施工質(zhì)量檢驗制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上××××××××××公路 施工質(zhì)量檢驗制度編制： 審核： 審批： ×××××××××××××項目經(jīng)理部 二一七年十月二十日目 錄專心-專注-專業(yè)施工質(zhì)量檢驗制度為適應(yīng)大塘至浦北高速公路工程建設(shè)的需要，結(jié)合設(shè)計、變更圖紙及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本制度。一、適用范圍適用于大塘至浦北高速公路項目七分部工程范圍內(nèi)的所有分項、分部及單位工程。二、檢

2、驗形式日常檢驗和定期檢驗：每周質(zhì)量總監(jiān)組織一次大檢查，每月21號總承包部項目經(jīng)理帶隊組織一次大檢查。三、檢查內(nèi)容內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場檢驗。四、檢驗程序1、分項工序報檢，每道工序施工前施工隊伍先檢查合格后，報相應(yīng)對應(yīng)的技術(shù)人員進行自檢，自檢合格后，現(xiàn)場技術(shù)人員報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行復(fù)檢并簽認(rèn)；2、項目部管理人員、技術(shù)人員可會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨時隨地進行日常檢驗、內(nèi)業(yè)資料核查，同時做好相關(guān)檢驗、檢查記錄，并對存在問題的整改情況即時進行跟蹤、復(fù)檢；3、每月定期21號由項目經(jīng)理帶隊，項目部有關(guān)部門參加，對現(xiàn)場質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進行大檢查，以便即時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，檢查存在的問題與紅頭文件形式進行全標(biāo)段

3、通報，分部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對通報內(nèi)容進行督促整改落實；4、每周不定期技術(shù)質(zhì)量部門組織對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料，檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題填寫檢查單并對整改情況及時進行跟蹤驗證。五、開工前檢查內(nèi)容及要求1、設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工要求。2、進行施工前的工地調(diào)查和復(fù)測，并符合要求。3、各種技術(shù)交底工作按規(guī)定進行。特殊工作、關(guān)鍵工序須有作業(yè)指導(dǎo)書。4、施工人員、質(zhì)量管理人員、機具設(shè)備、原材料確保工程質(zhì)量要求。5、采用的新技術(shù)、新工藝經(jīng)過培訓(xùn)能夠真正掌握運用。6、檢查“施工組織設(shè)計”、“工程質(zhì)量項目策劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。六、施工中經(jīng)常性檢查內(nèi)容和要求1、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和

4、施工規(guī)范要求進行組織施工。2、施工測量、放樣是否經(jīng)過換手復(fù)核無誤，主要樁撅設(shè)置是否可靠。3、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范、驗標(biāo)規(guī)定。抽查評定內(nèi)容是否與實際相符。4、是否按規(guī)定進行材料試驗及化驗，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。5、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常。6、原始記錄是否完善、詳實，計量是否準(zhǔn)確。主要檢查圖紙審查、設(shè)計變更記錄、復(fù)測記錄、隱蔽工程資料、原材料合格證、試驗報告單、施工日志、質(zhì)量事故報告及處理記錄、質(zhì)量報表等資料。7、檢查施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量策劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實與修編。七、竣工檢查1、一個檢驗批、一個分項、分部、

5、單位工程完工后，項目技術(shù)質(zhì)量部組織進行檢查評定。2、按設(shè)計進行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。3、各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。4、復(fù)查質(zhì)量評定記錄、質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理，限期完成。 八、隱蔽工程檢查制度1、工程項目竣工后不能外露的部分工程稱隱蔽工程，隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能實施隱蔽進行下一步工序。2、隱蔽工程未經(jīng)項目技術(shù)管理人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行隱蔽實施下一步工序的，揭蓋補檢或者返工施工，由此產(chǎn)生的全部損失由相關(guān)作業(yè)隊和現(xiàn)場分管作業(yè)人員自負(fù)。3、隱蔽工程先由施工隊、項目部技術(shù)管理人員檢查合格后，填寫工

6、程質(zhì)量檢查證，并備齊有關(guān)附件，通知監(jiān)理工程師進行復(fù)檢，合格后簽證，方可進行下道工序施工，否則，不能進行下一道工序施工。4、如監(jiān)理工程師因事由不能及時進行檢查的，須由監(jiān)理工程師委托其他監(jiān)理工程師或者委托的施工單位相關(guān)工程師檢查合格后，做出記錄進行簽認(rèn)，然后實施下一道工序，事后及時將記錄數(shù)據(jù)交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。5、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計不符，項目部現(xiàn)場管理人員無權(quán)處理時，應(yīng)及時呈報上級負(fù)責(zé)人解決，必要時邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。九、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：施工操作人員和班組自檢。工程技術(shù)人員在每日收工前，對班組完成的工作量、質(zhì)量進行一次自檢，并作工后講評。2、互檢、交接檢：互檢：

7、同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及處理情況及時記入工程日志。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。日常工作中，質(zhì)量人員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改不合格決不能轉(zhuǎn)入下道工序。積極參加上級和有關(guān)部門的質(zhì)量檢查活動，并及時提出檢查總結(jié)報告。十、定期檢查制

8、度1、項目部每月21號組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師主持。工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、合約等部門參加。2、質(zhì)量大檢查組織全部單位互相檢查，按單位工程逐點逐段進行檢查，也可按重點進行檢查。3、質(zhì)量大檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查施工方法，現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量記錄、內(nèi)業(yè)資料以及質(zhì)量管理的情況。4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，及時提出整改的措施和處理意見，并限期處理。5、對質(zhì)量檢查的結(jié)果和評定情況及時通報，對施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個人給予表彰和獎勵。十一、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，有下列情況者，不予驗工計價：1、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理的。2、因質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故