當(dāng)科長就要有科長的樣子

1、當(dāng)科長就要有科長的樣子當(dāng)科長就要有科長的樣子?當(dāng)科長就要有科長的樣子最近，按照辦公室黨組要求，就如何發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人作用、提升“三服務(wù)”水平，進(jìn)行了深入思考。重點(diǎn)圍繞“當(dāng)科長就要有科長的樣子”，匯報(bào)4點(diǎn)體會，是今天的表態(tài)，也是今后的承諾。第一，時(shí)刻牢記“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”科長處在承上啟下的特殊位置，被稱為“兵頭將尾”，是干具體事、具體干事的人。就像有什么樣的將軍，就有什么樣的士兵、什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的科長，就有什么樣的科員、什么樣的科室。一方面，火車跑得快，全靠車頭帶。在文字科室當(dāng)科長，首先是以身作則，力爭第一個(gè)來、最后一個(gè)走，確保寫材料最多、加班熬夜最多，周末和節(jié)假日別人可以休息，自

2、己得堅(jiān)守崗位。說到底，只說“跟我沖”，別喊“給我上”。其次是從嚴(yán)治科，站在大局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、帶好隊(duì)伍，力爭練出一批“以一當(dāng)十的精兵強(qiáng)將”，不能帶出一幫“一戳就倒的蝦兵蟹將”。另一方面，一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。寫材料有“身在兵位，胸為帥謀”的天然屬性，實(shí)際上就是“字”的排兵布陣、“事”的運(yùn)籌帷幄，單靠哪一個(gè)人的智慧和力量也不行，只能攥指成拳打擂臺，必須攜手并肩往前沖。所以，既能當(dāng)好標(biāo)兵，又能練好精兵，既能爭單打金牌，又能奪團(tuán)體冠軍，才是當(dāng)科長的真本事、硬功夫，這也是領(lǐng)導(dǎo)們一貫要求、個(gè)人和全科同志一直努力的方向。第二，時(shí)刻牢記“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”打鐵必須自身硬。我20XX年

3、到黨委辦綜合科，20*年到政府辦秘書科，對文字科室的活體會很深。對辦公室講，文稿質(zhì)量高低是政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺，就是“以文立室”；對文字科室講，經(jīng)手的每一個(gè)文稿都至關(guān)重要，都與政府決策的部署、政府工作的運(yùn)行密切相關(guān)，就是“職小責(zé)大”。而且，文字科室有個(gè)特點(diǎn)，歷來科長應(yīng)該挑大梁。如果不精通業(yè)務(wù)，在科里就沒有說話的資格、行動的感召，甚至?xí)`事、出事，就是常說的“一將無能，累死三軍”。我經(jīng)常提醒自己，如果手里沒有幾把刷子，人緣再好別人也不服氣，別說當(dāng)科長，就是當(dāng)科員，也會被掃地出門。特別是現(xiàn)在，市領(lǐng)導(dǎo)要求辦公室的同志過好“文字關(guān)”，要“參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處”；辦公室的領(lǐng)導(dǎo)要求“提筆能寫”，要“當(dāng)

4、小專家、小才子、小明白人”。所以，今年我們實(shí)施了能力提升工程，重點(diǎn)是“每日一學(xué)+每周一讀+每月一講”抓學(xué)習(xí)、“領(lǐng)導(dǎo)命題+科室點(diǎn)題+個(gè)人選題”抓調(diào)研、“寫作實(shí)訓(xùn)+范本編制+信息儲備”抓練兵。這樣，從自己帶頭做起，全科每個(gè)人就算當(dāng)不了“大筆桿子”，至少也得像個(gè)“寫材料的”，決不能砸了“千年老秘之科”的牌子，更不能丟了“辦公室”的門頭。第三，時(shí)刻牢記“人在事上練，刀在石上磨”從2002年開始寫材料，就常聽人說，這個(gè)活“好漢子不愛干，賴漢子干不了”。多年下來有個(gè)體會，本事再大的好漢子，不練不磨也成不了大氣候；底子再差的賴漢子，勤練勤磨就能變成“唯手熟爾”的“賣油翁”。換句話說，寫材料只有“想不想寫”，

5、沒有“會不會寫”，就像“神槍手都是子彈喂出來的”，筆桿子也是一篇篇稿子練出來的、無數(shù)個(gè)通宵磨出來的。我們常說“一萬小時(shí)定律”，按每天8小時(shí)算正好5年。寫材料有個(gè)規(guī)律，三五年下來能獨(dú)當(dāng)一面就很好，最理想的局面是：一年能校好稿，校稿不是校字，而是校事；兩年學(xué)會抄稿，抄稿不是簡單東拼西湊，而是充分借鑒吸收；三年能寫初稿，初稿不是需要重寫的草稿，而是無需大改的底稿。這就需要經(jīng)?！笆律暇殹眮怼皳Q力”，及時(shí)“石上磨”來“加力”。所以，今年我們啟動新一輪“一對一、老帶新”培養(yǎng)，推行重要文稿“分塊寫+串聯(lián)改”、一般文稿“分線寫+并聯(lián)推”，建立“一人寫、多人改、全科議”機(jī)制。還是那句話，事非經(jīng)過不知難。比學(xué)歷、

6、資歷更重要的，是越寫知道事越多、事越研究越深的閱歷，是越寫手頭活越多、活越干越能寫越想寫的經(jīng)歷，當(dāng)科長更應(yīng)如此。第四，時(shí)刻牢記“內(nèi)煉精氣神，外煉筋骨皮”在辦公室無論干什么活，只要想干、認(rèn)真干，都是苦活、累差事，比的是政治覺悟、能力水平，拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)，看的是精神狀態(tài)、心理狀況。市長在省里工作時(shí)，提出了“快樂、效率、質(zhì)量”的觀點(diǎn)，這非常符合文字科室實(shí)際，對我如何當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人、提升“三服務(wù)”水平，非常有指導(dǎo)性。我感覺，煉好“精氣神”才有“快樂”，煉好“筋骨皮”才有“效率”，把“精氣神”和“筋骨皮”都煉好就有“質(zhì)量”。怎么煉。首先，要“甘坐冷板凳、吃得苦中苦”，做個(gè)有硬核精神、鋼鐵身軀的

7、科長。不去用功，哪能成功。領(lǐng)導(dǎo)多壓擔(dān)子、常交任務(wù)，是對一個(gè)科室的最大信任、最好鍛煉，是對一個(gè)科長意志與品質(zhì)的考驗(yàn)、能力與水平的檢閱，理應(yīng)帶頭“五加二”“白加黑”，保持滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，這樣就能百煉成鋼。其次，要“大事不糊涂，小事不聰明”，做個(gè)能大度做人、大氣做事的科長。在文字科室工作，打不得小算盤，耍不了小聰明，更糊弄不了領(lǐng)導(dǎo)。坐在科長位置上，必須眼觀全局、胸懷大局，講政治、識大體，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，大是大非有定力，凡事絕對服從、立即執(zhí)行；必須放長眼光、擺正心眼，重品行、作表率，團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心同事，小事小節(jié)不計(jì)較，凡事與人為善、公道正派，以感恩之心、敬畏之心、仁義之心干好本職工作。一滴水只有

8、融入大海才能永不干涸。在千年老秘的科室，如果有點(diǎn)成績，全是集體的功勞；萬一出了問題，都是科長的責(zé)任。我和我的同事們，將始終按照辦公室黨組提升新時(shí)代“三服務(wù)”水平的部署要求，牢記“在崗必須愛崗，在職必定稱職”，以“不負(fù)時(shí)代、不負(fù)時(shí)光、不負(fù)崗位”的實(shí)際行動，交出一份為辦公室榮譽(yù)和使命而戰(zhàn)的合格答卷。溫馨提示：當(dāng)科長就要有科長的樣子寫作的注意事項(xiàng)（修改時(shí)可刪除）1. 當(dāng)科長就要有科長的樣子寫作應(yīng)該情況屬實(shí)、觀點(diǎn)明確、文字精練、條例清楚、層次分明、標(biāo)點(diǎn)正確。2. 當(dāng)科長就要有科長的樣子的人名、地名、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確。當(dāng)科長就要有科長的樣子的日期一般要寫具體的年月日。3. 當(dāng)科長就要有科長的樣子一般有標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾及落款等等 ，不同的當(dāng)科長就要有科長的樣子有不同的組成部分。當(dāng)科長就要有科長的樣子寫作一般不求華麗詞語，要樸實(shí)精煉，在寫作過程中要主要相關(guān)政策、法律法規(guī)、條款等，用詞要準(zhǔn)確、無華、精煉。4. 確保當(dāng)科長就要有科長的樣子格式準(zhǔn)確。當(dāng)科長就要有科長的樣子是規(guī)范性文書，在寫作中有嚴(yán)格的格式規(guī)范，格式是否準(zhǔn)確也是重點(diǎn)的部分。5. 當(dāng)科長就要有科長的樣子寫作要語言做到規(guī)范、準(zhǔn)確、簡明和得體。規(guī)范，是指當(dāng)科長就要有科長的樣子在書寫時(shí)語言表達(dá)不能出現(xiàn)口語、地方話;沒有錯(cuò)別字;涉及到專業(yè)性內(nèi)容時(shí)，要采用專業(yè)性詞語等。準(zhǔn)確，是指當(dāng)科長就要有科長的樣子的文字表達(dá)一