工程施工的各種保障措施手段1

1、第二章 確保工程質(zhì)量和工期的措施2.1工程質(zhì)量保證措施2.1.1組織機(jī)構(gòu)保證措施建立和健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師和質(zhì)檢工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從每道工序抓起，形成層層把關(guān)。確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，最終達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。2.1.2以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理措施在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部等，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個(gè)TQC管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按我局質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工

2、程質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程質(zhì)量的五保證思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹(shù)立全體職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。組織保證：實(shí)行局、經(jīng)理部、施工處三級(jí)管理，制定各部門(mén)、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，有條不紊。技術(shù)保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)、分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按規(guī)范和最新圖紙施工。創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，計(jì)劃措施，層層分解到項(xiàng)目、到班組。以QC小組為中心，隨時(shí)分拆質(zhì)量動(dòng)態(tài)，執(zhí)行三檢查（自檢、互檢、專(zhuān)檢）制度，不斷改進(jìn)。經(jīng)濟(jì)保證：工、料、機(jī)落實(shí)到位，質(zhì)管職責(zé)分明；獎(jiǎng)懲制度逗硬，堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣

3、同獎(jiǎng)懲掛鉤，同榮譽(yù)掛鉤,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性。工程質(zhì)量四提高提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn)：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。提高為用戶(hù)服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)，為國(guó)家負(fù)責(zé)。提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。提高用事實(shí)和依據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn)：堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工，一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時(shí)解決問(wèn)題，使人信服質(zhì)量的可靠性。工程質(zhì)量三落實(shí)落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制。落實(shí)每位職工對(duì)工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。落實(shí)職能部門(mén)的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。工程質(zhì)量二

4、控制在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，對(duì)每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制，采取不定期專(zhuān)檢作保證。對(duì)工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行攻關(guān)控制，采取動(dòng)態(tài)分拆，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)作保證。工程質(zhì)量的一票否決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工監(jiān)督，把關(guān)控制人員要相對(duì)獨(dú)立，不受外來(lái)干預(yù)，有職有權(quán)，并可行使質(zhì)量一票否決特權(quán)。2.1.3工程施工過(guò)程的主要控制措施原材料的檢驗(yàn)控制入庫(kù)自檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)這是把關(guān)的重要途徑，對(duì)外來(lái)材料嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收入庫(kù)，并按質(zhì)量體系程序文件要求做好材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理，對(duì)不合格的原材料一律不予驗(yàn)收、入庫(kù)。配備專(zhuān)業(yè)的、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并建立一套完善的原材料采購(gòu)制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。發(fā)放材料自檢發(fā)放材料依然要求進(jìn)行

5、嚴(yán)格的自檢，對(duì)不同規(guī)格的材料要分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)，避免因工作失誤造成誤發(fā)材料，影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。投料自檢材料運(yùn)到工地使用，投料就會(huì)是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線(xiàn)。操作手對(duì)材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉，因此專(zhuān)職質(zhì)檢員必須從計(jì)劃領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制。工地實(shí)驗(yàn)室的配置工地實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格按工程所需配齊所有的試驗(yàn)器具；并配備工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任實(shí)驗(yàn)工作。施工過(guò)程中工序的質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到施工的每一道工序上，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員肩上。工程施工技術(shù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，和他人復(fù)核制度。施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工

6、規(guī)范執(zhí)行。內(nèi)部質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。工程試驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)范。做到試驗(yàn)資料不充分不開(kāi)工，測(cè)量放樣不復(fù)核通過(guò)不開(kāi)工，施工技術(shù)交底不合理不全面不開(kāi)工，技術(shù)工作不復(fù)核不開(kāi)工。不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用，不能確保施工安全的施工方法不采用。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄，每一道工序完工后進(jìn)行自檢，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢合格的工程項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行終檢，做到道道工序有人把關(guān)，每個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收。上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序，不合格的項(xiàng)目一定要返工重做至合格。定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備，確

7、保其完好。認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄；本著虛心好學(xué)的態(tài)度,積極配合監(jiān)理工程師及其對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。2.2工期保證措施2.2.1組織保證措施我局將設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化的施工隊(duì)伍，并投入足夠的富有施工經(jīng)驗(yàn)人員和機(jī)械設(shè)備。主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備做到進(jìn)場(chǎng)快、施工準(zhǔn)備快、開(kāi)工快，保證主體工程順利、全面展開(kāi)?？茖W(xué)組織、合理安排，突出重點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)分析制約進(jìn)度的因素，進(jìn)行調(diào)查、充分挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、平行流水作業(yè)。2.2.2技術(shù)保證措施工程局全力提供技術(shù)保障。參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過(guò)類(lèi)似工程的施工人員，其余人員從參與同類(lèi)工程建

8、設(shè)的骨干力量中抽取，必要時(shí)，可委派我局老專(zhuān)家作為該標(biāo)段施工期的技術(shù)顧問(wèn)。全面體現(xiàn)出我局“技術(shù)新、質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快”三個(gè)施工特點(diǎn).配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，以滿(mǎn)足工程施工的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率，以提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線(xiàn)路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng)，承擔(dān)起業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、局總部溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，及組

9、織技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持以樣板工程開(kāi)路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。2.2.3管理保證措施工程局作后盾,前后齊抓共管,保證工程順利進(jìn)行工程局成立“協(xié)調(diào)督察小組”，負(fù)責(zé)和督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過(guò)程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備組織和進(jìn)場(chǎng)工作，保證按投標(biāo)書(shū)進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”

10、（三控制：進(jìn)度、質(zhì)量、資金；二管理：資源、效益；一協(xié)調(diào)：施工干擾作業(yè)協(xié)調(diào)）來(lái)施工和管理，以“三管齊下”（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的施工任務(wù)。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等的合作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)與地方政府溝通加強(qiáng)與地方政府溝通，獲得地方政府的大力支持； 排除地方干擾，使工程施工有一個(gè)寬松、和諧的周邊環(huán)境。確保物資供應(yīng)我局中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將委派一名副經(jīng)理主抓

11、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)和領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證主要材料有足夠的儲(chǔ)備量，避免停工待料。實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，編制季度、月、周、日等各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，工地實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況和部署下一階段施工任務(wù)。層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制，使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，最大限度調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，以提高勞動(dòng)效率。2.2.4資金保證措施我局保證不挪用或占用本標(biāo)工程結(jié)算資金，確保生產(chǎn)第一線(xiàn)資金需求。并且，我局在資金使用分配上將大力支持本工程，如果業(yè)主的資金不能及時(shí)到位，施工所需資金可先由局總部墊付。第三章 冬季和雨季的施工安排3.1冬季施工3.1.1冬

12、季施工總體安排當(dāng)室外的日平均氣溫連續(xù)10天低于-3時(shí)進(jìn)入冬季施工。為預(yù)防氣溫下降，免使工程遭受凍害，在冬季施工前后的時(shí)間，隨時(shí)注意天氣變化，并及時(shí)采取防凍措施，有關(guān)冬季施工的工程，預(yù)先作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)氣象條件和施工項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的施工措施（包括安全和保溫措施）。根據(jù)交通要求、經(jīng)濟(jì)效益、氣候地質(zhì)情況及物資供應(yīng)、施工能力等，充分作好冬季施工物資儲(chǔ)備。加強(qiáng)與氣象預(yù)測(cè)單位聯(lián)系，預(yù)防寒流侵襲；做好人身和機(jī)具的保溫、防寒、防火、保安措施；組織職工學(xué)習(xí)低溫施工的有關(guān)規(guī)定，保證工程施工質(zhì)量和安全。施工中及時(shí)清除路面積水，及時(shí)清掃積雪，防止路面結(jié)冰，以免造成路滑難行。在公路陡坡、轉(zhuǎn)彎等危險(xiǎn)路段的外側(cè)，設(shè)立

13、警示牌，砌筑擋車(chē)石墩，以利安全，選擇滿(mǎn)足低溫起動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，做好防凍工作，并采取防滑措施。在施工中的總體布置上，對(duì)外露的截門(mén)、水龍頭、進(jìn)出口水管要進(jìn)行包扎，蓄水池要設(shè)置防凍蓋，水泵要置于保暖房，以達(dá)到防凍的目的。3.1.2路基冬季施工在冬季路基施工時(shí)，采備保證低溫施工工期的防寒、保溫材料；備好使用于低溫施工的器材；調(diào)整工地運(yùn)輸條件，保證運(yùn)輸效率與安全；凍結(jié)前，做好冬季施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)放樣工作,保護(hù)好控制樁，并設(shè)立明顯標(biāo)志;排除地表積水并做好擋水埝，挖方區(qū)根據(jù)需要降低地下水位；路堤基地，在凍結(jié)前按規(guī)定清除草皮，挖好臺(tái)階及其他必須的處理，并加強(qiáng)掩蓋保溫。3.1.3混凝土冬季施工配制砼時(shí)，優(yōu)先選用硅酸

14、鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。拌制砼的各項(xiàng)材料的溫度，應(yīng)滿(mǎn)足砼拌和物攪拌合成后所需要的溫度，當(dāng)材料原有溫度不能滿(mǎn)足需要時(shí)，采用加熱水拌和方法，使其達(dá)到砼拌和物的出機(jī)溫度不低于10，入模溫度不低于5。在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中，盡量減少倒運(yùn)次數(shù)，裝載混凝土的設(shè)備，應(yīng)有可靠的防風(fēng)措施，并盡可能加以保溫，減少混凝土運(yùn)輸途中的熱量散失。冬季施工接縫砼時(shí)，在新砼澆注前應(yīng)加熱使接合面有5以上的溫度，澆筑完成后，采取措施使砼接合面繼續(xù)保持這個(gè)溫度，直至新澆筑砼達(dá)到一定的抗凍強(qiáng)度為止。采用電熱器加熱法進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)。用工廠生產(chǎn)的電熱器通電加熱養(yǎng)生，砼要進(jìn)行覆蓋。電熱片的用量及布置應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度，覆蓋情況和養(yǎng)生時(shí)間在工地作試驗(yàn)確

15、定。拆模時(shí)要根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)試件的試驗(yàn)，確認(rèn)砼已達(dá)到要求的抗凍強(qiáng)度及拆模強(qiáng)度后，模板方可拆除。加熱養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)的模板和保溫層，在砼冷卻至5以后方可拆除，當(dāng)砼與外界氣溫相差大于20時(shí)，拆除模板后的砼表面應(yīng)加以覆蓋，使其緩慢冷卻。鋼筋焊接安排在加工房?jī)?nèi)進(jìn)行，當(dāng)必須在室外進(jìn)行時(shí)，要采取擋風(fēng)措施，減小焊件溫度差。第四章 安全施工措施4.1 安全施工管理目標(biāo)本工程將嚴(yán)格按省及合肥市安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，杜絕死亡和重傷事故，一般事故頻率控制在千分之一點(diǎn)五以下，遵循“預(yù)防為主、安全第一、全面動(dòng)態(tài)控制”的原則。4.2安全施工管理體系肥東縣晨光花園小高層道排及停車(chē)位等附屬工程安全管理體系公司分管經(jīng)理 公司

16、生產(chǎn)管理部（安全）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專(zhuān)職安全員鋼筋工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)瓦工工長(zhǎng)混凝土工長(zhǎng)一線(xiàn)班組安全員一線(xiàn)班組操作員4.3 安全施工管理具體措施4.3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。實(shí)行干部值班制度，檢查、監(jiān)督施工安全現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。4.3.2、在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。4.3.3、項(xiàng)目管理人員與公司簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”，即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全

17、生產(chǎn)否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處罰權(quán)。4.3.4、定期組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識(shí)和自人保護(hù)能力，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁違反“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹建筑法，貫徹勞逸結(jié)合方針，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。4.3.5、公司對(duì)職工實(shí)行定期健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的職工，要在工作上給予合理安排。4.3.6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的建立，如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全通道，在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌以提醒職工的安全防范意識(shí)。4.3.7、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地，要嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度；現(xiàn)場(chǎng)用電要有用電組織設(shè)計(jì)，配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱

18、，鑰匙由專(zhuān)業(yè)操作工管理。4.3.8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，保證各類(lèi)機(jī)械能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類(lèi)機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。且定期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗，凡使用機(jī)電設(shè)備的專(zhuān)業(yè)工種均應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護(hù)用具，不得違章操作，不得亂頂崗位。4.3.9、堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，班組每日安全快會(huì)制度，項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機(jī)械設(shè)備安全裝置要齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺(tái)機(jī)械定人負(fù)責(zé)。4.3.10、現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的臨時(shí)用電線(xiàn)路采用架空或埋在地下兩種方法，線(xiàn)路采用三頂五線(xiàn)制電路，“TN-S”接地保護(hù)。施工所有的用電設(shè)備

19、，除作保護(hù)零線(xiàn)，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。電工要加強(qiáng)用電管理，定期對(duì)用電設(shè)備和用電線(xiàn)路檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。4.3.11、外防護(hù)措施必須跟上施工面，做好地面洞口的防護(hù)工作，用鋼筋焊防護(hù)欄桿或用木板覆蓋。4.3.12、電氣調(diào)試工作，必須注意安全，不得獨(dú)自一人進(jìn)行，變配電及較為復(fù)雜的調(diào)試必須認(rèn)真編制可靠的安全保護(hù)措施，方可進(jìn)行。4.3.13、及時(shí)整理、完善安全內(nèi)業(yè)資料，建立健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收臺(tái)帳。4.3.14、安全作為項(xiàng)目考核指標(biāo)，與項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)掛鉤。第五篇 文明施工措施和環(huán)保措施5.1 施工期間的消防措施5.1. 1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，要考慮消防

20、通道，在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置消防安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌以提醒職工安全防范意識(shí)。5.1. 2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地管理。要嚴(yán)格執(zhí)行“十頂”安全驗(yàn)收制度；現(xiàn)場(chǎng)用電要有用電組織設(shè)計(jì)，配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，鑰匙由專(zhuān)業(yè)操作工管理。尤其要加強(qiáng)對(duì)辦公生活用電的管理，防止因電氣原因?qū)е禄馂?zāi)。5.1. 3、現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的臨時(shí)用電線(xiàn)路采用架空或埋在地下兩種方法，線(xiàn)路采用三頂五線(xiàn)制電路，電工要加強(qiáng)用電管理，定期對(duì)用電設(shè)備和用電線(xiàn)路檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。5.1. 4、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)工人的安全消防意識(shí)教育，消除安全隱患。5.1. 5、施工中加強(qiáng)消防意識(shí)，對(duì)周邊環(huán)境檢查，如有易燃易爆物品，應(yīng)先采取措施后施工。完成后檢查場(chǎng)地，無(wú)

21、隱患后方可離去。5.2 環(huán)保及衛(wèi)生措施5.2.1、加強(qiáng)文明施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有掛牌、有宣傳標(biāo)語(yǔ)，有現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖，同時(shí)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)門(mén)前三包。5.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行合肥市及業(yè)主有關(guān)文明施工的規(guī)定，創(chuàng)文明工地，盡量做到施工不擾民。5.2.3、保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、三通一平、無(wú)積水、無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈，做到施工場(chǎng)地誰(shuí)做誰(shuí)清，工完料盡，窗明地凈。5.2.4、嚴(yán)格材料管理，不同材料平面布置圖分類(lèi)放置，整齊有序。5.2.5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后，方可排入城市市政下水管。5.3 施工噪音控制措施現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生噪音的主要根源是機(jī)械噪音，尤其是混凝土攪拌、振搗設(shè)備。為防止噪音影響附近居民休息，根

22、據(jù)城市環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)這兩大噪聲源計(jì)劃采取以下控制手段：5.3.1、我公司對(duì)攪拌機(jī)棚采取全封閉式的防護(hù)，采用雙層竹笆內(nèi)夾50厚聚乙烯泡沫板作為墻面頂棚，進(jìn)一步隔離吸收機(jī)械噪音。5.3.2、混凝土中加入減水劑，加大混凝土坍落度改善流動(dòng)性，使混凝土易于振實(shí)，避免反復(fù)振搗。5.3.3、對(duì)于鋼筋分布較密的構(gòu)件，采取在混凝土振動(dòng)棒端部加焊鋼筋頭或扁鋼的方法進(jìn)行振搗。嚴(yán)禁用振動(dòng)棒振動(dòng)鋼筋或擠開(kāi)鋼筋振動(dòng)混凝土，產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和巨大噪聲。5.3.4、對(duì)于必須在夜間連續(xù)施工的混凝土澆筑等分項(xiàng)，應(yīng)合理安排施工時(shí)間，盡量減少夜間施工時(shí)間。如：預(yù)計(jì)要連續(xù)施工36小時(shí)，則盡量安排從早晨開(kāi)始施工，時(shí)間跨度為兩個(gè)白天、一

23、個(gè)通夜；避免安排晚上開(kāi)始施工（兩個(gè)通夜、一個(gè)白天），以減少夜間施工的擾民現(xiàn)象。第六章 施工協(xié)調(diào)及干擾防范措施在本標(biāo)段施工過(guò)程中，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的指示，主動(dòng)與本標(biāo)有密切聯(lián)系的其他標(biāo)段承包人取得聯(lián)系，就本標(biāo)與他們有關(guān)的事宜進(jìn)行必要的、真誠(chéng)的協(xié)調(diào)、協(xié)商，并在力所能及的情況下，積極配合他們的施工，確保整個(gè)工程和本標(biāo)順利、融洽的進(jìn)行。6.1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的措施為協(xié)調(diào)解決好本標(biāo)與其它標(biāo)段間的相互干擾，通過(guò)對(duì)相關(guān)標(biāo)段與專(zhuān)業(yè)間施工特點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)的分析，針對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期、施工形象、施工質(zhì)量和施工安全等方面的要求，從施工進(jìn)度、施工組織、施工配合方面采取以下措施：

24、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，顧全大局，盡可能地為相關(guān)標(biāo)段提供方便，并通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理，加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段間的聯(lián)系，建立與相關(guān)標(biāo)段協(xié)調(diào)配合的良好關(guān)系。服從業(yè)主、監(jiān)理的合理組織安排，盡力減少施工干擾；在施工過(guò)程中，若因相鄰標(biāo)段之間的施工或其它因素造成對(duì)施工總進(jìn)度的影響時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)決定。若與其他承包人在場(chǎng)地或其他公用設(shè)施的共同使用上發(fā)生矛盾時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)范圍內(nèi)由業(yè)主提供的道路、電力線(xiàn)路、照明設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施等公用設(shè)施，凡合同規(guī)定由我方負(fù)責(zé)管理維護(hù)的我方將堅(jiān)決執(zhí)行，保證其不會(huì)被損壞或發(fā)生障礙而影響其他承包商的正常施工。做好本標(biāo)負(fù)責(zé)的通道的維護(hù)和管理，設(shè)專(zhuān)門(mén)的

25、施工隊(duì)伍維護(hù)和修理交通道，確保通道完好、暢通。在共用的施工通道設(shè)置交通執(zhí)勤崗，派專(zhuān)職人員管理交通道，統(tǒng)一指揮車(chē)輛行走，確保交通道路通暢。本標(biāo)段施工過(guò)程中，將嚴(yán)格按照制定的施工質(zhì)量安全措施組織施工，確保相鄰工作面的工作人員、設(shè)備及相鄰界面建筑物的安全，保證相鄰工作面工程質(zhì)量和建筑物結(jié)構(gòu)質(zhì)量不受影響。同時(shí)遵守業(yè)主和有關(guān)爆破安全規(guī)定，進(jìn)行明挖爆破作業(yè)。積極地為在本合同工程中承擔(dān)穿插施工任務(wù)的其它承包商提供施工方便，盡可能地為其它承包商提供通風(fēng)條件、照明條件、場(chǎng)地條件等。積極配合相關(guān)標(biāo)段的交面工作。在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置上，充分考慮其他承包商的需求。當(dāng)其它承包商的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，將積極提供方便，盡可

26、能提供自身的供應(yīng)資源，盡量幫助其它承包商。在施工過(guò)程中，若與其他承包商之間發(fā)生矛盾時(shí)，保持冷靜清醒的頭腦，及時(shí)通知監(jiān)理工程師和有關(guān)部門(mén)，并服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與決定。6.2對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)施工期對(duì)外關(guān)系涉及較廣，重點(diǎn)處理好四個(gè)方面的關(guān)系，即處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主和監(jiān)理設(shè)計(jì)以及其他標(biāo)段承包人之間的關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。與地方政府的關(guān)系協(xié)調(diào)施工過(guò)程中堅(jiān)持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，服從各級(jí)地方政府的指導(dǎo)，遵守地方法規(guī)，以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長(zhǎng)期合作中，建立良好的關(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，入鄉(xiāng)隨俗，教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間，加深與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星椋瑖?yán)格管束自己的員工。一旦與當(dāng)?shù)?/p>