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文檔簡介

1、學(xué)??倓?wù)處XX年上半年工作總結(jié)xx 學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了高水平、 高質(zhì)量服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想即實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)打造四個品牌,全面落實(shí)XX學(xué)校XX年工作要點(diǎn)精神,認(rèn)真領(lǐng)會工作要點(diǎn)的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué) 為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏, 無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序的 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。 后勤工作對一個學(xué)校來

2、說是一個非常重要的部門,他管理的好壞 直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為教學(xué)服務(wù)這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向 管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以 保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章 47 條, 13個工種的崗位責(zé) 任制,車隊(duì)管理制度共六章 32 條,食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共 計十九章 136 條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利 相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的 考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己 的工作

3、任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十六大精神為指導(dǎo),按 照局關(guān)于開展市場拓展年活動的要求,對職工進(jìn)行三個代表重要思想 以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神 和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),達(dá)到切 實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項(xiàng)工作。在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想, 盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾 方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。(1)、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持以人為本的原則,發(fā)揮維修人

4、員的主觀能動性,提高工作效 率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回 檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅守崗位,及時 反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單 1566 份,其中水暖設(shè)施的派工單 645 份,維修量達(dá) 333 人/次;木工維修的派工單 301 份,修繕門鎖、 柜門及椅子達(dá) 2427人/次;玻璃維修的派工單 289 份,共更換玻璃 456 塊。電工的派工單 331份,共更換燈炮 622 個、燈管 495個,開關(guān) 35 處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下, 維修人員克服實(shí)際存在的困難, 利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修

5、任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比 較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘 才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被 評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號 ;木工夏同志孩子小,學(xué)校的所 有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實(shí)際情況,加班 加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課 和放假休息的時間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩 子;水暖工高和崔兩名同志, 工作更不怕苦不怕累, 由于我校學(xué)生多, 許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖

6、掘 才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著修舊利費(fèi), 節(jié)約開支,降低成本的原則, 修復(fù)換下的舊水嘴 56 個,大便池 26個,為學(xué)校節(jié)約開支近 2560 余元園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期 間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的 進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。(2)、校園綠化的工作。由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和 學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去, 鑒于他們的工作性質(zhì),再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年,綠化組的 全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作,下雨的時候方才可以休息,在全校師 生放假期間,

7、他們也是天天堅守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰 麗無比。上半年,綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉, 殺蟲工作外。 我校因擴(kuò)建校舍,需移挪樹木,可是移挪樹木不是一件簡單的工 作,它需要有專業(yè)的知識和技術(shù),不然移挪后的樹木很難成活,但這 并沒有難到我校綠化人員,他們經(jīng)過多方考查和研究,在各方面的幫 助下,成功的完成了 XX 余株樹木的移挪工作,成活率達(dá) 98%。(3)、資產(chǎn)房管工作。上半年,資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作 7 戶;辦理第三批職工土地證共 111 戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房 屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計 44 棟;填寫大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、 調(diào)查、審批表

8、共計 132 份,粘帖規(guī)劃定位測量圖 132 份;,完成了我校 新建教學(xué)樓、 464 萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、 160 萬元的 給水管線改造工程及 220 萬元階梯教室改造工程等一些維修項(xiàng)目從設(shè) 計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗(yàn)收工作中的協(xié)調(diào) 及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費(fèi)用 的上繳工作;定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。(4)、材料保管與發(fā)放工作。材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況,組長宋同志組織全體組員,在 材料采購上,根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三 家,價比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位,上半年辦

9、公用 品與去年同期相比, 節(jié)約資金 131262.53 元,減少庫存積壓的用品, 使 資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,確保了教學(xué)工作的正常 進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日,及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際,為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品,材料組 的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品,盡自己的所能達(dá)到全校教職員工 的滿意。(5)、車隊(duì)工作。 車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全校的運(yùn)輸工作,任務(wù)比較繁重,但是車隊(duì)全體職工 都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮車隊(duì)全體人員團(tuán) 結(jié)一致,打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用,起早貪晚,不計時間,不計路途遠(yuǎn) 近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊

10、同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招 生工作的前線,沒有節(jié)假日,由此曾多次被評為先進(jìn)工作者,青年崗 位能手,優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志,顧不上家里不滿二周歲的孩子,不辭辛苦, 起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作。在車隊(duì)全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按時按點(diǎn)的完成了我校各項(xiàng) 工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費(fèi)用及車輛 其他費(fèi)用的開支。(6)、食堂成本核算工作。 后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算 工作,在過去的半年里,后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計 法規(guī)的規(guī)定辦事, 嚴(yán)格控制資金的流向, 合理的核算各項(xiàng)

11、費(fèi)用的支出, 對我們所核算的五個食堂(其中:一所教工食堂,三個學(xué)生食堂及一 所加工部),在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā) 現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。 及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來 明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時將上一 年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了 XX年上半年度水費(fèi)的收繳工作。(7)、食堂管理工作食堂的管理可以說是后勤的重中之重,它管 理

12、的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,過去的半年,主管食堂的后 勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神,起 早貪晚,保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜,由于食堂人員主要以年 輕人為主,所以很多年輕人為了工作推遲婚期,還有的孩子小不到周 歲,還有的是父母身體不好等等,他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員,更起五更爬半夜,早上二、三點(diǎn)鐘就得起來做 準(zhǔn)備工作,把學(xué)生早上吃的早點(diǎn)及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平,石主任還特意把高級廚師請到我 ?,F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù),使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高 上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的 一致好評。另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各 項(xiàng)記錄的印刷的統(tǒng)計驗(yàn)收簽字工作。半年來,我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位, 盡職盡責(zé), 雖然各組的分工很明確,但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作, 各組之間的界線就沒有了,有的是團(tuán)結(jié)一致,積極主動,滿腔熱情的 工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作,綠化組人員少,活干不過來,后 勤的全

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