市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善_工程管理

1、市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，市政施工企業(yè)也隨之大量進(jìn)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地掌握，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并消失了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進(jìn)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和平安掌握因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和平安掌握方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和平安管理，提高工程質(zhì)量和平安水平極其重要。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和進(jìn)展中。但

2、市政工程質(zhì)量管理也存在一些問(wèn)題。(1)部分市政項(xiàng)目隱藏工程和附屬工程質(zhì)量不高軟土地基和回填土處理不到位，致使地面消失縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后消失起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件消失蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理不到位，致使人行道道磚鋪砌塊消失松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路口連接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(2)同步建設(shè)施工質(zhì)量差位于人行道或慢車(chē)道上的同步設(shè)施，各類(lèi)管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和平安隱患，造成路面沉陷

3、。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施愛(ài)護(hù)措施不力一是建設(shè)單位供應(yīng)的管線資料不完整、不精確;二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做具體調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位供應(yīng)的資料與實(shí)際狀況不相符，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的愛(ài)護(hù)措施難以有效落實(shí)。(4)施工機(jī)械和施工用電存在平安隱患少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地，施工用電極不規(guī)范，仍舊使用木配電箱，甚至消失閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的狀況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不準(zhǔn)時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成平安事故。前期階段的管理范圍：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的策劃和投資分析，依據(jù)投資業(yè)主認(rèn)可和政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)，負(fù)責(zé)供應(yīng)可行性討論報(bào)告。在業(yè)主審查通過(guò)后，組織工程勘測(cè)、初步設(shè)計(jì)、工程概算工

4、作和初步設(shè)計(jì)審查。實(shí)施階段的管理范圍：依據(jù)政府建設(shè)管理部門(mén)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和業(yè)主單位認(rèn)可的施工圖預(yù)算，制定建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案、資金使用方案和工程招標(biāo)方案。建設(shè)全過(guò)程的管理范圍為上述兩階段的全部工作范圍。在一些公益性建筑項(xiàng)目和一些民企投資的道路、大路工程項(xiàng)目，還存在由業(yè)主單位托付工程項(xiàng)目管理單位全面履行項(xiàng)目管理的狀況，建筑領(lǐng)域?qū)@類(lèi)工程的項(xiàng)目管理承包俗稱(chēng)交鑰匙項(xiàng)目管理。為適應(yīng)其它建設(shè)領(lǐng)域，筆者認(rèn)為將這類(lèi)項(xiàng)目管理承包稱(chēng)為全面代建項(xiàng)目管理承包較合適。在我國(guó)，各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目全面代建項(xiàng)目管理承包內(nèi)容基本相同，管理范圍實(shí)際上比國(guó)際上通用的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與模式下的工程項(xiàng)目管理的9項(xiàng)要素范圍更廣，主要增加了工程詢(xún)問(wèn)策劃、項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)報(bào)批、融資管理、勘察設(shè)計(jì)的組織與審查、拆遷