名師公開課中層危機(jī)-《中層危機(jī)》余世維電郵版

1、名師公開課：中層危機(jī)決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵力量時間：7月31日 地點：浙江-嘉興 講師：余世維 博士 華人管理教育第一人講師簡介：余世維 博士被尊稱為“華人管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達(dá)僅2002年就請余世維博士授課20多場！ 2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽稱號。美國諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大

2、學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理；美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位現(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長；名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理；上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長。企業(yè)未來決勝的籌碼是反應(yīng)速度，此速度得益于企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力，而團(tuán)隊執(zhí)行力很大程度上取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人（中層干部）的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。然而中國企業(yè)普遍缺乏合格的中層領(lǐng)導(dǎo)中層危機(jī)已經(jīng)來臨！ 我們?yōu)槭裁慈敝袑樱咳笔裁礃拥闹袑樱吭趺凑矣煤团囵B(yǎng)合適的中層？華人最受推崇的管理教育大師余世維博士將為您一一點破迷津！太陽的啟示：太陽擁有燃燒一切物質(zhì)的溫度，然而到達(dá)地表

3、的時候，卻連一張紙都點不燃，為什么？因為太陽的溫度被大氣層過濾了太多！Ø 現(xiàn)實：很多企業(yè)擁有美好的愿景、可行的戰(zhàn)略、完美的計劃，可是最終的結(jié)果卻與期望相距甚遠(yuǎn)，為什么？因為中層領(lǐng)導(dǎo)像云層一樣把公司的愿景、戰(zhàn)略、計劃過濾掉太多！Ø 思考：怎樣才能用太陽的溫度點燃一張紙呢？用放大鏡聚焦太陽的光線與溫度就可以辦到。Ø 啟迪：怎樣才能讓公司的愿景、戰(zhàn)略、計劃變成好的結(jié)果呢？讓我們的中層領(lǐng)導(dǎo)像放大鏡一樣聚焦就可以辦到。那么我們是選擇讓公司的中層繼續(xù)做“云層”，還是讓中層變成“放大鏡”？ò課程收益： 如何掌握有效授權(quán)的實戰(zhàn)技能;如何提升組織運行效率.ò課程

4、大綱一、中層的定義與定位1. 中層管理者的作用2. 中層管理者的濟(jì)濟(jì)與平庸3. 中層管理者的競爭與淘汰4. 中層管理者的扶植二、中層的觀察與期許1. 對高層指令或要求的傳達(dá)2. 對企業(yè)供應(yīng)鏈的支持責(zé)任3. 對自己與下屬能力/條件的提升4. 公司危機(jī)反映出中層危機(jī)l 第一種危機(jī)：公司的核心人員逐漸離職l 第二種危機(jī)：公司的基本客戶突然減少l 第三種危機(jī)：公司的運營成本不斷升高l 第四種危機(jī)：公司產(chǎn)品的競爭力持續(xù)下滑l 第五種危機(jī)：公司擴(kuò)張后的人員/產(chǎn)銷/物流/資金無法管理l 第六種危機(jī)：供應(yīng)鏈斷裂三、中層缺人的時機(jī)、類型與困擾1. 中層缺人的階段性和時機(jī)性l 創(chuàng)業(yè)開拓階段缺少銷售/業(yè)務(wù)規(guī)劃人才。

5、l 起飛成長階段缺少內(nèi)部控制/標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)/服務(wù)增值人才。l 穩(wěn)定發(fā)展階段缺少創(chuàng)新/突破/整合資源人才。l 衰退變革階段缺少流程再造/企業(yè)重組人才。2. 中層缺人的類型差異l 跨國公司需要中外嫁接 人才l 國企或政府持股企業(yè)需要國際化落地人才l 民營與家族企業(yè)需要手腕強(qiáng)勁的開拓型人才l 新興行業(yè)需要藍(lán)海弄潮兒人才l 傳統(tǒng)行業(yè)需要紅海細(xì)分人才l 中外合資企業(yè)（包括港澳臺）需要平衡發(fā)展的操盤手人才Ø 開課地點：嘉興世貿(mào)花園大酒店Ø 學(xué)習(xí)費用：1880元/人Ø 課程主辦單位：名仕領(lǐng)袖學(xué)院；上海名尚企業(yè)管理顧問有限公司Ø 江浙地區(qū)銷售主辦單位：蘇州方圓管理咨詢有限

6、公司Ø 報名綠色通道： 021-6575 8111- 868傳 真021-6575 8127-7.31中層危機(jī)報名回執(zhí)表公司名稱： 地址：聯(lián)絡(luò)人： 職位： 手機(jī)：電話： 傳真： E-mail： 參加者姓名職位手機(jī)E-mail總費用：RMB 元繳費方式：現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳備注： 蘇州戶  名：蘇州方圓管理咨詢有限公司開戶行：工行蘇州新區(qū)支行帳  號：1102021109000191695上海帳戶名：上海名尚企業(yè)管理顧問有限公司開戶行：中國銀行上海大連路支行帳 號：044159-8850-1696 0008 091001溫馨提醒：1、報名表填寫完整并傳真后，請務(wù)必再次電話確認(rèn)，以確保報名成功。2、報名后，我公司將傳真書面的“參會確認(rèn)函”進(jìn)行確認(rèn)，參會人士憑“參會確認(rèn)函”安排付款并于課程當(dāng)日持“參會確認(rèn)函”到會場接待處辦理報到手續(xù)