2017年上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃

1、2017 年上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃你們知道關于上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃應該要怎么寫嗎下面是小編為大家搜集整理出來的有關于2017 年上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃范文，歡迎閱讀!2017 年上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃【 1】轉眼已是20xx 年了， 20xx 年已經在忙碌而充實的工作中過去了。在這一年里，在領導的幫助和支持下，我較好的完成了本職工作，認真的完成領導布置的各項工作任務，使我又積累了許多工作經驗，不斷提高自身的綜合能力，以求在今后的工作中做到更好。現把這一年來的工作情況總結如下一、認真仔細的工作態(tài)度辦公室日常的工作內容比較瑣

2、碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。20xx 年年初時，公司因發(fā)展需要，將公司名稱進行了變更，而我們辦公室則需要將營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、資質證書、人員注冊證書等相關證書的變更以及各分公司的相關證書等大量的證書進行名稱變更，有些甚至需要出差辦理，這對我來說是個巨大的挑戰(zhàn)，需要準備很多的變更材料，在這過程中，出現了幾次材料準備不充分、有遺漏的情況，幸好在領導和同事的指導下，讓我及時發(fā)現問題，解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。二、盡心盡責

3、做好各項工作1、認真做好黨務工作完成20xx 年度黨費收繳（xx 名黨員，共xxxx 元 ），配合完成預備黨員轉正（x 名， xxx） 及吸收預備黨員（x 名， xxx） 的相關工作。2、耐心細致地做好日常工作公司相關證書的日常管理與維護; 負責各種文件的分類存檔; 負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈; 負責前來辦事人員的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責范圍內的事務，不能處理的，及時上報領導。3、全力完成公司資質維護、升級工作20xx 年完成 xx 信用手冊年檢事宜; 協(xié)助完成安全生產許可證延期事宜; 百強企業(yè)申報;xx 供電公司合格承包商資格審查;AA重守證

4、書的年審，AAAS守證書的升級材料中報；協(xié)助地基與基礎一級資質、市政二級、機電資質申報; 協(xié)助先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報; 完成 xx 信用手冊年檢事宜。4、及時完成公司宣傳工作完成向xx 建筑業(yè)協(xié)會期刊投稿的工作（ xxxxx20xx 年 x 月第 x 期總第 xx 期第 xx-xx 頁，題目xxxxxxxxxxxx）; 配合完成公司2xxx 年度表彰大會、五四青年節(jié)拓展訓練、?型企業(yè)系列培訓等活動的宣傳展板制作工作。5、公司員工考試報名、職稱申報工作完成20xx年一建考試報名（共有xx名新考生， x 往年老考生，參加增項考試的有xx 名 ） 、二建考試報名（xx 新考生， xx 名

5、增項 ） 及建造師注冊等相關事宜; 造價員考試報名xx 名，七大員考試報名xx 名 ; 地方、國家職稱申報工作（ 工程師 x 名，助理工程師xx 名，技術員xx 名 ） 。6、文件管理工作根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導交待打印、掃描、復印的文件等，對上級機關、公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于領導完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。7、協(xié)助工作協(xié)助人力資源籌備、組織公司2xxx 年度總結表彰大會事宜; 協(xié)助人力資源xxxxx 系列培訓的組織活動。三、不足之處在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的各項工作

6、，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現在1、做事不夠細心辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。有幾次整理材料，當我填寫完數據或者文檔時簡單看了下就直接選擇了提交領導，本以為沒有問題, 結果有部分數據或者文檔內容填寫錯誤了，后來得到了領導的批評，當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。2、缺乏積極主動性不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需 要。領導交辦的事情基

7、本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在 諸多的事務中及時分清輕重緩急，有時還會借口事情多而拖延。對于問題的解決只 是浮于表面，而沒有深入的了解。喜歡推卸，不認真反省自身不足。3、工作不是很扎實忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。比如 ExCL表格、Word文檔的使用、圖片 的制作和處理等都不是很精通，只能運用一些簡單的功能。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。四、改善之處作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公

8、司服務。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。1、端正工作態(tài)度增強主動性，改掉自身的缺點，要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作; 在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。2、不斷提高自己抓住每一次讓自己學習和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。3、改進工作方法學習借鑒領導同事的工作方法，學會在繁雜的事務中，梳理 事情的輕重緩急，以求用最大效率的完成各項工作。五、總結感謝領導和

9、各位同事在這一年里對于我工作的幫助和支持, 今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務, 雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信蘇中的明天會更好。轉眼間 20xx 年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作 的落腳點，也是企業(yè)實現企業(yè)安全管理的基礎，圍繞公司的安全是生產目標年的車 間管理工作，

10、讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適 應生產。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責 和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不 居，努力做好生產安排，班組之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同 時，我也體會到班組管理工作的復雜，每天需要面對和處理的方方面面。正是因為 這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下 一、安全生產1、年初生產任務很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務，班組人員都 體現出了團結和吃苦耐勞的精神，2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習，組織了反三違

11、安全知識 競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預案，從中讓我們深刻的認識安 全的重要性和生命的可貴性。3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難，經過開會研究，討論出了新的方 案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出 去擺攤去推銷做出的產品，相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。4、其實我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及 團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使 得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨 勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展

12、奉獻 力量。5、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方 向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理 人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做 好車間生產安排工作，做一名稱職的班組管理人員。6、 9 月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產班組，在排查、治理隱患中發(fā)現的問題，及時改善，避免事故發(fā)生。二、班組培訓、管理與建設為了提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組各項生產任務，我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以

13、調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展，班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。1、班組培訓工作(1) 、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績;(2) 、組織全班組成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作(3) 、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法(4) 、根據每個班組成員的具體情況，制定關于每個班組成員的學習計劃。2、班組管理工作班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是

14、班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高班組全體成員的綜合素質，為 班組的發(fā)展提供更好的平臺。3、班組建設(1) 明確目標計劃按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成 記錄清楚。(2) 明確崗位職責細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每 項工作都能找到明

15、確的責任人。(3) 制度建設嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免考核流于形式，以個人意志為 主。(4) 班務管理A、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。B、班組管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本 人負責的管理事項，落實有效。C、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核

16、指標、考核內容、 考核方法、公開的要求等。三、存在問題及采取措施1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā) 生安全事故。4、措施(1) 加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。(2) 加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。(3) 發(fā)現問題及時解決，不做磨洋工。接任班組主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯

17、時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。2017年上半年辦公室個人工作總結及下半年工作計劃【2】 20xx 年水電檢修公司認真貫徹落實江西公司班組標準化建設考核細則、班組標準化建設管理考評辦法等文件精神，積極推進班組標準化建設工作，班組安全生產管理、基礎管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升，產生五星級班組二個，公司十四個班組總體建設明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進?，F就20xx 年班組標準化建設工作開展情況匯報如下一、良好實踐1、及時將江西公司新頒布班組標準化建設相關文件轉發(fā)至各部門、單位、

18、班 組，要求各單位認真組織學習，深刻領會文件精神，結合本單位實際，切實開展好 班組標準化建設各項工作。2、加強組織，落實責任。公司根據人員變動及時調整了班組標準化建設領導 小組成員，認真執(zhí)行領導干部聯系點制度。公司領導能積極參與班組活動，指導掛 點班組標準化建設工作，及時解決班組建設中的問題，督促完成不合格項的整改工 作。3、根據江西公司班組標準化建設相關文件要求，加大了考核、督促力度，使 得公司十四個班組互相學習、互相借鑒、共同提高，增強了各班組開展班組建設工 作的內在動力，促進班組標準化建設工作常態(tài)化、制度化。4、公司定期召開班組建設領導小組會議和工作組會議，認真謀劃班組標準化 建設各項工

19、作。明確要求以推進班組標準化建設工作為契機，抓實、抓細、抓嚴， 進一步夯實企業(yè)管理基礎，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績考核目標中， 增加班組標準化建設考核內容，以增強各單位開展班組標準化建設的管理力度與資 源投入。5、公司結合實際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設年度工作計劃和季度工作安排，層層分解任務，按照工作計劃落實崗位責任，開展各項工作。6、召開班組標準化建設工作交流會。5 月 29 日至 30 日，公司在新余召開了一期班組標準化建設工作交流會。會上各單位匯報了前一段時間班組標準化建設工作開展情況及存在問題，對班組標準化建設開展的良好實踐進行了交流，并且到班組標準化建設工作開展較好的江

20、口維護班現場，參觀班組現場、基礎臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標準化建設基礎臺賬（ 三大本 ） 進行了交流檢查，針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設開展情況進行了點評，指出了各分公司的優(yōu)點和不足之處，對記錄內容提出了規(guī)范和要求。班組標準化建設交流會的召開，進一步推進了公司班組標準化建設工作的開展。7、 . 各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設工作，各項制度、臺賬、記錄逐步完善，班組建設工作較以往有長足的進步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大，做好班組建設文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建

21、設基礎臺賬進步大，基本齊全，已經基本步入正常軌道。8、加強班組硬件投入，改善班組工作學習條件。公司分別為洪門維護部、贛州分公司進行了硬件設施的投入，為開展班組標準化建設工作打下良好的基礎; 為部分基礎條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等; 粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。9、扎實開展班組標準化建設檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結合的方式跟蹤管理班組建設工作。根據公司班組標準化建設實施細則要求，嚴格以江西公司班組標準化建設管理考評辦法，先是在7 月中下旬，公司組織半年度班組標準化建設檢查，公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個班組，檢查結果依據得分對班

22、組進行了評級，評定四星班組4 個，三星班組1 個，兩星班組1 個 ; 然后在 12 月 5 日 -11 日又對各單位15 個維護部班組進行了20xx 年下半年班組建設檢查評比，依據得分對班組進行了評級，評定四星班組12 個，三星班組2 個，公司對二次檢查評比均下文進行了通報，肯定成績，指出不足，同時對下一步工作提出了具體要求。20xx 年全年班組建設工作已經告一段落，下半年的評比依據下發(fā)的通報，該獎勵的獎勵，該整改的整改。10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵各班組積極性，為班組標準化建設持續(xù)開展提供動力，公司依據班組標準化建設考核細則，在檢查結束后，及時對星級班組進行了考核獎勵。全年共獎勵7668

23、0 元，激勵班員參與班組建設工作熱情。11、所有班組都能按要求開展學習培訓工作，都有課件、筆記與問答; 特別是上猶江、峽山維護班是培訓管理方面的亮點，每個月的培訓資料裝訂成冊，課件質量較高，內容豐富。12、班組標準化建設均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料，通過圖文并茂、生動詳盡的材料介紹，班組管理架構一目了然，反映了班組及員工精神風貌，既是對班組標準化建設工作的全面展示，也是班組精神風貌的一張名片。13、所有班組都能認真做好設備的日常維護工作，加強質量控制，提高設備健康水平。大部分班組在勞動紀律管理、缺陷管理等工作中能嚴格按照標準開展工作鉛山維護班月度計劃覆蓋全面，有實施、有反饋; 峽

24、山維護班班前/班后會記錄內容全面、規(guī)范，能很好的反應工作安排和開展情況。15、所有班組都能按集團公司班組安全活動指導意見開展班組安全活動，活動基本能結合本班組、本崗位實際，總結講評本班組安全生產工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，貫徹落實有關安全會議及上級文件精神，以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門維護A班能嚴格執(zhí)行一票一卡，在每次作業(yè)開工作票時能進行本次作業(yè)工作風險分析預控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內 容。二、存在問題1、各班組配發(fā)分的安全活動記錄本、教育培訓記錄本記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張;2、班組建制參差不齊，有9 人的班組，也有16-17 人班組 ; 有實行倒班制的班組，也有不實行導班制的班組; 有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標準化建設開展水平相差較大;3、部分班組對班組標準化建設工作認識不夠，存在為班組標準化建設而開展班組標準化建設的兩張皮現象; 班組標準化建設工