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文檔簡(jiǎn)介

1、建筑工程施工質(zhì)量控制探討建筑施工過程的質(zhì)量掌握是施工管理的重要組成部分,它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用 。文章從施工預(yù)備過程、施工過程、質(zhì)量管理三方面論述建筑工程施工質(zhì)量掌握的措施。建筑工程;施工;質(zhì)量掌握;措施朱翊,陽東縣東鵬集團(tuán)建筑工程公司助理工程師,討論方向:建筑工程施工與管理,廣東陽東,529900現(xiàn)代化建筑施工是一項(xiàng)多專業(yè)、多工種的簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,要使施工全過程順當(dāng)進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必需運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程的質(zhì)量掌握是施工管理的重要組成部分,它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其

2、重要的作用。一、建筑工程施工質(zhì)量掌握的重要性隨著我國(guó)改革開放的不斷深化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、基建投資項(xiàng)目不斷增加、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之快速進(jìn)展。但一些企業(yè)的人員素養(yǎng)和施工管理水平較低,對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效的掌握,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,并消失了一些粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì)帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進(jìn)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。在施工過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響工程質(zhì)量的因素,如施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境和天氣等。施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工

3、工藝的轉(zhuǎn)變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。并且工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)覺質(zhì)量問題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行拆卸修理,更不能實(shí)行 “包退包換”。因此,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要。二、施工預(yù)備過程的質(zhì)量掌握(一)實(shí)行目標(biāo)管理 ,完善質(zhì)量保證體系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把質(zhì)量管理工作列為重要的議事內(nèi)容,要樹立 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法,依據(jù)本企業(yè)的自身狀況和工程特點(diǎn),確定質(zhì)量工作目標(biāo),建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)行質(zhì)量掌握的目標(biāo)管理,抓住目標(biāo)制定、

4、目標(biāo)開展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)掌握等環(huán)節(jié),要求各個(gè)部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé),以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量,以達(dá)到工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。(二)抓好圖紙會(huì)審 ,做好技術(shù)交底工作施工圖和設(shè)計(jì)文件,是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙,抓好圖紙會(huì)審工作,不僅可以關(guān)心設(shè)計(jì)單位削減圖紙差錯(cuò),而且還可以了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,要做好技術(shù)交底工作,使每個(gè)施工人員清晰了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量具有重要的作用。(三)制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施建筑產(chǎn)品質(zhì)量好壞取決于是否實(shí)行了科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法,沒有好的質(zhì)量保證措施不行能有優(yōu)質(zhì)

5、的產(chǎn)品。施工單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析討論,結(jié)合施工條件、質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容,編制出施工組織設(shè)計(jì) (或施工方案),制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施,明的確施內(nèi)容、方法和效果 。(四)制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由于施工過程的操作規(guī)程等工藝標(biāo)準(zhǔn)不屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),但是嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),而目前一些施工企業(yè),尤其是中小型施工企業(yè)卻沒有制定過有關(guān)操作規(guī)程等工藝標(biāo)準(zhǔn)。因此,施工企業(yè)必需依據(jù)自身的實(shí)際狀況,編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒁恍┑胤绞┕げ僮饕?guī)程、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、手冊(cè)等技術(shù)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。三、施工過

6、程的質(zhì)量掌握(一)優(yōu)選工程管理人員和施工人員,提高質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者,他們的素養(yǎng)凹凸和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此,要掌握施工質(zhì)量,就必需優(yōu)選施工人員和管理人員。通過加強(qiáng)員工的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念,使得管理技術(shù)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的力量;施工人員要具有精湛的操作技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的法制觀念。(二)嚴(yán)格掌握建材及設(shè)備的質(zhì)量,做好材料檢驗(yàn)工作建材及設(shè)備質(zhì)量是工程

7、質(zhì)量的基礎(chǔ),一旦質(zhì)量不符合要求,或選擇使用不當(dāng),均會(huì)影響工程質(zhì)量或造成事故。建材及設(shè)備應(yīng)通過正值的渠道進(jìn)行選購(gòu),應(yīng)選擇國(guó)家認(rèn)可、有肯定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商,實(shí)行貨比三家。選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,既可以掌握材料的質(zhì)量,又可降低材料的成本。針對(duì)目前建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜的狀況,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備要實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品用于建筑工程上。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度。(三)執(zhí)行和完善隱藏工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收制度為了保證工程質(zhì)量,必需在施工過程中仔細(xì)做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持以預(yù)控為主的方針,貫徹專職檢查和施工人

8、員檢查相結(jié)合的方法。組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng),大力加強(qiáng)施工過程的檢查。對(duì)于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱藏工程,在下一道工序施工前,應(yīng)由建設(shè) (監(jiān)理)、施工等單位和有關(guān)部門進(jìn)行隱藏工程檢查驗(yàn)收,并準(zhǔn)時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。在檢查過程中,發(fā)覺有違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求施工的,應(yīng)進(jìn)行整改處理,待復(fù)檢合格后才允許連續(xù)施工,力求把質(zhì)量隱患?xì)缭谑┕み^程中。四、依靠科技進(jìn)步,推行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量掌握水平工程建設(shè)必需依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)成果應(yīng)用來提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。單是依靠“開會(huì)宣揚(yáng),喊口號(hào)”來搞好質(zhì)量,不行能使質(zhì)量提高或從根本上消退影響工程質(zhì)量的消極因素。在施工過程中要樂觀推廣新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝,依靠科技進(jìn)步,預(yù)防與消退質(zhì)量隱患,解決工程質(zhì)量 “通病”;把握國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)方面的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài),充分了解工程技術(shù)推廣應(yīng)用或淘汰的技術(shù)、工藝、設(shè)備的狀況。建立嚴(yán)格的考核制度,推行全面質(zhì)量管理,不斷改進(jìn)和

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