工程科技創(chuàng)新及技術(shù)管理計劃

1、科技創(chuàng)新與技術(shù)管理工作計劃 為貫徹十七冶科技創(chuàng)新精神，貫徹落實十七冶20112015年科技發(fā)展規(guī)劃，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)范本項目技術(shù)管理工作，進一步增強公司在城市建設(shè)項目的比較優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，現(xiàn)提出宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程科技創(chuàng)新與技術(shù)管理工作計劃。一、 編制依據(jù) 1、 十七冶20112015年科技發(fā)展規(guī)劃； 2、 十七冶科技創(chuàng)新管理通則； 3、 承發(fā)包雙方簽訂的宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程工程建設(shè)工程施工合同；4、 宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程施工設(shè)計圖紙；5、 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”管理體系文件；6、 國家、地方現(xiàn)行的施工技術(shù)標準和驗收規(guī)范；

2、二、 工程概況1、宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置、公租房工程位于安徽省宿州市，合同造價6億元。2、主要工程內(nèi)容：宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程土建、暖通、電氣、設(shè)備安裝等工程。3、本工程工期目標為17個月，質(zhì)量目標為合格率100%，創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”。4、設(shè)計單位：中鐵蕪湖建筑設(shè)計研究院有限公司，蘇州蘇園建筑設(shè)計有限公司。5、監(jiān)理單位:北京華建項目管理有限公司宿州分公司，馬鞍山博力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司宿州分公司。6、建設(shè)單位：宿州市宿馬中冶建設(shè)發(fā)展有限公司。7、勘察單位：合肥建材地質(zhì)工程勘察院，馬鞍山匯華巖土工程技術(shù)有限公司宿州分公司。8、施工單位：中國十七冶集團有限公司。9、質(zhì)量監(jiān)督：宿州市質(zhì)量

3、監(jiān)督站 三、 科技創(chuàng)新工作1、總體安排1.1、公司在宿馬現(xiàn)代二期安置公租房工程項目上擁有一套同行業(yè)領(lǐng)先的施工方法及工藝，成熟的施工技術(shù)為該工程的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。本項目的科技創(chuàng)新工作將在成熟先進的施工工藝上進行深度挖掘，項目經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員和施工骨干成立課題組，重點對超長砼施工、超長砼裂縫控制、群塔作業(yè)信息遠程監(jiān)控、大面積卷材防水施工、中度寒冷地區(qū)砼施工等方面開展技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)、新工藝、新材料推廣和應(yīng)用，QC小組和合理化建議活動等多種形式的科技創(chuàng)新工作，以縮短工期、提高質(zhì)量、保證安全、增加經(jīng)濟效益，多出成果，出好成果。1.2、根據(jù)公司總部要求，充分發(fā)揮利用公司開發(fā)的項目管理軟件，工

4、程管理實現(xiàn)辦公自動化、信息化，提升項目管理水平及盈利能力，充分貫徹“聚勁、創(chuàng)新、提升”的改革發(fā)展要求，實現(xiàn)項目管理“效率第一”。1.3、工程管理實行“總包管理”項目管理模式。通過管理創(chuàng)新，縮短管理鏈條，實現(xiàn)資源優(yōu)化，提高管理水平，創(chuàng)新出一套項目管理新模式。2、科技創(chuàng)新計劃2.1、主要指標：l 科技投入：200萬元；l 技術(shù)進步受益額：75萬元；2.2、主要科技創(chuàng)新課題：l 超長砼施工。l 超長砼裂縫控制。l 群塔作業(yè)信息遠程監(jiān)控。l 大面積卷材防水施工。l 中度寒冷地區(qū)砼施工。2.3、重大施工組織設(shè)計/方案編制計劃：序號重大施工組織設(shè)計名稱編制單位備注1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工組織設(shè)

5、計總工室2013.4.152宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工測量施工方案總工室3宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程PHC管樁施工方案工程技術(shù)部2013.4.1744宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程抗浮錨桿施工方案工程技術(shù)部2013.4.185宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程靜力壓樁施工方案工程技術(shù)部6宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程電梯安裝工程施工方案工程技術(shù)部2013.6.107宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程支護土釘墻施工方案工程技術(shù)部8宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程地下室施工方案工程技術(shù)部9宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程底板大體積混凝土施工方案案案工程技術(shù)部2013.7.110宿馬現(xiàn)代二期安置房、

6、公租房工程地下室防水層施工方案工程技術(shù)部11宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工臨時用電方案工程技術(shù)部12宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程主體結(jié)構(gòu)施工方案工程技術(shù)部2013.7.513宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程工程裝飾裝修工程施工方案工程技術(shù)部2013.8.1514宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程室外工程施工方案工程技術(shù)部15宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程人防工程施工方案工程技術(shù)部16宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程強電工程施工方案工程技術(shù)部17宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程弱電工程施工方案工程技術(shù)部18宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程給排水工程施工方案工程技術(shù)部19宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程通

7、風工程施工方案工程技術(shù)部2014.3.520宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程電梯安裝工程施工方案工程技術(shù)部2.4、科技論文編制計劃： 序號名 稱編制單位備注1超長砼裂縫控制工程技術(shù)部2013.8.202中度寒冷地區(qū)砼施工工程技術(shù)部2014.4.22.5、工法編制計劃序號名 稱編制單位備注1靜壓PHC管樁施工工法工程技術(shù)部2013.4.202后澆帶施工工法工程技術(shù)部2013.7.102.6、施工總結(jié)編制計劃序號名 稱編制單位備注1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工總結(jié)總工室2014.8.12ERP系統(tǒng)運用總結(jié)工程技術(shù)部2014.7.153深基坑支護施工技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)部2014.5.2044靜壓P

8、HC管樁施工技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)部2014.7.105地下室工程施工總結(jié)總工室2013.9.206主體結(jié)構(gòu)施工總結(jié)總工室2014.3.17裝飾裝修施工總結(jié)總工室2014.7.152.7、總規(guī)劃及質(zhì)量計劃編制計劃：序號重大施工組織設(shè)計名稱編制單位完成時間1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工總規(guī)劃總工室2013.4.152宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程項目質(zhì)量計劃總工室2013.4.172.8、QC成果編制計劃：序號名 稱編制單位完成時間1地下車庫超長砼施工質(zhì)量控制工程技術(shù)部四、 施工技術(shù)管理1、圖紙自（會）審及設(shè)計交底1.1 圖紙自審 項目經(jīng)理部總工程師組織圖紙自審工作，作業(yè)處和工程技術(shù)部技術(shù)人員負

9、責圖紙自審。1.1.2 項目施工前每份施工圖應(yīng)經(jīng)仔細自審。圖紙自審的過程也是熟悉圖紙內(nèi)容和對設(shè)計意圖進一步了解、掌握的過程，并結(jié)合公司施工經(jīng)驗、能力和水平對設(shè)計圖紙?zhí)岢隹茖W合理的修改意見，為準確貫徹設(shè)計意圖、順利進行施工奠定基礎(chǔ)。1.2 圖紙會審：工程施工前必須進行圖紙會審，圖紙會審工作由業(yè)主組織實施（業(yè)主不組織時，項目總工組織內(nèi)部圖紙會審），圖紙會審前，工程技術(shù)人員認真做好圖紙自審工作。圖紙會審的主要內(nèi)容包括：l 圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，地質(zhì)勘察資料是否齊全；l 設(shè)計圖紙與說明是否齊全，各專業(yè)之間有無重大矛盾；l 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；l 原地下管網(wǎng)位置與新

10、圖有無矛盾；l 地基處理方法是否合理，有無特殊的施工技術(shù)要求；l 工藝設(shè)備管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑結(jié)構(gòu)之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理；l 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；l 采用的新材料、特殊材料其來源是否有保證；圖紙會審應(yīng)形成紀要，并發(fā)有關(guān)單位遵照執(zhí)行。1.3 設(shè)計交底在參加設(shè)計交底之前，由項目總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，搜集相關(guān)資料，以利提高設(shè)計交底的效果。深刻領(lǐng)會設(shè)計交底的內(nèi)容，把各種疑難問題解決在工程施工之前。2、施工組織設(shè)計2.1、施工組織設(shè)計分為“施工組織總設(shè)計（施工總規(guī)劃）”，“施工組織設(shè)計(或施工方案)”，“施工作業(yè)設(shè)計”三類。2.2、“施工組

11、織總規(guī)劃”由項目總工組織編制，項目監(jiān)管部總工組織審核，公司總工批準；“專項施工組織設(shè)計”由項目總工組織編制、審核，項目總工批準；“施工作業(yè)設(shè)計”由工程技術(shù)部部長組織編制、審核，項目總工批準。2.3、 施工組織設(shè)計主要內(nèi)容：工程概況；施工部署；施工總平面布置；施工總進度計劃；主要施工方法；各種資源的配置計劃；質(zhì)量/安全/環(huán)境和職業(yè)健康保證措施和主要技術(shù)組織措施；本工程采用的標準規(guī)范等技術(shù)文件目錄清單；施工方案/作業(yè)設(shè)計和施工技術(shù)總結(jié)編制計劃。2.4、施工組織總規(guī)劃嚴格按照公司頒布的施工組織總設(shè)計（總規(guī)劃）編制指導書格式進行。2.5、各類施工組織設(shè)計經(jīng)審批后，由工程技術(shù)部編分發(fā)號予以標識發(fā)放，各部

12、門、作業(yè)層嚴格貫徹執(zhí)行。3、技術(shù)交底3.1為使施工人員熟悉工程情況，了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、配合關(guān)系等，施工前做到心中有數(shù)，確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全、有序的全面完成施工任務(wù)，技術(shù)交底工作在工程正式施工前且方案審批后以書面形式認真做好。技術(shù)交底按技術(shù)責任制由項目總工主管、工程技術(shù)部和作業(yè)處技術(shù)員及工長分級實施，未進行技術(shù)交底的工程不得開工。3.2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：工程內(nèi)容交底，施工圖要點交底，施工總規(guī)劃、施工方案及作業(yè)設(shè)計交底，技術(shù)標準，質(zhì)量要求交底，安全技術(shù)措施交底，新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的施工方法和操作要點交底，施工交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項交底，各工種之間協(xié)作與工

13、序交接質(zhì)量抽查交底等。4、施工過程控制4.1、宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程關(guān)鍵、特殊工序的界定詳見項目質(zhì)量計劃。4.2、關(guān)鍵、特殊工序予以重點控制： 根據(jù)工序特點及質(zhì)量特性編寫作業(yè)指導書，并在施工前作好書面技術(shù)交底；、施工設(shè)備、器具驗證合格后方可使用，作業(yè)期間加強檢測、維護與保養(yǎng)工作；、保障關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)人員資格滿足要求。5、技術(shù)竣工管理5.1、項目經(jīng)理部成立竣工工作領(lǐng)導小組：組長：夏治金副組長：譚登平、魏鵬飛等；成員：馬家祿、胡厚富、楊林、朱克義 等。竣工工作小組負責編制竣工工作計劃、使用前準備規(guī)程等，并具體確定竣工的日程、收尾內(nèi)容、質(zhì)量檢查、調(diào)試車方案、交付業(yè)主前的成品保護和小組人員

14、的工作職責等。5.2、竣工工作小組組織項目竣工自檢與復檢，確認工程項目達技術(shù)竣工標準。合格后，正式驗收前提前10天提交“工程竣工報告”。正式竣工驗收由業(yè)主組織，經(jīng)驗收合格后辦理工程實物移交手續(xù)和簽證竣工交工證書。5.3、工程技術(shù)部的資料員負責本項目的文件資料進行分類收集、登記、發(fā)放、保管，以及施工記錄的清單控制。5.4、工程資料與工程施工同步積累和整理，以保證資料的真實、準確和齊全。在項目使用后5個月內(nèi)，完成工程技術(shù)資料的移交歸檔工作。六、技術(shù)基礎(chǔ)工作管理1、標準規(guī)范的管理1.1、本工程所采用的標準規(guī)范目錄詳見項目質(zhì)量計劃。1.2、及時做好標準規(guī)范的更新工作，配備現(xiàn)行有效的標準、規(guī)范，做到標準

15、化施工，保證覆蓋面100。1.3、工程技術(shù)部負責技術(shù)標準的入庫、發(fā)放、借閱程序。2、計量管理2.1、計量管理體系 項目總工程師分管項目經(jīng)理部計量管理工作，工程技術(shù)部是項目計量管理工作歸口部門。各二級管理部的技術(shù)主管部門指定一人兼職計量管理，負責本單位計量管理工作。2.2、檢測設(shè)備按A.B.C分類管理：、 A類：經(jīng)緯儀、水準儀、施工測量用尺等；、 B類：水（電）表、壓力表、臺（磅）秤、5m以上鋼卷尺等；、 C類：l L（長度類）：5m以下（含5m）鋼卷尺、水平尺、靠尺、塞尺、雷氏夾、焊縫檢驗尺、測厚儀、半徑樣板、線墜、混凝土立方體試模、砂漿試模、維勃稠度儀、坍落度筒、砂漿稠度儀、混凝土抗?jié)B試模；l F(力學類)：氧氣表、乙炔表、扭矩扳手；l E(電磁類)：接地電阻測試儀、變壓器電阻測試儀、高壓發(fā)生器、直流高壓發(fā)生器、SB861交直流電源、 萬用表、電流表（1.5級以下）、低壓電流發(fā)生器、兆歐表；l T（熱學類）：干濕溫度計、干燥箱、標準養(yǎng)護室；、項目經(jīng)理部使用的檢測設(shè)