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1、 顧客滿意度的統(tǒng)計(jì)分析一、 目的為把顧客滿意度的監(jiān)視與測(cè)量作為對(duì)質(zhì)量管理體系的一種業(yè)績(jī)測(cè)量,并為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供信息和分析依據(jù)。二、 調(diào)查目標(biāo) 調(diào)查的核心是確定產(chǎn)品和服務(wù)在多大程度上滿足了顧客的欲望和需求。就其調(diào)研目標(biāo)來(lái)說(shuō),應(yīng)該達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo): 1、 確定導(dǎo)致顧客滿意的關(guān)鍵績(jī)效因素; 2、 評(píng)估公司的滿意度指標(biāo)及主要競(jìng)爭(zhēng)者的滿意度指標(biāo); 3、 判斷輕重緩急,采取正確行動(dòng); 4、 控制全過(guò)程。三、 內(nèi)容分類 就調(diào)查的內(nèi)容來(lái)說(shuō),又可分為顧客感受調(diào)查和市場(chǎng)地位調(diào)查兩部分。顧客感受調(diào)查只針對(duì)公司自己的顧客,操作簡(jiǎn)便。主要測(cè)量顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度,比較公司表現(xiàn)與顧客預(yù)期之間的差距,為基
2、本措施的改善提供依據(jù)。市場(chǎng)地位調(diào)查涉及所有產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者,對(duì)公司形象的考察更有客觀性。不僅問(wèn)及顧客對(duì)公司的看法,還問(wèn)及他們對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法。比起顧客感受調(diào)查,市場(chǎng)地位調(diào)查不僅能確定整體經(jīng)營(yíng)狀況的排名,還能考察顧客滿意的每一個(gè)因素,確定公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的優(yōu)劣,以采取措施提高市場(chǎng)份額。在進(jìn)行滿意度指標(biāo)確定和分析應(yīng)用的過(guò)程中,始終應(yīng)緊扣和體現(xiàn)滿意度調(diào)查的目標(biāo)和內(nèi)容要求。四、 調(diào)查的作用 1、 能具體體現(xiàn)“以顧客為中心”這個(gè)理念企業(yè)依存于其顧窖,因此應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望?,F(xiàn)在國(guó)際上普遍實(shí)施的質(zhì)量管理體系能夠幫助企業(yè)增進(jìn)顧客滿意,如顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需
3、求和期望的特性,在任何情況下,產(chǎn)品的可接受性由顧客最終確定。但是,顧客的需求和期望是隨時(shí)不斷變化的,顧客當(dāng)時(shí)滿意不等于以后都滿意,如顧客提出要求才去滿足,企業(yè)就已經(jīng)處于被動(dòng)了,且必然會(huì)有被忽略的方面。要獲得主動(dòng),企業(yè)必須通過(guò)定期和不定期的顧客滿意度調(diào)查來(lái)了解不斷變化的顧客需求和期望,并持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品和提供產(chǎn)品的過(guò)程,真正做到以顧客為中心。 2、 確定企業(yè)顧客滿意策略企業(yè)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,不只是為了得到一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)指數(shù),而是要通過(guò)調(diào)查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿意度的過(guò)程中能對(duì)癥下藥,制定有效的顧客滿意策略。顧客滿意度的測(cè)量始終要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并進(jìn)行比較,確定企
4、業(yè)與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在滿足這些期望和要求方面成功的程度,即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各處在什么位置。這樣可以使企業(yè)做到知己知彼,制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。 3、節(jié)約企業(yè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益顧客滿意度調(diào)查貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品之初就考慮到顧客的需求和期望,使其提供的產(chǎn)品或服務(wù)得到顧客的認(rèn)可,并獲得顧客滿意。之后,在企定期的顧客滿意度調(diào)查中,企業(yè)會(huì)越來(lái)越了解顧客,會(huì)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到顧客的需求和愿望的變化。這樣,企業(yè)就不用花更多的時(shí)間和精力去做市場(chǎng)研究,新產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)也會(huì)少走不少?gòu)澛?,在很大程度上減少了企業(yè)的浪費(fèi),壓縮了成本,利用有限的資源最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。五、顧客滿意度量表調(diào)查 企業(yè)可以通過(guò)電話或者
5、信件等方式向使用者詢問(wèn)他們的滿意度是多少。在這些詢問(wèn)顧客滿意度的測(cè)試中,調(diào)查問(wèn)卷或測(cè)試量表一般從以下兩方面進(jìn)行設(shè)計(jì):一是列出所有可能影響顧客滿意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個(gè)因素,讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;就所選所要評(píng)價(jià)的重要因素的滿意度讓受訪者做出評(píng)價(jià),一般以五項(xiàng)量表等級(jí)的居多,如高度滿意,一般滿意,無(wú)意見,有些不滿意,極不滿意。這是發(fā)現(xiàn)顧客滿意與不滿意的主要方法,企業(yè)將利用這些信息來(lái)改進(jìn)它下一階段的工作。五、調(diào)查流程 1確定調(diào)查的內(nèi)容開展顧客滿意度調(diào)查研究,必須首先識(shí)別顧客和顧客的需求結(jié)構(gòu),明確開展顧客滿意度調(diào)查的內(nèi)容。不同的企業(yè)、不同的
6、產(chǎn)品擁有不同的顧客。不同群體的顧客,其需求結(jié)構(gòu)的側(cè)重點(diǎn)是不相同的,例如,有的側(cè)重于價(jià)格,有的側(cè)重于服務(wù),有的側(cè)重于性能和功能等。一般來(lái)說(shuō),調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,包括產(chǎn)品技術(shù)性能、可靠性、可維護(hù)性、安全性等;產(chǎn)品功能需求,包括使用功能、輔助功能(舒適性等);產(chǎn)品服務(wù)需求,包括售前和售后服務(wù)需求。2、明確調(diào)查的方法目前通常采用的方法主要包括三種: (1)問(wèn)卷調(diào)查。這是一種最常用的顧客滿意度數(shù)據(jù)收集方式。問(wèn)卷中包含很多問(wèn)題,需要被調(diào)查者根據(jù)預(yù)設(shè)的表格選擇該問(wèn)題的相應(yīng)答案,顧客從自身利益出發(fā)來(lái)評(píng)估企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、顧客服務(wù)工作和顧客滿意水平。同時(shí)也允許被調(diào)查者以開放的方式回答問(wèn)題
7、,從而能夠更詳細(xì)地掌握他們的想法。 (2)二手資料收集。二手資料大都通過(guò)公開發(fā)行刊物、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查公司獲得,在資料的詳細(xì)程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調(diào)查前的一種重要的參考。特別是進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)的時(shí)候,二手資料能為我們提供行業(yè)的大致輪廓,有助于設(shè)計(jì)人員對(duì)擬調(diào)查問(wèn)題的把握。 (3)訪談研究。包括內(nèi)部訪談、深度訪談和焦點(diǎn)訪談。內(nèi)部訪談是對(duì)二手資料的確認(rèn)和對(duì)二手資料的重要補(bǔ)充。通過(guò)內(nèi)部訪談,可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)所要進(jìn)行的項(xiàng)目的大致想法,同時(shí)內(nèi)部訪談也是發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題的最佳途徑。深度訪談是為了彌補(bǔ)問(wèn)卷調(diào)查存在的不足,有必要時(shí)實(shí)施的典型用戶深度訪談。深度訪談是針對(duì)某一論點(diǎn)進(jìn)行
8、一對(duì)一的交談,在交談過(guò)程中提出一系列探究性問(wèn)題,用以探知被訪問(wèn)者對(duì)某事的看法,或做出某種行為的原因。一般在實(shí)施訪談之前應(yīng)設(shè)計(jì)好一個(gè)詳細(xì)的討論提綱,討論的問(wèn)題要具有普遍性。焦點(diǎn)訪談是為了更周全地設(shè)計(jì)問(wèn)卷或者為了配合深度訪談,可以采用焦點(diǎn)訪談的方式獲取信息。焦點(diǎn)訪談就是一名經(jīng)過(guò)企業(yè)訓(xùn)練過(guò)的訪談員引導(dǎo)812人(顧客)對(duì)某一主題或觀念進(jìn)行深入的討論。焦點(diǎn)訪談通常避免采用直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)題,而是以間接的提問(wèn)激發(fā)與會(huì)者自發(fā)的討論,可以激發(fā)與會(huì)者的靈感,讓其在一個(gè)“感覺(jué)安全”的環(huán)境下暢所欲言,從中發(fā)現(xiàn)重要的信息。3、選擇調(diào)查的對(duì)象如果顧客較少,應(yīng)該進(jìn)行全體調(diào)查。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),要進(jìn)行顧客的全部的總體調(diào)查是
9、非常困難的,也是不必要的,應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的隨機(jī)抽樣調(diào)查。在抽樣方法的選擇上,為保證樣本具有一定的代表性,可以按照顧客的種類:各級(jí)經(jīng)銷商和最終使用者、顧客的區(qū)域范圍分類進(jìn)行隨機(jī)抽樣。在樣本的大小確定上,為獲得較完整的信息,必須要保證樣本足夠大,但同時(shí)兼顧到調(diào)查的費(fèi)用和時(shí)間的限制。 4顧客滿意度數(shù)據(jù)的收集顧客滿意度數(shù)據(jù)的收集可以是書面或口頭的問(wèn)卷、電話或面對(duì)面的訪談,若有網(wǎng)站,也可以進(jìn)行網(wǎng)上顧客滿意調(diào)查。調(diào)查中通常包含很多問(wèn)題或陳述,需要被調(diào)查者根據(jù)預(yù)設(shè)的表格選擇問(wèn)題后面的相應(yīng)答案,有時(shí)候調(diào)查時(shí)讓被調(diào)查者以開放的方式回答,從而能夠獲取更詳細(xì)的資料。能夠掌握關(guān)于顧客滿意水平的有價(jià)值信息。調(diào)查法使顧客從
10、自身利益出發(fā)來(lái)評(píng)估企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、顧客服務(wù)工作和顧客滿意水平。 5科學(xué)分析現(xiàn)在許多企業(yè)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查后,只簡(jiǎn)單地根據(jù)自己公司制定的測(cè)量和計(jì)算方法,計(jì)算一下均值比較即結(jié)束了。其實(shí)如果我們進(jìn)一步選用合適的分析工具和方法,顧客滿意度測(cè)量結(jié)果可以給我們提供許多有用的信息。針對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果分析,常用的方法有:方差分析法、休哈特控制圖、雙樣本T檢驗(yàn)、過(guò)程能力直方圖和Pareto圖等。因此為了客觀地反映顧客滿意度,企業(yè)必須確定、收集和分析適當(dāng)?shù)念櫩蜐M意度數(shù)據(jù)并運(yùn)用科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)分析方法,以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)。顧客滿意度數(shù)據(jù)的分析將提供以下有關(guān)方面的信息: (
11、1)顧客滿意; (2)與服務(wù)要求的符合性; (3)過(guò)程和服務(wù)的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì); (4)持續(xù)改進(jìn)和提高產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程與結(jié)果: (5)不斷識(shí)別顧客,分析顧客需求變化情況。 企業(yè)應(yīng)建立健全分析系統(tǒng),將更多的顧客資料輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中,不斷采集顧客的有關(guān)信息,并驗(yàn)證和更新顧客信息,刪除過(guò)時(shí)信息。同時(shí),還要運(yùn)用科學(xué)的方法,分析顧客發(fā)生變化的狀況和趨勢(shì)。研究顧客消費(fèi)行為有何變化,尋找其變化的規(guī)律,為提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度打好基礎(chǔ)。 6改進(jìn)計(jì)劃和執(zhí)行在對(duì)收集的顧客滿意度信息進(jìn)行科學(xué)分析后,企業(yè)就應(yīng)該立刻檢查自身的工作流程,在“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則下開展自查和自糾,找出不符合顧客滿意管理的流程,制定企業(yè)的改進(jìn)方案,并組織企業(yè)員工實(shí)行,以達(dá)到顧客的滿意。六、工作程序1、顧客滿意度的收集渠道和方式; a)顧客來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪或第二方審核; b)客戶訪問(wèn)與調(diào)查 c)新聞媒體的報(bào)道; d)行業(yè)研究的結(jié)果; e)顧客抱怨、申訴; f)顧客流向、重復(fù)訂單、銷售反饋; g)已交付產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn); h)對(duì)顧客造成的中斷干擾,包括退貨; j)交付表現(xiàn)(包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi))評(píng)價(jià)項(xiàng)目總分比率分 配實(shí)際得分(x%為顧客滿意度)很滿意100%滿意85%較滿意60%不滿意30%很不滿意0%產(chǎn)品質(zhì) 量尺寸外觀性能交付服務(wù)及時(shí)性可靠性態(tài)度售后服務(wù)及時(shí)性
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