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1、領導干部經(jīng)濟責任審計問題及對策分析 摘要:隨著市場的,經(jīng)濟責任審計已成為審計機關的重要內(nèi)容之一。實行經(jīng)濟責任審計的目的在于運用審計與干部監(jiān)管相結合的綜合手段以正確評價領導干部的經(jīng)濟責任,強化經(jīng)濟責任意識。但當前的經(jīng)濟責任審計還存在一些問題,致使經(jīng)濟責任審計的作用未能得到充分發(fā)揮。 關鍵詞:領導干部;經(jīng)濟責任審計;審計評價 1經(jīng)濟責任審計存在的問題 1.1對經(jīng)濟責任審計認識不夠 不同部門對經(jīng)濟責任審計的認識不同,客觀上造成經(jīng)濟責任審計難以開展。從經(jīng)濟責任審計制度定位上看,有人認為經(jīng)濟責任審計在干部監(jiān)管中
2、發(fā)揮有限的作用,既是經(jīng)濟監(jiān)督又是行政監(jiān)督,領導干部經(jīng)濟責任審計的行為受多方面行為規(guī)范的制約,由此形成道德、經(jīng)濟等各方面公共責任與控制有機結合的監(jiān)督體系,各種責任交織一起,很難把握準經(jīng)濟責任審計的地位。但社會大眾及有關部門對領導干部經(jīng)濟責任審計定位過高,而將審計結果的運用簡單化、絕對化,影響了經(jīng)濟責任審計工作的開展。 1.2審計時間不足。審計力量有限 經(jīng)濟責任審計是一項時間跨度大、工作量重、時限緊迫的綜合性審計工作。由于很難預測組織、人事部門委托審計的時間,不能列入審計工作計劃內(nèi),經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容和范圍較廣,而審計時間要求往往比較緊,要準確界定領導干部的責任,實事求是地評價干部的工作業(yè)績,在有
3、限的時間內(nèi)就很難達到目的。還有一些審計工作是臨時交辦的,審計時間與決算期也不一致,基層審計人員任務繁重,加上目前高素質的審計人員較少,這使審計力量受到限制。 1.3審計人員素質不高 經(jīng)濟責任審計的高要求、高難度與審計人員素質要求方面存在很大差距。審計結果很大程度上取決于審計資料的占有和對宏觀經(jīng)濟形勢下領導干部行為的判斷。這就要求審計人員要具備多方面的知識,而我們相當審計人員的素質還達不到這個要求,存在的主要問題是文化知識、理論水平和業(yè)務技能偏低,專職人員少,兼職人員多,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧,但需要審計的項目眾多,往往在審計委托書下達后臨時組建審計小組,很難保證審計人員的質量。 1.4經(jīng)
4、濟責任審計評價難 經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是評價被審計領導干部的經(jīng)濟責任,評價的準確、恰當、公正、客觀與否,直接關系到審計質量和風險。由于經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的廣泛性,它包含了財務、法紀和績效等各方面的內(nèi)容,綜合性很強。審計評價的內(nèi)容、目的、要求不明確,沒有一個統(tǒng)一的評價標準,給審計工作帶來很大的隨意性和伸縮性,使審計評價難度增加。 1.5 審計結果運用較差。重視不夠 審計結果運用主要是組織、人事部門和紀檢部門的工作范圍,客觀上造成了審計與結果運用的分離。審計機關要應付過多的審計項目,沒有運用好審計結果,雖然工作上付出很多,但是收效甚微。經(jīng)濟責任審計在結果運用方面主要存在以下問題:審計結果的利用
5、率低,“先離任后審計”的現(xiàn)象普遍存在,造成審計結果報告滯后于組織部門選拔、任用干部,用人和審計脫節(jié);黨委政府及其相關部門領導干部對審計結果的態(tài)度,多年的審計實踐已充分證明,若得不到當?shù)卣捌湎嚓P部門領導干部的重視,審計結果很難以得到有效運用;審計結果的不公開不透明,審計結果運用缺乏標準,對審計結果的有效運用也會帶來不利影響。 1 2改善責任審計的對策 2.1提高認識,完善相關的規(guī)章制度 要搞好經(jīng)濟責任審計,提高認識是關鍵,必須加強法規(guī)方面的宣傳,提高各級領導干部對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識,
6、營造一種制度化、規(guī)范化的工作氛圍,促使各級領導干部解放思想,轉變觀念,正確認識到經(jīng)濟責任審計是加強領導干部隊伍建設的一項重要措施。同時中央及各級部門要高度重視經(jīng)濟責任審計相關規(guī)章制度的完善工作,根據(jù)實際情況出臺了一些新的制度、規(guī)定和辦法。對審計結果運用中各機關的職責做出了明確規(guī)定,建立和完善了經(jīng)濟責任審計結果公告制度、運用反饋和檢查制度、運用情況督查制度,以有效地促進經(jīng)濟責任審計工作的規(guī)范化、化。 2.2提高審計人員素質 經(jīng)濟責任審計是一項政策性和專業(yè)性極強的審計工作。實踐證明,保證審計工作質量的前提是提高審計人員的素質和業(yè)務素,加強對審計人員自身執(zhí)政能力的培養(yǎng)。各級單位部門要選派那些經(jīng)驗豐富
7、,具備相應的技術資格和業(yè)務能力的審計人員充實審計隊伍,還要加強對審計人員的后續(xù)與培訓,使審計人員形成一種基本的職業(yè)意識,這種職業(yè)意識應隨著經(jīng)濟責任審計的職業(yè)化規(guī)范的健全而逐步強化,將審計人員從行為的強化延伸到思想意識上的強化,保證審計的獨立性。 2.3合理利用審計力量 經(jīng)濟責任審計的工作量較大、時間要求緊,在保證審計質量的前提下,必須合理運用審計力量才能提高工作效率。首先要加強部門之間的協(xié)調(diào)與配合,共同做好經(jīng)濟責任審計工作。各級領導干部的重視和被審計單位有關人員的積極配合,是開展好經(jīng)濟責任審計工作的基本保證。其次要加強經(jīng)濟責任審計的計劃性,妥善處理工作任務較重與審計力量有限的矛盾,合理安排、統(tǒng)
8、一組織。再次要對審計工作進行合理分工,充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構和社會審計組織的作用,提高審計質量。 2.4規(guī)范審計評價 建立一套科學、合理、便于操作的審計評價指標體系,是一個可行的方法,但要考慮到目前審計機關的工作量,并圍繞審計目標、被審計人的經(jīng)濟責任和不同單位或部門財政財務收支活動的實際情況來設計、實施。要做好審計評價工作,必須堅持客觀全面、實事求是的原則,重要的是在進行審計時,要遵守黨和國家制定的各種法規(guī)、經(jīng)濟政策、規(guī)章制度等,也要遵循從事經(jīng)濟活動處理經(jīng)濟信息的各種理論上的原則、程序和方法,以及社會公認的一般慣例以及科學上、職業(yè)上的規(guī)則等。審計評價必須突出重點,結論要恰當、準確,不至于引起誤解
9、。 2.5重視審計結果運用 為使經(jīng)濟責任審計結果能在干部管理中發(fā)揮積極作用,組織、人事、紀檢與審計部門要協(xié)調(diào)配合,重視經(jīng)濟責任審計結果的運用,使其真正成為考核、管理干部的重要依據(jù)。首先,擴大審計結果的公開范圍,推行審計結果公告制度。這有利于提高審計公告的透明度,有利于保證公眾的知情權,讓社會公眾及時了解審計結果,更好地發(fā)揮輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督的作用。其次,加大對違法違紀問題處罰的力度。審計機關每年審計出大量的違法違紀問題,但是由于處罰力度不夠,沒有將審計結果落到實處。第三,重視審計成果的轉化。為使經(jīng)濟責任審計能取得預期效果,確保不流于形式,應結合落實黨政領導干部選拔任用工作條例,積極探索運用審計結果的方法和途徑,逐步建立審計結果運用的監(jiān)督機制,把審計結果和推進黨的廉政建設緊密結合起來,進一步完善干部選拔任用機制。
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