中國建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)_工程管理

1、中國建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析了中國建筑市場(chǎng)必定開放的趨勢(shì)，通過有關(guān)數(shù)據(jù)的分析對(duì)比說明，中國建筑業(yè)與發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)在體制、法制、機(jī)制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面存在著較大差距，而縮短這些差距的重要途徑就是與國際慣例接軌，并且論述了接軌的詳細(xì)對(duì)策。理工程建設(shè)的全過程，所以,對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)的成敗起著舉足輕重的作用。中國工程詢問服務(wù)力氣較弱，缺少既能擔(dān)當(dāng)技術(shù)任務(wù)又能擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目管理的大型詢問公司，因此,應(yīng)在人才培育和公司組建上實(shí)行傾斜政策，大力扶持詢問服務(wù)業(yè)的進(jìn)展，從而發(fā)揮專業(yè)人士組織在工程詢問服務(wù)中的作用。確立他們?cè)趫?zhí)業(yè)考試、資質(zhì)管理和行業(yè)自律中的主導(dǎo)地位。（3）鼓舞技術(shù)創(chuàng)新

2、，推廣采納先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)建筑業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力。中國建筑業(yè)與發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)相比，除了體制落后之外，一個(gè)突出的差距就是采納先進(jìn)技術(shù)不夠。所以，必需在技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)方面加大力度，使中國建筑業(yè)從依靠增加人力進(jìn)展生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為依靠科技進(jìn)步的智力密集型產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)企業(yè)與國內(nèi)、外科研單位和大專院校的技術(shù)開發(fā)和合作，努力提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)汲取力量和創(chuàng)新力量，不斷提高建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技含量。（4）提升人才素養(yǎng)，實(shí)施科教興業(yè)。建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從勞動(dòng)密集型向智力密集型過渡就必需提升人才素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變陳舊的人才選拔機(jī)制和使用機(jī)制，學(xué)習(xí)國外建筑企

3、業(yè)重視人才、培育人才和人盡其才的先進(jìn)觀念，真正建立“以人為本”、“量才錄用”和“唯才是舉”的新人才機(jī)制。在詳細(xì)做法上，首先必需打破人才使用的部門全部制和終身制，破除論資排輩、按序晉升的用人觀念，摒棄那種“以干代學(xué)”、“重干輕學(xué)”和“不干不學(xué)”的陳規(guī)陋俗，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“公開選拔人才”的全員聘用制。其次,建立員工的定期培訓(xùn)制和崗位輪換制，不斷提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)水平，堅(jiān)持精兵簡(jiǎn)政、裁減冗員、強(qiáng)化人員分流和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的改革制度，變中國建筑業(yè)為大而精，小而強(qiáng)，既有大型綜合承包公司，又有小型專業(yè)分包公司的、能樂觀參加國際競(jìng)爭(zhēng)的新興產(chǎn)業(yè)。第三，大力提高建筑企業(yè)員工的文化素養(yǎng)和學(xué)歷

4、層次，盡快轉(zhuǎn)變?nèi)鄙偌脊ず痛髮Ｒ陨蠈W(xué)歷技術(shù)管理人才的落后局面，高薪從高校、科研院所和國外留同學(xué)中聘請(qǐng)一大批技術(shù)管理人才充實(shí)建筑業(yè)隊(duì)伍，使“科教興業(yè)”的設(shè)想落到實(shí)處。（5）進(jìn)展電子商務(wù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。所謂電子商務(wù)實(shí)質(zhì)是指利用各種電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。由于這種商務(wù)形式具有效率高、支付低、回報(bào)豐厚和不受時(shí)間地域限制等特點(diǎn)，進(jìn)展特別快速，已受到政府、企業(yè)廣泛的重視。建筑業(yè)既是一種服務(wù)貿(mào)易又是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)的消失必定對(duì)它是一次巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，使它面臨著經(jīng)營(yíng)管理模式上的一場(chǎng)深刻的革命。電子商務(wù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用目前尚處于起步階段，對(duì)于中國來說則是空白。因此，中國建筑業(yè)完全可以利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，集中力氣

5、優(yōu)先進(jìn)展建筑電子商務(wù)，使自己與發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)處于同一競(jìng)爭(zhēng)起跑線上，及早實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的創(chuàng)新。在電子商務(wù)下建筑企業(yè)的創(chuàng)新是否勝利，關(guān)鍵要看是否提高了效率。實(shí)踐證明,電子商務(wù)可以有效地降低管理成本和交易成本，增加企業(yè)的管理效能。當(dāng)今世界電子商務(wù)的概念、技術(shù)、模式正在快速進(jìn)展，電子商務(wù)已是國際貿(mào)易服務(wù)進(jìn)展的必定趨勢(shì)，因此,隨著建筑市場(chǎng)國際化的趨勢(shì)日益明顯，樂觀進(jìn)展中國的電子商務(wù)，探究建筑業(yè)在電子商務(wù)下的創(chuàng)新之路就非常顯得重要?？偟膩碚f，中國加入WTO后為了履行“全球貿(mào)易自由化”的承諾，全面的開放建筑市場(chǎng)已成為歷史進(jìn)展的必定趨勢(shì)。目前中國建筑業(yè)與發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)之間存在較大差距，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和新的進(jìn)展機(jī)遇，而縮短差