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1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx套電子霧化設(shè)備項(xiàng)目招商計(jì)劃書年產(chǎn)xxx套電子霧化設(shè)備項(xiàng)目招商計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析9一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征9二、 行業(yè)壁壘10三、 市場(chǎng)規(guī)模11四、 發(fā)展高水平開放型經(jīng)濟(jì)13五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性13第二章 項(xiàng)目概況15一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位15二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則16五、 建設(shè)背景、規(guī)模17六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度18七、 環(huán)境影響18八、 建設(shè)投資估算18九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19十、 主要結(jié)論及建議21第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 行業(yè)發(fā)展概況22二、 行業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)格局23第四章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第五章 項(xiàng)目選址29一、 項(xiàng)目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,培育動(dòng)能轉(zhuǎn)換新引擎31四、 實(shí)施大抓工業(yè)戰(zhàn)略,打造新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市33五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)36第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式37一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門職責(zé)及權(quán)限38四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第七章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事52三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第八章 組織架構(gòu)分析63一、 人力資源配置63勞動(dòng)定員一覽

3、表63二、 員工技能培訓(xùn)63第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃65一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排65項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表65二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施66第十章 節(jié)能說(shuō)明67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述67二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)69第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理71一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況71二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理71第十二章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購(gòu)置一覽表78第十三章 環(huán)境保護(hù)分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析80三

4、、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結(jié)論及建議87第十四章 投資估算及資金籌措89一、 編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資89建筑工程投資一覽表90主要設(shè)備購(gòu)置一覽表91建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析113一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析113二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策115第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)117第十九章 附表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120

6、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130報(bào)告說(shuō)明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,2019年10月30日,中國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局和國(guó)家煙草專賣局發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告,明確了電子煙禁止于網(wǎng)上銷售。在附則中增加一條:“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關(guān)于卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!比缭摋l例最終得以通過(guò),或?qū)?lái)如下影響:電子煙的生產(chǎn)、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的參與者將申請(qǐng)資質(zhì)許可證

7、。電子煙的各個(gè)環(huán)節(jié)或?qū)⒔邮車?guó)家監(jiān)管,并以許可證的形式開展經(jīng)營(yíng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15335.13萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11712.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.38%;建設(shè)期利息324.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金3297.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入34300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用26719.82萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5546.23萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.78%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11320.12萬(wàn)元,全部投資回收期5.37年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)

8、合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,2019年10月30日,中國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局和國(guó)家煙草專賣局發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告,明確了電子煙禁止于網(wǎng)上銷售。在附則中增加一條:“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關(guān)于卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!比缭摋l例最終得以通過(guò),或?qū)?lái)如下影響:電子煙的生產(chǎn)、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的參與者將申請(qǐng)

9、資質(zhì)許可證。電子煙的各個(gè)環(huán)節(jié)或?qū)⒔邮車?guó)家監(jiān)管,并以許可證的形式開展經(jīng)營(yíng)。海外市場(chǎng)上,各國(guó)政府的態(tài)度和政策也千差萬(wàn)別。有的國(guó)家認(rèn)為其是一種消費(fèi)品,有的國(guó)家則認(rèn)為是藥物,還有些國(guó)家認(rèn)為是煙草產(chǎn)品。因而,對(duì)電子煙的政策也各不相同,有的國(guó)家支持,有的國(guó)家禁止,有的國(guó)家則進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓苤疲€有的國(guó)家至今未表態(tài)。電子煙受國(guó)家政策影響較大,未來(lái)政策松緊程度未知,一旦某些國(guó)家的政策封閉,電子煙產(chǎn)業(yè)在該國(guó)的市場(chǎng)將受到不利影響。以美國(guó)為例,在美國(guó),電子煙產(chǎn)業(yè)受美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)監(jiān)管。FDA頒布了煙草制品的管控法案,于2016年8月8日生效,此法案涉及到所有煙草制品,包括所有電子煙產(chǎn)品。對(duì)電子煙的管控包括

10、:包裝上需要展現(xiàn)類似可燃香煙關(guān)于產(chǎn)品的健康警示、不得在產(chǎn)品上進(jìn)行任何有關(guān)產(chǎn)品功效性的宣傳、對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者最低年齡限制、產(chǎn)品有害成分報(bào)告以及禁止免費(fèi)派樣等。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)在控?zé)熣咄菩泻兔癖娊】狄庾R(shí)增強(qiáng)的帶動(dòng)下,全球電子煙市場(chǎng)規(guī)模已進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期。由于市場(chǎng)需求增加、市場(chǎng)發(fā)展前景向好,電子煙行業(yè)吸引了大量企業(yè)進(jìn)入,包括傳統(tǒng)煙草行業(yè)巨頭,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。如果在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,不能及時(shí)推出高性價(jià)比的產(chǎn)品,并提供高品質(zhì)的服務(wù),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇可能會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。二、 行業(yè)壁壘1、研發(fā)能力電子霧化設(shè)備更新迭代速度快,只有憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力及高端核心技術(shù),生產(chǎn)廠商才能夠提供具有強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)功

11、能及滿足消費(fèi)者需求的多樣化產(chǎn)品。技術(shù)含量高、做工一流的產(chǎn)品將提高制造商在主要客戶中的認(rèn)可度。同時(shí),生產(chǎn)廠商需要不斷更新升級(jí)的產(chǎn)品提升用戶體驗(yàn),才能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。2、緊密的客戶關(guān)系電子霧化設(shè)備制造商的客戶主要為大型企業(yè)。該等客戶在委聘新供貨商時(shí)普遍會(huì)采用嚴(yán)格的甄選流程,并且一旦進(jìn)入客戶供應(yīng)商體系,一般不會(huì)輕易做出調(diào)整,因此擁有穩(wěn)固的客戶群的公司將會(huì)擁有較大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。3、高水平人才及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員電子霧化設(shè)備行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,行業(yè)公司普遍對(duì)高端技術(shù)專家及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員存在較大需求。高端技術(shù)專家是公司獲得強(qiáng)大研發(fā)能力的重要基礎(chǔ),經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)將使電子霧化設(shè)備制造商能夠有效

12、且高效地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并擁有更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。4、大額資本投入電子霧化設(shè)備生產(chǎn)制造需要上游原材料采購(gòu)、建立生產(chǎn)基地用以生產(chǎn)電子霧化設(shè)備及研發(fā)投入。此外,組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富管理團(tuán)隊(duì)成本頗高,因此,新入者進(jìn)入該領(lǐng)域需要大額資本投入。三、 市場(chǎng)規(guī)模1、全球電子煙行業(yè)高速發(fā)展近年來(lái)電子煙的興起使得全球煙草市場(chǎng)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)構(gòu)性變化,但目前仍以卷煙為主導(dǎo)。2014年全球卷煙占據(jù)整個(gè)煙草市場(chǎng)的91.2%,這一份額在2019年下降至88.2%,預(yù)計(jì)到2024年全球卷煙份額達(dá)到82%,而電子煙全球市場(chǎng)份額或達(dá)到9.3%。從全球煙草市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,電子煙成為未來(lái)快速增長(zhǎng)的行業(yè)。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2019年全

13、球電子煙市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)367億美元,預(yù)計(jì)到2024年電子煙市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1115億美元,年復(fù)合增速維持24%以上。相比而言,電子煙行業(yè)的增速遙遙領(lǐng)先卷煙和其他制品。2、電子煙的需求集中于北美及歐洲,而主要于中國(guó)制造2019年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布健康中國(guó)行動(dòng)(2019-2030年)中提到:健康中國(guó)重大行動(dòng)之一:控?zé)熜袆?dòng)。煙草煙霧中含有多種已知的致癌物,有充分證據(jù)表明吸煙可以導(dǎo)致多種惡性腫瘤,還會(huì)導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)和心腦血管系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)疾病。由于控?zé)熜袆?dòng)的影響,電子煙快速發(fā)展且成為煙草行業(yè)研發(fā)的新焦點(diǎn)。電子煙被視為傳統(tǒng)煙草制品的理想替代物。電子煙的需求集中于北美及歐洲,而電子煙主要于中國(guó)制造,全球90%的電子煙

14、乃于中國(guó)生產(chǎn)。而且,中國(guó)生產(chǎn)的90%電子煙乃用于出口。中國(guó)電子煙制造行業(yè)集中于深圳,聚集逾600家電子煙公司。我國(guó)電子煙的滲透率僅0.47%-0.63%。按出廠價(jià)格劃分的收益而言,美國(guó)及歐盟占據(jù)電子霧化設(shè)備最大市場(chǎng)份額,2014年美國(guó)電子煙市場(chǎng)份額為59%,中國(guó)為7%;2019年美國(guó)市場(chǎng)份額擴(kuò)大到66%,中國(guó)為9%。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),我國(guó)現(xiàn)有煙民3.5億,占世界煙民總數(shù)的1/3,但我國(guó)電子煙消費(fèi)者約150-200萬(wàn)之間,占吸煙總?cè)丝诘?.47%-0.63%。四、 發(fā)展高水平開放型經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,以制度創(chuàng)新提升開放能級(jí),融入“大戰(zhàn)略”、開辟“大通道”、打造“大平臺(tái)”,把

15、運(yùn)城建設(shè)成為國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略腹地和關(guān)鍵環(huán)節(jié)城市。加快完善鐵路、公路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò),全方位推進(jìn)北上南下、東進(jìn)西聯(lián)的出市出境通道建設(shè)。加快建設(shè)自貿(mào)區(qū)運(yùn)城片區(qū)、跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)、中外合作產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓展大型重要節(jié)會(huì)功能,提升開放平臺(tái)能級(jí)。推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)擴(kuò)大特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、玻璃器皿等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口規(guī)模,大力推動(dòng)高端機(jī)電產(chǎn)品等高科技、高附加值產(chǎn)品走出國(guó)門。培育開放型市場(chǎng)主體,發(fā)展外向型產(chǎn)業(yè),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能國(guó)際合作。深化國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè),打造外商投資企業(yè)服務(wù)“綠色通道”,營(yíng)造高效便捷的外商投資環(huán)境。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位

16、將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)xxx套電子霧化設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約41.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際

17、情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(

18、二)技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景電子煙

19、作為面向終端消費(fèi)者的消費(fèi)品,產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多,下游包括經(jīng)銷商和零售商,中游是品牌商和制造商,上游是原材料供應(yīng)商。和其他眾多消費(fèi)品一樣,電子煙設(shè)計(jì)、銷售和生產(chǎn)制造分離,不同點(diǎn)在于,電子煙(霧化設(shè)備)制造商相比其他電子產(chǎn)品制造商享有更高的產(chǎn)品附加值和毛利率。以電子霧化設(shè)備的核心組件霧化器(陶瓷芯)為例,假設(shè)出廠價(jià)為33元/顆,零售店、經(jīng)銷商、品牌商、代工廠和原料商獲得的附加值分別為13元、5.2元、5.5元、5.3元和4元,經(jīng)測(cè)算零售、經(jīng)銷、品牌和代工環(huán)節(jié)的毛利率分別為39%、26%、37%和57%,可見(jiàn)代工制造商的目前電子煙霧化器產(chǎn)業(yè)鏈中毛利率最高的環(huán)節(jié)。思摩爾國(guó)際是目前實(shí)力最強(qiáng)勁的電子煙霧化設(shè)

20、備龍頭生產(chǎn)商,電子霧化設(shè)備客戶包括英美煙草(VUSE)和悅刻等。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積27333.00(折合約41.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積44525.80。其中:生產(chǎn)工程28884.98,倉(cāng)儲(chǔ)工程7770.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3829.69,公共工程4040.91。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套電子霧化設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和

21、固廢等,通過(guò)污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15335.13萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11712.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.38%;建設(shè)期利息324.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金3297.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.50%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資11712.73萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其

22、中:工程費(fèi)用9912.90萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1459.01萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)340.82萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入34300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用26719.82萬(wàn)元,納稅總額3577.34萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5546.23萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.78%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11320.12萬(wàn)元,全部投資回收期5.37年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積44525.801.2基底面積16399.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝271.742總投資萬(wàn)元15335.1

23、32.1建設(shè)投資萬(wàn)元11712.732.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9912.902.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1459.012.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元340.822.2建設(shè)期利息萬(wàn)元324.762.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3297.643資金籌措萬(wàn)元15335.133.1自籌資金萬(wàn)元8707.393.2銀行貸款萬(wàn)元6627.744營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元34300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26719.82""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元7394.97""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5546.23""8所得稅萬(wàn)元1848.74""9增值稅萬(wàn)元1543.39""1

24、0稅金及附加萬(wàn)元185.21""11納稅總額萬(wàn)元3577.34""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11821.68""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12670.22產(chǎn)值14回收期年5.3715內(nèi)部收益率27.78%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11320.12所得稅后十、 主要結(jié)論及建議綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展概況電子霧化設(shè)備目前主要應(yīng)用于煙草、娛樂(lè)、醫(yī)藥等領(lǐng)域,目前應(yīng)

25、用最多的是在電子煙領(lǐng)域。煙草制品主要包括卷煙、電子煙、加熱不燃燒設(shè)備和其它(如斗煙、嚼煙、雪茄及鼻煙等)。目前煙草制品中仍以卷煙占據(jù)主導(dǎo)地位,而電子煙及加熱不燃燒設(shè)備也在快速發(fā)展。電子煙和傳統(tǒng)煙草相比,工作原理和所含成份不同,導(dǎo)致口感和釋放物不同。整體而言,電子煙致癌物含量和焦油含量較低,釋放危害較傳統(tǒng)煙草較少,但由于不同類型電子煙工作原理和成份、技術(shù)的不同,導(dǎo)致與真煙相比口感有所差異。電子煙設(shè)備一般可以分為兩類:封閉式電子霧化設(shè)備和開放式電子霧化設(shè)備。封閉式電子霧化設(shè)備:包括可充電封閉式電子霧化設(shè)備及一次性封閉式電子霧化設(shè)備,包括封閉式電子霧化器(霧化芯及電子霧化液)及電池。封閉式電子霧化設(shè)

26、備易于使用,因其形狀通常與筆或USB存儲(chǔ)條相似,亦便于隨身攜帶。封閉式電子霧化器一般可使用約3至12天。封閉式電子霧化設(shè)備的主流品牌為Blu、JUUL、Logic、NJOY、RELX、Vuse及Vype。開放式電子霧化設(shè)備:開放式電子霧化設(shè)備使得使用者可更換發(fā)熱絲及電池模組,且可自行購(gòu)買不同電子霧化液注入該電子霧化設(shè)備。開放式電子霧化設(shè)備為使用者提供更多的個(gè)性化用戶體驗(yàn),各種類型的發(fā)熱絲及電池模組可配合以滿足各種個(gè)性化需求。就電子霧化液的選擇而言,開放式電子霧化設(shè)備擁有更多靈活性。消費(fèi)者需求的不斷變化,如更高的煙霧量及更高的功率,促進(jìn)了開放式電子霧化設(shè)備的發(fā)展。隨著封裝的發(fā)熱絲及電子霧化設(shè)備套

27、裝等組件市場(chǎng)愈發(fā)成熟,開放式電子霧化設(shè)備將更加便于缺乏電子霧化設(shè)備方面知識(shí)的消費(fèi)者使用。開放式電子霧化設(shè)備的主要品牌包括Aspire、IJoy、Joyetech、SMOK和Vaporesso。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局電子煙作為面向終端消費(fèi)者的消費(fèi)品,產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多,下游包括經(jīng)銷商和零售商,中游是品牌商和制造商,上游是原材料供應(yīng)商。和其他眾多消費(fèi)品一樣,電子煙設(shè)計(jì)、銷售和生產(chǎn)制造分離,不同點(diǎn)在于,電子煙(霧化設(shè)備)制造商相比其他電子產(chǎn)品制造商享有更高的產(chǎn)品附加值和毛利率。以電子霧化設(shè)備的核心組件霧化器(陶瓷芯)為例,假設(shè)出廠價(jià)為33元/顆,零售店、經(jīng)銷商、品牌商、代工廠和原料商獲得的附加值分別為13

28、元、5.2元、5.5元、5.3元和4元,經(jīng)測(cè)算零售、經(jīng)銷、品牌和代工環(huán)節(jié)的毛利率分別為39%、26%、37%和57%,可見(jiàn)代工制造商的目前電子煙霧化器產(chǎn)業(yè)鏈中毛利率最高的環(huán)節(jié)。思摩爾國(guó)際是目前實(shí)力最強(qiáng)勁的電子煙霧化設(shè)備龍頭生產(chǎn)商,電子霧化設(shè)備客戶包括英美煙草(VUSE)和悅刻等。在電子煙產(chǎn)業(yè)鏈中制造商掌握高毛利的原因在于,品牌商專注于外觀(結(jié)構(gòu)件)、口感(煙油)等直觀吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品設(shè)計(jì),而在加熱霧化方面制造商掌握核心技術(shù)和專利,因而具有較大附加值。封閉式電子霧化設(shè)備主要由煙彈和煙桿兩部分構(gòu)成,煙彈核心在于霧化器(霧化芯和煙油霧化液),霧化器負(fù)責(zé)加熱和霧化煙油,上游原材料包括結(jié)構(gòu)件、發(fā)熱電阻等

29、,煙油則由丙二醇/三醇、尼古丁和香精等形成獨(dú)特配方;煙桿的核心構(gòu)件是電池,電池負(fù)責(zé)供電,上游原材料包括電芯和控制電路等。從產(chǎn)品技術(shù)難度上來(lái)說(shuō),霧化器中的霧化芯是最關(guān)鍵的部分,因?yàn)榭诟?、漏油率和毒素釋放是影響電子煙產(chǎn)品品質(zhì)的核心因素,而品質(zhì)差異主要來(lái)自霧化芯技術(shù),目前霧化芯有陶瓷和棉芯兩種技術(shù)方案。目前制造端參與者眾多且競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是具備先進(jìn)加熱技術(shù)的高端產(chǎn)能相對(duì)緊缺,從龍頭廠商產(chǎn)能擴(kuò)張進(jìn)度和下游需求增長(zhǎng)趨勢(shì)看,預(yù)計(jì)高端產(chǎn)能1-2年內(nèi)仍處于緊平衡狀態(tài),因而頭部供應(yīng)商高毛利的狀態(tài)繼續(xù)維持。根據(jù)CIC,全球目前共有1200家制造商,2019年超過(guò)90%的全球電子霧化產(chǎn)品中國(guó)制造,深圳是最主要的制造基

30、地,目前聚集了超過(guò)600家公司,2019年全球前五大電子霧化設(shè)備商市占率合計(jì)30.5%。行業(yè)供應(yīng)格局較為分散,主要原因是雖然目前高端電子霧化品牌份額集中,但仍然存在眾多小品牌,小品牌商基于成本等因素的考慮選擇小的產(chǎn)品供應(yīng)商,或者自建產(chǎn)能,導(dǎo)致電子煙制造端分散的長(zhǎng)尾格局。第四章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔

31、熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)

32、方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積44525.80,其中:生產(chǎn)工程28884.98,倉(cāng)儲(chǔ)工程7770.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3829.69,公共工程4040.91。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9347

33、.8928884.983757.301.11#生產(chǎn)車間2804.378665.491127.191.22#生產(chǎn)車間2336.977221.24939.331.33#生產(chǎn)車間2243.496932.40901.751.44#生產(chǎn)車間1963.066065.85789.032倉(cāng)儲(chǔ)工程3771.957770.22624.972.11#倉(cāng)庫(kù)1131.582331.07187.492.22#倉(cāng)庫(kù)942.991942.56156.242.33#倉(cāng)庫(kù)905.271864.85149.992.44#倉(cāng)庫(kù)792.111631.75131.243辦公生活配套918.393829.69589.463.1行政辦公樓5

34、96.952489.30383.153.2宿舍及食堂321.441340.39206.314公共工程2295.974040.91427.32輔助用房等5綠化工程4050.7565.50綠化率14.82%6其他工程6882.4528.517合計(jì)27333.0044525.805493.06第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場(chǎng)址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)

35、離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò),與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況運(yùn)城,山西省地級(jí)市,位于山西省西南部,北依呂梁山與臨汾市接壤,東峙中條山和晉城市毗鄰,西、南與陜西省渭南市、河南省三門峽市隔黃河相望。介于東經(jīng)110°15'112°04',北緯34°35'35°49'之間,東西長(zhǎng)201.87千米,南北寬127.47千米,總面積14182平方千米,占山西省總面積的9%。運(yùn)城市古稱“河?xùn)|”,因“鹽運(yùn)之城”得名,是中華文明的重要發(fā)祥地之一。華夏民族

36、的始祖黃帝、炎帝、蚩尤,堯、舜、禹,都相繼活動(dòng)在河?xùn)|大地上。堯初都蒲坂,后遷平陽(yáng),舜都蒲坂,禹都安邑,中國(guó)第一個(gè)奴隸制社會(huì)夏也是在這里誕生。運(yùn)城市垣曲縣的“中華世紀(jì)曙猿”化石把人類起源向前推進(jìn)了1000多萬(wàn)年。芮城縣的西侯渡文化遺址,是考古界發(fā)現(xiàn)的人類最早用火的實(shí)證。誕生了春秋商人猗頓、東漢末年名將關(guān)羽、初唐詩(shī)人王勃、中唐文人柳宗元、史學(xué)大家司馬光、戲曲名家關(guān)漢卿等文武俊秀,聞喜裴氏家族曾出過(guò)59位宰相、59位大將軍,史稱“將相接武、公侯一門”。形成了關(guān)公文化、根祖文化、鹽文化、德孝文化等具有鮮明特色的地域文化。到2025年,全市綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)總量在2019年的基礎(chǔ)上翻一番、達(dá)到31

37、00億元左右,“轉(zhuǎn)型出雛型”的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新型城市建設(shè)取得突破性進(jìn)展,人民生活水平和城市文明程度顯著提高,城市戰(zhàn)略地位、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和影響力穩(wěn)步提升,在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局中體現(xiàn)運(yùn)城擔(dān)當(dāng)、展示運(yùn)城作為。到2035年,綜合實(shí)力、創(chuàng)新能力、開放活力、文化軟實(shí)力大幅躍升,基本建成新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)市;實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效率顯著提高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、知名旅游強(qiáng)市和新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市基本建成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn);黃河流域(運(yùn)城段)生態(tài)修復(fù)和保護(hù)取得重大成效,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),高水平建成美麗運(yùn)城;全面建成內(nèi)陸開放高地,對(duì)內(nèi)對(duì)外的貿(mào)易通道全面打通,融入全國(guó)全球的開放型經(jīng)濟(jì)體系基

38、本建成;治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),各方面體制機(jī)制更加完善,法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;全體人民共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,人均收入達(dá)到全省平均水平,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小,社會(huì)文明繁榮進(jìn)步,高品質(zhì)生活基本實(shí)現(xiàn)。三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,培育動(dòng)能轉(zhuǎn)換新引擎把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)放在轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的核心位置,堅(jiān)持“四個(gè)面向”,全力打造一流創(chuàng)新生態(tài),加快建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新中心,構(gòu)建創(chuàng)新高地、人才高地,充分激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的潛力和動(dòng)能。(一)打造一流創(chuàng)新生態(tài)。強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)集聚區(qū)牽引作用,布局一批創(chuàng)新平臺(tái)、重大技術(shù)和標(biāo)志性項(xiàng)目,培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企

39、業(yè),打造創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)勁、輻射帶動(dòng)有力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展活躍增長(zhǎng)極。推進(jìn)科技體制機(jī)制重塑性改革,增強(qiáng)創(chuàng)新財(cái)稅金融支撐,健全科技決策咨詢制度,完善創(chuàng)新服務(wù)體系,營(yíng)造一流創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)化全民科普教育,實(shí)施全社會(huì)科學(xué)素質(zhì)提升行動(dòng),厚植一流創(chuàng)新文化。(二)匯聚一流創(chuàng)新人才。牢固樹立人才是第一資源的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,提升人才服務(wù)水平。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng),深入推進(jìn)與北京理工、中北大學(xué)、西安交大等高校的校地合作,切實(shí)推動(dòng)“人才鏈”和“產(chǎn)業(yè)鏈”相融合。推動(dòng)創(chuàng)新人才集聚發(fā)展,組織實(shí)施高層次人才引進(jìn)計(jì)劃和高素質(zhì)青年人才引進(jìn)計(jì)劃,引深開展“運(yùn)才興運(yùn)”專項(xiàng)行動(dòng),依托中試基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等重

40、點(diǎn)平臺(tái)引才聚才。優(yōu)化科研項(xiàng)目評(píng)審管理機(jī)制,改進(jìn)科技人才評(píng)價(jià)方式,完善科研機(jī)構(gòu)評(píng)估制度,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。(三)構(gòu)建一流創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新基地建設(shè),鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)與科研院所共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,建設(shè)一批院士(專家)工作站、技能人才工作室,打造鎂鋁新材料、新能源、高端裝備制造、電子信息、現(xiàn)代生物醫(yī)藥等領(lǐng)域科技成果中試熟化與產(chǎn)業(yè)化基地。積極培育“四不像”新型研發(fā)機(jī)構(gòu),推動(dòng)有實(shí)力的大企業(yè)成立企業(yè)研究院,探索產(chǎn)業(yè)共同體模式,開展供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共創(chuàng)共享。完善“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)。(四)培育一流創(chuàng)新主體。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,培育引進(jìn)一批專精特新

41、、科技小巨人、單項(xiàng)冠軍、瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè),實(shí)施高科技領(lǐng)軍企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)培育工程,引導(dǎo)大型企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新骨干作用,支持科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。以智創(chuàng)城為載體打造雙創(chuàng)升級(jí)版,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”的雙創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈培育體系。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升制造業(yè)創(chuàng)新能力,強(qiáng)化科技賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新。(五)實(shí)施一流創(chuàng)新工程。深入推進(jìn)“1331”“136”“111”等創(chuàng)新工程在運(yùn)城的實(shí)施,以創(chuàng)新鏈為牽引、以產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向,推動(dòng)要素鏈、制度鏈、供應(yīng)鏈多鏈耦合。實(shí)施科創(chuàng)工程,聚焦“六新”突破,開展關(guān)鍵核心技術(shù)“攻尖”行動(dòng)、重大技術(shù)“迭代創(chuàng)新”工程、優(yōu)質(zhì)數(shù)字創(chuàng)意工程。實(shí)施興教工程,

42、支持市域內(nèi)7所高校打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科,培育重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建設(shè)工程(技術(shù))研究中心或協(xié)同創(chuàng)新中心。實(shí)施興醫(yī)工程,強(qiáng)化臨床研究、人才培養(yǎng)、科技轉(zhuǎn)化、技術(shù)輻射和管理示范,打造一批領(lǐng)軍臨床重點(diǎn)??啤#┙ㄔO(shè)一流轉(zhuǎn)化基地。發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果的主體作用,加強(qiáng)轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)一批有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。更高水平建好用好運(yùn)城科技大市場(chǎng),推進(jìn)科技設(shè)備共享,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)(股)權(quán)、科技成果、實(shí)用技術(shù)市場(chǎng)化交易。培育發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化全過(guò)程綜合服務(wù),推動(dòng)科技成果供給與市場(chǎng)需求更大適配。健全科技成果轉(zhuǎn)化收入分配機(jī)制,實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)

43、保護(hù)力度,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造保駕護(hù)航。四、 實(shí)施大抓工業(yè)戰(zhàn)略,打造新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市聚焦“六新”突破,打造工業(yè)“十大產(chǎn)業(yè)集群”,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),超前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大有效投資,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài),構(gòu)建要素充沛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能強(qiáng)勁的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)打造工業(yè)“十大產(chǎn)業(yè)集群”。立足全市現(xiàn)有工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),狠抓建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,培育一批千百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,打造運(yùn)城產(chǎn)業(yè)“脊梁”。做強(qiáng)先進(jìn)裝備制造、精品鋼、新材料、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工等4個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,改造提升綠色焦化500億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,培育打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康、節(jié)能環(huán)保、新能源、綠色建材等5個(gè)100億級(jí)新型產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群群長(zhǎng)制,加強(qiáng)工

44、業(yè)強(qiáng)基項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)制造業(yè)比重穩(wěn)步上升。到“十四五”末,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)顯現(xiàn),二產(chǎn)比例達(dá)到50%左右,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到1300戶以上、增加值達(dá)到1100億元左右,新興產(chǎn)業(yè)成為支撐我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿υ?。(二)擴(kuò)大有效投資。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。用好項(xiàng)目“四庫(kù)”管理模式和“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,持之以恒開展項(xiàng)目拉練檢查,狠抓“1311”重大工程項(xiàng)目建設(shè),“十四五”期間,謀劃庫(kù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)總投資規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元左右。深化招商引資體制機(jī)制改革,加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新招商模式,圍繞“415+1”特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)面向京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)開展定向精準(zhǔn)

45、招商。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)撬動(dòng)作用,激發(fā)民間投資活力,規(guī)范有序開展政府和社會(huì)資本合作(PPP)。聚焦“兩新一重”,精準(zhǔn)用力,加大補(bǔ)短板惠民生力度。(三)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)建設(shè)。深化開發(fā)區(qū)“三化三制”改革,復(fù)制推廣廣東和海南自貿(mào)區(qū)、省綜改示范區(qū)等先進(jìn)制度經(jīng)驗(yàn),把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)。強(qiáng)化開發(fā)區(qū)要素資源保障,優(yōu)化調(diào)整用地供給,實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)地”常態(tài)化掛牌出讓。完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)城融合發(fā)展,提高綜合承載力。支持開發(fā)區(qū)建設(shè)研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、孵化器、加速器等各類科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,進(jìn)一步完善研發(fā)、轉(zhuǎn)化、交易、服務(wù)等集成化功能。推動(dòng)運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技

46、術(shù)開發(fā)區(qū)、鹽湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。(四)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài)。加快服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸,推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合文章,培育服務(wù)型制造示范企業(yè),創(chuàng)建兩化融合示范城市。發(fā)揮中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、要素集聚優(yōu)勢(shì),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等,打造高端服務(wù)業(yè)集群。加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。(五)建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心。堅(jiān)定不移擴(kuò)大內(nèi)需,更好發(fā)揮消費(fèi)基礎(chǔ)性作用和投資關(guān)鍵性作用,以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)互促互進(jìn)。建設(shè)一批城市商業(yè)綜合體,加快便

47、民消費(fèi)商圈建設(shè),升級(jí)改造河?xùn)|風(fēng)情步行街、南風(fēng)廣場(chǎng)步行街等特色街區(qū),打造社交、出行、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身等標(biāo)志性消費(fèi)場(chǎng)景。提升居民消費(fèi)能力,加快培育壯大中等收入群體,健全再分配調(diào)節(jié)機(jī)制,完善農(nóng)民工資性、經(jīng)營(yíng)性、財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性收入增長(zhǎng)機(jī)制,逐步降低城鄉(xiāng)收入差距。完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制,實(shí)施放心消費(fèi)行動(dòng),強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。全面實(shí)施質(zhì)量提升工程,完善供應(yīng)鏈體系,促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài),加快發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕

48、。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)

49、效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子霧化設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電子霧化設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,

50、組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電子霧化設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和

51、拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,

52、并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯

53、總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔

54、案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)

55、、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)

56、虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的

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