消防管道維修施工組織方案

1、消防管道維修施工組織方案濮陽市人民醫(yī)院老辦公樓地下室消防管道因年久失修而致多處漏水無法維修，經(jīng)消防設(shè)計部門及消防維保部門檢查后認(rèn)為維修價值不大。經(jīng)消防設(shè)計部門現(xiàn)場勘察，在地下室進行消防管道更新投資大，不易施工。建議消防管道改線至辦公樓東側(cè)，采用在架空管廊上敷設(shè)，消防管道敷設(shè)保溫層以保證消防管道冬季保溫。根據(jù)實際情況特制定施工組織方案如下：1、施工準(zhǔn)備1.1接到施工任務(wù)，首先應(yīng)對圖紙進行會審，同時熟悉結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、裝修圖及其它專業(yè)的有關(guān)圖紙，找到影響施工的設(shè)計問題組織設(shè)計交底，解決設(shè)計施工方面存在的問題，辦理好技術(shù)變更洽商，確定施工方法和配備相應(yīng)的勞動力、設(shè)備、材料機具等。同時配備配套的生活、

2、生產(chǎn)臨時設(shè)施。1.2勞動力配備：根據(jù)工程工期要求，合理安排施工進度和勞動力計劃，保工期、保質(zhì)量、保安全。配備的施工員、電工、焊工等應(yīng)持證上崗。1.3 編寫施工方案和技術(shù)交底，組織施工人員根據(jù)工程特點進行交底和培訓(xùn)，使操作者熟知技術(shù)、質(zhì)量、安全消防的要求。1.4 應(yīng)按設(shè)計要求，在施工現(xiàn)場配備使用的規(guī)程規(guī)范、圖冊、工藝要求、質(zhì)量記錄、表格及各種有關(guān)文件。1.5系統(tǒng)包括的主要設(shè)備：水泵接合器、報警閥及組件，信號控制閥、水流指示器、噴灑頭、氣壓給水裝置、穩(wěn)壓泵等。其中主要組件應(yīng)有國家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心出具的檢測報告。 工程所用的主要材料: 熱鍍鋅鋼管1"-5&quo

3、t;、絲扣管件、溝槽件、型鋼。 1.6主要機具：套絲機、溝槽機、開孔器、砂輪鋸、臺鉆、電錘、手砂輪、手電鉆、電焊機、電動試壓泵等機械，另外還有套絲扳、管鉗子、壓力鉗子、鏈鉗、手錘、扳手、導(dǎo)鏈、電氣焊等工具，鋼卷尺、水平尺、角尺、游標(biāo)卡尺、線墜、直尺等量具。 2）作業(yè)條件 2.1施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全，現(xiàn)場水、電應(yīng)滿足連續(xù)施工要求，系統(tǒng)設(shè)備材料應(yīng)能保證正常施工。 2.2須預(yù)留及預(yù)埋的應(yīng)隨結(jié)構(gòu)完成，管道安裝所需要的基準(zhǔn)線應(yīng)測定并標(biāo)明，設(shè)備安裝前基礎(chǔ)應(yīng)檢驗合格。 3）安裝準(zhǔn)備 3.1熟悉圖紙并對照現(xiàn)場復(fù)核管路，設(shè)備位置及標(biāo)高是否有交叉

4、,或排列不當(dāng)，如果有應(yīng)及時與設(shè)計人員研究解決并辦理相關(guān)手續(xù)，檢查預(yù)埋或預(yù)留洞是否正確，需臨時剔鑿的應(yīng)與設(shè)計及土建方協(xié)商解決。 3.2進場設(shè)備材料規(guī)格、型號應(yīng)滿足設(shè)計要求，必須由專職檢驗員檢查，并報工程監(jiān)理，設(shè)備材料外觀應(yīng)整潔、無缺損、變形及銹蝕，鍍鋅及涂漆應(yīng)均勻無脫落，法蘭密封面應(yīng)完整光潔，無毛刺及徑向溝槽，絲扣應(yīng)完好無損傷，水泵盤車應(yīng)靈活無阻滯及異常聲響，設(shè)備配件應(yīng)齊全，報警閥應(yīng)逐個進行滲漏試驗，閥門及噴頭應(yīng)抽樣進行強度、嚴(yán)密性試驗。上述工作必須由專職工程師完成，并報工程監(jiān)理審核。 4）管網(wǎng)安裝 4.1本工程中管材選用熱鍍鋅鋼管管件，選用鍍鋅管件，當(dāng)管子公稱直徑

5、小于100mm時，應(yīng)采用螺紋連接，當(dāng)管子公稱直徑大于或等于100mm時，采用法蘭及溝槽連接。 4.2管道安裝前應(yīng)校直管子，并清除內(nèi)部雜物，停止安裝時應(yīng)對已安裝的管道敞口應(yīng)進行封堵，如需在鍍鋅管上開孔焊接時應(yīng)提前預(yù)制，必要時管道兩端采用法蘭連接，焊接并做防腐處理后再進行安裝，嚴(yán)禁在已安裝好的鍍鋅管道上開孔施焊。 4.3管道穿過伸縮縫時應(yīng)設(shè)置柔性短管，管道水平安裝宜設(shè)2-5的坡度，坡向泄水裝置。 4.4管道采用溝槽件連接的措施： 鋼管滾槽：鋼管定尺切斷去毛刺后把鋼管調(diào)平放入滾輪之間，下壓手動液壓末端用25*15mm的異徑管箍口，安裝時應(yīng)拉線安裝，支管末端的彎

6、頭處100mm以內(nèi)應(yīng)加卡件固定，支管裝完，預(yù)留口用絲堵擰緊。 5）系統(tǒng)組件與噴頭安裝 5.1水流指示器安裝，一般安裝在每層或某區(qū)域的分支干管上，水流指示器前后應(yīng)保持有5倍安裝管徑長度的直管段，安裝時應(yīng)水平安裝并注意水流方向與指示器的箭頭方向應(yīng)保持一致。安裝后的水流指示器漿片、膜片應(yīng)動作靈活，不應(yīng)與管壁發(fā)生碰擦。 5.2報警閥配件安裝，其配件一般包括壓力表、壓力開關(guān)、延時器、過濾器、水力警鈴，泄水管等，應(yīng)嚴(yán)格按照說明書或安裝圖冊進行安裝，水力警鈴應(yīng)安裝在公共通道或值班室附近的外墻上，且應(yīng)安裝檢修測試用的閥門。連接警鈴的管線的長度應(yīng)滿足要求。 5.3節(jié)流裝置

7、的安裝，節(jié)流裝置應(yīng)安裝在直徑不小于50mm的水平管段上，減壓孔板應(yīng)安裝在管道內(nèi)水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上，且與轉(zhuǎn)彎處的距離不小于管子直徑的2倍。 6）其它施工注意措施 6.1管道安裝宜有坡度，配水支管以的坡度坡向干管，配水干管以的坡度坡向末端放水口或立管放水口。 6.2管道吊架與噴頭的距離應(yīng)大于等于300mm，吊架與末端噴頭的距離應(yīng)小于等750mm。 6.3管道涂刷油漆時，要保證不得將油漆涂到噴頭的感溫?zé)o件上（管道要涂刷紅色油漆，或紅色色環(huán)。 6.4直立型標(biāo)準(zhǔn)噴頭的濺水盤與頂板的距離為75-150mm，有吊頂?shù)碾[蔽型噴頭的安裝高度應(yīng)根據(jù)裝修要求

8、的吊頂高度確定。 6.5在寬度大于1.2m的風(fēng)管或整排管道下方應(yīng)安裝下垂型的補充噴頭。 6.6穿越人防防護單元隔墻的管道應(yīng)做密閉套管，并應(yīng)在管道上設(shè)置防爆波閥門。 6.7噴淋管道配水支管控制的噴頭數(shù)應(yīng)符合下表規(guī)定： 公稱直徑（mm）2540507080100150控制噴頭數(shù)（只）148121664大于646.8埋地管道需進行防腐，防腐形式采用“三布四油”。 6.9有需要進行管道保溫的，其保溫材料的選擇一定要符合相關(guān)規(guī)定、要求，不采取保溫措施但又需采取防凍措施的管道應(yīng)采用管線伴熱的方式防凍。 2、消防管道系統(tǒng)施工方案本節(jié)主要敘述了消防管

9、道系統(tǒng)的管道安裝、試壓、沖洗，設(shè)備安裝、防腐、保溫和調(diào)試等工作的主要施工方法和技術(shù)措施；并對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了相應(yīng)的措施或解決辦法。施工前仔細核對圖紙，確保所預(yù)埋套管的標(biāo)高和位置準(zhǔn)確無誤，所有管道與風(fēng)管或排水管在坐標(biāo)和標(biāo)高上沒有沖突，確定管道排列合理，有吊頂?shù)牡胤叫枧c裝修公司協(xié)調(diào)配合，得到甲方、監(jiān)理同意后方可進行施工。1）系統(tǒng)施工流程及說明2）安裝準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案、技術(shù)安全交底的具體措 施 選 用 材料，測量尺寸，繪制草圖，預(yù)制加工。 （2）核對有關(guān)圖紙，查看各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉或排列位置不當(dāng)，及時與設(shè)計人員研究解決，辦理洽商手續(xù)。 （3）檢

10、查預(yù)埋件和預(yù)留洞是否準(zhǔn)確。（4）檢查管件、管材、閥門、設(shè)備及組件等是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確定合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)的干擾影響施工。3）管道施工（1）消防管道管道采用鍍鋅鋼管，接口采用溝槽式連接,閥門及需拆卸部位采用螺紋法蘭連接。（2）消防管道必須按有關(guān)圖紙所示進行安裝，消火栓外形的規(guī)格型號應(yīng)與圖紙要求一致。 （3）消防管道供水管及自動噴灑供水總管上的閥門采用蝶閥，并應(yīng)有明顯的開啟標(biāo)志。 （4）水壓試驗壓力應(yīng)根據(jù)工作壓力確定。試驗用壓力表不少于兩只，精度不低于1.5級. （5）管道沖洗消防管道在試壓完畢后可連續(xù)做沖洗工作。沖洗前先將系統(tǒng)中的閥門拆除，

11、沖洗水質(zhì)合格后重新裝好，沖洗出的水要有排放去向，不得損壞其它成品。 （6）管道安裝完畢刷漆，其色彩應(yīng)均勻，無流淌，無重皮，無龜裂。 4）消防水泵接合器安裝  （1）消防水泵接合器的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。  （2）地下式消防水泵接合器在安裝時其進水口與井蓋底面的距離不大于0.4m，且不應(yīng)小于井蓋的半徑。采用有“消防水泵接合器”標(biāo)志的鑄鐵井蓋，并在附近設(shè)置指示其位置的永久性固定標(biāo)志。（3）水泵接合器應(yīng)裝有泄水閥。 消防管道工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （1）保證項目：消防管道位置、間距和開孔方向規(guī)格、型號須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗方法：觀察測量和對照圖紙

12、及施工規(guī)范檢查。 （2）允許偏差項目：  1）消防管道的管道應(yīng)有坡度，充水系統(tǒng)應(yīng)不小于2 。 2）吊架間距應(yīng)符合規(guī)范。 3）檢驗方法：用直尺和水平尺量。 5）消防管道管道刷漆、防腐  根據(jù)圖紙設(shè)計要求對系統(tǒng)管道進行刷漆防腐處理，消火栓管道刷樟丹二道、紅色調(diào)和漆二道；支吊架刷樟丹二道、灰色調(diào)和漆二道。在刷漆前，先清除表面的灰塵等污垢物，涂刷厚度均勻，不得有脫皮、起泡和漏涂等現(xiàn)象。施工安排如下：  （1）所有需涂漆的金屬表面要干燥并要徹底清除一切會影響涂漆工作進行的污染雜物如灰塵、油脂、除銹或垢漬。  （2）

13、所有經(jīng)過清理、預(yù)處理、干燥或已作涂漆準(zhǔn)備的金屬表面，盡快提交監(jiān)理檢查合格后，涂上防銹底漆保護，以避免有關(guān)表面再受銹損。  （3）所有盛載油漆材料的容器清楚印上商標(biāo)。同時完全遵照由廠家建議及監(jiān)理認(rèn)可的施工方案進行預(yù)處理及涂漆施工。  （4）如金屬表面的油漆保護層遭損壞時，提交處理方案獲得監(jiān)理認(rèn)可后進行修補。 6）成品保護（1）消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位設(shè)備組件要有保護措施，防止碰動跑水，損壞裝修成品。 （2）報警閥配件、消火栓箱附件，各部位的儀表等均應(yīng)加強管理，防止丟失和損壞。 （3）消 防管道安裝與土建及其他管道發(fā)生矛盾時，不得私自拆改，要經(jīng)過

14、設(shè)計，辦理變更洽商妥善解決。  3、技術(shù)組織、質(zhì)量保證措施（一）物資器具準(zhǔn)備材料、配件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前或單項工程施工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；配件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。（二）施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。本工程

15、使用材料種類多，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗要做到三級審核，保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號、性能的技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。（三）配件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。（四）安裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)各系統(tǒng)的技術(shù)要求和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。（五）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備按照工程中生產(chǎn)工藝流程提出工

16、藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。（六）安裝、調(diào)試施工機具準(zhǔn)備按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，將施工機具安置在總包方規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機械的正常運行和工程質(zhì)量。（一）總則 1）機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 

17、2）搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 3）機械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運輸自有設(shè)備，及時參與工程施工，確保工程進度。 4）根據(jù)施工實際需要，項目經(jīng)理將從信譽良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。 （二）機械設(shè)備的組織1）凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫施工設(shè)備組織計劃，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。 2）項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。 3）項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配

18、合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 4）凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。 （三）機械設(shè)備租憑1）項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。 2）租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。 3）租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備

19、的統(tǒng)一管理中。 （四）機械設(shè)備的使用管理1）機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 2）各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。 3）機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 4）機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5）所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 6）所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)

20、定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。 7）機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。 （五）施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1）施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。 2）施工設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。 3）施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進行，日常

21、維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。 （六）設(shè)備的安裝、拆卸、運輸 1）小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2）大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。 3）大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆

22、裝工作。 4）大、中型施工設(shè)備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。 5）大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。 （七）機械設(shè)備的停用管理1）中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 2）工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 3）因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)

23、準(zhǔn)進行試驗。 （八）機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。 1）機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢： 1、主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； 2、修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的； 3、因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；4、技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的； 5、國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 2）應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 3）報廢

24、了的機械設(shè)備不得再投入使用。4、質(zhì)量管理體系與措施（一）、確保質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量管理體系根據(jù)本工程需要，建立由現(xiàn)場質(zhì)保總工程師責(zé)任工程師責(zé)任人員組成的三級質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職能，責(zé)任權(quán)限，隸屬關(guān)系，聯(lián)系方法和程序，做到質(zhì)量體系運行協(xié)調(diào)有序。2、 實行質(zhì)量責(zé)任制度3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量實施全過程控制3.1、在施工過程管理、控制當(dāng)中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、現(xiàn)行國家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè)計進行施工。按施工生產(chǎn)過程控制程序要求進行過程控制；按過程監(jiān)視和測量控制程序要求進行測量控制。3.2、將過程管理、控制按質(zhì)量職能展開，制訂分部、分項工程施工工藝流程、施工方案，設(shè)置質(zhì)量控制點，作

25、好“三工序”控制，嚴(yán)格執(zhí)行“六個不準(zhǔn)”以工序質(zhì)量保分項、分部質(zhì)量。使整個施工過程處于受控狀態(tài)，按標(biāo)準(zhǔn)化控制管理。 3.3項目部成立以項目經(jīng)理擔(dān)任組長的質(zhì)量檢查小組，每周至少一次對工程質(zhì)量進行全面檢查，各工種成立以工長為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢小組，每天要對各工序各施工班組進行質(zhì)量檢查。 3.4各職能系統(tǒng)要在管理上對該項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（1）生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞動力、設(shè)備，下任務(wù)單，對分項工程驗收時要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合格的要返工重做，要在結(jié)算工作量的任務(wù)單上反映出來。（2）材料系統(tǒng)要嚴(yán)格把好采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，對不合格的要及時退換。（3）技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真審圖，及時做好

26、分項工程的技術(shù)交底，及時檢查實驗工作，組織新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)和落實，并做好分項工程的隱檢、預(yù)檢工作。（4）質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項工程的驗收，及時提出質(zhì)量問題及解決方法，進行質(zhì)量評定。3.5工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，以此來帶動質(zhì)量管理。3.6各分項工程開工前應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員或工長，向全體參與人員做面對面口頭交底，并寫出書面交底，施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，杜絕盲目施工。3.7注意教育職工，提高質(zhì)量意識，加強班組技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，督促班組搞好“自檢、互檢、交接檢”，嚴(yán)格控制操作工序質(zhì)量。3.8所有設(shè)備、管材及管配件要有出廠合格證，經(jīng)檢查合格后，方可進行安裝。3.9

27、對原材料、成品、半成品進場，必須按樣板或驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，分工負(fù)責(zé)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)使用于工程中。3.10工程技術(shù)資料確保及時、真實、齊全，能反應(yīng)工程中出現(xiàn)的真實問題。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、技術(shù)保證措施1.1、組織有經(jīng)驗、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò)，對本工程的各項專業(yè)施工進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。1.2、合同簽訂前由公司總工組織相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，對設(shè)計圖紙中不完善的地方提出優(yōu)化方案并協(xié)助設(shè)計進行完善；對圖紙中的錯漏提出圖紙審查記錄并報設(shè)計進行更正。1.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。1.4施工中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，并以洽商等形

28、式予以補充或修改、解決。1.5精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。1.6嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。1.7組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。2、質(zhì)量檢驗2.1進貨檢驗和試驗（1）本工程材料及設(shè)備的進場檢驗由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施，同時接受業(yè)主的檢驗。（2）凡是本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應(yīng)由采購員和保管員共同進行驗證，各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。（3）對本工程所使用的機具，同樣進行

29、嚴(yán)格的檢驗，合格后方可投入使用。（4）對業(yè)主提供的產(chǎn)品，根據(jù)施工進度的要求向業(yè)主明確產(chǎn)品到現(xiàn)場的日期和質(zhì)量要求。（5）業(yè)主提供的產(chǎn)品進入現(xiàn)場后，由業(yè)主、工程質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員共同進行驗收產(chǎn)品的外觀、零部件等質(zhì)量，驗證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證。發(fā)現(xiàn)不合格時，立即隔離、標(biāo)識、并通知業(yè)主且做好記錄。2.2過程檢驗、最終檢驗和試驗（1）本工程按照施工工序分別對工程進行預(yù)檢、自互檢、隱檢及各種檢驗試驗。（2）本工程的各種檢驗和試驗工作由項目部管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由項目部總工組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。（3）每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工

30、序），必須進行標(biāo)識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。（4）項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工的質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。（5）管道試壓及水泵等設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交監(jiān)理審批。2.3檢驗測量和試驗設(shè)備的管理（1）用于專項及綜合測試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報請監(jiān)理審定，經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進行測試。（6）在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準(zhǔn)失效，測量裝置使用不正常時，及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處

31、置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結(jié)果的有效性進行評價作出記錄。3、不合格品的控制3.1本工程的質(zhì)量由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)并組織檢查，專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實施全面檢查。不合格品的控制管理程序詳見流程圖。3.2當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，施工員根據(jù)問題及時組織返工，使施工質(zhì)量達到合格。3.3返工后的工程由專業(yè)質(zhì)檢員填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理辦法，交質(zhì)量部門，質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對工程進行復(fù)查并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。3.4接收和服從業(yè)主對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組

32、織修正、返工，經(jīng)項目質(zhì)量部門、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報請業(yè)主，并接受業(yè)主的復(fù)檢。3.5本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報知業(yè)主，并由公司技術(shù)質(zhì)量部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。3.6不合格品控制工作程序流程圖4、降低成本措施4.1采取管道分段預(yù)制，組裝、就位、試壓的辦法，減少高空作業(yè)，減少腳手架工作量。4.2及時調(diào)整人員布局，防止人員窩工問題發(fā)生。4.3管道支架集中預(yù)制，合理用料，減少型鋼丟失及往返運輸造成的浪費。4.4各種閥門、儀表管件，應(yīng)隨管道一次安裝完畢，減少二次拆裝搭設(shè)腳手架的費用。4.5管道預(yù)制前應(yīng)

33、仔細核對各部尺寸，解決與其他工種管道，設(shè)施之間共同空間的矛盾，保證預(yù)制裝置配化的成功率100%，杜絕返工損失。4.6施工機具使用時，提前一天進場，用后第二天清退，減少機械費支出。4.7嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額。材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書中的項量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎，浪費罰款的原則。4.8材料、半成品、成品進場加強堆放和運輸管理，減少二次搬運。5、現(xiàn)場材料管理及機械管理措施5.1嚴(yán)格按照總包現(xiàn)場平面布置圖的要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各類設(shè)備必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。5.2及時回收拼裝余料，做到工

34、完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。5.3進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。5.4認(rèn)真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)置專職機械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。6、工程竣工驗收交工驗收是工程施工的最后一個階段。經(jīng)過交工驗收，本工程將由施工單位交付業(yè)主方使用，并辦理各項工程移交手續(xù)，這標(biāo)志著本工程施工的結(jié)束，同時由此進入工程的竣后服務(wù)的保修過程。6.1交工驗收的主要依據(jù)（1）業(yè)主與我公司簽訂的工程施工合同；（2）施工圖紙和技術(shù)規(guī)范；（3）國家標(biāo)準(zhǔn)及地方頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范。6.2

35、交工驗收組織機構(gòu)根據(jù)本工程項目情況，交工驗收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和驗收工作要做，這要求先做好組織管理工作。為此我們將成立交工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員為專業(yè)施工、質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員。6.3交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)（1）與業(yè)主、監(jiān)理及進行交工驗收業(yè)務(wù)聯(lián)系，制定交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。（2）組織各專業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的匯總整理，裝訂成冊向業(yè)主移交。6.4辦理交工驗收證書和資料簽證手續(xù)。（1）交工驗收步驟A準(zhǔn)備：交工前，由交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有關(guān)資料對

36、工程進行預(yù)驗收，作一次徹底清查，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。同時對所有的技術(shù)文件和資料進行全面系統(tǒng)的整理，為工程交工創(chuàng)造條件。B提交竣工報告：具備竣工驗收條件后，項目部向業(yè)主提交書面通知即竣工報告。在交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程交工驗收的各項工作。C竣工檢查：由交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗收規(guī)范的要求，會同業(yè)主、監(jiān)理進行技術(shù)檢查，經(jīng)雙方確認(rèn)合格后，即可簽署竣工報告。D全面檢查、收尾清理：凡是我們造成的施工遺留問題，項目部立即組織人力，限期整改處理完畢。對短期內(nèi)不能解決且不影響試運、投產(chǎn)的問題，經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商同意后，可局部甩項交工，并把問題列入未完工程明細表予以確認(rèn)。E辦

37、理交工手續(xù)：以上工作完成后，即請業(yè)主簽署交工驗收證書，工程正式交付生產(chǎn)使用。(2)交工資料的編制及交付A交工資料由項目工程技術(shù)人員、施工員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、整理而成；竣工后，先經(jīng)總工程師審核，再由項目部資料員整理裝訂成冊。B交工資料整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔。 安全保證措施建立以項目主管經(jīng)理為首的四級安全保證體系，如下：1.安全第一，預(yù)防為主。2.原則：2.1管施工必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則2.2施工必須安全，不安全不施工的原則。3.

38、教育職工必須遵守國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工中必須堅持“三做到、三注意”，反對麻痹大意、冒險作業(yè)及饒幸心理。杜絕“三違”即：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律?！叭龅健保海?）做到工作時思想集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)。（2）做到準(zhǔn)備完善，保護用具。（3）做到機械工具有專人保管、保養(yǎng)，以保持性能良好?！叭⒁狻保海?）進入工地必須帶安全帽。（2）現(xiàn)場行走注意腳下、頭上、四周機械及車輛。（3）多人作業(yè)應(yīng)注意相互安全。4.堅持班前安全交底制度，現(xiàn)場各班組交叉作業(yè)時，工地負(fù)責(zé)人、工地安全員要召集各班組組長交待安全注意事項。5.堅持每周安全質(zhì)量檢查制度，指

39、出不安全因素和整改措施。6.凡遇有違犯安全規(guī)章制度的情況時，無論何人均可立即制止。7.凡參加施工的人員，應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁嬉戲、爭吵或打鬧，違者按情節(jié)輕重給予處理。8.當(dāng)發(fā)生人身設(shè)備事故或未遂事故時，應(yīng)搶救傷員和維持現(xiàn)場，并立即報告有關(guān)部門。9.公司領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查機構(gòu)人員，在深入工地時，要首先查看不安全因素是否存在，如存在時要指示工地領(lǐng)導(dǎo)立即采取有效措施進行防范。10.現(xiàn)場內(nèi)的電氣線路和電氣設(shè)備拆裝、接線和維修等工作由有操作證的電工負(fù)責(zé)，有操作證的電工間應(yīng)相互監(jiān)護，以免發(fā)生觸電事故。11.電氣焊工必須懂得電、氣焊原理和基本操作，應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定，工作前應(yīng)全面檢查所有工具和設(shè)

40、備，應(yīng)符合安全生產(chǎn)的需要，必須正確的使用勞保用品。12.各種電動機具必須按操作規(guī)定接零、接地，并設(shè)置漏電保護器，遇到臨時停工休息時必須拉閘、加鎖。13.油漆、稀釋料、汽油、乙炔、氧氣等易燃、易爆品，必須加強管理，按安全規(guī)定妥善放置和使用。14.在培訓(xùn)工作中，以抓特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。15.做好安全技術(shù)措施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。16.加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅持項目部每月一次，施工員、班組長、安全員、值日員、日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用點，臨時設(shè)施等專業(yè)檢查。17.整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認(rèn)真逐級書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停機、停產(chǎn)、查封措施。18.臨時用電安全防護：18.1樓層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。18.2配電系統(tǒng)采用分級配電，各種配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必