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文檔簡介
1、審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.14.2總要求環(huán)保方針溝通:管理層決策建立環(huán)境管理體系,以滿足公司的管理需求,提升公司的社會形象,提高全體員工的環(huán)保意識和管理能力,滿足相關的要求等通過貫標,按建立的文件化環(huán)境管理體系,充分識別環(huán)境因素,對確定的過程進行有效地監(jiān)測,及時采取相應在措施,從而有效地提高了企業(yè)員工的素質(zhì)/技能、提高了環(huán)保機制的和管理效率,企業(yè)效益/社會效益有提高。配備有效的資源,基本能滿足持續(xù)改進的要求。溝通:通過討論、會議的方式制定公司的環(huán)境管理方針。方針的制定集公司全體員工的智慧,經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,是公司全體員工
2、的行動準則。公司的環(huán)境管理方針:內(nèi)容上:適合公司的環(huán)保風險和規(guī)模,包括了持續(xù)改進和遵守法律法規(guī)及其它要求的承諾。方式溝通方式:會議、培訓、宣傳報欄、標語等,并通過公告、傳真、網(wǎng)絡等方式,告知相關方(上級管理部門、供方、周圍廠家與居民、顧客/消費者等)溝通效果如何/查相關的證據(jù):1、會議記錄、培訓記錄、網(wǎng)絡宣傳頁、產(chǎn)品樣本等是否有方針宣傳內(nèi)容2、 抽相關的員工(環(huán)保員、工會主席、員工代表、重要崗位操作工等)對方針的理解程度?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期
3、年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.3.1對環(huán)境因素辨識、風險評價和風險控制的策劃溝通:1、由公司 部組織對公司的環(huán)境因素進行辨識、風險評價和組織策劃風險控制措施。2、策劃并制定:環(huán)境因素辨識、風險評價控制程序?查見:環(huán)境因素識別清單 份,按活動/過程/部門的方式進行環(huán)境因素識別,共識別環(huán)境因素: 個,其中:車間: 個,倉庫: 個,辦公區(qū)域: 個,生活區(qū): 個,食堂:個等環(huán)境因素識別從:活動、產(chǎn)品、服務、范圍、時限、狀態(tài)、性質(zhì)/結果等方面加以考慮。公司風險等級分類:環(huán)境因素評價的方法:專家法、直接判斷法、打分法、HOZAP、LEC法等通過上述上述評價方法,確定公司的重大環(huán)境因素和不可
4、容許風險。查見:重大環(huán)境因素清單/批準: 年 月 日 共確定不可容許風險: 個;可容許風險: 個 。重大環(huán)境因素: 個,其中:車間: 個;食堂: 個辦公區(qū)域: 個;倉庫: 個等查見:重大環(huán)境因素清單/批準: 年 月 日 策劃的風險控制措施和風險控制管理文件有:溝通:風險評價的結果和控制的結果,作為制定環(huán)保目標的輸入內(nèi)容。注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.3.2法規(guī)和其它要求溝通:1、由公司 部組織識別并獲取適用
5、的法律法規(guī)和其他要求。2、策劃并編制了:法律法規(guī)和其它要求控制程序?3、法律法規(guī)和其他要求的識別和獲取方式:網(wǎng)絡查詢、上級主管部門(環(huán)保局、勞動局)索取、相關方提供等查見:法律法規(guī)和其他要求清單/批準: 年 月 日共有: 份 其中法律法規(guī): 份; 其他要求 份;確認是否為現(xiàn)行有效版本?溝通:法律法規(guī)和其他要求一般 年/月更新一次(下次更新時間: );當獲取了新的法律法規(guī)和其他要求時,及時更新。通過:會議、培訓、局域網(wǎng)、公告欄、告知書等方式,將相關的法律法規(guī)和其他要求的內(nèi)容傳達給員工和相關方。查見:1、相關方(供方、顧客、周圍廠家/居民、上級主管部門)法律法規(guī)告知書 份2、法律法規(guī)和其他要求培訓
6、記錄 份注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.3.3目標、指標和管理方案溝通:1、環(huán)保目標的制定由總經(jīng)理根據(jù)公司的環(huán)保方針、法律法規(guī)和其他要求、公司經(jīng)營計劃等組織制定公司級環(huán)保目標;管理者代表根據(jù)組織公司級目標制定部門級的環(huán)保目標。2、制定目標時考慮了:法律法規(guī)、其他要求、環(huán)境因素、風險評價的結果、可選擇的技術方案、資金能力、控制措施的效果、相關方等因素,以確保目標的可行性和適宜性。3、策劃并制定:目標管理程序?查
7、見:公司級環(huán)保目標、指標和管理方案清單批準: 年 月 日共有目標、指標和管理方案: 個1、2、3、查見:部門級環(huán)保目標、指標和管理方案清單批準: 年 月 日共有目標、指標和管理方案: 個例:1、2、3、查證:目標、指標和管理方案與公司的方針基本符合,包括了持續(xù)改進的承諾。查見:年 月 日-年 月 日/目標完成情況考核表(目標由管理組織考核/每季 次)目標完成情況?例:1、2、3、未完成目標,公司采取了何種措施或方法?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月
8、 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.1資源、作用和職責溝通:1、策劃并制定了崗位職責等文件?2、資源提供情況:3、任命了管理者代表-4、職責權限溝通方式:會議、培訓、宣傳欄等查相關的證據(jù):1、總經(jīng)理、管代對職權的了解2、員工代表對職權的了解3、環(huán)保專員對職權的了解4、重要崗位操作工對職權的了解5、資金投入情況6、目前采用的環(huán)保技術和措施有:注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.2能力、培訓和意識溝通:1
9、、 策劃并制定了培訓控制程序、崗位任職要求?2、提高員工能力的方式:培訓、案例教育、會議、參觀等3、對員工的能力通過工作業(yè)績的方式進行評價,確定能否勝任,不能勝任的通過培訓、教育、轉崗、請辭等方式解決。抽查:崗位任職要求/編制: 批準: 年 月 日文件中規(guī)定了各級員工的能力要求(教育、培訓、技能、經(jīng)驗等)。抽查:環(huán)保員、重要崗位操作工、班組長、工藝員等人的能力評價證據(jù)。評價結論: 參與評價人員:人。查:年度培訓計劃/批準: 年 月 日共有項培訓任務/已完成主要培訓內(nèi)容包括:抽查:培訓記錄 份(對內(nèi)、對外的培訓)例:培訓有效評價的方式與結果:明確方針/管理體系要求的重要性、潛在的健康環(huán)保后果、工
10、作改進的效果、應急方案要求、應急措施等、特殊工種/環(huán)保員資格證書:注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.3信息交流溝通:1、策劃并編制信息交流管理程序;2、交流與溝通方式:座談、現(xiàn)場調(diào)研、會議、工會活動、宣傳欄、調(diào)查表、合理化建議書等;3、參與交流與溝通的人員:員工代表、工會主席、顧客代表、環(huán)保員、重要崗位操作工、相關方等。抽查:1、座談、現(xiàn)場調(diào)研、會議、工會活動、宣傳欄、調(diào)查表、合理化建議書等證據(jù) 份例:1、
11、2、3、抽查:事故/事件調(diào)查分析報告、事故/事件處理報告、工傷處理報告等證據(jù) 份查證:員工代表、環(huán)保員、顧客代表、相關方等人員參與了協(xié)商與溝通情況? 效果?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.4文件溝通:公司環(huán)境管理體系的文件包括:管理手冊、程序文件( 份)、為確保對涉及重大環(huán)境因素的過程進行有效策劃、運行和控制所許的文件和記錄。管理方案( 份)、設備操作規(guī)程、管理制度等。記錄( 份)抽查:管理手冊/批準:
12、年 月 日較詳細地描述了管理體系要求間的關系與相互作用,引用/包含程序文件或管理制度,使文件易于查詢。 注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.5文件控制溝通:1、策劃并編制了文件控制程序;2、文件和資料由 部組織歸檔、分發(fā)、更改、回收、銷毀等3、文件采用的形式或類型的媒介:紙質(zhì)(蓋受控章/原件存放于檔案柜)、電子文檔(專用硬盤存儲/拷貝光盤)。4、文件評審周期: 年/次查:受控文件清單/批準: 年 月 日共有
13、份內(nèi)部管理文件抽查:設備管理制度、設備操作規(guī)程、應急方案等文件9份,文件發(fā)布前均得到相關授權人員的批準,以確保文件的充分性與適宜性,文件標識清晰、易于識別、保持清晰。抽查:文件發(fā)放回收記錄/ 份抽:重要崗位收到的適用有效文件有:抽查:文件更改/作廢/銷毀記錄/ 份抽查:法律法規(guī)要求保存的文件和資料有:1、2、3、4、如何存放與標識?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門主管部門/現(xiàn)場負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.6運行控制溝通:1、生產(chǎn)現(xiàn)場
14、主要的重大環(huán)境因素有:2、針對重大環(huán)境因素制定并采取的控制措施有:3、針對重大環(huán)境因素制定管理文件有:查:重大環(huán)境因素清單/批準: 年 月 日查現(xiàn)場:有1、MSDS單 份(包括)2、應急管理方案:3、應急救援設施:4、應急通道/警示標識:5、消防設施:6、危險品存放、領用、搬運:7、物品堆放:8、環(huán)保檢查記錄9、設備安裝/維修/檢查情況10、環(huán)保防護裝置/設施的配置與運行情況11、環(huán)保措施的實施情況:12、工作場所、過程、裝置、機械等是否有變化?變化后是否產(chǎn)生新的環(huán)境因素及風險評價結果?變化后的協(xié)商與溝通情況?變化后采取的措施?13、運輸車輛控制情況:14、外來人員控制:15、配電設施、供熱/
15、供氣管道、特種設備(鍋爐、反應釜、行車、叉車、電梯)等的檢查證據(jù):16、職業(yè)病環(huán)境因素控制措施/效果:注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門倉庫負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.6運行控制溝通:1、倉庫現(xiàn)場主要的重大環(huán)境因素有:2、針對重大環(huán)境因素制定并采取的控制措施有:3、針對重大環(huán)境因素制定管理文件有:查現(xiàn)場:有1、MSDS單 份(包括)2、應急管理方案:3、應急救援設施:4、應急通道/警示標識:5、消防設施:6、危險品存放、領用、搬運:7
16、、物品堆放:8、環(huán)保檢查記錄9、環(huán)保防護裝置/設施的配備與運行情況10、環(huán)保措施的實施情況11、工作場所、過程、裝置、機械等是否有變化?變化后是否產(chǎn)生新的環(huán)境因素及風險評價結果?變化后的協(xié)商與溝通情況?變化后采取的措施?12、運輸車輛控制情況:13、外來人員控制:注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門辦公區(qū)域/生活區(qū)負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.6運行控制溝通:1、辦公區(qū)域/生活區(qū)主要的重大環(huán)境因素有:2、針對重大環(huán)境因素制定并采取的控制措
17、施有:3、針對重大環(huán)境因素制定管理文件有:查現(xiàn)場:有1、MSDS單 份(包括)2、應急管理方案:3、應急救援設施:4、應急通道/警示標識:5、消防設施:6、危險品存放、領用、搬運:7、物品堆放:8、環(huán)保檢查記錄9、環(huán)保防護裝置/設施的配備與運行情況10、環(huán)保措施的實施情況11、工作場所、過程、裝置、機械等是否有變化?變化后是否產(chǎn)生新的環(huán)境因素及風險評價結果?變化后的協(xié)商與溝通情況?變化后采取的措施?12、運輸車輛控制情況:13、外來人員控制:注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪
18、同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.4.7應急準備和響應溝通:1、策劃并編制的應急方案/應急計劃有:2、公司應急管理機構/職權:3、應急方案/應急計劃的演練周期: 月/次4、應急方案/應急計劃文件評審周期: 月/次查:應急方案/應急計劃文件的充分性與適宜性:查:應急方案/應急計劃的演練實施情況:查:應急方案/應急計劃文件評審的評審結果:查:消防設施平面圖、環(huán)保警示標志/標識的合理性、適宜性:溝通:自體系建立以來,發(fā)生過的緊急情況、事件、事故?如何處理(分析原因、處理、教育、糾正措施/預防措施)?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人
19、、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.5.1監(jiān)測和測量溝通:1、 對環(huán)保的監(jiān)測內(nèi)容包括:2、 對環(huán)保的監(jiān)測方法有:3、 制定的監(jiān)測文件有:4、 公司現(xiàn)有的監(jiān)測設備有:查:1、環(huán)保目標、管理方案的監(jiān)測結果:2、法律法規(guī)和其他要求的遵守情況:3、公司運行準則的執(zhí)行情況(設備/設施的環(huán)保檢查、維護和保養(yǎng);消防設施的檢查、公司工作環(huán)境/環(huán)保檢查、車間粉塵/氣體的監(jiān)測證據(jù)、員工的環(huán)保意識考核、風險控制措施的效果、):4、事故、事件的監(jiān)測結果:5、傷亡、財產(chǎn)損失、其他不良績效的監(jiān)測結果:6、公司
20、現(xiàn)有的監(jiān)測設備的臺帳、周檢計劃、周期檢定/校準結果、監(jiān)測的維護保養(yǎng)情況:7、配電設施、供熱/供氣管道、特種設備(鍋爐、反應釜、行車、叉車、電梯、空壓機/儲氣罐、閥門、氧氣/乙炔、煤氣罐)等的檢查證據(jù)。8、針對上述監(jiān)測結果制定的糾正措施/預防措施有:9、注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.5.2合規(guī)性評價溝通:1、 策劃并制定的文件有:合規(guī)性評價程序明確了進行合規(guī)性評價的職責和權限;規(guī)定要定期評價適用法律、法規(guī)的遵
21、循情況,并規(guī)定評價方法、時機;規(guī)定定期評價其他要求的遵循情況和評價方法、時機;明確了對合規(guī)性定期評價的結果進行記錄的管理要求查見:合規(guī)性評價證據(jù):1、2、3、注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.5.3不符合、糾正措施和預防措施溝通:1、 策劃并制定的文件有:2、公司 部組織對事故、事件、不符合等情況進行原因分析、制定并實施相應的糾正措施、預防措施效果的驗證。查:1、員工體檢發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病有:2、環(huán)境管理目標/指標、
22、管理方案的監(jiān)測未達標的處理3、法律法規(guī)和其他要求的未遵守的處理:3、公司運行準則的未執(zhí)行的處理(設備/設施的安全檢查、維護和保養(yǎng);消防設施的檢查、公司工作環(huán)境/安全檢查、車間粉塵/氣體的監(jiān)測證據(jù)、員工的安全意識考核、風險控制措施的效果、):4、事故、事件的處理:5、傷亡、財產(chǎn)損失、其他不良績效的處理:6、配電設施、供熱/供氣管道、特種設備(鍋爐、反應釜、行車、叉車、電梯)等的檢查未滿足要求的處理:7、查糾正措施/預防措施單(原因分析、糾正/預防措施、效果驗證):8、相關方、顧客、員工的投訴、處理情況9、對實施的糾正/預防措施的評審結論(有無產(chǎn)生新的環(huán)境因素、是否進行了新的風險評價、制定新的控制
23、措施):10、因?qū)嵤┘m正/預防措施而引起的文件更改如何控制?效果?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核 記 錄 受審核部門負責人陪同人員審核人員日 期年 月 日條款號檢查內(nèi)容審 核 記 錄判定4.5.4記錄控制溝通:1、策劃并制定了記錄控制程序。2、公司 部對記錄進行歸口管理。查:記錄清單/批準: 年 月 日 共有: 份記錄。查:記錄的標識、保存方法、更改控制、處置情況查:法律法規(guī)、相關方、企業(yè)自身管理要求而規(guī)定保存期限的記錄有:保存期限設置與法規(guī)、相關方要求的符合性?注:在每個部門/場所的首頁應注明:受審核方陪同人員、審核員、部門負責人、審核時間。判定時“”表示符合;“” 表示不符合。審 核
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