行業(yè)分析模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上行業(yè)分析模板第1章 行業(yè)分析目的第2章 行業(yè)分析流程1、 明確研究目標(biāo)以終為始2、 收集整理信息刪繁就簡(jiǎn)3、 分析研究?jī)?nèi)容化整為零4、 應(yīng)用分析結(jié)論與時(shí)俱進(jìn)第3章 行業(yè)分析內(nèi)容1、 行業(yè)界定與起源2、 宏觀環(huán)境分析3、 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)1. 集中度2. 產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈3. 利潤(rùn)率4. 生命周期5. 成功要素6. 產(chǎn)品創(chuàng)新7. 價(jià)格分析4、 行業(yè)市場(chǎng)分析1. 國(guó)際（1） 市場(chǎng)總量、增長(zhǎng)率、各地區(qū)占比（2） 不同地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)和需求特征2. 國(guó)內(nèi)（1） 市場(chǎng)概況、總量、增長(zhǎng)率（2） 各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化 （不同類別、口味、規(guī)格、包裝形式的產(chǎn)銷量、增長(zhǎng)率、比重、發(fā)展歷程）（3）

2、 各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化（4） 消費(fèi)群容量及結(jié)構(gòu)變化（5） 消費(fèi)者購買驅(qū)動(dòng)因素及變化趨勢(shì)（6） 消費(fèi)者購買行為的變化3. 進(jìn)出口情況5、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（明確競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿）1. 進(jìn)入壁壘2. 競(jìng)爭(zhēng)格局3. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)（1）市場(chǎng)對(duì)比（產(chǎn)品、地區(qū)、消費(fèi)群對(duì)比）（2）渠道對(duì)比（鋪貨、網(wǎng)點(diǎn)利用率、激勵(lì)政策對(duì)比）（3）技術(shù)對(duì)比（新品推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新）（4）營(yíng)銷對(duì)比（營(yíng)銷革新）（5）實(shí)力與策略對(duì)比（成功要素、產(chǎn)品組合）（6）財(cái)務(wù)對(duì)比（償債、盈利、運(yùn)營(yíng)能力）4.渠道分析（1）網(wǎng)點(diǎn)演變分析（2）渠道激勵(lì)分析第1章 行業(yè)分析目的一、如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？采取何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？二、如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？是質(zhì)量、技術(shù)、成本

3、、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)，還是其它？ 3、 企業(yè)是以利潤(rùn)為中心，還是以市場(chǎng)占有率為中心？ 四、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，沿海、內(nèi)地、城市、農(nóng)村、中高收入群體、低收入群體，還是其它？ 五、產(chǎn)品市場(chǎng)前景綜合分析如何?六、尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的主要判斷指標(biāo)：1.近幾年需求增長(zhǎng)率2.所占產(chǎn)品的比重大小3.該產(chǎn)品前四家的集中度4.目前市場(chǎng)的容量（可用近幾年的銷售量比較）5.未來3年的需求預(yù)測(cè)結(jié)果（各種方法綜合）6.主要競(jìng)爭(zhēng)者在該產(chǎn)品的實(shí)力對(duì)比7.目標(biāo)企業(yè)在該產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)案例：第2章 行業(yè)分析流程1、 明確研究目標(biāo)以終為始明確此次行業(yè)分析的出發(fā)點(diǎn)、核心內(nèi)容2、 收集整理信息刪繁就簡(jiǎn)信息收集渠道：·搜

4、索引擎·行業(yè)報(bào)告、咨詢公司報(bào)告·行業(yè)交流網(wǎng)站、行業(yè)期刊、雜志、簡(jiǎn)報(bào)·公司年報(bào)、招股說明書·財(cái)經(jīng)網(wǎng)站：巨潮網(wǎng)、東方財(cái)富網(wǎng)、財(cái)富中文網(wǎng)、華爾街日?qǐng)?bào)等 ·海關(guān)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等·學(xué)術(shù)網(wǎng)站：維普資訊·報(bào)刊雜志·內(nèi)行人士交流 3、 分析研究?jī)?nèi)容化整為零常用模型 （1） PESTEL模型（2）五力模型（3）SWOT內(nèi)部環(huán)境：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)外部環(huán)境：機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)（4）價(jià)值鏈模型4、 應(yīng)用分析結(jié)論與時(shí)俱進(jìn)第三章 行業(yè)分析內(nèi)容1、 行業(yè)界定與起源1. 行業(yè)是做什么的？滿足什么需求？2. 行業(yè)分類2、 宏觀環(huán)境分析1. 分析框架2.國(guó)家政策環(huán)境

5、分析，需要考慮的內(nèi)容：·政府對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入政策、優(yōu)惠條件等·地方鼓勵(lì)和限制政策·其他政策性因素·WTO對(duì)行業(yè)的影響·行業(yè)協(xié)會(huì)的態(tài)度和建議3. 國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境分析人均收入、GDP增速等四、居民消費(fèi)環(huán)境分析1.消費(fèi)熱點(diǎn)，如旅游、休閑娛樂2.消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，生存溫飽小康三、行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)1.行業(yè)集中度（1）行業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析（2）行業(yè)集中度判斷法出現(xiàn)期:集中度曲線緩慢下降，市場(chǎng)集中度很高，企業(yè)數(shù)量少，競(jìng)爭(zhēng)不激烈。擴(kuò)張期:集中度曲線迅速下降，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，進(jìn)入者增多，機(jī)會(huì)最大，利潤(rùn)上升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。兼并期：集中度曲線開始上升，優(yōu)勢(shì)企業(yè)開始兼并整合

6、，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，利潤(rùn)減少。飽和期：集中度曲線平穩(wěn)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)優(yōu)勢(shì)確定，企業(yè)紛紛退出，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，行業(yè)機(jī)會(huì)不高。（3） 行業(yè)集中度性質(zhì)判斷法市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)判斷標(biāo)準(zhǔn)1 完全壟斷C11002 主導(dǎo)壟斷50C11003 緊密寡頭60C41004 松散寡頭40%<C4605 自由競(jìng)爭(zhēng)有許多實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)者，但任一廠家都 達(dá)不到10以上6 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商云集，任一家都微不足道 C1：市場(chǎng)占有率居第一位的企業(yè)的占有率 C4：市場(chǎng)占有率居前四位的企業(yè)的占有率總和2.產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈（1）產(chǎn)業(yè)鏈：上游、中游、下游（2）上游原料：關(guān)鍵原料的定義及價(jià)格趨勢(shì)（3） 價(jià)值鏈：行業(yè)價(jià)值鏈、企業(yè)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈 ·

7、; 行業(yè)價(jià)值鏈分析是將行業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)展開后對(duì)其利潤(rùn)區(qū)分布及戰(zhàn)略控制點(diǎn)作深入分析 ·企業(yè)應(yīng)將其價(jià)值鏈向高利潤(rùn)區(qū)進(jìn)行延伸以獲取更高的盈利能力3. 利潤(rùn)率（1） 導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期，行業(yè)利潤(rùn)率都高于社會(huì)平均水平，行業(yè)總利潤(rùn)高速增長(zhǎng)；（2）進(jìn)入成熟期：·資產(chǎn)利潤(rùn)率趨于社會(huì)平均利潤(rùn)水平；·產(chǎn)品價(jià)格急劇下降；·行業(yè)總利潤(rùn)急劇下降（3）利潤(rùn)判斷可從以下三方面考慮：·虧損企業(yè)戶數(shù)·行業(yè)的平均利潤(rùn)多少·上市公司的收益率4.生命周期行業(yè)增長(zhǎng)率生命周期判斷標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入期10成長(zhǎng)期10成熟期下降到 -10%10衰退期-10注： 為年銷售增長(zhǎng)率市場(chǎng)導(dǎo)入期:

8、市場(chǎng)集中度很高，企業(yè)數(shù)量少，但是市場(chǎng)規(guī)模較小，成本高，產(chǎn)品技術(shù)不成熟，整體風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí)，如果在國(guó)外已經(jīng)成熟，在國(guó)內(nèi)開始增長(zhǎng)，就加大資金投入市場(chǎng)成長(zhǎng)期:市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，進(jìn)入者增多，機(jī)會(huì)最大，利潤(rùn)上升，可以果斷投入。市場(chǎng)成熟期:市場(chǎng)規(guī)模小幅波動(dòng)，變化不大，企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)減少，應(yīng)減少投資市場(chǎng)衰退期:市場(chǎng)規(guī)模迅速減小，企業(yè)紛紛退出，應(yīng)緩慢撤資。5. 成功要素·企業(yè)可以通過判別矩陣的方法來定性識(shí)別行業(yè)關(guān)鍵成功要素·具體操作過程需要采用集中討論的形式對(duì)矩陣中每一個(gè)格子進(jìn)行打分，其一般采用二二比較的方式，如果A因素比B因素重要?jiǎng)t打2分，同樣重要打1分，不重要打0分·

9、在對(duì)矩陣中所有格子進(jìn)行打分后，企業(yè)可以進(jìn)行橫向加總，以此來進(jìn)行科學(xué)的權(quán)重分配一般列在權(quán)重前列的因素則成為行業(yè)關(guān)鍵成功因素6. 產(chǎn)品創(chuàng)新（1）技術(shù)創(chuàng)新歷史及趨勢(shì)分析（2）重點(diǎn)創(chuàng)新分析7. 價(jià)格分析根據(jù)不同價(jià)格所占有的市場(chǎng)份額情況，我們可以畫出價(jià)格曲線圖價(jià)格曲線圖直觀地反映了不同價(jià)格段所具有的市場(chǎng)份額價(jià)格曲線還能描述某一產(chǎn)品降價(jià)或?qū)κ纸祪r(jià)其可能的市場(chǎng)份額提升幅度四、行業(yè)市場(chǎng)分析1.國(guó)際（1）市場(chǎng)總量、增長(zhǎng)率、各地區(qū)占比（2）不同地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)和需求特征2.國(guó)內(nèi)（1）市場(chǎng)概況、總量、增長(zhǎng)率 （2）各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化 不同品類、規(guī)格、口味的產(chǎn)銷量與增長(zhǎng)率、比重、發(fā)展歷程 （3） 各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變

10、化（大區(qū)/?。?（4） 消費(fèi)群容量及結(jié)構(gòu)變化 消費(fèi)群劃分標(biāo)準(zhǔn)，如年齡、特征（忠誠度）、場(chǎng)合(用途）、性質(zhì)(自用，團(tuán)購送禮)（5） 消費(fèi)者購買驅(qū)動(dòng)因素及變化趨勢(shì) 消費(fèi)者購買考慮因素及購機(jī)動(dòng)機(jī)的變化：品牌、價(jià)格、口感、包裝風(fēng)等 前幾個(gè)因素為市場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素 （6） 消費(fèi)者購買行為的變化3.進(jìn)出口情況我國(guó)該行業(yè)的進(jìn)出口情況及增長(zhǎng)率五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（明確標(biāo)桿）1.進(jìn)入壁壘 考慮因素：（1） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：絕對(duì)產(chǎn)量上升，單位成本下降，大規(guī)模成本下降；（2） 產(chǎn)品差異化，客戶忠誠度；（3） 投入資金要求；（4） 轉(zhuǎn)換成本，如新設(shè)備成本、員工培訓(xùn)成本；（5） 分銷渠道的獲?。唬?） 與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢(shì)，如專利、優(yōu)先獲取原材料（7） 政府政策2. 競(jìng)爭(zhēng)格局主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)及其產(chǎn)銷量、市場(chǎng)份額占比與發(fā)展趨勢(shì)3.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)（1）市場(chǎng)對(duì)比（產(chǎn)品、地區(qū)、消費(fèi)群對(duì)比）總體份額、各產(chǎn)品份額、分產(chǎn)品份額、地區(qū)份額、各地區(qū)份額、消費(fèi)群份額