?；愤\(yùn)輸各崗位職責(zé)

1、精品文檔裝卸管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任裝卸前提根據(jù)危險(xiǎn)貨物的種類，數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持文明裝卸，在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。押運(yùn)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任對押運(yùn)貨物負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。熟知所押運(yùn)貨物的物理，化學(xué)特性，具備防火、防爆、防中毒及處理各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力。監(jiān)管駕駛員執(zhí)行汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸作業(yè)規(guī)程制止駕駛員違反運(yùn)輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運(yùn)車輛進(jìn)入禁止通行區(qū)域和路線行為。參加安全活動和安全培訓(xùn)

2、，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)生車輛事故后正確處理，防止危害和損失進(jìn)一步擴(kuò)大。車輛調(diào)度人員崗位責(zé)任負(fù)責(zé)本企業(yè)運(yùn)輸任務(wù)的組織、車輛的調(diào)度，合理安排工作，保質(zhì)、保量完成上級下達(dá)的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全行車制度，掌握駕駛員的準(zhǔn)駕資質(zhì)，熟悉車輛及駕駛員的技術(shù)狀況，合理調(diào)度作息時(shí)間。營運(yùn)里程超過400km 的，必須派雙司機(jī)或制定行之有效的作息制度。搞好貨源調(diào)查，掌握貨源信息和貨源流量、流向、流時(shí)規(guī)律，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)各種生產(chǎn)信息。根據(jù)車輛運(yùn)行情況及時(shí)編制和調(diào)整運(yùn)行效率。記錄駕駛員的出車情況，車輛動態(tài)情況， 初審貨物運(yùn)單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做好調(diào)度日志。嚴(yán)格執(zhí)行車輛及設(shè)施、設(shè)備報(bào)修計(jì)劃，確保車輛及設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量，并做好

3、記錄、統(tǒng)計(jì)。處理負(fù)責(zé)反饋、客戶的投訴，對重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)部門。對本企業(yè)發(fā)生故障的車輛，及時(shí)派車救援、接駁。接到車輛因運(yùn)行途中遇特殊情況改變預(yù)定指令的，應(yīng)據(jù)情向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)做好運(yùn)力調(diào)整及補(bǔ)償安排。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，維護(hù)企業(yè)以及社會公共利益，制定管理制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)應(yīng)按營業(yè)收入年稅后利潤的1.5%提取。實(shí)行專戶核算，不得擠占、挪用。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用款必須?？顚Ｓ脤舯９?。使用時(shí)審批手續(xù)齊全完整，總經(jīng)理簽字后方可生效。1 歡迎下載精品文檔押運(yùn)員生產(chǎn)操作規(guī)程攜帶好押運(yùn)證和安全

4、卡，監(jiān)督和協(xié)助駕駛員做好運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)準(zhǔn)備工作，核對駕駛員、車輛證件、設(shè)施設(shè)備是否完好有效。了解所運(yùn)輸?shù)呢浳锏男再|(zhì)和應(yīng)急處理辦法，并對貨物的裝載進(jìn)行檢查，確保符合裝運(yùn)要求。監(jiān)督駕駛員安全行為，制止超速、強(qiáng)行超車等行為發(fā)生，督促駕駛員嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛。運(yùn)輸過程中，應(yīng)密切注意車輛所裝載的危險(xiǎn)貨物，做到每隔 2 小時(shí)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取處理措施。監(jiān)督駕駛員按照規(guī)定的線路運(yùn)行和停車。發(fā)生事故，應(yīng)密切配合駕駛員做好事故報(bào)告、車貨保管、生命和財(cái)產(chǎn)救援等工作。裝卸管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程1 、裝卸管理人員應(yīng)了解所運(yùn)載的危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性、防護(hù)要求和發(fā)生事故的應(yīng)急處置措施。2 、

5、裝卸過程中，駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員不得離開車輛并負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸，辦理貨物交接簽證手續(xù)時(shí)要點(diǎn)收、點(diǎn)交。3 、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)，應(yīng)帶防火罩，按作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū)，并將車輛擺在容易駛離作業(yè)現(xiàn)場的方位上。4 、車輛停靠貨垛時(shí)，應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指揮人員的指揮，車輛與貨垛之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離，并不準(zhǔn)堵塞安全通道。5 、作業(yè)前，應(yīng)核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符，并認(rèn)真檢查貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運(yùn)單不符或包裝不符合有關(guān)規(guī)定的應(yīng)拒絕裝車。6 、裝卸操作時(shí)應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、體積、重量、件數(shù)的情況，并根據(jù)包裝儲

6、運(yùn)圖示標(biāo)志的要求，謹(jǐn)慎操作。7、裝卸過程中，車輛發(fā)動機(jī)應(yīng)熄火，并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時(shí)，必須采取防止車輛溜坡的有效措施。法人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任法定代表人是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。確定職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃。制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生事故，必須立即組織搶救，組織事故擴(kuò)大，盡量大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按國家有關(guān)事故報(bào)告的規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。設(shè)立安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用，并建立健全激勵和約束機(jī)制，確保各項(xiàng)安全

7、生產(chǎn)工作開展。制定勞動保障措施，落實(shí)保障安全生產(chǎn)所需的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工作出定期健康檢查計(jì)劃。定期向職工代表大會或職工大會報(bào)告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。2 歡迎下載精品文檔事故處理應(yīng)急預(yù)案為迅速、有效地控制突發(fā)性危險(xiǎn)貨物事故的發(fā)生，搶救受害人員，指導(dǎo)群眾防護(hù)和組織撤離，努力消除危害后果，最大限度地減少事故造成的損失。一、重特大事故發(fā)生后，按照統(tǒng)一指揮，逐級負(fù)責(zé)的原則，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。設(shè)重大危險(xiǎn)貨物事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮、協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)制訂修改危險(xiǎn)貨物事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系。（ 2）迅速了解事故的相關(guān)情況 , 及時(shí)做好

8、對上級匯報(bào)工作并作出判斷, 做出決策。（ 3）組織落實(shí)和部署現(xiàn)場各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。三、事故應(yīng)急救援工作流程1. 控制搶修危險(xiǎn)源，分析、查明事故原因。2. 組織消防滅火、消除泄漏、搶救受害人員。3. 指導(dǎo)群眾防護(hù)和撤離危險(xiǎn)區(qū)，維護(hù)救援現(xiàn)場秩序。4. 搶救、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)貨物及物資設(shè)備。5. 消除危害后果，恢復(fù)正常秩序。6. 查明人員傷亡情況，估算危險(xiǎn)程度。車輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任組織落實(shí)運(yùn)輸車輛的維護(hù)、修理、檢測等工作。組織對運(yùn)輸車輛的定期安全檢查和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保車輛技術(shù)性能良好。參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)整理收集技術(shù)資料信息，建立車輛技術(shù)資料并歸檔。GPS監(jiān)控員崗位職責(zé)對

9、運(yùn)營車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，駕駛員有超速、超時(shí)、不按規(guī)定線路運(yùn)營等違法行為，應(yīng)及時(shí)提醒、警告制止，并做好記錄以備檢查，確保原始記錄的完好。對違法違規(guī)者、不聽警告者應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全科，作處罰處理。每日做好監(jiān)控記錄臺賬并簽名，次日報(bào)送安全科，安全科應(yīng)了解每日GPS的使用、監(jiān)控、處罰情況，并在安全科簽名確認(rèn)后，存檔備查。監(jiān)控人員應(yīng)將駕駛員違規(guī)情況每星期統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)送安全科。安全科根據(jù)GPS責(zé)任追究規(guī)定，每周對違法違規(guī)駕駛員做出教育、處罰處理，每月作出通報(bào)。凡在深夜、 凌晨行駛的長途車輛，監(jiān)控人員在22：:00 至次日 6:00 期間， 每隔 2 小時(shí)以發(fā)短信或電話方式，督促駕駛員按時(shí)換班，防止疲勞駕

10、駛。監(jiān)控人員對GPS的監(jiān)控應(yīng)采取實(shí)時(shí)動態(tài)報(bào)警監(jiān)控和日定量軌跡回放方式進(jìn)行，對車輛軌跡回放的抽查率要求每日不少于50 臺，并做好記錄，同時(shí)應(yīng)每日記錄通訊盲區(qū)。熟練掌握GPS設(shè)備的使用和性能，負(fù)責(zé)GPS設(shè)備損壞后按保修條款應(yīng)及時(shí)送修，并做好記錄。強(qiáng)化駕駛員車輛動態(tài)管理，杜絕違法違規(guī)行為。3 歡迎下載精品文檔安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。負(fù)責(zé)實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助副經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報(bào)告主要分管負(fù)責(zé)人，并提出相

11、應(yīng)的建議和意見。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，組織召開（每月不少于一次）安全生產(chǎn)例會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編印安全生產(chǎn)信息。接到安全事故報(bào)告后，立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并派員在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織救援，防止事故擴(kuò)大。參與事故調(diào)查和處理，并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并做好有關(guān)資料存檔工作。負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全工作和年終安全生產(chǎn)考核做好事故的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面監(jiān)控。安全例會制度安全例會原則上每月召開一次，時(shí)間定為每月上旬，特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。安全例會由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理召開，參加的人員為企業(yè)

12、領(lǐng)導(dǎo)成員，企業(yè)各職能負(fù)責(zé)人和安全管理人員及有關(guān)從業(yè)人員。安全例會的主要內(nèi)容為總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)安全監(jiān)測情況和存在問題，討論制定隱患整改措施，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，部署月度安全工作任務(wù)。安全例會必須專備會議記錄冊，認(rèn)真記錄會議時(shí)間，參加人員及會議內(nèi)容。參加安全例會作為評選考核依據(jù)。車輛、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度車輛設(shè)備安全管理公司、 部門、安全人員及駕駛員四級管理。 主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。車輛設(shè)備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長途出車檢查。駕駛員每天

13、出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行日程，車管人員每周按照汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定的要求，統(tǒng)一對車輛進(jìn)行的一次檢查，公司每月按照汽車一級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能檢測中心監(jiān)測站進(jìn)行綜合性能檢測，確保車輛達(dá)一級以上。4 歡迎下載精品文檔檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時(shí)更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查消防設(shè)施，確保處在安全的工作狀態(tài)。建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測、技術(shù)管理取得成績的給予獎勵；對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫绕髽I(yè)對危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)行登記制度，由企業(yè)管理人員負(fù)

14、責(zé)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜粘５怯洝Ｆ髽I(yè)貨物運(yùn)輸?shù)怯浀闹饕獌?nèi)容有：托運(yùn)單位、管理時(shí)間、收貨單位名稱和地點(diǎn)、品名、編號、重量、承運(yùn)車輛牌照號、駕駛員、押運(yùn)員、及其它應(yīng)記錄的事項(xiàng)。對危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸進(jìn)行登記時(shí)，要做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。登記人員在登記時(shí)，必須按照有關(guān)法規(guī)的要求，對運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)貨物種類和運(yùn)輸量等相關(guān)情況進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)情況不得發(fā)車及時(shí)上報(bào)解決。停車場管理人員崗位責(zé)任負(fù)責(zé)場內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備保管、維修、嚴(yán)禁挪作它用。負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出的檢查登記，實(shí)行準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作程序。負(fù)責(zé)停車場的監(jiān)控，禁止其它車輛閑雜人員進(jìn)入。負(fù)責(zé)場內(nèi)車輛的停放，做到停放有序，專用車輛按指定區(qū)域停放。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并果斷采取

15、措施。負(fù)責(zé)對場內(nèi)停放車輛的安全。裝卸管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任裝卸前提根據(jù)危險(xiǎn)貨物種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持文明裝卸，在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。法人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任法定代表人是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。確定職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃。制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生事故，必須立即組織搶救，組織事故擴(kuò)大，盡量大