2016年8月警察述職述廉報(bào)告范文

1、2016年 8月警察述職述廉報(bào)告范文XX精心整理了 2016年8月警察述職述廉報(bào)告范文，望給大家?guī)?幫助 !更多述職報(bào)告 ,年終述職報(bào)告 ,述職報(bào)告范文 ,個(gè)人述職報(bào)告 ,述職報(bào) 告怎么寫 ,述職述廉報(bào)告 ,請(qǐng)述職報(bào)告欄目 ! ：標(biāo)準(zhǔn)述職報(bào)告格式年終述 職報(bào)告述職報(bào)告述職述廉報(bào)告教師述職報(bào)告述職報(bào)告范文個(gè)人述職報(bào) 告銷售述職報(bào)告 點(diǎn)擊查看更多述職報(bào)告 述職報(bào)告范文 本人要認(rèn) 真履行了社區(qū)民警的職責(zé)， 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)， 以大學(xué)習(xí)、大討論為契機(jī)，通過抓教育、嚴(yán)制度、強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)有效 地開展公安工作。把工作的基點(diǎn)放在社區(qū)，深入社區(qū)，走進(jìn)街道，走進(jìn)居民家中， 緊密聯(lián)系群眾。進(jìn)

2、一步將工作搞好、搞扎實(shí)，以便更好的為轄區(qū)群眾看好家、服 好務(wù)、管好事 !切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化廉潔自律、親民愛民的 意識(shí)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，增進(jìn)警民感情，改進(jìn)我的工作。我叫XXX,今年29歲，2009年分管社區(qū)工作，現(xiàn)是XXXX派出所xxxx 社區(qū)的社區(qū)民警，分管街道居委會(huì)和 xxxx村的社區(qū)工作。2009 年是公安部提出的三項(xiàng)建設(shè)的第一年,按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的 要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),以大學(xué)習(xí)、大討論 為契機(jī),通過抓教育、嚴(yán)制度、強(qiáng)監(jiān)督,扎實(shí)有效地開展公安工作。并結(jié)合派出所工作目標(biāo),有計(jì)劃、有部署、有措施的落實(shí)各項(xiàng)工 作,現(xiàn)就我今年以來的工作情況匯報(bào)如下： 一、公安

3、業(yè)務(wù)工作 xxxx 社區(qū)共轄 1 個(gè)街道、 1 個(gè)行政村，分別是 xxxx 街道和 xxxx 村，面積 xx 平方公里，現(xiàn)有實(shí)有人口 xxxx 人，暫住人口 xxx 人，特種行業(yè) xx 家， 企業(yè) 18 家。今年 xxxx 社區(qū)共接各類報(bào)警 xxx 余起，破獲刑事案件 x 起，查處 各類治安案件XX余起，調(diào)解民事糾紛XX余起，刑事拘留x人，治安拘 留 xx 人，嚴(yán)厲的打擊各種違法犯罪活動(dòng)， 維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。由于本人剛到社區(qū)工作不久，轄區(qū)很多的情況還不太熟悉，在座 的各位支持下，我的工作才得以很好很快的開展下去。通過入戶查訪，和群眾進(jìn)行有效的溝通，了解了社情民意，為我 的工作開展奠定了

4、良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，特種行業(yè)進(jìn)行了解、熟悉，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi) 部安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)和對(duì)特種行業(yè)進(jìn)行日常治安、消防檢查， 對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行摸底排查， 確保轄區(qū)治安狀況和諧穩(wěn)定。在今年共督促了轄區(qū)內(nèi) 12 家旅館全部安裝了旅館前臺(tái)系統(tǒng)， 使旅 客住宿登記實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。在科技強(qiáng)警的今天，充分運(yùn)用科技手段是強(qiáng)化社會(huì)治安防控一項(xiàng) 重要的工作，為此在 XXXX 茶市建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在茶市視頻監(jiān) 控剛剛試運(yùn)行期間就協(xié)助宣城警方在 XXXX 查獲了一起茶葉銷贓案，為 此贏得了宣城警方的高度稱贊。視頻監(jiān)控的建立有效的遏制了茶市往年盜竊高發(fā)的態(tài)勢(shì)，為轄區(qū) 創(chuàng)造了良好的治安秩序。在區(qū)政法委

5、、公安分局及鎮(zhèn)政府的組織和指導(dǎo)下，我轄區(qū)成立了 三山區(qū)首個(gè)社區(qū)調(diào)解中心 xxxx 社區(qū)調(diào)解中心，同時(shí)聘請(qǐng)了五名在 xxxx 社區(qū)有威望的人員作為義務(wù)調(diào)解員，力爭(zhēng)做到小事不出居，難事 不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)，自今年調(diào)解中心成立以來，該中心共排查社區(qū) 矛盾糾紛 40 余起，受理矛盾糾紛 16 起，成功調(diào)解 16 起，調(diào)解成功率 100%，為 xxxx 社區(qū)營造和諧的社會(huì)氛圍。二、在清正廉潔方面 一年來，本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加 強(qiáng)理想信念、思想政治、紀(jì)律作風(fēng)等各方面的教育，打牢思想政治基 礎(chǔ)，筑牢思想政治防線。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，做到廉潔奉公，在日常工作中牢記五條禁令 和各項(xiàng)警紀(jì)警規(guī)，從未發(fā)生違法

6、亂紀(jì)的行為。上班工作時(shí)不離崗、不串崗、不做與本職工作無關(guān)的事，同時(shí)做 到以所為家，利用更多的時(shí)間深入群眾當(dāng)中去，了解社情民意。三、轄區(qū)工作的下一步工作打算 本人要認(rèn)真履行了社區(qū)民警的職 責(zé)，真正做到力量往基層使，工作往實(shí)里干，以三項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)努力 開拓進(jìn)取。繼續(xù)深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略， 把工作的基點(diǎn)放在社區(qū)， 深入社區(qū)， 走進(jìn)街道，走進(jìn)居民家中，緊密聯(lián)系群眾。進(jìn)一步將工作搞好、搞扎實(shí)，以便更好的為轄區(qū)群眾看好家、服 好務(wù)、管好事 !切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化廉潔自律、親民愛民的 意識(shí)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，增進(jìn)警民感情，改進(jìn)我的工作。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo) ! 最后，我

7、 向歷來關(guān)心、 支持、配合公安工作的在座的各位表示衷心的感謝 ! 述職 報(bào)告范文1、20XX年工作點(diǎn)評(píng) 我點(diǎn)評(píng)20XX年公司一年來的過程，分 別用一個(gè)字來表達(dá)： 第一個(gè)字快：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人 員從 600 多人變成了 1000 人，濱海廠區(qū) 2 個(gè)加工類車間變成了總裝、 電子綜合的 4 個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有 大幅度增加。第二個(gè)字新：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu) 是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積 累。第三個(gè)字亂：快、新造成的結(jié)果必然是亂：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系 統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因

8、為職責(zé)不清晰而造成的混亂， 作業(yè)效率、 管理效率必然會(huì)十分低下。第四個(gè)字差：快、新帶來的結(jié)果必然是亂，而亂帶來的結(jié)果是作 業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效差。所以，20XX年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，20XX年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增 50人的 300萬元外，還有模具的 400 多萬，樣品的 100 萬以上，七七八八的雜費(fèi) 幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了 500 萬以上。從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看， 設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少， 七七八八也有 500 多萬，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有

9、200 萬以上。從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在 4-5%，利潤損失小 1000 萬 從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約 4-5%，毛 利損失約小 1000萬 上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合， 就知道多干了那么多的活， 但是沒有賺到錢是很自然的事情了。2、2011年的重點(diǎn)工作 2011 年我自己的中心任務(wù)是管理下沉，沉 到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立 起來。管理下沉包含兩個(gè)含義： 一、強(qiáng)化計(jì)劃管理 (一 )計(jì)劃 1)訂單完 工計(jì)劃的強(qiáng)化 (1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化 梳理瓶頸物料、梳理瓶 頸供應(yīng)商， 抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃 (2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃

10、 的強(qiáng)化 新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供 應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控， 包含了數(shù)量、質(zhì)量。新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。 尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的 表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì) 順起來。2）強(qiáng)化工作計(jì)劃 工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改 造、部門建設(shè)和培訓(xùn) （二）計(jì)劃管理模式 -臺(tái)賬式管理 各類計(jì)劃必須用 臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來，

11、追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。（三 ）、計(jì)劃檢討模式 日例會(huì)， 檢討每天的出貨、 齊套、作業(yè)計(jì)劃， 確保訂單完工 周例會(huì)，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交 期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并 采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、搭建基礎(chǔ)（一）、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建 物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的 三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的 （收、退）作業(yè)、良品倉中的 （發(fā)（料）、 存、盤、收 （車間退料 ）、退 ）和成品倉的 （收（車間入庫、客戶退貨 ）、存、 盤、發(fā)（貨）、銷（貨）各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。