




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑陶瓷項目建筑信息模型BIM與建筑智能化分析目錄第一章 項目背景分析3第二章 項目概況6一、 項目概述6二、 項目總投資及資金構(gòu)成7三、 資金籌措方案7四、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標8五、 項目建設進度規(guī)劃8第三章9一、 優(yōu)勢分析(S)9二、 劣勢分析(W)11三、 機會分析(O)11四、 威脅分析(T)12第四章 BIM技術(shù)在建設工程全壽命期的應用20一、 BIM技術(shù)在運營維護階段的應用20二、 BIM技術(shù)在規(guī)劃設計階段的應用23第五章 BIM技術(shù)特征及應用價值34一、 BIM技術(shù)特征34二、 BIM技術(shù)應用價值價值35第六章39一、 項目風險分析39二、 項目風險對策41第七章43一、
2、公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第八章46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)48三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)49第九章57一、 股東權(quán)利及義務57二、 董事60三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第一章 項目背景分析建筑陶瓷因為擁有防水、耐磨、耐腐蝕、好打理、環(huán)保等優(yōu)點,備受消費者青睞,成為我國住宅和公共建筑裝飾的普遍材料之一。除了裝飾性能以外,建筑陶瓷還存在理化性能和可實現(xiàn)功能疊加,如發(fā)熱、吸甲醛等功能,但由于我國過度重視其裝飾性能,理化和功能性被弱化,隨著消費升級,以及環(huán)保趨嚴,我國建筑陶瓷向高端化方向發(fā)展,其功能性被逐漸開發(fā),促使市場需求持續(xù)攀升。建筑陶瓷作為
3、國內(nèi)最常使用的建筑材料,受城鎮(zhèn)化建設速度加快,以及國內(nèi)房地產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,帶動建筑陶瓷市場需求持續(xù)攀升,在2019年我國建筑陶瓷市場規(guī)模約為3000億元左右,同比上年增長了4%。巖板是由天然原料經(jīng)過萬噸壓機壓制,在結(jié)合現(xiàn)代生產(chǎn)工藝,經(jīng)過1200以上的高溫燒制成的新型陶瓷材料,其不僅具有傳統(tǒng)陶瓷的優(yōu)點,由于密度較高,能經(jīng)得起切割、打磨等加工工藝,具有可塑性強的優(yōu)點,在家具產(chǎn)品飾面中應用較高,甚至在家電領(lǐng)域也有所應用,是建筑陶瓷行業(yè)新的發(fā)展方向。而在傳統(tǒng)建筑陶瓷領(lǐng)域,瓷磚是需求最多的產(chǎn)品。在全球中,意大利是歐洲陶瓷主要生產(chǎn)國家,在2019年建筑陶瓷的生產(chǎn)量達到4.3億平。意大利瓷磚產(chǎn)品性能、質(zhì)量較好,
4、占據(jù)高端市場,產(chǎn)品近八成用于出口,主要出口至亞洲地區(qū)。當前來看歐洲、美國的瓷磚市場較為成熟,已擁有各自的龍頭企業(yè),但受消費偏好的影響,瓷磚在海外消費規(guī)模較小,且瓷磚運輸難度較大,出口造成的成本高,因此難以在海外市場迅速擴大市場份額。我國瓷磚市場目前較為分散,馬可波羅作為國內(nèi)瓷磚行業(yè)巨頭,市場規(guī)模占比約為5%左右。隨著國內(nèi)瓷磚企業(yè)蒙娜麗莎、東鵬、歐神諾等企業(yè)的上市,以及終端精裝修滲透率攀升,預計未來我國建筑陶瓷市場需求仍將保持增長趨勢,未來我國將誕生眾多百億規(guī)模以上的龍頭企業(yè),對于全球建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)造成極大影響。揚州,江蘇省地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一。是世界遺產(chǎn)城市、世界美食之都、世界運河
5、之都、東亞文化之都、首批國家歷史文化名城和具有傳統(tǒng)特色的風景旅游城市,位于江蘇省中部、長江與京杭大運河交匯處,由于特殊的地理位置,使得揚州在中國古代幾乎經(jīng)歷了通史式的繁榮,并伴隨著文化的興盛,有江蘇省陸域地理幾何中心之稱,有“淮左名都,竹西佳處”之稱,又有著“中國運河第一城”的美譽;被譽為揚一益二、月亮城。揚州,古稱廣陵、江都、維揚,建城史可上溯至公元前486年,中國大運河揚州段入選世界遺產(chǎn)名錄;揚州列入中國海上絲綢之路申報世界遺產(chǎn)城市之一。下轄邗江區(qū)、廣陵區(qū)、江都區(qū)3個市轄區(qū)和寶應縣1個縣,代管高郵市、儀征市2個縣級市。揚州是江蘇長江經(jīng)濟帶重要組成部分、南京都市圈成員城市和長三角城市群城市;
6、是南水北調(diào)東線工程水源地、聯(lián)合國人居獎獲獎城市、全國文明城市、中國溫泉名城、國家園林城市、國家森林城市。揚州成功舉辦2017年世界體育賽事與旅游峰會、世界地理標志大會、世界運河城市論壇,2018年世界運河風情民俗展演活動、江蘇省第十九屆運動會、第十屆江蘇省園藝博覽會,將舉辦2021年揚州世界園藝博覽會,2022年世界半程馬拉松錦標賽。2018年中國百強城市排行榜公布,揚州市位列第45位。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2019年10月31日,揚州入選世界美食之都。第二章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司2、項目性質(zhì):擴建3、
7、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)4、項目聯(lián)系人:龔xx(二)主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制
8、能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。二、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務
9、估算,項目總投資16604.71萬元,其中:建設投資12611.30萬元,占項目總投資的75.95%;建設期利息319.57萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金3673.84萬元,占項目總投資的22.13%。三、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資16604.71萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)10082.91萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6521.80萬元。四、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):36800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):30630.03萬元。3
10、、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4510.49萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):19.72%。5、全部投資回收期(Pt):6.14年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):14584.67萬元(產(chǎn)值)。五、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。第三章一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)
11、,公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的
12、現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立
13、了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能
14、、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行
15、業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析(T)(一)市場風險
16、1、市場競爭風險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進,同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強,環(huán)保要求進一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉(zhuǎn)型升級,并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動,公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應對,可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影
17、響。3、宏觀經(jīng)濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對我國經(jīng)濟發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務,而隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟周期性波動的影響,因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動漸趨市場化,同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響,進而產(chǎn)生將不利影響傳導至相關(guān)行業(yè)的風險,下游客戶由于心理預期不明確,導致其相關(guān)業(yè)務下單更趨謹慎
18、。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇,將會產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。(二)環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實施,國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準,或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出,將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外,若國家進一步提高環(huán)保標準,公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購價格上升的風險,從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)
19、風險1、技術(shù)開發(fā)風險近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢,密切跟蹤客戶個性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強,具有較強的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力,周期較長,開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風險。2、技術(shù)流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度,與公司核
20、心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機密,仍可能會給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。(四)財務風險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風險行業(yè)及產(chǎn)品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度,努力拓展市場,擴大收入來源,但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務的需求,若公司不能保持對市場的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應,或者市場環(huán)境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動,或者公司主要客戶
21、自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務的采購,或者其他競爭對手的出現(xiàn)導致主要客戶的不利變動及流失,將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加,公司持續(xù)擴大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負債率較高,流動比率和速動比率偏低,存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價值,將導致公司存貨跌價風險增加,對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風險部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)
22、金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財務管理制度、銷售管理制度等管理制度,對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進行了進一步規(guī)范,嚴格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對較差,對內(nèi)控要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風險在項目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤可能難以實現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導致凈資產(chǎn)收益率下降的風險。(五)項目建設風險1、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多個環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進度、工程管理等因素的影響
23、。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質(zhì)量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程,但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題,從而影響項目的順利實施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風險公司投資項目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產(chǎn)后沒有及時產(chǎn)生預期效益,可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證,認為項目具有良好市場前景和效益預期,新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎、對未來市場趨勢的預
24、測等因素作出的,而投資項目需要一定的建設期和達產(chǎn)期,在項目實施過程中和項目建成后,如果市場環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想,投資項目可能無法實現(xiàn)預期收益。(六)管理風險1、規(guī)模擴張帶來的管理風險公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務規(guī)模將迅速擴大,這對公司經(jīng)營管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應的高效經(jīng)營管理體系和經(jīng)營管理團隊,則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風險。2、內(nèi)部控制的風險公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務活動的良性運行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務規(guī)模
25、的擴張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部控制失效的風險。(七)人力資源風險相關(guān)行業(yè)競爭日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉(zhuǎn)型升級,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務的快速發(fā)展,將對生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應的對各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時引進合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對公司經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。
26、(八)自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經(jīng)營風險規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情,可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至給社會造成較為嚴重的經(jīng)濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測,但其可能會嚴重影響消費者信心并形成停工損失,從而對公司的業(yè)務經(jīng)營、財務狀況造成負面影響。第四章 BIM技術(shù)在建設工程全壽命期的應用一、 BIM技術(shù)在運營維護階段的應用(一)面向運營維護的BIM技術(shù)美國國家標準與技術(shù)協(xié)會(NIST)研究報告顯示,每年因計算機輔助設計、工程設計和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失高達158億美元,而業(yè)主和運營商在持續(xù)設施運營和維護方面耗費的成本幾
27、乎占總成本的213。美國建筑師協(xié)會(AI)正在考慮如何修改其合同文件,以規(guī)范建筑信息模型的遷出流程;實施一種協(xié)議結(jié)構(gòu),以便使其代表的建筑信息模型和知識產(chǎn)權(quán)可以自然地從建筑師過渡到業(yè)主/運營商,以便使用更有效的數(shù)據(jù)管理建筑運營維護。目前,國內(nèi)外已開始研究BIM在建筑運營維護階段的運用。將BIM三維模型與傳統(tǒng)運營維護管理系統(tǒng)相結(jié)合,可將BIM模型中存儲的大量建筑相關(guān)信息,如設施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價和采購等數(shù)字信息運用于運營維護管理系統(tǒng),克服傳統(tǒng)的二維運營維護管理系統(tǒng)過程抽象的缺點,實現(xiàn)對建筑物的三維可視化運營維護管理。基于BIM的運營維護管理解決方案,在具體實現(xiàn)技術(shù)上往往結(jié)合
28、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等高新科技等,解決或改善基于BIM的運營維護管理平臺可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)采集、空間定位和運行速度問題。例如,對于數(shù)據(jù)采集及空間定位問題,可通過建立相應的物聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集,以及現(xiàn)實設備與模型自動匹配,實現(xiàn)空間定位功能;對于系統(tǒng)運算能力的高要求問題,可運用云技術(shù)為系統(tǒng)提供強大的計算機存儲能力和不同設備間的數(shù)據(jù)共享。將物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、RFID、移動終端等結(jié)合起來應用于基于三維展示平臺的運營維護系統(tǒng),不但能為建筑物實現(xiàn)三維可視化信息模型管理,使空間信息與實時數(shù)據(jù)融為一體,而且為建筑物的所有組件和設備賦予了感知能力和生命力,從而將建筑物運營維護提升到智慧建筑的
29、全新高度。(二)基于BIM的運營維護管理功能基于BIM的運營維護管理通常被理解為:運用BM技術(shù)與運營維護管理系統(tǒng)相結(jié)合,對建筑空間、設備、資產(chǎn)及軟性服務進行科學管理。基于BIM的運營維護管理功能包括以下六個方面。1、運行監(jiān)控基于BIM模型集成對設施的搜索、查閱、定位功能,可以查閱供應商、使用期限、聯(lián)系電話、維護情況等信息,可以查詢相應設施在建筑中的準確定位,直觀展示設施是否正常運行,以及查詢設施歷史運行數(shù)據(jù),從而對即將到達壽命期的設施及時預警和更換配件,防止事故發(fā)生。2、維護計劃在建筑物使用壽命期內(nèi),建筑物結(jié)構(gòu)及設備需要不斷得到維護。BM結(jié)合運營維護管理系統(tǒng),可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)
30、勢,合理制訂維護計劃,分配專人進行專項維護工作,降低建筑物在使用過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況的概率。對一些重要設施還可以參考跟蹤維護工作的歷史記錄,以便對設施的適用狀態(tài)提前作出判斷。3、資產(chǎn)管理套有序的資產(chǎn)管理系統(tǒng)將有效提升運營維護管理水平。BIM信息能夠直接導入資產(chǎn)管理系統(tǒng),減少系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準備及人力投入。此外,通過BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標簽芯片,還可使資產(chǎn)在建筑物中的定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然,快速查詢。4、建筑環(huán)境分析基于BIM的運營維護管理平臺可以獲取建筑空間中的溫度、濕度、CO2濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數(shù)據(jù),并通過開發(fā)能源管理功能模塊,自動統(tǒng)計分析建筑能耗情況。此外,基于BI
31、M的專業(yè)建筑物系統(tǒng)分析軟件,可以分析模擬和驗證優(yōu)化建筑性能。5、空間管理基于BIM獲取各系統(tǒng)和設備空間位置信息,直觀形象且方便查找,提高數(shù)據(jù)庫的準確度,避免數(shù)據(jù)的重復及錯誤?;贐M增加建筑設備及空間的管理能力,不僅可以有效管理空間資源,也可以幫助管理團隊記錄空間使用情況,確??臻g資源的最大利用率。6、應急管理基于BM的突發(fā)事件應急管理包括預防、警報和處理。利用BIM及相應災害分析模擬軟件,可以在災害發(fā)生前模擬災害發(fā)生的過程,制定人員疏散、救援支持應急預案。當災害發(fā)生后,通過與樓宇自動化系統(tǒng)結(jié)合,及時獲取建筑物及設施的緊急狀態(tài)信息,能清晰地呈現(xiàn)建筑物內(nèi)部疏散路線,提高應急行動成效。二、 BIM
32、技術(shù)在規(guī)劃設計階段的應用(一)BIM在設計前期階段的應用建筑成本、建筑使用情況、建筑結(jié)構(gòu)復雜程度、建筑施工周期及其他關(guān)鍵性問題均由設計前期階段的初步設計所決定,故其意義重大。不同于幾乎全部依賴設計師及其團隊知識積累的傳統(tǒng)前期設計,采用BIM技術(shù)的前期設計特點為直觀模擬分析和方向性指導兩方面。在此階段,建造場地的相關(guān)客觀條件是影響設計決策的重要因素,因此,創(chuàng)建場地三維模型是采用BIM技術(shù)進行設計需要完成的重要工作。(1)場地建模。場地建模包括現(xiàn)狀地形建模和現(xiàn)狀地物建模兩個方面。(2)場地設計。其目的是通過設計,使場地中各要素尤其是建筑物與其他要素之間能形成一個有機整體,使場地的利用能夠達到最佳狀
33、態(tài),以充分發(fā)揮最大效益,節(jié)約土地,減少浪費。場地設計主要包括場地分析、場地平整、邊坡處理、道路布設。(3)匹配規(guī)劃設計條件。在設計的前期階段,匹配以經(jīng)濟技術(shù)指標為特征的規(guī)劃設計條件尤為重要。但在傳統(tǒng)設計前期階段,很難做到對指標的實時監(jiān)控,而BIM基于其參數(shù)化和信息聯(lián)動的技術(shù)特性可以高效地對指標情況進行實時統(tǒng)計。(4)投資估算。預算超支的現(xiàn)象普遍存在于工程建設中,其主要原因是對工程項目投資估算和預算不準確,在環(huán)境因素發(fā)生變化時對項目成本的控制能力不夠。BIM把傳統(tǒng)的依靠業(yè)主方和建筑師經(jīng)驗的投資估算變?yōu)榛谀P蛿?shù)據(jù)的估算。設計任務書編制。傳統(tǒng)的設計任務書一直以書面信息傳達為主,指標不明確致使設計任
34、務書表達不清楚的情況時有發(fā)生,而基于BIM模型的設計任務書可在很大程度上解決此類問題。(5)BIM實施規(guī)劃。BIM實施規(guī)劃為具體項目執(zhí)行BIM應用設定目的、規(guī)范協(xié)作流程、確定信息交換機制、明確實施內(nèi)容并規(guī)定交付內(nèi)容及技術(shù)標準。一般來說,其內(nèi)容包括項目基本情況、實施組織及BIM實施的具體內(nèi)容和相應技術(shù)措施。(二)BIM在方案設計階段的應用思維的隨意性和連貫性在建筑設計的方案構(gòu)思階段很重要,因此,方便順手的傳統(tǒng)手繪草圖仍然不可替代,但BIM工具在方案建模、建筑生態(tài)模擬、建筑可視化分析與表現(xiàn)方面有其獨特作用。1、方案建模(1)體量建模。方案構(gòu)思階段,設計師往往從概念開始建模,體型確定后再通過具體構(gòu)建
35、去實現(xiàn)造型。(2)參數(shù)化建模。參數(shù)化建模是指通過相關(guān)數(shù)字化設計軟件把設計的限制條件與設計的形式輸出之間建立參數(shù)關(guān)系,生成可以靈活調(diào)控的計算機模型。(3)體量模型構(gòu)件化。方案構(gòu)思階段要考慮簡單的構(gòu)件構(gòu)造從而深化方案設計,BIM軟件在構(gòu)件化方面也有不俗表現(xiàn)。2、建筑生態(tài)模擬分析建筑生態(tài)模擬是指在建筑建成前按照設計方案對建筑性能進行精確的數(shù)字化仿真模擬,并在此基礎上有針對性地改進和優(yōu)化設計方案。生態(tài)模擬分析是建立在數(shù)字化仿真基礎上的,因此,不僅對幾何模型有較高要求,同時對于環(huán)境參數(shù)也有著嚴格要求。傳統(tǒng)的二維CAD模型無法實現(xiàn)準確可聯(lián)動的建筑生態(tài)模擬分析。應用BIM進行建筑生態(tài)模擬分析的內(nèi)容如下。(1
36、)能耗模擬。能耗模擬是基于傳熱學基本理論,針對建筑進行全年逐時仿真模擬,以預測建筑的能源消耗量。(2)自然采光模擬。利用建筑信息模型進行自然采光模擬,以獲得更高的使用舒適度,并降低不必要的照明及空調(diào)消耗。(3)自然通風模擬。自然通風模擬是利用計算流體力學技術(shù)精確分析室內(nèi)風速、溫度及舒適度,從而為進一步優(yōu)化設計提供堅實依據(jù),同時最大限度地提高建筑的使用舒適度。3、建筑可視化分析與表現(xiàn)BIM技術(shù)帶來的全新設計方式使其在設計階段達到設計與3D表現(xiàn)的同步性,設計者可以實時檢視設計成果,同時對剖面和各層平面的切割檢查可以讓設計者更好地把握建筑的空間感受。不僅如此,BIM結(jié)合虛擬現(xiàn)實技術(shù)應用,還可以提供區(qū)
37、別于目前以渲染圖為主的沉浸式三維體驗感受。(三)BIM在初步設計階段的應用BIM技術(shù)在初步設計階段應用的主要目的在于優(yōu)化建筑布局等功能和形體設計細節(jié),確認結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機電系統(tǒng)方案細節(jié),協(xié)調(diào)專業(yè)設備間的空間關(guān)系1、設計準備建立BIM模型對于整個工程設計策劃至關(guān)重要,其目的在于指導設計者更高效地工作其主要內(nèi)容包括項目信息概況、模型拆分、建模方法、項目進度、圖紙編制計劃。2、建筑設計消防與疏散優(yōu)化。消防與疏散優(yōu)化是基于計算機技術(shù)對存在人員聚集、流動、分散等物理過程的場所正常運轉(zhuǎn)或出現(xiàn)應急狀況的真實再現(xiàn),對工程設計起到優(yōu)化參考作用。3、特殊工藝設備設施系統(tǒng)設計當建筑物用作生產(chǎn)運營場所時,除具有常見的建筑
38、機電設備系統(tǒng)外,通常還會配置特殊的工藝設備設施系統(tǒng),用于提供工藝生產(chǎn)能力或改善運營服務效率。在初步設計階段,這些特殊工藝設備設施系統(tǒng),作為建設工程已形成生產(chǎn)能力的一個組成部分,已成為達成生產(chǎn)服務目標必不可少的支撐系統(tǒng)。4、工程概算近年來隨著BIM在我國的快速發(fā)展,BIM在工程概算及工程量計算中的應用得到研究與探索,逐步開始改善我國工程概算與實際嚴重脫節(jié)甚至流于形式的情況。(四)BIM在施工圖設計階段的應用施工圖設計是建筑設計的重要階段,借助BIM技術(shù),施工圖設計在信息時代發(fā)生了深刻變化。以BIM建筑信息模型作為設計信息的載體,將設計信息歸總為數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫,以數(shù)據(jù)庫方式部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)的圖紙模式傳
39、遞設計信息,從而使工程建設信息可以快捷、準確地查詢、更新、刪除和保存。1、專業(yè)模型深化建筑、結(jié)構(gòu)和設備各專業(yè)在施工圖設計階段的設計方法和流程與初步設計階段并無多大區(qū)別,施工圖設計BIM模型承接初步設計階段BM模型,以高效保證BM模型在設計周期內(nèi)流轉(zhuǎn)、傳遞與深化,為BIM模型在全壽命期流轉(zhuǎn)做好階段性準備工作。(五)基于BIM的虛擬建造基于BIM的虛擬建造是實際建造過程在計算機上的虛擬仿真實現(xiàn),以便發(fā)現(xiàn)實際建造中存在或者可能出現(xiàn)的問題。采用參數(shù)化設計、虛擬現(xiàn)實、結(jié)構(gòu)仿真、計算機輔助設計等技術(shù),在高性能計算機硬件等設備及相關(guān)軟件本身發(fā)展的基礎上協(xié)同工作,可對建造中的人、財、物信息流動過程進行全真環(huán)境
40、的3D模擬,為工程項目各參與方提供一種可控制、無破壞性、耗費小、低風險并允許多次重復的試驗方法,可以有效地提高建造水平,消除建造隱患,防止建造事故,減少施工成本與時間,增強施工過程中的決策、控制與優(yōu)化能力,增強建筑企業(yè)核心競爭力。基于BIM的虛擬建造包括基于BIM的預制構(gòu)件虛擬拼裝和基于BIM的施工方案模擬兩方面內(nèi)容。1、基于BIM的預制構(gòu)件虛擬拼裝在預制構(gòu)件生產(chǎn)完成后,其相關(guān)的實際數(shù)據(jù)(如預埋件實際位置、窗框?qū)嶋H位置等參數(shù))需要反饋到BIM模型中,對預制構(gòu)件的BIM模型進行修正。在出廠前,需要對修正的預制構(gòu)件進行虛擬拼裝,旨在檢查生產(chǎn)中的細微偏差對安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細微偏差對安裝
41、精度的影響在可控范圍內(nèi),則可出廠進行現(xiàn)場安裝;反之,不合格的預制構(gòu)件則需要重新加工。構(gòu)件出廠前的預拼裝和深化設計過程的預拼裝不同,主要體現(xiàn)在:深化設計階段的預拼裝主要是檢查深化設計的精度,其預拼裝結(jié)果反饋到設計中對深化設計進行優(yōu)化,可提高預制構(gòu)件生產(chǎn)設計的水平;而出廠前的預拼裝主要融合了生產(chǎn)中的實際偏差信息,其預拼裝的結(jié)果反饋到實際生產(chǎn)中對生產(chǎn)過程工藝進行優(yōu)化,同時對不合格的預制構(gòu)件進行報廢,可提高預制構(gòu)架生產(chǎn)加工的精度和質(zhì)量。2、基于BIM的施工方案模擬通過BIM技術(shù)建立建筑物的幾何模型和施工過程模型,可以實現(xiàn)對施工方案進行實時交互和逼真模擬,進而對已有施工方案進行驗證、優(yōu)化和完善,逐步代替
42、傳統(tǒng)施工方案的編制方式和操作流程。在對施工過程進行三維模擬操作時,能預知實際施工過程中可能碰到的問題,提前避免和減少返工及資源浪費現(xiàn)象,優(yōu)化施工方案,合理配置施工資源,節(jié)省施工成本,加快施工進度,控制施工質(zhì)量,達到提高建筑施工效率的目的。虛擬施工流程。從圖中可以看出,虛擬施工是一個復雜的系統(tǒng)工程,不僅包括建立建筑結(jié)構(gòu)三維模型、搭建虛擬施工環(huán)境、定義建筑構(gòu)件先后順序、對施工過程進行虛擬仿真、管線綜合碰撞檢測及最優(yōu)方案判定等不同階段,同時還涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、安裝、裝飾等不同專業(yè)、不同人員之間的信息共享和協(xié)同工作。(六)基于BIM的施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃應用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃,主
43、要是為解決多階段平面布置協(xié)調(diào)中依靠二維圖紙堆疊查看的復雜和各階段平面布置信息不連續(xù)問題。BIM作為工具可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CAD直接進行施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃工作?;诮⒌腂IM三維模型及搭建的各種臨時設施,可對施工場地進行布置,合理安排塔吊、庫房、加工場地和生活區(qū)等位置,解決現(xiàn)場施工場地平面布置問題,解決場地劃分問題;通過與業(yè)主的可視化溝通協(xié)調(diào),對施工場地進行優(yōu)化,選擇最優(yōu)施工路線。(1)標準化族庫建立。為規(guī)范模型表現(xiàn)形式、方便模型統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃模型建立前,要依照企業(yè)標準、設計圖紙、設備選型建立臨時設施族庫,族庫應包含必要的可調(diào)參數(shù)。(2)主體模型簡化。由于施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃重點在
44、于展現(xiàn)堆場、機具、臨時設施布置情況,因此,可對主體模型進行必要的簡化處理以降低模型復雜程度,對周圍的主要建筑物、道路、環(huán)境等以外輪廓形式予以體現(xiàn)。(3)模型信息建立。模型信息是后期施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整的重要依據(jù),因此,充足、標準的模型信息對平面布置協(xié)調(diào)具有重要意義。(4)平面布置模擬。在模型及信息完備的基礎上,可對使用緊張的堆場、大重物資和大型設備進場、重型材料吊裝進行平面布置模擬,對材料運輸路徑、堆放場地、起重半徑進行復核,從而確定最優(yōu)化方案。(5)模型信息使用。上述各種模型信息均是日后平面管理的重要依據(jù),通過信息整合,可將孤立的施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃連續(xù)化,形成施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃變
45、化過程,系統(tǒng)地統(tǒng)籌各階段平面布置,作為平面管理、分包堆場申請、使用、考核的參考指標。(七)基于BIM的施工進度管理BIM技術(shù)應用,有助于提升工程施工進度計劃和控制效率。一方面,支持總進度計劃和項目實施中分階段進度計劃的編制,同時進行總、分進度計劃之間的協(xié)調(diào)平衡,直觀高效地管理施工進度有關(guān)信息。另一方面,支持管理者持續(xù)跟蹤工程實際進度信息,在BIM條件下將實際進度與計劃進度進行動態(tài)跟蹤及可視化模擬對比,進行工程進度趨勢預測,為項目管理人員采取糾偏措施提供依據(jù),實現(xiàn)工程進度動態(tài)控制。1、基于BIM的施工進度計劃基礎信息要求BIM模型是BIM施工進度管理實現(xiàn)的基礎。BIM建模軟件一般將模型元素分為模
46、型圖元、視圖圖元和標注圖元。模型圖元是BIM模型的核心元素,是對建筑實體最直接的反映。2、基于BIM的施工進度計劃編制傳統(tǒng)的施工進度計劃編制,主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立、工期估算及工作邏輯關(guān)系安排等內(nèi)容。同樣,基于BM的施工進度計劃編制,第一步是建立工作分解結(jié)構(gòu)(WB)然后將WBS作業(yè)進度、資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接,即可實現(xiàn)4D進度計劃,其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)接口集成?;贐IM的施工進度計劃編制流程。(八)基于BIM的工程造價管理在正式施工之前,就可通過BIM5D模型確定不同時間節(jié)點的施工進度與施工成本,可以直觀地按月、按周、按日觀察工程具體實施情況,并得到各時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù),使造價管
47、理與控制更加有效。1、基于BIM的工程造價過程控制利用BIMSD技術(shù)可以有效地提高施工階段造價控制能力和精細化管理水平。(1)施工前期階段。進行基于BIM的工程量精確計算、計價工作后,基于BIM模型進行施工模擬,不斷優(yōu)化方案,提高計劃的合理性,提高資源利用率,這樣可減小施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,減小潛在的經(jīng)濟損失。(2)施工階段?;贐IMSD模型,可及時生成材料采購計劃、勞動力入場計劃和資金需用計劃等,借助BIM模型中材料數(shù)據(jù)庫信息,嚴格按照合同控制材料用量,確定合理的材料價格,發(fā)揮“限額領(lǐng)料”的真正效用。同時,基于三維模型,自動進行變更工程量計算和計價、工程計量和結(jié)算,相應
48、變更和計量記錄自動保存,方便查詢;并能夠?qū)崟r把握工程成本信息,實現(xiàn)施工成本動態(tài)管理,通過成本多算對比提高成本分析能力。第五章 BIM技術(shù)特征及應用價值一、 BIM技術(shù)特征(一)信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征相比2DCAD設計軟件,BIM最大的特點是擺脫了幾何模型的束縛,開始在模型中承載更多的非幾何信息,如材料耐火等級、材料傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價和采購信息、質(zhì)量、受力狀況等系列擴展信息。也正是BIM構(gòu)件信息的多元化特征,使其除具有一般3D模型的功能外,還可以模擬建筑設施的一些非幾何屬性,如能耗分析、照明分析、沖突檢查等(二)以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的主要技術(shù)BIM的主要技術(shù)是參數(shù)化建模技術(shù),操作對象不再
49、是點、線、面這些簡單的幾何對象,而是墻體、門、窗、梁、柱等建筑構(gòu)件。BIM將設計模型(幾何形狀與數(shù)據(jù))與行為模型(變更管理)有效結(jié)合起來,在屏幕上建立和修改的不再是一堆沒有建立起關(guān)聯(lián)的點和線,而是由一個個建筑構(gòu)件組成的建筑物整體。(三)以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實現(xiàn)方法由于BIM內(nèi)含的信息覆蓋范圍包括了整個項目建設周期,因此,模型必須包含相當多的建筑元素才能滿足項目各參與方對信息的需求。采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型可讓不同專業(yè)的組織參與方通過一個模型進行交流,從設計準備到初步設計再到施工圖設計的各個階段,項目不同參與方通過基本模型獲取所需的信息來完成自己的專業(yè)模型,然后將各自成果通過IF
50、C格式交換反饋到信息模型中,傳遞到下一個階段以供使用和參考。這種系統(tǒng)可行性強,而且模型在建設工程全壽命期可以充分利用。事實上,目前使用的BM系統(tǒng)大都采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型,而最終的信息集成則依靠專門的集成軟件來實現(xiàn)。BIM分布式數(shù)據(jù)庫模型。(四)以通用數(shù)據(jù)交換標準作為系統(tǒng)間信息交換的基礎BIM的核心是信息的交換與共享,而解決信息交換與共享的核心在于標準的建立,有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表達和交換標準,不同系統(tǒng)之間才能有共同語言,信息的交換與共享才能實現(xiàn)。二、 BIM技術(shù)應用價值價值BIM應用對工程項目參建各方均具有重要價值,歸納起來,其主要有以下六個方面的應用。(一)提高生產(chǎn)效率利用BIM技術(shù)可以大大加
51、強各參與方協(xié)同工作,提高信息交流的有效性,從而提高決策速度和有效性,減少返工率,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本。此外,與基于2D圖紙的費用預算相比,基于BIM模型的工料測量和預算更加快速、準確,可節(jié)約大量計算時間和人力。在美國OneISlandEaStOfficeTOWer項目中,由于采用BIM算量方法,業(yè)主的不可預見費支出比平常更低。在HillWOOd項目中,工程造價人員采用BIM算量方法節(jié)約了92%的時間,降低了人工成本,并且誤差與手工計算相比只有1%(二)提高業(yè)主對設計方案的評估能力在項目進展的各個階段,業(yè)主都需要有管理和評價設計方案的能力。在傳統(tǒng)建設模式下,二維圖紙限制了業(yè)主對設計方案的理解,
52、業(yè)主對設計方案的管理和評價都是依靠設計人員對業(yè)主的描述及效果圖來判斷的,業(yè)主需求經(jīng)常會發(fā)生變化,但有時很難判斷新的需求是否已被實現(xiàn)。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設計階段提供建筑產(chǎn)品的模擬效果,極大地提高業(yè)主對設計方案的理解能力,使得使用方在項目建設早期即可對建筑效果、性能進行審視和校核,將許多不滿意及隱患(如設計碰撞等)解決在規(guī)劃設計階段。同時,有助于業(yè)主和設計人員及其他項目參與方之間進行更好的溝通。(三)提高業(yè)主對市場的反應速度1、利用BIM技術(shù),可以通過可視化交流和信息共享來加強團隊合作,改善傳統(tǒng)的項目管理模式和信息溝通模式,實現(xiàn)建設工程策劃、設計、采購、加工預制、現(xiàn)場施工的無縫對接,減
53、少延誤,大大縮短了工期。在美國通用汽車廠房擴建工程中,業(yè)主需要提高建設速度來抓住市場機遇,但同時又希望預算不要超支。項目團隊運用全新的建設流程-基于BIM的建設工程項目集成化交付模式(IPD)運用自動化設計出圖、模擬、場外構(gòu)件生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新方法,最后比業(yè)主要求的工期還提前了5%。由此可見,采用BIM技術(shù)可以有效地提高建設速度,縮短項目工期,從而幫助業(yè)主更加快速地對于市場變化作出反應。(四)為設施管理提供更好的平臺利用BM竣工模型,可以迅速、準確、全面地向設施管理機構(gòu)提供項目設計、采購與施工階段信息,方便項目設施管理和維護。在美國海岸警衛(wèi)隊建筑設施規(guī)劃中,設施管理者利用BIM來更新和編輯數(shù)據(jù)庫
54、,比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時間。由此可見,BM技術(shù)不但可提高信息管理效率,同時可節(jié)省很多用來輸入這些信息的人力成本。(五)有利于技術(shù)與管理創(chuàng)新BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)化,便于各方早期參與設計,在群策群力模式下,有利于吸收先進技術(shù)與經(jīng)驗,實現(xiàn)項目創(chuàng)新。BIM正在改變建筑業(yè)內(nèi)外部團隊的合作方式。為了實現(xiàn)BIM的最大價值,需要重新思考項目管理團隊成員的職責和工作流程,基于BIM的工作方式打破了原來不同的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者之間的固有界限,他們將通過協(xié)同工作實現(xiàn)信息資源共享。BIM技術(shù)的應用,能帶來生產(chǎn)力和企業(yè)效率的提升,但在短期內(nèi)卻有可能因為對新技術(shù)的消化不夠,而引起對工作流程的干擾,
55、導致舊有業(yè)務失衡,產(chǎn)生項目風險。因此,在充分了解BIM應用價值的同時,也應深刻理解BIM技術(shù)應用可能帶來的問題。研究表明,大約70%的針對BIM技術(shù)應用而進行的業(yè)務工作流程改造項目,會因為三個原因?qū)е率。阂皇侨狈Τ掷m(xù)有力的中高層領(lǐng)導的支持,二是不切實際的BIM項目目標和期望,三是項目成員對改變的抗拒。第六章一、 項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(
56、二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非
57、不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有
58、技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。二、 項目風險對策(一)政策風險對策目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設的機會,讓項目盡快進入實施階段。(二)社會風險對策加強與當?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經(jīng)濟風險對策密切關(guān)注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨床藥物治療練習
- 2025產(chǎn)品代理的合同模板
- 共享餐廳資源合同標準文本
- 下游交易合同標準文本
- 個人買賣混凝土合同標準文本
- 2025船舶抵押合同
- 巧妙安排時間的工作計劃
- 個人管道安裝合同標準文本
- 代加工藥品合同標準文本
- 個人美容轉(zhuǎn)讓合同標準文本
- 2024版房產(chǎn)經(jīng)紀人無底薪勞動協(xié)議
- 2025年上半年度交通運輸部南海航海保障中心公開招聘126人工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 社戒社康培訓
- 招聘團隊管理
- 船舶建造流程
- 低氧血癥護理查房
- 小學一年級數(shù)學20以內(nèi)的口算題(可直接打印A4)
- 但丁神曲課件教學課件
- 《跨境電子商務實務》教學大綱
- 藥品與耗材進銷存管理制度
- 2024年大學生信息素養(yǎng)大賽培訓考試題庫500題(含答案)
評論
0/150
提交評論