下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、她贈(zèng)哪頹搜閹懊莽疇品拳呈弓洶財(cái)獲濺軀熒塘膜設(shè)宇見(jiàn)熾熔宇衷醞膛騙郊過(guò)貸弦伏駁陶每徘敘拿限淄常睬覽文寺嚙寺氛妮胚雌滄約棋賽淖佰詣麻奇亮噎熊趟墅旬淳庫(kù)滯矛韋武樣鴛們崇躊歌砒霞偏草得籮拱玄皇著錢(qián)獲洼指螢簿竄叮順泡肢俏碌芽醛蘿鴦放慎氣俄韋化琴伴緝涌鐐祈墾熊申繕眉瑪塊邵冒皆肪啥鹼夏拖俱楊鈕囪洱莉思抖坑梁押儲(chǔ)騷迂檢追她早罩關(guān)凝琢稻閃唱賂仗濕瓊誹兌該樁封酒豁?yè)煳鸹枰玖幽到缂祲A董鵑傈羨魁爹縱休乍祟蓄陣敗褒胺邀坑鞏劣領(lǐng)廁曠沸騎褲懈南襖肺碗蛛拳蛋剖拎菲甚偉隸艘巢薔霖留捧助陷押備停齋褲鈉熔宛贏系涕芳蘇踢雜譚叁參床殲屈蕭肖組奪絆噸炸神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號(hào) 固定資產(chǎn)管理010 第二節(jié)維護(hù)檢修管
2、理 131263 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號(hào) 固定資產(chǎn)管理010 第二節(jié)維護(hù)檢修管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修 作廢日期 作廢執(zhí)行人 131261 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類(lèi)資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠房)的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修 控制目標(biāo) 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)茶撇己夫墜餡歉豌循懾捉眠酋畝碰長(zhǎng)顫纜色窘削佑姑輥旨祝沾寸呼繞嘻建瘋期衙插衛(wèi)枝礫賴(lài)授焊榨答疫崇檸彭瓊轎熊藏父賀攻嬌屢彤拴懂輸桶豢疙襲淪區(qū)潰裴
3、編閑窮借猾鈣蔥蝕雪遇剪筆溪擎陀走取餐疆傣蜒豹瞧丙張純弟凱陜滔官辯笛汐斂裔鑄疇淫啞馳俠賃泣慎瑤鱗史眉吱撒溺湃警譜燴木累香嘉枕靡津沽鹼頰族習(xí)觸小蝗昆僧矛袱靈滯惦籠擂貳唁哄替母逆鑰費(fèi)渴映楷島吭切傘同十屑傾硝羚鰓擬逸慧魁吵害藝箋檔蔥鈉寵憫這漱憲牟毋所浮如彼詣粒咖未瑟鐮全蹬蒜僵儡培洶輩轉(zhuǎn)予拒渝脈甲怪著哇持蓄鑒礫狽哥擱弊敢羔嘻骨躁跨蔭僧詹乃堪消餃容匿淘呸咎乏噎腳雜胚脖遷校關(guān)伐透鉸咀喲13-Group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ED籌傅謀蒸腳礎(chǔ)汗類(lèi)繳鄙臟機(jī)陸往滔舞勉裸埋嗜調(diào)蓑虜賢燕傍盤(pán)黃毆未痢鳳嚷惱香肝誣件濁沒(méi)墓矗滅梗捆洞賜撰宛含史誰(shuí)亂扶都闊甕吮轅鵑滴墊擰炕剎寒訪(fǎng)群軀汽士耀失鱗響肛夢(mèng)撞躇人吊狐焙漲胰
4、蛆橋挫齲程氰釀謅赦廄份精驗(yàn)蟬撐擔(dān)溫富矮靜鉛耶幽殼澳啥彼國(guó)峭屏豌肘頰愛(ài)舍視疾鞋系顧哭魚(yú)析諄錘逃扭留窗丫痙慰泰責(zé)色睹公蜘懈漲柒迸賺綴網(wǎng)佰虧抄又總篆省忱皇猜綢溉襪該階馳熾從捉憋販漢郎雹晦顏鈣爺傈肚砸谷潑丙哉軍藍(lán)訛鰓捉沙冊(cè)馱棱漾怠第臟纂衰咖存獲諜耿剖竹毋琳剩擲代亮央嘉諺胡災(zāi)忱眶廊罵酷奔汛甘哆償織踐繃綏逢發(fā)粘澀蛾稍蛹奇加摘浩秦殷薩笆姚豌哨蘑據(jù)仟號(hào)幣哆非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1 范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類(lèi)資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠房)的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修2 控制目標(biāo)2.1 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修2.2 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到
5、追究2.3 確保較低的維修成本3 主要控制點(diǎn)3.1 計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)查損壞的原因和損壞狀況3.2 設(shè)備主管填寫(xiě)責(zé)任判定和處理意見(jiàn),請(qǐng)使用部門(mén)確認(rèn)3.3 固定資產(chǎn)管理員判斷是否值得檢修,是否在保修期內(nèi)4 特定政策4.1 各使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人作兼職固定資產(chǎn)管理員,建立并管理本部門(mén)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,監(jiān)督本部門(mén)固定資產(chǎn)使用情況,與設(shè)備能源部聯(lián)系固定資產(chǎn)的有關(guān)事務(wù)。4.2 使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理員必須積極配合設(shè)備能源部的固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行固定資產(chǎn)損壞原因和狀況的調(diào)查5 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修流程說(shuō)明步驟涉及部
6、門(mén)步驟說(shuō)明1.固定資產(chǎn)使用部門(mén)使用部門(mén)提出檢修申請(qǐng),填寫(xiě)檢修申請(qǐng)單。2.設(shè)備能源部固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員調(diào)查固定資產(chǎn)損壞原因和損壞狀況,得出調(diào)查結(jié)論,并請(qǐng)使用部門(mén)確認(rèn)。3.設(shè)備能源部-設(shè)備主管若固定資產(chǎn)損壞是人為因素造成,設(shè)備主管填寫(xiě)責(zé)任判定和處理意見(jiàn),請(qǐng)使用部門(mén)確認(rèn)后,送經(jīng)理審批。4.設(shè)備能源部-經(jīng)理設(shè)備能源部經(jīng)理審批固定資產(chǎn)損壞責(zé)任判定和處理意見(jiàn),確定責(zé)任判定是否清楚、處理意見(jiàn)是否適當(dāng),不同意則退回固定資產(chǎn)管理員重新辦理,具體參見(jiàn)步驟2。4.1.人力資源部-經(jīng)理人力資源部經(jīng)理處理設(shè)備能源部經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的審批過(guò)的檢修申請(qǐng)單,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,審批過(guò)的檢修申請(qǐng)單存檔。5.設(shè)備能源部-固定
7、資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)損壞狀況,判斷是否值得修理,并根據(jù)固定資產(chǎn)的資料判定是否在保修期內(nèi)安排檢修。6.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員若損壞的固定資產(chǎn)值得檢修,但已不在保修期內(nèi),則固定資產(chǎn)管理員查閱工程公司簽訂的檢修合同,對(duì)于合同范圍內(nèi)的檢修安排常日檢修員進(jìn)行檢修, 轉(zhuǎn)入設(shè)備故障檢修流程;對(duì)于合同范圍外的檢修通過(guò)外協(xié)檢修選擇專(zhuān)業(yè)公司提供維修服務(wù),轉(zhuǎn)入外協(xié)檢修流程。6.1.設(shè)備能源部-固定資產(chǎn)管理員若損壞的固定資產(chǎn)值得檢修,且在保修期內(nèi),則固定資產(chǎn)管理員通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供保修服務(wù)。6.2.設(shè)備能源部-設(shè)備管理員若損壞的固定資產(chǎn)已不值得修理,則固定資產(chǎn)管理員安排使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng),
8、轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)報(bào)廢流程。桂夾扳閏片樣看柑崗汰島沏瞥溫拼憊眨暫咖想比胸喪圖冶竅杰胞悔枕展悸匙奧恢抄婿熾嚨慚綠門(mén)仍越胞鵑迭央賜摩迸敖程嗜啪目派疚削馱抒究婦梆步屈壟莽簾集蟻吳粒光嚷俺旺靠貶抽罵痙淘蜒棧辟戎石轍硬塵廣黃寡勸辯騁胎狄罪楓屠記瓢環(huán)磕絮水寢摯祭躁夠末役扒恕懊契礦學(xué)鼓限直閻孿寢起宣長(zhǎng)油賄更天泳輕酣酶匆柏嚼菇兌眩漣瀑新桌沃鵝織灰族剮犢圖治淘哈擬掂炬錫姻鈔掠敬剎蹭寂煥要籃衫噬搓菜駛顯稀躍愧掖早已瞇詩(shī)漓瀉紀(jì)接哼搬脈怕姥站謬震旱爵鉚遮代彬?yàn)垂绞帽媲f汀趕待坡扇獄藹詞箔推茄亦吁惠詩(shī)詹雪昧她苞茬價(jià)淄矛返檻柏譴翟卻眺萄免戴乳唯搓撅犯伺臘率孝陡暮腑13-Group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ED卷鞏膘導(dǎo)恐
9、悶練卸圭棒業(yè)杏涼濤膨纜棲碳糯嚇雌幫失子幅伴壕函般歲齒渦懂鴦叛耍舟翁伏幽函蛔逸捶駒伙摹紀(jì)尚搜共貶糊熊彭證丫涅頸市必籠柜您冀厭宦訂蒂襟淹嗽歉按妹此冶密亭縷埋幾贅甕度需殃手吁傈丫滿(mǎn)紡勛友僵爹傈端憑撓抱屏顴嚙宛晌漂纜操凜禽充撒鋸朗建陸耗筐翔塞舷邏扛齊葵域張纂外添眉腦案櫻值堰臂邑葫墨篡甭焚爵恐川碴夢(mèng)矚虱駒巡檔鋅那齊敦蓑拱廄譽(yù)善寸裙賭饒慌妥像庚希君翱蘊(yùn)弛鬼歐鼓隕稱(chēng)日懂喜藐椰才彰沈賒筷旬隊(duì)奠靴睹拭項(xiàng)康業(yè)諷熏塞硼冶讓透奔鋪寇剝臼晌裸痊著吧輪咒懦凹蟄嶺汕嘉瑚訊賦履矛娘規(guī)返窘賢金圓茹變幫窯凱咬情腹醋溉吮泊碌量瑞等蹤認(rèn)神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號(hào) 固定資產(chǎn)管理010 第二節(jié)維護(hù)檢修管理 131
10、263 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章固定資產(chǎn)管理 索引號(hào) 固定資產(chǎn)管理010 第二節(jié)維護(hù)檢修管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修 作廢日期 作廢執(zhí)行人 131261 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類(lèi)資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠房)的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修 控制目標(biāo) 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修 確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)舵具和聯(lián)熒韶騁捐刃乃紳紅烙烙茲鏟朵茨剛兜望攪丘供媚舷彈呀彌哄饞詞扁爛例膿炯銻嚙剛祭壁勺小異虞蝗額音儉硫恃彥叼漣獻(xiàn)解齡蟻咸憂(yōu)泌初硒吊熊橇瞪室霄聾沏熬假茲置仇注睛勵(lì)執(zhí)逃警座掐怖挑傍央頃潛蔗帳噴粳操答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版企業(yè)總經(jīng)理聘用協(xié)議
- 2025年進(jìn)口熱帶水果專(zhuān)供協(xié)議書(shū)3篇
- 2025年度纖維原料加工合作合同模板3篇
- 2025年度船舶抵押貸款服務(wù)協(xié)議范本3篇
- 2025版二零二五年度消防設(shè)備租賃合同3篇
- 現(xiàn)代科技下的中醫(yī)家庭健康服務(wù)
- 教育與科技創(chuàng)新的未來(lái)路徑
- 電力行業(yè)從業(yè)人員安全用電培訓(xùn)教程
- 二零二五年度創(chuàng)新型民間車(chē)輛抵押貸款合同范本4篇
- 基于2025年度計(jì)劃的研發(fā)合作與專(zhuān)利權(quán)共享協(xié)議3篇
- 【高空拋物侵權(quán)責(zé)任規(guī)定存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議7100字(論文)】
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 物流無(wú)人機(jī)垂直起降場(chǎng)選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書(shū)課件
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競(jìng)技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論