版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)品質(zhì)管理制度商業(yè)物業(yè)品質(zhì)管理管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人管理文件報審表報審部門購物中心各物業(yè)管理部門內(nèi)審意見: 年 月 日 商管公司意見:年 月 日合約招投標(biāo)中心意見:年 月 日 客服管理中心意見:年 月 日產(chǎn)品研發(fā)中心意見:年 月 日成本管理中心意見:年 月 日集團資金財務(wù)中心意見:年 月 日集團審計中心意見:年 月 日項目公司領(lǐng)導(dǎo)意見: 年 月 日 地產(chǎn)集團總經(jīng)理批示: 年 月 日集團總經(jīng)理審批意見:年 月 日文件名稱 商業(yè)物業(yè)品質(zhì)管理制度物業(yè)品質(zhì)管理中心管理制度一、 物業(yè)品質(zhì)管理中心工作定義以質(zhì)量品質(zhì)為中心,關(guān)聯(lián)部門參與為基礎(chǔ),通過
2、客戶的體驗和認可,實現(xiàn)華潤置地企業(yè)品牌理念:品質(zhì)給城市更多改變。二、 愿景、目標(biāo)1、 愿景:改善服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)品牌!2、 組織目標(biāo):快速反應(yīng)、有效處置、客戶滿意!3、 目的1、落實公司的質(zhì)量方針、程序和標(biāo)準。2.保障商業(yè)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量體系有效運行。3.改進控制方法,促進物業(yè)管理質(zhì)量提升。4.為質(zhì)量體系的持續(xù)改善積累數(shù)據(jù)。5.按質(zhì)量體系要求及相應(yīng)方法培訓(xùn)人員。4、 適用范圍華潤置地合肥有限公司萬象城項目5、 關(guān)聯(lián)部門及職責(zé)1、 物業(yè)中心職責(zé)1) 根據(jù)本管理制度完善相關(guān)配套管理制度、流程;2) 根據(jù)本制度架構(gòu)組建相關(guān)實施機構(gòu);3) 參與項目前期方案設(shè)計,并提供相關(guān)需求信息;4) 參與項目建造過程
3、的質(zhì)量監(jiān)督,并提出監(jiān)督意見;5) 承擔(dān)項目入伙后的質(zhì)量投訴受理、質(zhì)量缺陷整改;6) 參與項目物業(yè)移交驗收,并形成驗收記錄(參見附表);7) 負責(zé)物業(yè)接管;8) 主持工程質(zhì)量責(zé)任界定;9) 小額維修工程施工方案審定、大額維修工程施工方案編制;10)負責(zé)維修成本在1000元內(nèi)的工程直接發(fā)包;主持小額(5萬元)維修施工合同的招標(biāo)及合同簽訂(合同抄送地產(chǎn)成本管理中心、合約招投標(biāo)中心備案);參與大額(5萬元)維修合同的招標(biāo)評審及合同文本審核。11)負責(zé)維修整改工程的質(zhì)量及安全文明施工管理;12)主持大額質(zhì)量整改竣工驗收,并形成竣工驗收記錄;13)工程質(zhì)量整改竣工后三個月內(nèi)將相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)文件組卷成冊,并
4、抄送置地公司檔案室;14)參與對項目承包商質(zhì)量保證金的清算審核,并提供相關(guān)費用扣除清單;15)參與項目后評估,并提交評估報告。2、 華潤置地合肥公司合約招投標(biāo)中心職責(zé)1) 根據(jù)本制度優(yōu)化合約招投標(biāo)中心相關(guān)制度、流程;2) 將本制度相關(guān)條款納入工程承包合同約定條款內(nèi);3) 主持工程合同招標(biāo)條件及合同文本會審;4) 為物業(yè)公司的小額招標(biāo)提供技術(shù)支持;5) 主持大額(5萬元)維修施工合同招標(biāo)及合同簽訂,報地產(chǎn)公司成本管理中心審核后按相關(guān)權(quán)限制度流程審批通過后生效。6) 對施工單位的合同履行質(zhì)量進行監(jiān)督和糾偏;7) 對項目承包商質(zhì)量保證金的清算進行審核;3、 客服管理中心職責(zé)1) 根據(jù)本制度完善客服管
5、理中心相關(guān)制度、流程;2) 受理業(yè)主頭投訴、并將業(yè)主訴求反饋關(guān)聯(lián)部門;3) 主持索賠談判;4) 對物業(yè)維修質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全文明施工進行監(jiān)督、評價;5) 對大額維修工程事實進行確認;6) 參與重大質(zhì)量投訴(5萬元,或群訴質(zhì)量事件)整改結(jié)果的驗收;7) 及時向投訴業(yè)主反饋相關(guān)信息。4、 項目公司職責(zé)1) 負責(zé)編制施工圖設(shè)計委托書,并報呈研發(fā)中心審查;2) 主持項目施工圖(通知相關(guān)單位、部門)會審,并形成會審文件;3) 參與工程合同招標(biāo)條件評審及合同文本審核;4) 項目建造過程中,主持工程樣板驗收(通知相關(guān)單位、部門);5) 接受相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)督,并及時作出反饋;6) 以物業(yè)公司為交房對象,組
6、織項目交接驗收;7) 主持項目物業(yè)、檔案(技術(shù)、經(jīng)濟)、信息移交,并形成移交記錄(參建附表);8) 項目移交后六個月內(nèi),協(xié)助物業(yè)公司搞好質(zhì)量投訴處理;9) 參與項目物業(yè)質(zhì)量缺陷的責(zé)任界定;10)大額維修施工方案審定;11)協(xié)助物業(yè)公司對小額(1千5萬元)維修施工合同的成本控制、招標(biāo)及合同簽訂;12)主持項目后評估,并提交項目后評估(完整版)文本。5、 研發(fā)中心職責(zé)1)負責(zé)主持(通知通知關(guān)聯(lián)部門)項目設(shè)計方案評審,并形成評審文件;2)協(xié)助項目公司編制施工圖設(shè)計委托書,負責(zé)施工圖設(shè)計委托書審查,并形成審查意見;3)參與施工圖設(shè)計成果審查,并提交審查意見;4)參與項目后評估,并提交評估報告。6、 地
7、產(chǎn)公司運營管理中心職責(zé)1) 參與維修項目質(zhì)量責(zé)任界定;2) 參與大額質(zhì)量整改竣工驗收;3) 對大額質(zhì)量整改過程實施監(jiān)查;4) 開發(fā)項目相關(guān)項目部解散后,承擔(dān)大額維修施工方案審定;5) 協(xié)調(diào)本制度的有效實施。7、 地產(chǎn)成本管理中心職責(zé)1) 為物業(yè)公司小額招標(biāo)提供咨詢;2) 對大額維修成本進行控制;3) 審定大額維修報價;4) 維修工程款結(jié)算審核及“質(zhì)量保金支付申請”審核。8、 公司資金財務(wù)中心1)項目質(zhì)量保證金預(yù)留;2)審核“質(zhì)量保證金支付申請”;3)維修工程款及質(zhì)量保證金支付。9、 公司審計中心對項目全過程實施審查、監(jiān)督。6、 物業(yè)品質(zhì)管理中心組織架構(gòu)7、 物業(yè)品質(zhì)管理中心組織歸屬:合肥萬象城
8、項目公司直接管理;8、 組織職能:由項目前期介入、建造監(jiān)督、投訴處置構(gòu)成(見下圖)注:組織內(nèi)部職能框架由物業(yè)公司根據(jù)具體情況制定!組織結(jié)構(gòu)框圖9、 相關(guān)流程1、方案設(shè)計會審參與流程2、施工圖會審參與流程3.建造過程監(jiān)督流程4.物業(yè)移交流程5.質(zhì)保期內(nèi)(5萬元內(nèi))質(zhì)量整改流程6.質(zhì)保期內(nèi)(5萬以上)質(zhì)量投訴整改流程7.物業(yè)(維修)整改成本控制流程8.工程質(zhì)量保修金報批流程9、參與項目工程招標(biāo)合同條件會審流程八、保修范圍、保修期限、響應(yīng)時間、整改期限項目自竣工驗收合格交付使用之日起,在正常使用情況下的保修范圍、保修期限及響應(yīng)時間及整改期限(見下表)保修范圍及項目保修期限物業(yè)整改響應(yīng)時間質(zhì)量問題處理
9、、整改完成時間期限地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)合理年限2天合理時間墻體開裂(指框架結(jié)構(gòu)填充墻)2年2天1月內(nèi)屋面防水、外墻面、廚房和衛(wèi)生間地面、地下室的防水工程防滲漏5年12h1月內(nèi)墻面、頂棚抹灰層、地面空鼓開裂、大面積起沙貼墻面磚、板式墻裙、空鼓、脫落裝修工程2年12h20日內(nèi)門窗翹裂、五金件損壞、給排水管道2年12h10日內(nèi)電氣管線、給排水管道、燃氣管線2年12h5日內(nèi)電梯2年0.5h5日內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備安裝2年0.5h5日內(nèi)通訊設(shè)備(含閉路電視及公用天線系統(tǒng))2年12h10日內(nèi)二次供水設(shè)施2年2h5日內(nèi)供冷、熱系統(tǒng)設(shè)備2個采暖期或供冷期4h10日內(nèi)智能化系統(tǒng)2年12h5日內(nèi)電器插座、開關(guān)、燈具2年
10、12h5日內(nèi)衛(wèi)生潔具2年12H10日內(nèi)固定家具2年12h10日內(nèi)質(zhì)量整改預(yù)估造價額度及向承包商告知方式1000元1000元10000萬10000元50000元50000電話+短信電話+電子郵件電話+電子郵件+掛號信電話+電子郵件+掛號信+律師函九、特別注意事項1、工程承包合同中應(yīng)明確約定以下內(nèi)容(1)質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量整改告知方式及進行信息交流的專用電話號碼、電子郵件地址、通信地址等相關(guān)內(nèi)容。(2)質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量整改造價在5萬元的,由建設(shè)單位負責(zé)安排整改。在整改前由物業(yè)品質(zhì)管理中心向承包商發(fā)出整改告知信息,(3)承包商必須在“響應(yīng)”時間內(nèi)委派專人來現(xiàn)場進行事實確認和責(zé)任界定;逾期不到,視為認同甲方的責(zé)
11、任判定定。(4)響應(yīng)時間自第一個電話通話結(jié)束后開始計算;若對方拒接電話,則以短信、郵件發(fā)出后開始計算。2、承包商對質(zhì)量整改造價核定金額發(fā)生異議的處理(1)±偏差10%的,以甲方核定為準;(2)±偏差10%的,由承包商提供依據(jù),協(xié)商處理;(3)協(xié)商不能達成共識的,則以公正的第三方計算結(jié)果為準。3、在本制度實施前所簽合同的處理 由合約招投標(biāo)中心與承包商協(xié)商,以本制度為附件簽訂補充協(xié)議。九、 配套表單1. 項目物業(yè)移交清單目錄序號資料名稱備注1物業(yè)移交驗收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表3建筑管理資料移交表4規(guī)劃驗收資料移交清單5建筑資料移交清單6經(jīng)濟指標(biāo)一覽表7園林綠化資料移
12、交清單8公用機電設(shè)備驗收單9物業(yè)設(shè)備房鑰匙移交清單10項目單元鑰匙移交表11給排水系統(tǒng)圖紙目錄12項目施工許可證清單13項目公用場地移交清單14物業(yè)管理用房移交接管一覽表15水、電、消防資料移交清單16房屋接管驗收表17設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表18設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表19管理用鑰匙移交清單20房屋接管(公用部分)驗收記錄表21各部門人事變動報表22工資表23普通管理人員考核24機電設(shè)備基本情況記錄表2.物業(yè)移交驗收表物業(yè)名稱開工日期竣工驗收日期接管驗收日期建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積移交內(nèi)容房屋產(chǎn)權(quán)清冊份 張供水供電合同份配套設(shè)施/設(shè)備/場地/房屋產(chǎn)權(quán)清冊份 張住宅質(zhì)量
13、保證書和住宅使用說明書份移交顧客房屋鑰匙戶、 把/戶土地使用權(quán)出讓證明份移交管理用鑰匙套地界界樁放點報告份建筑規(guī)劃圖 張建設(shè)用地規(guī)劃許可證份竣工總平面圖套 張建設(shè)工程規(guī)劃許可證份單體建筑竣工圖套 張建筑物命名、更名審批資料份單體結(jié)構(gòu)竣工圖套 張施工許可證份單體設(shè)備竣工圖套 張建筑執(zhí)照份給排水竣工圖套 張工程竣工驗收備案證明份電氣竣工圖套 張工程規(guī)劃驗收合格證明份綠化竣工圖套 張消防驗收合格證明份室外地下管網(wǎng)竣工圖套 張環(huán)保達標(biāo)驗收合格證明份道路、停車場竣工圖套 張電梯(扶梯)合格證明和準用文件份戶型平面圖及水電線路圖套 張民防工程竣工驗收合格證明份設(shè)備訂貨合同、合格證、隨機使用說明書、檢驗報告
14、、隨機用工具清單套燃氣工程竣工驗收合格證明份所有設(shè)施設(shè)備安裝、測試、驗收記錄。套隱蔽工程等竣工驗收合格證明份售樓資料及規(guī)劃要點份移交意見:移交單位簽名蓋章:接收意見:接收單位簽名蓋章:3.房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表工程名稱:開工日期:竣工驗收日期:評定等級:接管驗收日期:物業(yè)管理單位:交接日期:設(shè)計單位:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:結(jié)構(gòu)類型:建筑面積:層數(shù):移交內(nèi)容房 屋住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備及公共場地房屋清單 份 張公用設(shè)施清單鑰匙發(fā)放戶數(shù) 戶,每戶 套公用設(shè)備清單單體建筑竣工圖 套 張公共場地清單單體水電竣工圖 套 張綠化竣工圖單體設(shè)備竣工圖 套 張室外竣工圖住宅區(qū)規(guī)劃圖 套 張其他附
15、屬技術(shù)資料住宅區(qū)竣工總平面圖 套 張其他其他附屬技術(shù)資料 套 張其他 套 張交接意見:移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)品質(zhì)、工程) 年 月 日4.物業(yè)項目管理資料移交清單項目名稱 樓棟編號 項目數(shù)量說明1業(yè)主資料(售房資料)份頁2項目命名書(批復(fù)文件)3街道命名書(批復(fù)文件)4門牌呈批表(批復(fù)文件)5管理用房批復(fù)文件6通郵手續(xù)批文7售房合同式樣89售房合同特項說明10總戶數(shù)11總面積 平方米移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)品質(zhì)、工程) 年 月 日5.規(guī)劃驗收資料移交清單內(nèi)容份頁內(nèi)容份頁一用地類用地規(guī)劃許可證建管類驗線冊
16、紅線圖及批文建筑管理驗收合格證建設(shè)用地通知書附圖及批文四驗收類建筑竣工驗收證明書用地批準書附圖及批文道路竣工驗收證明書土地使用證質(zhì)量等級評定表二規(guī)劃類規(guī)劃設(shè)計要點地下防水驗收簽證規(guī)劃方案批文及附圖消防竣工驗收證明書規(guī)劃方案修改批文及附圖施工過程中重大問題處理文件報建審核書園林綠化竣工驗收證書四至圖地下室驗收證書單體報建圖五說明消防審核意見人防審核意見及附圖煤氣報批審核意見及附圖戶外管線審核書(平衡圖)建設(shè)工程規(guī)劃許可證電信工程批文及附圖建房售房改變結(jié)構(gòu)立面、功能補報建手續(xù)配套緩建或取消批文移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)品質(zhì)) 年 月 日6.建筑資料移交清
17、單項目名稱_ 移交樓自編號_名稱張數(shù)(三)綜合數(shù)據(jù)設(shè)計竣工(一)圖紙1首層建筑平面圖(1)住宅 總面積 m2 總投資: 萬元 開工時間: 竣工時間: 施工單位:2標(biāo)準層建筑平面圖3非標(biāo)準層建筑平面圖4天面建筑平面圖5天面防水大樣圖6地下室建筑平面圖(2)道路: 面積 m2 總長: m 投資 萬元 竣工時間: 施工單位:7下水池建筑圖8上水池建筑圖9道路圖10(3)配套設(shè)施
18、:總面積 m2總投資 萬元公廁 m2垃圾站 m2工具房 m2環(huán)衛(wèi)用房 m2居委 m2派出所 m2停車場 m2單車棚 m2托幼、學(xué)校用地面積: m2 建筑面積: m2竣工時間: 施工單位:11(二)驗收1建筑竣工驗收證明書 份 頁2道路竣工驗收證明書 份 頁3質(zhì)量等級評定表 份 頁4地下防水驗收證明書 份 頁5施工中重大問題處理 份 頁6移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)品質(zhì)) 年 月 日7.經(jīng)濟指標(biāo)一覽表名 稱數(shù) 量名 稱數(shù) 量總規(guī)劃占地面積室外消防栓個總規(guī)劃建筑面積室內(nèi)消防栓 個建筑占地面積 高壓配電房 間 建筑容積率道路面積停車場面積 低壓配電房 間車位
19、數(shù)量個變壓器房 間主線最大限額KVA水泵房 間 備用發(fā)電機 KW空調(diào)機房 間最大發(fā)電量KW梯燈盞 電梯機房 間樓層總數(shù)層電梯部大廈總高度 電表房 間備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)工程、品質(zhì)) 年 月 日8.園林綠化資料移交清單項目名稱_ 移交樓自編號_內(nèi) 容張 數(shù)內(nèi) 容設(shè)計竣工(一)圖紙1總平面圖(四)綜合數(shù)據(jù)1 綠化面積: M22
20、60; 園建面積: M23 設(shè)計單位:4 施工單位:5 投資: 萬元6 竣工時間:7 喬木: 品種: 株品種: 株品種: 株品種: 株品種: 株品種: 株 灌木: 品種: 叢品種: 叢品種: 叢品種: 叢 綠籬: 品種: 米品種: 米品種: 米品種: 米品種: 米 草皮: 品種: M2品種: M2品種: M2品種: M2品種: M22園林建筑圖3噴淋地下布管圖4照明系統(tǒng)圖5照明地下布管圖6廣播地下布管圖789(二)批文1報建資料 份 頁2驗收資料 份 頁34567.8.(三)其它移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年
21、月 日 (物業(yè)環(huán)境、品質(zhì)) 年 月 日9.公用機電設(shè)備驗收單設(shè)備名稱:規(guī)格型號:安裝位置:生產(chǎn)商:出廠時間:竣工驗收日期:接管驗收日期:設(shè)計單位:施工單位:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:占地面積:建筑面積:開工時間: 年 月 日 完工時間: 年 月 日保修期起計至終止時間: 年 月 日 至 年 月 日驗收類別驗收內(nèi)容配套資料訂貨合同 份使用說明書 份合格證 份檢驗報告 份竣工圖 張驗收記錄 張設(shè)備安裝測試記錄 份隨機用工具清單 份設(shè)備房環(huán)境/設(shè)備外觀天花墻壁地面照明應(yīng)急燈安全措施減震噪聲門窗通風(fēng)詳情記錄:符合要求畫“”,有缺陷畫“×”,無此項畫“-”,增加項補填。試運行情況現(xiàn)場實測技術(shù)性能及數(shù)
22、據(jù):初驗:存在問題:復(fù)查、驗收結(jié)論(整改情況):驗收人簽字欄設(shè)計單位:監(jiān)理公司:房地產(chǎn)公司工程部:施工/移交單位:移交人: 年 月 日接收單位:鑰匙移交: 把接收人: 年 月 日說明1、大型設(shè)備可作更詳細補充記錄。 2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗收憑證,施工憑此表至建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)(未辦理接管移交的,開發(fā)商有權(quán)不予辦理結(jié)算)10.項目設(shè)備房鑰匙移交清單序號設(shè) 備 房 名 稱鑰 匙 數(shù) 量備 注發(fā)電機房變電房配電房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6電梯機房1電梯機房2電梯機房3電梯機房4電梯機房5中央空調(diào)機房風(fēng)機房閉路監(jiān)控室高低壓房移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項
23、目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日11.公共管井設(shè)備機房門鑰匙移交表序號房號鑰匙數(shù)量備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日12.給排水系統(tǒng)圖紙目錄序號名稱編號備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)工程、品質(zhì)) 年 月 日13.商戶施工許可證清單序號名稱數(shù)量備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日14.公用場地移交清單序號場地名稱面積場地位置配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日
24、15.物業(yè)管理用房移交接管一覽表序號用房用途面積位置產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日16.水、電、消防資料移交清單項目名稱:
25、 移交樓自編號:圖紙張 數(shù)圖紙張數(shù)設(shè)計竣工設(shè)計竣工(一)給排水1。給水系統(tǒng)圖11各類二次接線圖2排水系統(tǒng)圖12自發(fā)電配電系統(tǒng)圖3首層給排水平面圖13發(fā)電設(shè)備平面置圖4標(biāo)準層給排水平面圖14機組及配電柜接線圖5非標(biāo)準層排水平面圖15戶外路燈布線圖6天面給排水平面圖(三)電梯1機房設(shè)備布置圖7地下室給排水平面圖2控制線路圖8泵房設(shè)備布置圖3電氣接線圖9生活泵電氣接線圖4井道圖10戶外給水管網(wǎng)圖 (四)消防1設(shè)備平面布置圖11戶外排水管網(wǎng)圖2噴啉管線圖1.戶外布線圖3自動報警系統(tǒng)圖2總配電系統(tǒng)圖4自動報警接線圖3電氣設(shè)備平面布置圖5通風(fēng)排煙電氣接線圖4樓干線系統(tǒng)圖6消防泵電氣接
26、線圖5首層電氣平面圖7噴啉泵電氣接線圖6標(biāo)準層電氣平面圖81211 控制線路圖7非標(biāo)準層電氣平面圖9報警點分布平面圖8變壓器接線圖(五)其它9高壓配電柜接線圖10。低壓配電柜接線圖移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)工程、品質(zhì)) 年 月 日17.房屋接管驗收表(寫字樓)物業(yè)名稱房號時間年 月 日電氣類電源箱電表接線盒燈具開關(guān)插座排氣扇門鈴詳情記錄:建筑類大門、房門、落地門、貓眼、門鎖、門碰等墻面天花地面窗戶窗臺衣柜廚柜鏡子臺面衣架毛巾架陽臺護欄樓梯詳情記錄:給排水類浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等座便器水箱配件熱水器給水管表閥洗菜盆水龍頭地漏單元門詳情記錄:居家報警
27、系統(tǒng)鍵盤門磁緊急按鈕煤氣報警器紅外探測器保安對講詳情記錄:其它排煙管道煤氣灶煤氣管表閥消毒柜抽油煙機預(yù)留部位室內(nèi)衛(wèi)生詳情記錄:水表對號電表對號燃氣表對號問題整改情況:復(fù)查人: 年 月 日移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日說明:1. 檢查項配件齊全或無破損作“”記號,有缺損作“×”記號,并在詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺損情況,以便承建商整改、復(fù)查。 2如有其它項目,請?zhí)顚懺诳崭窭铮瑳]有的項目請在對應(yīng)空格里畫“”18.設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記
28、錄張設(shè)備安裝測試記錄份隨機用工具清單份設(shè)備房環(huán)境地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈詳情記錄:存在問題整改情況復(fù)查人:項目公司代表:日 期:施工單位代表:日 期:物業(yè)工程代表:日 期:注:本項符合要求畫“”,有缺陷畫“×”,無此項畫“”,增加項補填。19.設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝測試記錄份隨機工具清單份設(shè)備房環(huán)境地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈詳情記錄:存在問題整改情況復(fù)查人:項目公司代表:日 期:施工單位代表:日 期:物業(yè)工程代表:日 期:注:本項符合要求畫“”,有缺陷畫“×”,無此項畫“”,增加項補填。、20.管理用房鑰匙移交清單序號鑰匙名稱移交時間移交數(shù)量門鎖狀況備注備注移交單位簽名蓋章: 接收單位簽名蓋章:(項目公司) 年 月 日 (物業(yè)中心) 年 月 日21.房屋接管(公用部分)驗收記錄表項目名稱:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化活動策劃方案范文
- 現(xiàn)代企業(yè)如何依賴云平臺優(yōu)化數(shù)據(jù)審核流程
- 游戲類直播平臺的用戶行為分析與優(yōu)化策略研究
- 現(xiàn)代舞臺背景屏技術(shù)革新與發(fā)展
- 環(huán)保材料在辦公環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用
- 生產(chǎn)過程中的危機應(yīng)對與風(fēng)險化解
- 未來十年電動汽車市場預(yù)測與展望
- 生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)管理的重要支撐
- 18《書湖陰先生壁》說課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級上冊
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 養(yǎng)老護理員培訓(xùn)老年人日常生活照料
- 黑龍江省哈爾濱市八年級(下)期末化學(xué)試卷
- 各種抽油泵的結(jié)構(gòu)及工作原理幻燈片
- 學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神主題班會PPT雷鋒精神我傳承爭當(dāng)時代好少年P(guān)PT課件(帶內(nèi)容)
- 社區(qū)獲得性肺炎的護理查房
- 體育賽事策劃與管理第八章體育賽事的利益相關(guān)者管理課件
- 專題7閱讀理解之文化藝術(shù)類-備戰(zhàn)205高考英語6年真題分項版精解精析原卷
- 《生物資源評估》剩余產(chǎn)量模型
- 2022年廣東省10月自考藝術(shù)概論00504試題及答案
- 隧道二襯承包合同參考
評論
0/150
提交評論