大中小型房地產(chǎn)公司管理系列3工程設(shè)計(jì)管理1

1、大中小型房地產(chǎn)公司管理系列之三設(shè) 計(jì) 管 理目 錄第4章 設(shè)計(jì)管理241 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)2411 工程設(shè)計(jì)管理制度2412 設(shè)計(jì)圖紙自審制度7413 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度8414 設(shè)計(jì)圖紙管理辦法1042 設(shè)計(jì)管理操作工具12421 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單12422 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表13423 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審查表14424 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單15425 設(shè)計(jì)輸出文件審查表16426 施工圖紙會(huì)審記錄表17427 工程設(shè)計(jì)方案送審單18428 工程設(shè)計(jì)文件發(fā)放單19429 工程設(shè)計(jì)變更申報(bào)表204210 工程設(shè)計(jì)變更通知單2043 設(shè)計(jì)管理工作流程21431 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程21432 設(shè)計(jì)變更

2、管理工作流程2244 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)23441 工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案23442 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案27443 方案/初步設(shè)計(jì)審查方案30444 施工圖審查方案31第4章 設(shè)計(jì)管理41 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)411 工程設(shè)計(jì)管理制度制度名稱(chēng)工程設(shè)計(jì)管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章 總則第1條 本著以下三個(gè)目的，特制定本制度（1）鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。（2）保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。（3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條 適用范圍（1）適用于從方案招標(biāo)開(kāi)始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完

3、成為止。（2）該范圍的交付件為：經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。第3條 相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)（1）設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。（2）總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。（3）設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。第二章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4條 設(shè)計(jì)招標(biāo)的原則（1）確保企業(yè)選擇合格的設(shè)計(jì)單位，并充分體現(xiàn)集團(tuán)的意圖和期望，得到符合要求的設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)文件的有效性、連續(xù)性并保證工程項(xiàng)目的安全性、經(jīng)濟(jì)性。（2）建設(shè)工程設(shè)計(jì)必須執(zhí)行工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三邊”（邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工）工

4、程，嚴(yán)格按照“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則開(kāi)展。（3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)必須委托給資質(zhì)等級(jí)符合要求（根據(jù)不同的項(xiàng)目制定具體標(biāo)準(zhǔn)）的設(shè)計(jì)單位。禁止將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍的設(shè)計(jì)單位。（4）設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，方案所采取的技術(shù)和工藝水平，整個(gè)方案投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，服務(wù)細(xì)則承諾，以及設(shè)計(jì)單位資歷和社會(huì)信譽(yù)等。（5）方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，必須選擇在國(guó)內(nèi)或國(guó)際建設(shè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有較高知名度的設(shè)計(jì)單位。參加方案競(jìng)標(biāo)的主要設(shè)計(jì)人員，應(yīng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有較高的知名度。選擇方案設(shè)計(jì)單位的數(shù)量視具體項(xiàng)目而定，但原則上不少于三家。第5條 招標(biāo)程序和內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)計(jì)劃對(duì)每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，總

5、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制訂該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容、參與人員及其責(zé)任分工、控制工作的方式、要求、階段性交付件等。（2）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)總設(shè)計(jì)師根據(jù)收集到的資料，擬定建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，經(jīng)總工程師簽字審定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。初步設(shè)計(jì)說(shuō)明收到政府的規(guī)劃方案審批意見(jiàn)后，總設(shè)計(jì)師組織有關(guān)人員討論初步設(shè)計(jì)的有關(guān)問(wèn)題，在滿足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位要求的前提下最大限度地控制成本。最終形成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)總工程師簽字審定后，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施。擴(kuò)初設(shè)計(jì)說(shuō)明根據(jù)初步設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)的要求決定是否做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，如需要做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，按企業(yè)規(guī)定的程序執(zhí)行。（3）招標(biāo)邀請(qǐng)函。由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)邀請(qǐng)函。（4）集團(tuán)

6、、設(shè)計(jì)管理部、投資發(fā)展部等均可推薦設(shè)計(jì)單位。（5）設(shè)計(jì)單位初選。總設(shè)計(jì)師組織相關(guān)人員，對(duì)擬邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，考察內(nèi)容為設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、以往設(shè)計(jì)成果、人員和設(shè)備情況、投標(biāo)熱情、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)考察結(jié)果形成初選擬邀請(qǐng)投標(biāo)的單位名單，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（6）發(fā)標(biāo)在設(shè)計(jì)管理部擬訂的邀請(qǐng)單位中，集團(tuán)有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況直接委托設(shè)計(jì)單位。如集團(tuán)決定招標(biāo)，則由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)會(huì)，邀請(qǐng)各投標(biāo)單位及有關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)，同時(shí)組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答招標(biāo)文件中的問(wèn)題。（7）評(píng)標(biāo)在投標(biāo)書(shū)確定的投標(biāo)日期，設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)接受投標(biāo)書(shū)，接標(biāo)人員根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及招標(biāo)文件的要求檢查投標(biāo)書(shū)的有效性?？傇O(shè)計(jì)師擬訂的評(píng)委名單，需

7、報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后實(shí)施。超過(guò)一定規(guī)?；蛴杏绊懥Φ捻?xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府主管部門(mén)提出申請(qǐng)，由其確定評(píng)委名單并組織集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家對(duì)各投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)單位后，填寫(xiě)標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄和合同推薦書(shū)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由總設(shè)計(jì)師向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并擬訂委托設(shè)計(jì)合同書(shū)報(bào)總經(jīng)理審批。（8）簽約?？傇O(shè)計(jì)師代表企業(yè)與設(shè)計(jì)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同書(shū)。第三章 設(shè)計(jì)過(guò)程控制管理第6條 設(shè)計(jì)過(guò)程的跟蹤控制（1）設(shè)計(jì)管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，并形成設(shè)計(jì)管理配合要求，發(fā)放至設(shè)計(jì)單位。（2）對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)

8、計(jì)管理部指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單。（3）在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)組織控制人員，依據(jù)委托設(shè)計(jì)合同書(shū)要求和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃規(guī)定，前往設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查。（4）實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專(zhuān)業(yè)配合等。檢查的依據(jù)是委托設(shè)計(jì)合同書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合要求、設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃；檢查結(jié)果應(yīng)填入設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并將該文件報(bào)集團(tuán)企業(yè)備案。（5）檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填入專(zhuān)業(yè)工程師通知單，要求設(shè)計(jì)單位整改，并要求設(shè)計(jì)單位將書(shū)面整改結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)管理部備案。第7條 設(shè)計(jì)評(píng)審（1）方案設(shè)計(jì)在收到方案設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)管理部對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行施工成本估算，

9、評(píng)估施工難度和工期。設(shè)計(jì)管理部收到方案設(shè)計(jì)后五日內(nèi)，組織相關(guān)人員對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并向與會(huì)人員通報(bào)成本估算、施工難度和工期。方案設(shè)計(jì)的方案最終經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。（2）初步設(shè)計(jì)在收到初步設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)管理部根據(jù)規(guī)劃部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)依據(jù)方案/初步設(shè)計(jì)審查方案對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，在滿足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位要求的前提下最大限度地控制成本。最終形成的初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)，經(jīng)總工程師簽字審定，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)管理部交給設(shè)計(jì)單位完善初步設(shè)計(jì)。（3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)管理部將設(shè)計(jì)文件同時(shí)送交投資發(fā)展部，由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)征詢當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行擴(kuò)初評(píng)審。投資發(fā)展部取得審查意見(jiàn)后，應(yīng)明確市政意見(jiàn)中

10、的修改是修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)還是直接在施工圖中予以修改。為加快進(jìn)度，投資發(fā)展部應(yīng)將市政部門(mén)的審查意見(jiàn)直接電傳至設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)管理部，原件保存于集團(tuán)企業(yè)檔案室。根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)，設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行局部功能優(yōu)化，工程技術(shù)部對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行研究，在滿足使用功能且不降低項(xiàng)目質(zhì)量的前提下提出降低成本的合理化建議。如市政部門(mén)的意見(jiàn)影響到了項(xiàng)目的使用功能，則設(shè)計(jì)管理部應(yīng)立即與營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)商并同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位將該部分內(nèi)容設(shè)計(jì)修改暫緩，待設(shè)計(jì)管理部和工程技術(shù)部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，再由設(shè)計(jì)管理部通知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改具體內(nèi)容。所有市政部門(mén)意見(jiàn)和集團(tuán)各部門(mén)意見(jiàn)應(yīng)由設(shè)計(jì)管理部匯總交至設(shè)計(jì)單

11、位，作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。（4）施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)施工圖前，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)將以下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)依據(jù)，包括地質(zhì)報(bào)告、甲方和市政部門(mén)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)意見(jiàn)和批復(fù)、市政配套的具體條件（其中市政配套的具體條件由地區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目管理部取得）。設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)程準(zhǔn)備具體的書(shū)面要求，包括設(shè)計(jì)是否分階段進(jìn)行、施工圖的出圖數(shù)量、報(bào)建圖出圖日期、基礎(chǔ)施工圖出圖日期、主體建筑施工圖出圖日期等。設(shè)計(jì)單位除了由設(shè)計(jì)管理部直接將設(shè)計(jì)圖交項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部用于報(bào)建使用外，其他各階段的施工圖均由設(shè)計(jì)管理部落實(shí)審圖企業(yè)審圖。設(shè)計(jì)管理部將審圖企業(yè)的審圖意發(fā)回設(shè)計(jì)單位見(jiàn)，用于對(duì)施工圖進(jìn)行修改。修改

12、完成的施工圖作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部招投標(biāo)的正式依據(jù)。第8條 設(shè)計(jì)輸出文件的審查與驗(yàn)收（1）在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，由設(shè)計(jì)管理部組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、造價(jià)管理部參加，審圖企業(yè)、設(shè)計(jì)單位分別按方案/初步設(shè)計(jì)審查方案和施工圖審查方案的規(guī)定對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，填寫(xiě)設(shè)計(jì)輸出文件審查表，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，發(fā)給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位據(jù)此完善設(shè)計(jì)輸出文件。此項(xiàng)工作反復(fù)進(jìn)行直至集團(tuán)公司簽署設(shè)計(jì)驗(yàn)收單為止。（2）設(shè)計(jì)輸出文件的審查，應(yīng)包括如下兩個(gè)方面文件的審查：對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果文件的審查及對(duì)設(shè)計(jì)單位所進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證的記錄的審查。審查應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、委托設(shè)計(jì)合同書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合要求

13、和設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。第9條 設(shè)計(jì)控制總結(jié)集團(tuán)公司簽署設(shè)計(jì)驗(yàn)收單后，設(shè)計(jì)管理部組織有關(guān)控制人員撰寫(xiě)設(shè)計(jì)控制總結(jié)，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度控制情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況和設(shè)計(jì)投資控制情況等。經(jīng)總經(jīng)理審核簽署后報(bào)集團(tuán)公司檔案室備案存檔。第四章 設(shè)計(jì)變更管理第10條 定義。施工圖審圖備案出圖后，再對(duì)原圖進(jìn)行修改則稱(chēng)為設(shè)計(jì)變更（以下統(tǒng)稱(chēng)為“設(shè)計(jì)變更”），由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。第11條 設(shè)計(jì)變更管理程序如下（1）因企劃、銷(xiāo)售、配套、資產(chǎn)、物業(yè)等原因需提出設(shè)計(jì)變更的均應(yīng)與設(shè)計(jì)單位溝通，同時(shí)書(shū)面報(bào)告給設(shè)計(jì)管理部。設(shè)計(jì)管理部審核后簽發(fā)設(shè)計(jì)變更申報(bào)表，設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更申報(bào)表內(nèi)容修改并填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知單，設(shè)計(jì)管

14、理部將修改結(jié)果送交相關(guān)部門(mén)。（2）因施工單位原因變更設(shè)計(jì)時(shí)，可由施工單位以技術(shù)核定單形式送工程技術(shù)部和設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行會(huì)簽，再送設(shè)計(jì)單位簽證后生效。但在施工圖交底時(shí)發(fā)生的變更應(yīng)以會(huì)審記錄的形式處理，由會(huì)審單位簽字，交至設(shè)計(jì)管理部備案。（3）因設(shè)計(jì)單位原因變更設(shè)計(jì)的，可由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)修改通知單的形式送達(dá)設(shè)計(jì)管理部，由設(shè)計(jì)管理部發(fā)放至造價(jià)管理部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)單位。（4）其他部門(mén)不能直接通知設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)。項(xiàng)目進(jìn)入銷(xiāo)售期并于網(wǎng)上公布信息后原則上不再進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。第五章 施工圖管理第12條 設(shè)計(jì)文件的發(fā)放和歸檔工作是加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作使設(shè)計(jì)及施工有序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要保證。第1

15、3條 通過(guò)審圖備案正式出圖的施工圖、方案設(shè)計(jì)文本、初步設(shè)計(jì)文本均應(yīng)先交設(shè)計(jì)管理部登記歸檔，由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一發(fā)放。設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)資料管理員，負(fù)責(zé)通知和分發(fā)設(shè)計(jì)文件，各收?qǐng)D單位由指定人員到檔案室簽領(lǐng)。第14條 配套企業(yè)在征詢階段和方案調(diào)整階段所需的工作圖紙，正式出圖后各部門(mén)所需的增曬圖紙可由設(shè)計(jì)企業(yè)直接發(fā)給所需單位的指定人員。第15條 超印、超曬的設(shè)計(jì)文件，在工程結(jié)束后由設(shè)計(jì)企業(yè)憑文件簽領(lǐng)單統(tǒng)一和項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)算。第16條 設(shè)計(jì)文件的歸檔內(nèi)容和負(fù)責(zé)歸檔單位按表4-1的規(guī)定執(zhí)行。表4-1 設(shè)計(jì)文件的歸檔單位一覽表文件名稱(chēng)歸檔單位設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)管理部詳規(guī)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部初步設(shè)

16、計(jì)設(shè)計(jì)管理部概算書(shū)設(shè)計(jì)管理部、造價(jià)管理部施工圖審圖備案圖項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量管理部施工圖電子文件設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)變更通知單項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理企業(yè)施工技術(shù)核定單項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部、監(jiān)理企業(yè)竣工圖項(xiàng)目經(jīng)理部第六章 總則第17條 本制度由設(shè)計(jì)管理部擬訂，其修訂權(quán)、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)管理部。第18條 本制度報(bào)總工程師審核后，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后頒發(fā)執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期412 設(shè)計(jì)圖紙自審制度制度名稱(chēng)設(shè)計(jì)圖紙自審制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1條 圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織與安排。第2條 接到圖紙后，總設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自

17、審記錄。第3條 總設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，明確設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。第4條 圖紙自審的主要內(nèi)容（1）各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符。（2）施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。（4）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。（5）建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖是否矛盾，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、

18、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。第5條 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期413 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度制度名稱(chēng)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章 總則第1條 圖紙會(huì)審目的。了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤、專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。第2條 會(huì)審參加人員，包括設(shè)計(jì)管理部及工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他相關(guān)人員、設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。第3條 會(huì)審時(shí)間。一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情

19、況下也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。第4條 會(huì)審由設(shè)計(jì)管理部組織、安排。第二章 會(huì)審內(nèi)容第5條 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。第6條 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。第7條 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。第8條 審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。第9條 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否有遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)

20、，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。第10條 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。第11條 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度等。第12條 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。第13條 對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。第14條 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討。第三章

21、會(huì)審程序第15條 會(huì)審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行，并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。第16條 會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”或“綜合會(huì)審”，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等做法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。第17條 會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并做記錄。會(huì)審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。第18條 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室

22、工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等。當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。第四章 會(huì)審記錄第19條 會(huì)審記錄由監(jiān)理單位執(zhí)筆完成。第20條 工程項(xiàng)目名稱(chēng)（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。第21條 參加會(huì)審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。 第22條 會(huì)審記錄的內(nèi)容（1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拿?、?wèn)題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的（要注明圖別、圖號(hào)、必要時(shí)要附圖說(shuō)明）。（2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）。（3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)

23、題。（4）列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。第五章 其他相關(guān)內(nèi)容第23條 會(huì)審地點(diǎn)要填寫(xiě)清晰、具體。第24條 聯(lián)系電話要注明，包括固定電話和移動(dòng)電話。第25條 會(huì)審記錄的發(fā)送一般由監(jiān)理公司執(zhí)行。第26條 會(huì)審記錄發(fā)送單位（1）建設(shè)單位檔案室。（2）設(shè)計(jì)單位。（3）監(jiān)理單位。（4）施工單位項(xiàng)目部。（5）其他與會(huì)單位。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期414 設(shè)計(jì)圖紙管理辦法制度名稱(chēng)設(shè)計(jì)圖紙管理辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章 總則第1條 目的。為做好設(shè)計(jì)圖紙的管理工作，使期收發(fā)及時(shí)、手續(xù)齊全、廢圖絕跡、不遺失、無(wú)差錯(cuò)，特制定本辦法。第2條 適用范圍。本辦法適用于企

24、業(yè)所有工程項(xiàng)目的圖紙管理工作。第3條 相關(guān)部門(mén)及人員職責(zé)（1） 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。（2） 項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理。（3） 專(zhuān)業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)圖紙的二級(jí)管理。第二章 管理內(nèi)容第4條 設(shè)計(jì)圖紙的接收（1） 項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)圖紙管理人員按合同規(guī)定接收設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確核對(duì)后，編制圖紙目錄報(bào)技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師審核。（2） 圖紙管理人員將圖紙目錄報(bào)告總工程師和項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)規(guī)定圖紙順序及圖紙分配情況。（3） 需要進(jìn)行翻譯的有關(guān)圖紙先進(jìn)行目錄翻譯，再按有關(guān)翻譯的約定進(jìn)行其他內(nèi)容的翻譯。（4） 必要時(shí)需進(jìn)行圖紙催交工作。第5條 設(shè)計(jì)圖紙

25、的發(fā)放（1） 對(duì)接收的圖紙（或翻譯工完成的）進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)一編號(hào)、蓋章標(biāo)識(shí)。（2） 工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度，防止漏登情況的發(fā)生。（3） 圖紙應(yīng)首先歸檔一份。第6條 設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放（1） 按工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的規(guī)定，以先后順序和數(shù)量通知施工的專(zhuān)業(yè)公司和有關(guān)部室領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙。（2） 專(zhuān)業(yè)公司等單位的圖紙接收人為資料員或?qū)Ｂ毠こ處?，有關(guān)職能部室為內(nèi)勤員或負(fù)責(zé)人。（3） 圖紙發(fā)放應(yīng)辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無(wú)誤后進(jìn)行簽字。（4） 專(zhuān)業(yè)公司等單位和項(xiàng)目部門(mén)辦理接收及發(fā)放手續(xù)，做好圖紙的二級(jí)管理工作（收?qǐng)D登記、發(fā)圖登記、領(lǐng)取人簽字）。第7條 作廢圖紙的處理（1） 對(duì)施工中由于變版而

26、作廢的圖紙，工程技術(shù)部門(mén)發(fā)布變版通知，各使用部門(mén)資料員或內(nèi)勤人員將作廢圖紙及時(shí)交回工程技術(shù)部門(mén)，回收的作廢圖紙由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)，造冊(cè)登記后做銷(xiāo)毀處理。（2） 若需要作參考時(shí)，加蓋作廢標(biāo)識(shí)章，并隔離存放。第8條 施工人員以及用圖人應(yīng)愛(ài)護(hù)圖紙，防止丟失和損壞。第9條 若須進(jìn)行圖紙復(fù)印，由用圖單位提出申請(qǐng)，報(bào)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一復(fù)印并登記第10條 對(duì)于工程需要借用圖紙，工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，并及時(shí)歸還。存檔圖紙一律不準(zhǔn)借出。第11條 施工圖紙的存檔工程竣工后，根據(jù)企業(yè)檔案室的要求，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行整理，作為企業(yè)的存檔資料。第三章 零星圖

27、紙的管理第12條 零星圖紙由總設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)通知單上簽字確認(rèn)。第13條 零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、項(xiàng)目部各一份，領(lǐng)用人在設(shè)計(jì)通知單上簽收。第14條 修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。第四章 相關(guān)文件記錄第15條 相關(guān)文件記錄包括圖紙目錄、到圖登記表、圖紙發(fā)放登記表、圖紙借閱登記記錄作廢圖紙回收記錄和作廢圖紙銷(xiāo)毀處置記錄等。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期42 設(shè)計(jì)管理操作工具421 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單項(xiàng)目名稱(chēng)： 專(zhuān)業(yè)：編 號(hào)： 日期：序號(hào)設(shè)計(jì)任務(wù)內(nèi)容123設(shè)計(jì)師： 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：422 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)：序號(hào)原設(shè)計(jì)任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)任

28、務(wù)修改內(nèi)容123設(shè)計(jì)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人日期日期日期423 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審查表編號(hào)：招標(biāo)工程概況工程名稱(chēng)工程類(lèi)型建筑面積估算投資技術(shù)復(fù)雜程度擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位基本情況企業(yè)名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)地址電話設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)定級(jí)時(shí)間資格證號(hào)企業(yè)法人代表資料姓名職務(wù)職稱(chēng)文化程度出生年月電話企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)職稱(chēng)文化程度出生年月電話專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員狀況高級(jí)職稱(chēng)人中級(jí)職稱(chēng)人助理級(jí)職稱(chēng)人技術(shù)員級(jí)職稱(chēng)人前三年業(yè)務(wù)成果考察人考察日期 年 月 日審查意見(jiàn)審查人意見(jiàn)：審查人簽名：日期： 年 月 日招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見(jiàn)：審核人簽名：日期： 年 月 日424 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單編號(hào)： 檢查日期： 年 月 日工程名稱(chēng)編號(hào)工程地點(diǎn)專(zhuān)業(yè)審圖單

29、位聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話工程當(dāng)前進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注123檢查人（簽名）檢查日期425 設(shè)計(jì)輸出文件審查表編號(hào)： 審查日期： 年 月 日工程名稱(chēng)輸出文件編號(hào)工程地點(diǎn)專(zhuān)業(yè)審圖單位聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容審查項(xiàng)目審查結(jié)果1設(shè)計(jì)輸出文件的完備性、及時(shí)性2設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、合理性3遺留問(wèn)題是否解決，是否要跟蹤檢查審查人設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人認(rèn)可設(shè)計(jì)輸出文件，毋需整改需要整改后才能認(rèn)可，整改通知書(shū)編號(hào)：_426 施工圖紙會(huì)審記錄表工程名稱(chēng)： 會(huì)審日期： 年 月 日序號(hào)圖號(hào)會(huì)審記錄問(wèn)題處理意見(jiàn)123施工單位（蓋章）設(shè)計(jì)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）建

30、設(shè)單位（蓋章）技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師總設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理427 工程設(shè)計(jì)方案送審單工程名稱(chēng)： 會(huì)審日期： 年 月 日建筑單位名稱(chēng)單位隸屬建設(shè)單位蓋章地址聯(lián)系人電話郵政編碼建設(shè)地點(diǎn)區(qū)（縣） 鎮(zhèn)（鄉(xiāng)） 路（村） 號(hào)（隊(duì)）設(shè)計(jì)計(jì)劃名稱(chēng)郵政編碼設(shè)計(jì)單位蓋章地點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)證書(shū)編號(hào)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人電話建筑工程名稱(chēng)建筑物名稱(chēng)建筑面積（平方米）建筑物名稱(chēng)建筑面積（平方米）建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)用地面積（平方米）綠地率建筑容積率建筑高度建筑密度其他428 工程設(shè)計(jì)文件發(fā)放單項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)：設(shè)計(jì)文件名稱(chēng)發(fā)放部室原件復(fù)印件備注檔案室工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部含施工單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)管理部投資發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部審簽：429 工程設(shè)計(jì)變更

31、申報(bào)表承包單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位： 編號(hào)：致 （總監(jiān)代表）： 現(xiàn)因（原因） ，需對(duì) （工程名稱(chēng)及具體項(xiàng)目名稱(chēng)）進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更額為（+，-） 元。附件：變更設(shè)計(jì)圖、說(shuō)明、工程量及工程量變更前后對(duì)照資料等?？偙O(jiān)代表意見(jiàn)總監(jiān)助理審核意見(jiàn)總監(jiān)審批意見(jiàn) 同意 不同意 說(shuō)明：總監(jiān)代表： 年 月 日 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)說(shuō)明：總監(jiān)助理： 年 月 日 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)說(shuō)明：總監(jiān)： 年 月 日說(shuō)明：共6份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，4份返回承包人作申請(qǐng)付款時(shí)用并存檔4210 工程設(shè)計(jì)變更通知單施工單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位： 編號(hào)：設(shè)計(jì)單位： 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：致 （施工單位名稱(chēng)）：根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定對(duì) （工程名稱(chēng)

32、及具體項(xiàng)目名稱(chēng)）的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，請(qǐng)按變更后的要求組織施工，正式變更指令另發(fā)。序號(hào)圖號(hào)變更內(nèi)容123變更后合同金額的增減估算附件（設(shè)計(jì)變更圖表等文件）簽字欄建設(shè)（監(jiān)理）單位設(shè)計(jì)單位施工單位1、本表共六份，總監(jiān)一份，總監(jiān)代表一份，下發(fā)承包人四份，并在申請(qǐng)付款時(shí)使用。2、涉及圖紙修改的，必須注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。3、不可將不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更辦理在同一份變更通知上。4、“專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)”應(yīng)按專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。43 設(shè)計(jì)管理工作流程431 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程流程名稱(chēng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理總工程師設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門(mén)外部設(shè)計(jì)單位相關(guān)制度/表單審核編制工

33、程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)工程設(shè)計(jì)功能、結(jié)構(gòu)、成本要求工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批審核招標(biāo)、簽約招標(biāo)、簽約招標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)合同審核方案設(shè)計(jì)審查方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)文稿匯總、提出審查意見(jiàn)修改方案設(shè)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)方案審核組織開(kāi)展初步設(shè)計(jì)審查初步設(shè)計(jì)審查方案匯總、提出審查意見(jiàn)修改初步設(shè)計(jì)審批審核開(kāi)展施工圖紙會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度會(huì)審意見(jiàn)配合修改施工圖施工圖會(huì)審意見(jiàn)書(shū)配合施工圖紙交底施工圖紙交底施工圖紙施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工結(jié)束圖紙、資料歸檔設(shè)計(jì)圖紙管理辦法編制日期審核日期生效日期432 設(shè)計(jì)變更管理工作流程流程名稱(chēng)設(shè)計(jì)變更管理工作流程

34、文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總工程師造價(jià)管理部設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門(mén)外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單受理、審議、辦理開(kāi)始提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更申報(bào)表設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)管理制度提交變更申請(qǐng)審議變更內(nèi)容設(shè)計(jì)變更申報(bào)表審核重新預(yù)算造價(jià)有有無(wú)費(fèi)用調(diào)整無(wú)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)分發(fā)施工單位分發(fā)施工單位變更資料存檔結(jié)束編制日期審核日期生效日期44 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)441 工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同范本 工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 合同編號(hào)： （由設(shè)計(jì)方編填） 設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí)： 發(fā)包方： 設(shè)計(jì)方： 發(fā)包方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān) 工程設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第1條 本合同依據(jù)下列文件簽訂（1）中華人民共和國(guó)合同法

35、、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定。（2）國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。第2條 本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容：名稱(chēng)、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等，見(jiàn)表4-2。表4-2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容序號(hào)分項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容估算總投資（萬(wàn)元）費(fèi)率（%）估算設(shè)計(jì)費(fèi)（元）層數(shù)建筑面積（平方米）方案初步設(shè)計(jì)施工圖第3條 發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提交表4-3中的有關(guān)資料及文件。表4-3 發(fā)包方應(yīng)提供的資料序號(hào)資料及文件名稱(chēng)份數(shù)提交日期有關(guān)事宜第4條 設(shè)計(jì)方應(yīng)向發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)資料及文件，如表4-4所示。表4-4 設(shè)計(jì)方應(yīng)交付的資料序號(hào)資料及文件名稱(chēng)份數(shù)提交日期有關(guān)事宜第5條

36、本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為 元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見(jiàn)表4-5所示。表4-5 設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度付費(fèi)次序占總設(shè)計(jì)費(fèi)比例付費(fèi)額（元）付費(fèi)時(shí)間（由設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間決定）第一次付費(fèi)20%定金本合同簽訂后三日內(nèi)第二次付費(fèi)第三次付費(fèi)說(shuō)明：1提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)；2在提交最后一部分施工圖的同時(shí)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款；3實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算（施工圖設(shè)計(jì)概算）核定，多退少補(bǔ)，實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；4本合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。第6條 雙方責(zé)任（1）發(fā)包方責(zé)任發(fā)包方按本合同第3條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)效性

37、負(fù)責(zé)，發(fā)包方不得要求設(shè)計(jì)方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。發(fā)包方提交上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按合同第4條規(guī)定將交付設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延；超過(guò)規(guī)定期限15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。發(fā)包方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或?qū)⑺峤毁Y料做較大修改，以致設(shè)計(jì)方需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè)計(jì)方增付設(shè)計(jì)費(fèi)。在未簽合同前發(fā)包方已同意，設(shè)計(jì)方為發(fā)包方所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)支付的設(shè)計(jì)費(fèi)。發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)資料及文件時(shí)，如果設(shè)計(jì)方能夠做到，發(fā)包方應(yīng)根

38、據(jù)設(shè)計(jì)方提前投入的工作量，向設(shè)計(jì)方支付趕工費(fèi)。發(fā)包方應(yīng)為派赴現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的工作人員，提供必要的工作、生活及交通等方便條件。發(fā)包方應(yīng)保護(hù)設(shè)計(jì)方的投標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算軟件和專(zhuān)利技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計(jì)方同意，發(fā)包方對(duì)設(shè)計(jì)方交付的設(shè)計(jì)資料及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包方應(yīng)負(fù)相關(guān)法律責(zé)任，設(shè)計(jì)方有權(quán)向發(fā)包方提出索賠。（2）設(shè)計(jì)方責(zé)任設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)合理使用年限為 年。設(shè)計(jì)方按本合同第2條和第4條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)

39、向發(fā)包方交付資料及文件。設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，要按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件，本年內(nèi)項(xiàng)目開(kāi)始施工的，負(fù)責(zé)向發(fā)包方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收。一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開(kāi)始施工的，設(shè)計(jì)方仍負(fù)責(zé)上述工作，但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包方適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi)，具體金額由雙方商定。設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包方提交的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包方造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包方有權(quán)向設(shè)計(jì)方索賠。第7條 違約責(zé)任（1）在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開(kāi)

40、始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包方已付的定金；已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量支付設(shè)計(jì)費(fèi)，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過(guò)一半時(shí)，支付全部的該階段設(shè)計(jì)費(fèi)。（2）發(fā)包方應(yīng)按本合同第5條規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過(guò)三十天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書(shū)面通知發(fā)包方。發(fā)包方的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建時(shí)，發(fā)包方均按第7條第（1）款的相關(guān)規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。（3）設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)方錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，

41、應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計(jì)方責(zé)任大小向發(fā)包方支付賠償金，賠償金由雙方商定為實(shí)際損失的 。（4）由于設(shè)計(jì)方自身原因，延誤了按本合同第4條規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間時(shí)，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。（5）合同生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除合同時(shí)，設(shè)計(jì)方應(yīng)雙倍返還定金。第8條 其他相關(guān)事宜（1）發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方派專(zhuān)人留駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問(wèn)題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。（2） 設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包方自費(fèi)向有關(guān)出版部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。本合同第4條規(guī)定設(shè)計(jì)方交付的設(shè)計(jì)資料及文件超過(guò)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

42、份數(shù)，設(shè)計(jì)方另收工本費(fèi)。（3） 對(duì)于本工程設(shè)計(jì)資料及文件中的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)方不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。發(fā)包方需要設(shè)計(jì)方配合加工定貨時(shí)，所需費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。（4）發(fā)包方委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)方參加。出國(guó)費(fèi)用，除制裝費(fèi)外，其他費(fèi)用由發(fā)包方支付。（5） 發(fā)包方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用。（6）由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。（7）本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解

43、，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由 仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成仲裁書(shū)面協(xié)議的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。（8）本合同一式 份，發(fā)包方 份，設(shè)計(jì)方 份。（9）本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包方向設(shè)計(jì)方支付定金后生效。（10）本合同生效后，按規(guī)定到項(xiàng)目所在省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的審查部門(mén)備案。雙方認(rèn)為必要時(shí)，可到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。（11）本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來(lái)往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。（12）其他約定事項(xiàng)。發(fā)包方名稱(chēng)： 設(shè)計(jì)方名稱(chēng)：（

44、蓋 章） （蓋 章）法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字） 委托代理人：（簽字）住 所： 住 所：郵政編碼： 郵政編碼：電 話： 電 話：傳 真： 傳 真：開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：銀行賬號(hào)： 銀行賬號(hào)：建設(shè)行政主管部門(mén)備案： 鑒證意見(jiàn)：（蓋 章） （蓋 章）備 案 號(hào)： 經(jīng) 辦 人：備案日期： 年 月 日 鑒證日期： 年 月 日442 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案一、方案規(guī)劃（一）目的為規(guī)范、指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編寫(xiě)工作，特制定本方案。（二）方案編寫(xiě)原則1遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2準(zhǔn)確反映企業(yè)的建設(shè)意圖。二、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容（一）工程概況（略）。（二

45、）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1用地面積。2建筑物的面積指標(biāo)（總面積及組成部分的面積分配）。3總投資控制。4市場(chǎng)定位。（三）城市規(guī)劃的要求1建筑紅線范圍（四角坐標(biāo)）及后退紅線的要求。2各類(lèi)建筑所占比例。3建筑高度、層數(shù)。4建筑體型、景觀及環(huán)境的要求。5占地系數(shù)、綠化系數(shù)、容積率的要求。6防火間距及消防通道。7主要及次要出入口與城市道路的關(guān)系。8日照、通風(fēng)、朝向。9對(duì)污染、噪聲、粉塵等環(huán)境保護(hù)的要求。10停車(chē)場(chǎng)及車(chē)庫(kù)面積。11對(duì)市政、煤氣、熱力、給排水、電力、電信等管線的布置要求。（四）建筑的風(fēng)格及造型1建筑的特色、共性與個(gè)性。2建筑群體與個(gè)性的體型結(jié)合。3建筑的立面構(gòu)圖、比例與尺度。4建筑物視線焦點(diǎn)部位的重點(diǎn)處理要求。5外裝飾的材料質(zhì)感與色彩。（五）使用空間設(shè)計(jì)方面的要求1使用空間的平、剖面形狀及組成。2使用空間的尺度、空間感。3使用空間序列、導(dǎo)向、功能。4合理利用使用空間的要求。（六）平面布局的要求1各組成部分的面積比例及使用功能的要求。2各使用部分的聯(lián)系與分隔要求。3水平與垂直交通的布置與選型要求。4出入口布置要求。5防火、防煙、安全疏散及消防指導(dǎo)中心。6人防設(shè)施。7輔助用房的設(shè)置，如煤氣、熱力、給排水、電力、電信等專(zhuān)業(yè)機(jī)房及管井的要求。（七