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文檔簡介
1、遠(yuǎn)程數(shù)字病理會(huì)診的遠(yuǎn)程數(shù)字病理會(huì)診的應(yīng)用與發(fā)展應(yīng)用與發(fā)展?jié)宪妳^(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)研究中心濟(jì)南軍區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)研究中心(威海)解放軍第威海)解放軍第404醫(yī)院醫(yī)院前 言n衛(wèi)生資源分布不均:q衛(wèi)生資源80%分布在大城市q大城市衛(wèi)生資源80%分布在大醫(yī)院q北京一年專家號(hào)178萬人次,而進(jìn)京求醫(yī)人數(shù)1.2億進(jìn)京求醫(yī)人數(shù)進(jìn)京求醫(yī)人數(shù)專家號(hào)前 言北京北京 基層醫(yī)院資源流基層醫(yī)院資源流失加速失加速 醫(yī)院兩極分化醫(yī)院兩極分化 患者涌向大患者涌向大醫(yī)院醫(yī)院我國現(xiàn)階段衛(wèi)生資源偏態(tài)分布的現(xiàn)狀,是造成看病難、看病貴的重要根源。這也為遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)的建設(shè)和發(fā)展提供了機(jī)會(huì),帶來了挑戰(zhàn)。前 言發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)的起步點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是
2、解決基層醫(yī)院醫(yī)療資源短缺的實(shí)際難題。下面剖析404醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)健康發(fā)展的歷程,和大家共同探討如何做好遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)應(yīng)用實(shí)踐工作。404醫(yī)院概況404醫(yī)院坐落在山東威海,展開床位750張;年住院患者2萬人次,年門診量20萬人次。是我國眾多中小醫(yī)院的一個(gè)縮影。404醫(yī)院概況醫(yī)院黨委從戰(zhàn)略高度重視遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)建設(shè),依托遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,提升醫(yī)院核心競爭力,收到良好效果。 1999年承擔(dān)全軍遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)建設(shè)試點(diǎn)任務(wù),建立了全軍首家建立了全軍首家遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)雙向衛(wèi)星地面站遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)雙向衛(wèi)星地面站,配合全軍遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)研發(fā)基地進(jìn)行了大量應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐 2000年成立了濟(jì)南軍區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)研究中心遠(yuǎn)程醫(yī)療
3、應(yīng)用實(shí)踐遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐遠(yuǎn)程會(huì)診可以深入至病房 目前遠(yuǎn)程醫(yī)療成了我院一相常規(guī)診療手段,疑難病例會(huì)診、遠(yuǎn)程數(shù)字病理、遠(yuǎn)程放射診斷、遠(yuǎn)程教學(xué)查房等高端應(yīng)用全面展開。遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐n對入院一周仍不能明確診斷的n治療效果欠佳的n患者或家屬提出遠(yuǎn)程會(huì)診申請的n患方產(chǎn)生轉(zhuǎn)診意愿的遠(yuǎn)程會(huì)診遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐威海市社保局于2004年在國內(nèi)率先將遠(yuǎn)程會(huì)診納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍,給予報(bào)銷90%。減少了參保職工異地轉(zhuǎn)診,節(jié)省了大量的醫(yī)保經(jīng)費(fèi)。 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐腫瘤患者劉某某,接受301醫(yī)院腫瘤科焦順昌主任遠(yuǎn)程會(huì)診14次,患者先后在我院完成了化療、手術(shù)、放療,效果良好 。遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐 我院每年申請遠(yuǎn)程會(huì)診數(shù)量的數(shù)量
4、和質(zhì)量均位居全軍首位,占到總數(shù)的8.9%。軍隊(duì)大醫(yī)院的很多專家們都無數(shù)次的為我們遠(yuǎn)程服務(wù),成了我院榮譽(yù)專家、顧問,每次的遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng),都相當(dāng)于一次高水平的教學(xué)指導(dǎo),都使我們的醫(yī)生受益匪淺,有力促進(jìn)了診療水平的提高。遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用實(shí)踐遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)在發(fā)展遠(yuǎn)程咨詢遠(yuǎn)程討論遠(yuǎn)程診斷 遠(yuǎn)程數(shù)字病理我 國誤診率高達(dá)50%!病理疾病診斷的金標(biāo)準(zhǔn)病理疾病診斷的金標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)以上公立醫(yī)院:37432家以上病理醫(yī)生:2萬人病理專家:1000人知名專家:PACS數(shù)字切片遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)圖文報(bào)告UNIC PRECICE數(shù)字切片 患者基本信息流程控制系統(tǒng)集成數(shù)字切片讀片討論、遠(yuǎn)程教學(xué)切片掃描目前我們的應(yīng)用范圍l術(shù)中冰凍切片會(huì)診l
5、疑難病例的會(huì)診l遠(yuǎn)程教學(xué)l典型病理遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)上觀摩l病理切片的數(shù)字化存儲(chǔ)目前我們的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)程數(shù)字病理診斷的意義l降低誤診和醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛l確診率提高,時(shí)間縮短,及時(shí)治療,造福病人l提升醫(yī)院的診斷水平,加強(qiáng)質(zhì)量控制, 提高核心競爭力l病人不再到大城市、大醫(yī)院疲于奔命,留住病人,醫(yī)院效益提升組織、運(yùn)營模式探討衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生行政部門企業(yè)、民間團(tuán)體企業(yè)、民間團(tuán)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程數(shù)字病理的條件l基層醫(yī)院較為規(guī)范的病理科l切片數(shù)字化掃描設(shè)備l數(shù)字病理遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)l病理專家資源整合遠(yuǎn)程數(shù)字病理的瓶頸問題n不具備開展數(shù)字病理的硬件條件n技術(shù)欠缺、訓(xùn)練不夠,不能保證切片質(zhì)量n網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小、專家資源少,組織管理不規(guī)范n相對于傳統(tǒng)病理診斷而言, 涉及遠(yuǎn)程病理學(xué)的技術(shù)、質(zhì)控和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的法律、法規(guī)尚不完善遠(yuǎn)程數(shù)字病理的瓶頸問題n如何解決基層醫(yī)院數(shù)字病理硬件設(shè)備?q選擇國產(chǎn)化產(chǎn)品q提高應(yīng)用效率,業(yè)務(wù)擴(kuò)展到駐地區(qū)域q拓展應(yīng)用功能,比如數(shù)字化存儲(chǔ)、教學(xué)、圖譜數(shù)據(jù)庫等等q融入醫(yī)院到PACSq建立質(zhì)控體系優(yōu)納遠(yuǎn)程數(shù)字病理演示優(yōu)納科技遠(yuǎn)程數(shù)字病理呼吁與倡議n醫(yī)院管理者要從戰(zhàn)略高度關(guān)注遠(yuǎn)程醫(yī)療,特別是關(guān)注遠(yuǎn)程數(shù)字病理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展n信息主管要樹
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