各酒店管理公司報(bào)價(jià)情況

1、精品文檔各酒店管理公司報(bào)價(jià)情況一、首旅建國(guó)酒店管理公司1、簡(jiǎn)介：首旅建國(guó)酒店管理公司目前委托管理的酒店主要為大中型四五星級(jí)酒店，公司地址在北京，其進(jìn)行全權(quán)委托管理酒店要求有一定的條件要求，主要有：客房數(shù)要求達(dá)到260 間以上，餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)等配套齊全，如果客房數(shù)和配套不齊全達(dá)不到條件要求的，管理公司需對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行考察認(rèn)證后再考慮是否接管，一般差距較大的不考慮按建國(guó)品牌委托管理。2、品牌使用費(fèi)：500 元 / 間 . 年×酒店客房數(shù)×合同年限（按最低托管房間數(shù)計(jì)算為130 萬(wàn)）3、全權(quán)委托管理合同期：最低為10 年4、前期技術(shù)支持階段： （ 1）前期技術(shù)支持費(fèi)30元

2、/ 平方米×項(xiàng)目總建筑面積數(shù)（ 2）前期技術(shù)支持管理人員費(fèi)用委托管理團(tuán)隊(duì)在開(kāi)業(yè)日前6 個(gè)月進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始支付管理團(tuán)隊(duì)所有人員的工資（ 3）酒店員工費(fèi)用酒店員工在開(kāi)業(yè)前3 個(gè)月招聘完成，開(kāi)始按委托管理團(tuán)隊(duì)制訂的工資標(biāo)準(zhǔn)支付所有員工工資5、開(kāi)業(yè)委托管理階段： （ 1）基本管理費(fèi)總收入的 2.5%3%（ 2）獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的 3%7%（階梯遞增）（ 3）所有管理人員和員工的工資在開(kāi)業(yè)后列入酒店經(jīng)營(yíng)成本6、其他費(fèi)用：技術(shù)支持人員差旅費(fèi)、委托管理保證金、系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、中央訂房營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等，待項(xiàng)目具體情況再補(bǔ)充。1 歡迎下載精品文檔二、粵海酒店管理公司1、簡(jiǎn)介：粵海酒店管理公司主要委托管理經(jīng)營(yíng)

3、酒店以經(jīng)濟(jì)型低端酒店為主，公司地址在深圳，該公司委托管理業(yè)務(wù)中有個(gè)別四五星級(jí)以上的酒店，但委托管理費(fèi)用收取較高，合同期內(nèi)每年的基本委托管理費(fèi)用為200 萬(wàn) / 年（不包括外派委托管理團(tuán)隊(duì)的工資、差旅、津貼等費(fèi)用），此類(lèi)酒店的業(yè)主大部分在合作半年后就解除了合作協(xié)議。2、行業(yè)現(xiàn)狀：據(jù)行業(yè)內(nèi)了解，粵海酒店管理公司前董事長(zhǎng)李華生辭職跳槽事件對(duì)該公司影響較大，公司內(nèi)部人員離開(kāi)較多，目前骨干管理班子人員已基本離開(kāi)粵海，管理公司主要維持自有的幾家酒店，外接委托管理業(yè)務(wù)已基本暫停。三、錦江國(guó)際酒店管理公司1、簡(jiǎn)介：錦江國(guó)際酒店管理公司總部在上海，委托管理業(yè)務(wù)主要分為四星級(jí)的錦江酒店品牌和經(jīng)濟(jì)型錦江之星品牌。2

4、、行業(yè)現(xiàn)狀：據(jù)行業(yè)內(nèi)了解，公司內(nèi)部?jī)纱蠊蓶|分家，錦江酒店管理公司內(nèi)部分為了兩個(gè)公司各自經(jīng)營(yíng)狀況，內(nèi)部管理較為混亂，部分業(yè)主已與錦江解除合作關(guān)系，且錦江系列各酒店管理及服務(wù)水平在業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)較差。3、品牌加盟費(fèi)：30 萬(wàn) / 年（兩家公司為爭(zhēng)取客戶(hù)，提出可免除品牌使用費(fèi)）4、全權(quán)委托管理合同期：5 年 10 年5、前期技術(shù)支持階段：2030 元 / 平方米×項(xiàng)目總建筑面積數(shù)6、開(kāi)業(yè)委托管理階段： （ 1）基本管理費(fèi)為總收入的2.5% 3.5%（ 2）獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)為總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)的4% 6%7、其他費(fèi)用：包括所有外派人員差旅工資、技術(shù)支持相關(guān)圖紙審核費(fèi)用、開(kāi)業(yè)期間管理系統(tǒng)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等等，需根

5、據(jù)項(xiàng)目具體情況確定。2 歡迎下載精品文檔三、美國(guó)豪生酒店管理公司1、簡(jiǎn)介：美國(guó)豪生酒店管理公司是一家外資酒店管理公司，委托管理酒店均為大型五星級(jí)酒店項(xiàng)目，對(duì)酒店規(guī)?？头繑?shù)等有一定的要求，規(guī)模太小或客房數(shù)達(dá)不到的項(xiàng)目一般不考慮接管。2、品牌使用費(fèi)：總收入的1.5%/ 年3、全權(quán)委托管理合同期：5 年 10 年4、前期技術(shù)支持階段：50 元 / 平方米×項(xiàng)目總建筑面積數(shù)5、開(kāi)業(yè)委托管理階段： （ 1）基本管理費(fèi)為總收入的2.5%（ 2）獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)為總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)的4% 7%8、其他費(fèi)用說(shuō)明：其他費(fèi)用包括所有外派人員差旅費(fèi)、委托管理工資、豪生管理系統(tǒng)費(fèi)用等等，相比而言，國(guó)際管理公司的相關(guān)其他費(fèi)用，特別是管理團(tuán)隊(duì)工資較國(guó)內(nèi)管理公司要高很多，高層差別到兩倍以上。五、鄭州中州酒店管理公司該公司一直沒(méi)有聯(lián)系到相關(guān)人員，資料一直未拿到。需后期再繼續(xù)