市政工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題及解決措施探討_工程管理

1、市政工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題及解決措施探討隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為國家和人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是在市政工程監(jiān)理中存在的一些問題也影響了市政工程建設(shè)的進(jìn)一步進(jìn)展，不利于市政工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。本文通過對市政工程監(jiān)理中消失的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的解決措施，以期有效促進(jìn)市政工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。市政工程項(xiàng)目建設(shè)是國家基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分，對于國家完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)展有著重要的意義。市政工程建設(shè)的投資大.財(cái)政性撥款.工期緊急等特點(diǎn)導(dǎo)致工程監(jiān)理過程中存在著一些問題，對于市政工程建設(shè)產(chǎn)生了肯定的影響。因此，當(dāng)前市政工程建設(shè)中所面臨的重要問題

2、之一就是如何解決工程監(jiān)理中存在的問題，以有效促進(jìn)市政工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，推動(dòng)其進(jìn)一步健康進(jìn)展。一、市政工程監(jiān)理工作的重要性1.促進(jìn)市政工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行市政工程建設(shè)雖然是國家的基礎(chǔ)工程建設(shè)，但也和其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，需要對工程項(xiàng)目建設(shè)的過程進(jìn)行科學(xué).合理的管理與掌握，以有效促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對市政工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高，并促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)還可以為工程建設(shè)節(jié)省成本，削減鋪張，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展。2.滿意市民的多樣化需求市政工程項(xiàng)目建設(shè)是城市化.工業(yè)化進(jìn)展的

3、需要，與市民的生活.工作.出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等都有著親密的關(guān)系，而工程建設(shè)的質(zhì)量也對市民的生活.工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等有著極大的影響，假如工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量難以滿意市民及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需要，那工程建設(shè)就沒有任何的意義，對于促進(jìn)城市化進(jìn)展.促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也起不到任何的作用。加強(qiáng)市政工程監(jiān)理，對于保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿意市民生活.工作.出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需求，促進(jìn)城市化進(jìn)展的進(jìn)程，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展都有著重要的意義，因此，在市政工程的建設(shè)過程中，肯定要加強(qiáng)對市政工程的監(jiān)督和管理，以保證更好地滿意市民的多樣化及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需求，并有效加快城市化進(jìn)展的腳步。二、市政工程監(jiān)理中存在的問題1

4、.工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不公平關(guān)系在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過程中，由于工程建設(shè)的核心領(lǐng)導(dǎo)是工程指揮部，代表著政府對工程項(xiàng)目進(jìn)行指揮運(yùn)營，而監(jiān)理工作的興起時(shí)間較短，人們對于這個(gè)行業(yè)的工作還缺乏肯定的熟悉，導(dǎo)致建設(shè)方凌駕于監(jiān)理方之上，致使監(jiān)理工作受到肯定的制約，從而難以對市政工程建設(shè)實(shí)施有效的監(jiān)督，也無法達(dá)到規(guī)范建設(shè)單位的目的。此外，由于監(jiān)理費(fèi)用是由建設(shè)單位支付給監(jiān)理單位，假如消失不守信用的建設(shè)單位，就會(huì)消失薪酬拖欠現(xiàn)象，這會(huì)嚴(yán)峻影響到監(jiān)理單位的工作樂觀性，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不公平關(guān)系嚴(yán)峻影響到了工程建設(shè)的有序進(jìn)行，對于工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高及工程建設(shè)的進(jìn)度都產(chǎn)生了肯

5、定的制約，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.缺乏有效的工程建設(shè)監(jiān)理制度市政工程建設(shè)同其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，都需要有科學(xué).合理的工程建設(shè)監(jiān)理制度對工程施工進(jìn)行規(guī)范，以保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行。但是，在當(dāng)前的大多數(shù)市政工程建設(shè)中，建設(shè)單位對于工程建設(shè)監(jiān)理制度都缺乏相應(yīng)的制定和管理，有些建設(shè)單位雖然制定了工程建設(shè)監(jiān)理制度，但卻并沒有根據(jù)制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對于工程建設(shè)的促進(jìn)作用不大。此外，由于缺乏有效的工程建設(shè)監(jiān)理制度，沒有制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對于促進(jìn)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作樂觀性沒有供應(yīng)有利的關(guān)心，也影響到了監(jiān)理單位對高素養(yǎng)管理人才的培育，不利于監(jiān)理單位提高自身的軟實(shí)力。3.監(jiān)理隊(duì)伍人

6、員素養(yǎng)不高監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的有效監(jiān)督，可以對工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高起到很好的促進(jìn)作用，這對于建設(shè)單位來說是特別重要的。但是，由于監(jiān)理市場不斷進(jìn)展，監(jiān)理單位不斷擴(kuò)充，監(jiān)理單位為了節(jié)省資金，沒有對員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍人員的素養(yǎng)難以得到有效的提高，影響到了監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的監(jiān)理質(zhì)量，這對于工程建設(shè)的質(zhì)量和效率提高有較大的影響。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，各個(gè)企業(yè)對人才的需求不斷增加，監(jiān)理單位為了促進(jìn)自身的進(jìn)展，極大降低了聘請門檻，導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍的人員素養(yǎng)參差不齊，也嚴(yán)峻影響了監(jiān)理單位的綜合實(shí)力，從而影響到了市政工程中的監(jiān)理工作的質(zhì)量。4.建設(shè)方與監(jiān)理方目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同建設(shè)方與監(jiān)理

7、方目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的不同是工程監(jiān)理中存在的較為嚴(yán)峻的問題。由于市政工程的建設(shè)主要是由國家及地方 財(cái)政投資，對于建設(shè)方來說，工程建設(shè)中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)都由國家擔(dān)當(dāng)，對于自身進(jìn)展較為重要的指標(biāo)是工程建設(shè)的效率，由此導(dǎo)致建設(shè)方對于工程建設(shè)的質(zhì)量不關(guān)懷，只看重于工程建設(shè)的效率。而對于監(jiān)理方來說，其對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理的主要目的之一就是為了保證工程建設(shè)質(zhì)量的提高，對于工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要督促施工單位進(jìn)行整改.甚至返工，以保證工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，因而有可能會(huì)影響到工程建設(shè)的效率(進(jìn)度)。建設(shè)方與監(jiān)理方目標(biāo)的不同，導(dǎo)致在工程建設(shè)中存在較大的摩擦，這會(huì)嚴(yán)峻影響到工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，難以保證工程建設(shè)的質(zhì)

8、量和效率實(shí)現(xiàn)共同提高。三、加強(qiáng)市政工程監(jiān)理的有效途徑1.保證工程建設(shè)方與監(jiān)理方的公平關(guān)系傳統(tǒng)的市政工程建設(shè)都是以工程建設(shè)方作為主導(dǎo)，而監(jiān)理方則處于劣勢地位，這對于工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行是特別不利的。因此，要促進(jìn)工程建設(shè)方與監(jiān)理方建立起公平的關(guān)系，以保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提高。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對工程監(jiān)理的工作進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)，使監(jiān)理工作得到建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的認(rèn)可，從而明確監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的地位，同時(shí)，要組織建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行定期的法律學(xué)問培訓(xùn)，提高單位管理人員的綜合素養(yǎng)，以保證維持建設(shè)方與監(jiān)理方的公平法律地位，從而使監(jiān)理單位可以更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工程建設(shè)實(shí)施更有效的監(jiān)督管理，

9、以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。2.建立健全工程建設(shè)監(jiān)理制度工程建設(shè)監(jiān)理制度的建立不僅可以規(guī)范監(jiān)理單位的行為，還可以對激發(fā)工作人員的樂觀性起到肯定的促進(jìn)作用，因此，監(jiān)理單位肯定要建立起一套科學(xué).完善的工程建設(shè)監(jiān)理工作制度，以保證監(jiān)理單位可以嚴(yán)格根據(jù)建立起的制度規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。在建立工程建設(shè)監(jiān)理工作制度時(shí)，監(jiān)理單位要明確工作人員的權(quán)責(zé)，以保證在工程建設(shè)消失質(zhì)量問題時(shí)，可以在第一時(shí)間內(nèi)找出責(zé)任人，并針對問題進(jìn)行整改，以保證將對工程進(jìn)度的影響降到最低，此外，監(jiān)理單位還要建立起有效的獎(jiǎng)懲制度，對于工作仔細(xì).對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的工作人員要賜予其相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，以鼓舞其連續(xù)努力，對于工作質(zhì)量較差的工作人員，

10、監(jiān)理單位則要賜予其相應(yīng)的懲罰，以激勵(lì)其可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以促進(jìn)監(jiān)理工作的順當(dāng)進(jìn)行，并促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。3.提高監(jiān)理隊(duì)伍人員素養(yǎng)對于一個(gè)企業(yè)來說，員工的素養(yǎng)在很大程度上代表了企業(yè)的形象，隨著市場競爭不斷加劇，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)展成為對人才的競爭，高素養(yǎng)的人才對于企業(yè)的快速進(jìn)展有著重要的促進(jìn)作用，監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)展也不例外。因此，要加強(qiáng)市政工程監(jiān)理工作，必需要提高監(jiān)理單位員工的素養(yǎng)，以保證對監(jiān)理工作順當(dāng)進(jìn)行的促進(jìn)作用。首先，監(jiān)理單位要對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，以保證員工專業(yè)素養(yǎng)的提高，其次要對員工進(jìn)行其它方面學(xué)問的培訓(xùn)，以促進(jìn)員工整體素養(yǎng)的提高，為監(jiān)理企業(yè)培育高素養(yǎng)的管理人才打下基礎(chǔ)。最終，監(jiān)理單位要對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃.績效管理等，以實(shí)現(xiàn)對員工的持續(xù)激勵(lì)，同時(shí)也不斷地吸引外部高素養(yǎng)人才的加入，以更好地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。4.加強(qiáng)對建設(shè)方與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作要想提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不僅需要建設(shè)方實(shí)行措施有效縮短工期，還需要監(jiān)理方對工程建設(shè)的質(zhì)量.平安.進(jìn)度等實(shí)施全面有效的監(jiān)督管理，只有二者同時(shí)進(jìn)行，才能夠真正地促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)對建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，使建設(shè)方和監(jiān)理方對于工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量和效率的雙重考慮，