量）核實索賠費用的數(shù)

42、量 承包商的索賠費用數(shù)量計算：承包商的索賠費用數(shù)量計算： 所訂明的數(shù)量；所訂明的數(shù)量； 所采用的費率：采用工程量清單中有關所采用的費率：采用工程量清單中有關的費率或從工程量清單里有關費率。的費率或從工程量清單里有關費率。 在費用索賠中，承包商一般采用的費率在費用索賠中，承包商一般采用的費率為：為： 采用工程量清單中有關的費率或從工程采用工程量清單中有關的費率或從工程量清單里有關費率中推算出的費率；量清單里有關費率中推算出的費率； 重新計算的費率。重新計算的費率。 總原則：索賠費用只能是承包商實總原則：索賠費用只能是承包商實際發(fā)生的費用，而且必須符合工程項際發(fā)生的費用，而且必須符合工程項目所在國

43、或所在地區(qū)的有關法律和規(guī)目所在國或所在地區(qū)的有關法律和規(guī)定，另外，絕大部分的費用索賠是不定，另外，絕大部分的費用索賠是不包括利潤的，只涉及到直接費和管理包括利潤的，只涉及到直接費和管理費，只有遇到工程變更時，才可以索費，只有遇到工程變更時，才可以索賠到費用和利潤。賠到費用和利潤。索賠費用的索賠費用的計算與支付計算與支付一、一、 索賠費用的計算索賠費用的計算損失索賠損失索賠 成本成本額外工作索賠額外工作索賠 成本成本+利潤利潤1 直接費直接費（1）人工費）人工費 額外勞動力雇傭，勞動效率降低，由于業(yè)額外勞動力雇傭，勞動效率降低，由于業(yè)主違約造成人員閑置，額外工作引起加班勞動，人員人主違約造成人員

44、閑置，額外工作引起加班勞動，人員人身保險和各種社會保險支出。身保險和各種社會保險支出。（2）材料費）材料費 材料漲價費，額外新增材料運輸費用，額材料漲價費，額外新增材料運輸費用，額外新增材料使用費用，材料破損消耗估價費用。外新增材料使用費用，材料破損消耗估價費用。（3）機械設備費）機械設備費 新增機械設備費，既有機械設備使用新增機械設備費，既有機械設備使用事件延長費，新增租賃設備費用，由于業(yè)主違約使機械事件延長費，新增租賃設備費用，由于業(yè)主違約使機械設備閑置的費用，機械設備折舊和修理費分攤，機械設設備閑置的費用，機械設備折舊和修理費分攤，機械設備保險費用。備保險費用。（4）新增的分包工程量和新

45、增的分包工程成本。）新增的分包工程量和新增的分包工程成本。2 管理費的構成管理費的構成（1）現(xiàn)場管理費）現(xiàn)場管理費 國外新增工作雇用額外的國外新增工作雇用額外的工程管理人員費，管理人員工作時間延長工程管理人員費，管理人員工作時間延長費，工期延長的現(xiàn)場管理費，辦公設施費，費，工期延長的現(xiàn)場管理費，辦公設施費，辦公設施費，辦公用品費，臨時供熱、供辦公設施費，辦公用品費，臨時供熱、供水及照明費，保險費，管理人員工資和有水及照明費，保險費，管理人員工資和有關福利待遇的提高費等。關福利待遇的提高費等。（2）承包商的公司總部管理費）承包商的公司總部管理費 合同履行期合同履行期間的總部管理費超支部分，工程竣

46、工期限間的總部管理費超支部分，工程竣工期限延長期中的總部管理費用等。延長期中的總部管理費用等。3 利潤及其他額外費用的索賠計算利潤及其他額外費用的索賠計算利潤：利潤： 額外工作，業(yè)主違約造成的利潤損失；額外工作，業(yè)主違約造成的利潤損失；其他：其他： 承包商幫助融資，貸款利息，自有資金利承包商幫助融資，貸款利息，自有資金利息，業(yè)主遲付工程款利息，額外擔保費用和保險息，業(yè)主遲付工程款利息，額外擔保費用和保險費用。費用。下列幾種主要原因引起的承包商經(jīng)濟損失可以索下列幾種主要原因引起的承包商經(jīng)濟損失可以索賠：賠：由于合同完工期達的延長而帶來的額外工作的相由于合同完工期達的延長而帶來的額外工作的相關直接

47、成本和管理費等的損失計算；關直接成本和管理費等的損失計算；由于施工范圍的工程變更引起的額外費用和利潤；由于施工范圍的工程變更引起的額外費用和利潤；由于加速施工引起的費用索賠；由于加速施工引起的費用索賠；由于施工條件變化和外界干擾造成的生產(chǎn)力降低由于施工條件變化和外界干擾造成的生產(chǎn)力降低的費用索賠。的費用索賠。二、直接費的索賠計算二、直接費的索賠計算1 人工費的索賠計算人工費的索賠計算工日增加、效率降低、工資增加工日增加、效率降低、工資增加例：由于第三方干擾，使例：由于第三方干擾，使A地段現(xiàn)場使用權不確定，地段現(xiàn)場使用權不確定，造成施工暫停，依據(jù)監(jiān)理工程師的要求，承包商造成施工暫停，依據(jù)監(jiān)理工程

48、師的要求，承包商的人員不得不調(diào)往的人員不得不調(diào)往B地段開始工作，因此造成人地段開始工作，因此造成人員兩次調(diào)返，引起承包商人員的勞動效率損失和員兩次調(diào)返，引起承包商人員的勞動效率損失和下降，原計劃下降，原計劃A地段用工數(shù)為地段用工數(shù)為50人天，人天，B地段用地段用工數(shù)為工數(shù)為30人天，合計計劃為人天，合計計劃為80天人，而由于調(diào)天人，而由于調(diào)遣和返回損失了工作時間，實際上遣和返回損失了工作時間，實際上A地段為地段為75天天人，人，B地段為地段為37人天，合計人天，合計112人天，每人天單人天，每人天單價為價為100元，求承包商此項可能索賠的金額。元，求承包商此項可能索賠的金額。三、三、 管理費的

49、索賠計算管理費的索賠計算1 總部管理費的索賠計算總部管理費的索賠計算 310 管理費用總數(shù)額管理費用總數(shù)額/直接成本或合同價格每個項目應攤銷直接成本或合同價格每個項目應攤銷的費用的費用并非所有在總部發(fā)生的費用都計入總部管理費，總部管理并非所有在總部發(fā)生的費用都計入總部管理費，總部管理費業(yè)并非都在總部發(fā)生費業(yè)并非都在總部發(fā)生討論：以下哪幾項應計入總部管理費討論：以下哪幾項應計入總部管理費 支付養(yǎng)老金支付養(yǎng)老金 擴大工程業(yè)務擴大工程業(yè)務 做廣告做廣告 工程設計人員（未另行雇用）工程設計人員（未另行雇用） 另雇工程設計人員另雇工程設計人員 辦事處辦事處 2 現(xiàn)場管理費的索賠計算現(xiàn)場管理費的索賠計算現(xiàn)

50、場管理費：本工程項目的項目經(jīng)理、行政和工程技術人現(xiàn)場管理費：本工程項目的項目經(jīng)理、行政和工程技術人員、經(jīng)濟及后勤人員的工資及附加費用、勞動保護費用、員、經(jīng)濟及后勤人員的工資及附加費用、勞動保護費用、辦公費用、教育經(jīng)費、差旅費、供熱、供電、供水費用，辦公費用、教育經(jīng)費、差旅費、供熱、供電、供水費用，現(xiàn)場通訊電話費、現(xiàn)場辦公室、宿舍費、資料文檔管理、現(xiàn)場通訊電話費、現(xiàn)場辦公室、宿舍費、資料文檔管理、計算機及會計核算等。計算機及會計核算等。工程延期管理費的索賠計算：工程延期管理費的索賠計算：總部管理費總部管理費該延期合同的價值該延期合同的價值/該時期所有合同價值之和該時期所有合同價值之和該時期總該時

51、期總部管理費之和被延期合同應提供的總部管理費數(shù)部管理費之和被延期合同應提供的總部管理費數(shù)被延期合同應提供的總部管理費被延期合同應提供的總部管理費/合同期（天或周）該合同期（天或周）該合同單位時間應提供的總部管理費數(shù)合同單位時間應提供的總部管理費數(shù)（合同直接成本代替合同價值）（合同直接成本代替合同價值）現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費實際（或合同）現(xiàn)場管理費總數(shù)實際（或合同）現(xiàn)場管理費總數(shù)/實際（或合同）實際（或合同）工期（天或周）單位時間現(xiàn)場管理費工期（天或周）單位時間現(xiàn)場管理費單位時間現(xiàn)場管理費單位時間現(xiàn)場管理費延誤時間應索賠的現(xiàn)場延誤時間應索賠的現(xiàn)場管理費管理費應索賠現(xiàn)場管理費以前已經(jīng)在變更令或其他索

52、應索賠現(xiàn)場管理費以前已經(jīng)在變更令或其他索賠中已支付的現(xiàn)場管理費實際應該索賠的延期賠中已支付的現(xiàn)場管理費實際應該索賠的延期現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費例：某土木工程合同工期為例：某土木工程合同工期為2年，承包商投標時的年，承包商投標時的直接工程成本為直接工程成本為80萬美元，同時以萬美元，同時以10的比例的比例提取總部管理費，但由于工程變更及其他非承包提取總部管理費，但由于工程變更及其他非承包商原因的因素干擾，實際工期延長到三年，實際商原因的因素干擾，實際工期延長到三年，實際計量支付的直接工程成本為計量支付的直接工程成本為98萬美元，問承包商萬美元，問承包商可索賠多少總部管理費?？伤髻r多少總部管理費。工

53、程成本增加引起的總部管理費增加: （9880）101.8（萬元） 延期引起的總部管理費增加: 80108（萬元） 824（萬元） 414（萬元） 四、四、 利潤及額外費用的索賠計算利潤及額外費用的索賠計算1 利潤的索賠計算利潤的索賠計算（1）合同及工程變更）合同及工程變更 參考投標報價參考投標報價（2）合同工期延長）合同工期延長 成本增加不能索賠利潤成本增加不能索賠利潤 工期延長考慮放棄其他機會工期延長考慮放棄其他機會（3）合同解除）合同解除 業(yè)主違約業(yè)主違約2 額外擔保與保險費用的索賠計算額外擔保與保險費用的索賠計算 工期延長時保險費增加工期延長時保險費增加3 融資成本的索賠計算融資成本的索

54、賠計算 索賠利息索賠利息五、五、 不允許索賠的費用不允許索賠的費用1 由于承包商原因而增大的經(jīng)濟損失由于承包商原因而增大的經(jīng)濟損失2 因合同或工程變更等事件引起的費用因合同或工程變更等事件引起的費用工程施工計劃調(diào)整工程施工計劃調(diào)整 取消材料等物品訂單取消材料等物品訂單 修改分包修改分包合同合同不能單獨索賠，可以放在現(xiàn)場管理費中予以補償不能單獨索賠，可以放在現(xiàn)場管理費中予以補償3 承包商的索賠準備費用承包商的索賠準備費用 人員人員 聘請專家聘請專家4 索賠金額在索賠處理期間的利息索賠金額在索賠處理期間的利息故意拖延處理索賠事件故意拖延處理索賠事件六、索賠費用的支付六、索賠費用的支付 支付證書支付

55、證書 反反 索索 賠賠一、反索賠的概念一、反索賠的概念 特點：頻率低；業(yè)主的主動地位特點：頻率低；業(yè)主的主動地位二、反索賠的種類和內(nèi)容二、反索賠的種類和內(nèi)容 1 工程質量缺陷反索賠工程質量缺陷反索賠（1） 由承包商負責涉及的部分永久工程和細部構造，雖由承包商負責涉及的部分永久工程和細部構造，雖然經(jīng)過監(jiān)理工程師的復核和審查批準，仍出現(xiàn)了質量缺然經(jīng)過監(jiān)理工程師的復核和審查批準，仍出現(xiàn)了質量缺陷或事故；陷或事故；（2）承包商的臨時工程或模板支架涉及安排不當，造成）承包商的臨時工程或模板支架涉及安排不當，造成了施工后的永久工程的缺陷，如：撓度；了施工后的永久工程的缺陷，如：撓度；（3）承包商使用的工程

56、材料和機械設備等部符合合同規(guī)）承包商使用的工程材料和機械設備等部符合合同規(guī)定的質量和要求，從而使工程質量產(chǎn)生缺陷；定的質量和要求，從而使工程質量產(chǎn)生缺陷；（4）承包商施工的分項分部工程，由于施工工藝或方法）承包商施工的分項分部工程，由于施工工藝或方法問題，造成嚴重開裂、下?lián)?、傾斜等缺陷；問題，造成嚴重開裂、下?lián)?、傾斜等缺陷；（5）承包商沒有完成按照合同條件規(guī)定的工作或隱含的）承包商沒有完成按照合同條件規(guī)定的工作或隱含的工作，如：對工程的保護和照管、安全及環(huán)境保護。工作，如：對工程的保護和照管、安全及環(huán)境保護。 2 拖延工期反索賠拖延工期反索賠 3 經(jīng)濟擔保的反索賠經(jīng)濟擔保的反索賠（1）預付款的

57、擔保反索賠）預付款的擔保反索賠 承包商違約，擔保款額；留置權。承包商違約，擔保款額；留置權。（2）履約擔保反索賠）履約擔保反索賠 4 保留金的反索賠保留金的反索賠 5 其他其他 損壞道路損壞道路 工程保險失效工程保險失效三三 業(yè)主的反索賠方法業(yè)主的反索賠方法（1）承包商未按合同要求辦理任何保險或保險失）承包商未按合同要求辦理任何保險或保險失效，業(yè)主可以直接去辦理相關的保險并保持其有效，業(yè)主可以直接去辦理相關的保險并保持其有效；效；（2）承包商或分包商在運輸工程材料設備和臨時）承包商或分包商在運輸工程材料設備和臨時工程實施過程中損害已有的道路或橋梁，由業(yè)主工程實施過程中損害已有的道路或橋梁，由業(yè)主賠付，扣款；賠付，扣款；（3）材料或設備檢驗不合格，重新檢驗的費用；）材料或設備檢驗不合格，重新檢驗的費用；（4）未將不合格的工程材料或設備從工程現(xiàn)場運）未將不合格的工程材料或設備從工程現(xiàn)場運走及未將不合格工程返工，另行雇傭承包商的費走及未將不合格工程返工，另行雇傭承包商的費用；用；（5）因承包商原因引起的施工加速導致業(yè)）因承包商原因引起的施工加速導致業(yè)主發(fā)生的費用；主發(fā)生的費用； （6）拖期違約損害賠償金；）拖期違約損害賠償金；（7）缺