工程項目管理試卷2附答案

1、工程項目管理試卷（二）2一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（c）的時間目標。A建安工程完成B竣工驗收C動用D保修期結束2我國實行的建設工程監(jiān)理，屬于（b）項目管理的范疇。A政府主管部門B業(yè)主方C質(zhì)量監(jiān)督機構D建設工程項目總承包方4某建設工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設工程項目總承包模式，則設計階段項目質(zhì)量目標的決策者應是（d）。A工程咨詢單位B工程監(jiān)理單位C項目總承包單位D業(yè)主5某工程采用建設工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托

2、一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（b）負責。A業(yè)主B項目總承包單位C工程監(jiān)理單位D質(zhì)量監(jiān)督機構7在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括（d）。A調(diào)配企業(yè)人力及機械設備B調(diào)整項目投資目標C審定危險性較大的工程專項施工方案D調(diào)整項目技術負責人10下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（d）。A監(jiān)理日記B監(jiān)理平行檢測資料C監(jiān)理巡視記錄D旁站監(jiān)理記錄12作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（c）的全過程。A從項目策劃開始到項目開始運營B從項目設計開始到項目開始運營C從項目投標開始到項目竣工驗收D從項目施工開

3、始到項目竣工驗收15某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤，因修改設計而發(fā)生新的工程量清單項目，其作為結算依據(jù)的綜合單價應（c）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認17FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（b），該工作應采用新的費率或價格。A10B1C0.1D0.0118某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為

4、50元，窩工補償標準為日工資標準的70，則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（c）元。A5425B4150C3025D290520在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應收工程進度款，這種計算方法是（b）。A總費用法B工料單價法C動態(tài)結算公式法D綜合單價法25在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( a  ）。A進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性B進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C進度目

5、標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性D進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性31建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（c）。A優(yōu)化項目設計方案B分析和論證項目進度目標C編制資源需求計劃D選擇項目承發(fā)包模式33論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：編制總進度計劃；項目結構分析；項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（d）。ABCD37建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( d  ）。A與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B必須通過第三方認證機構的認證C必須通過監(jiān)理單位的審核批準D涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體38

6、某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（d）。A施工總承包單位B材料供應單位C分包單位D建設單位39某工程由于安裝的生產(chǎn)設備存在質(zhì)量缺陷，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設備后，該分部工程應（a）。A按驗收程序，重新組織檢查驗收B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C征得建設單位同意后，可予以驗收D按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收40建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)施工企業(yè)（d）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。A項目經(jīng)理B法定代表人C項目經(jīng)理部技術負責人D技術負責人42政府對建設工程質(zhì)

7、量監(jiān)督的職能是（a）。A監(jiān)督檢查工程建設各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質(zhì)量C監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質(zhì)量D監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量53根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（  ）dB（c）。A55B65C70D7557按現(xiàn)行規(guī)定，建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形是（d）。A因潛在投標人多而導致招標工作量太大的B因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的C公開招標程序過于繁瑣的D受自然地域環(huán)境限制的58在建設工程施工招標投標中，招標人與中標人

8、簽定合同后（a）個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A5B10C1560根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（b）負責供應。A勞務分包人B工程承包人C發(fā)包人D安全監(jiān)督機構64關于建設工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（d）。A導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立65依法必須進行施工

9、招標的項目，招標人應在（a）之日起15日內(nèi)向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。A發(fā)出中標通知書B合同簽訂C投標有效期結束D確定中標人二、多項選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（abcd）。A建設工程項目總承包單位B業(yè)主委托的工程咨詢單位C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D設計單位E施工單位72下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有（bce）。A職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B矩陣組織結構中有兩個指令源C大型線性組

10、織系統(tǒng)中的指令路徑太長D線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令E矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)74可以承擔建設工程項目總承包任務的組織有（cde）。A為業(yè)主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體B實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體C一個設計單位與一個施工單位組成的合作體D一個設計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體E一個設計單位77下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（ab）。A完成額外工作而增加的機械使用費B業(yè)主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費C機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費D施工機械故障導致機械停工的窩工費.85建設工程項目質(zhì)量

11、控制系統(tǒng)按控制原理可分為計劃、網(wǎng)絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（abc）。A建設標準B質(zhì)量方針C質(zhì)量總目標及其分解D合同關系E質(zhì)量控制界面86建設工程施工技術方案的內(nèi)容包括（ce）。A施工區(qū)段劃分B施工流向C施工工藝D勞動力安排E施工方法88建設工程項目施工質(zhì)量檢查驗收時，應重點檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（bce）。A施工日志B施工檢測資料C測量復核資料D工地施工例會會議紀要E原材料檢測資料94根據(jù)我國有關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工招標應具備的條件包括（cde）。A招標人已經(jīng)委托了招標代理單位B施工圖設計已經(jīng)全部完成C有相應資金或資金來源已經(jīng)落實D應當履行審批手

12、續(xù)的初步設計及概算已獲批準E應當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準96根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，轉(zhuǎn)包行為有（abce）。A發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包B承包商將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)給他人承包C承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包D施工總承包商將其承包的主體結構工程施工任務全部轉(zhuǎn)包給他人承包E分包人將其承包的建設工程再分包98某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（ad）可以提出索賠。A承包人向發(fā)包人B承包人向勘察單位C分包人向發(fā)

13、包人D分包人向承包人E發(fā)包人向監(jiān)理01C（1）02B（1）03A（1）04D（1）05B（1）06A（1）07D（1）08B（1）09C（1）10D（1）11C（1）12C（1）13D（1）14A（1）15C（1）16A（1）17B（1）18C（1）19B（1）20B（1）21C（1）22A（1）23A（1）24B（1）25A（1）26D（1）27C（1）28B（1）29A（1）30D（1）31C（1）32D（1）33D（1）34C（1）35A（1）36B（1）37D（1）38D（1）39A（1）40D（1）4lC（1）42A（1）43D（1）44C（1）45B（1）46A（1）47B（1）48B（1）49D（1）50C（1）51A（1）52A（1）53C（1）54B（1）55D（1）56D（1）57D（1）58A（1）59B（1）60B（1）6lD（1）62A（1）63C（1）64D（1）65A（1）66D（1）67A（1）68A（1）69D（1）70C（1）71ABCD（2）72BCE（2）73ACD（2）74CD