電氣施工管理經(jīng)驗(yàn)

1、我十多年的電氣施工管理體會(huì)與感受!本人從1995年從事電氣施工的管理,已有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)了,可以說方方面面都接觸過,工作量小的幾十萬,大的4000千多萬,下面我根據(jù)我的施工經(jīng)驗(yàn)談?wù)勎业墓ぷ黧w會(huì),望大家批評(píng)指正。一:電氣施工管理的工作性質(zhì):電氣施工圖紙審核。負(fù)責(zé)施工方案制定。排定施工計(jì)劃?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與施工流程的管理。材料(主、輔材及設(shè)備的組織與管理,人員組織與安排。電氣相關(guān)報(bào)批。各項(xiàng)目間、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的相互協(xié)調(diào)。在關(guān)鍵的部位要親自動(dòng)手參與(如:高低壓的各種實(shí)驗(yàn),各種電氣測量與保護(hù),電氣調(diào)試,單體、聯(lián)動(dòng)試車。二:電氣施工管理要具備的相關(guān)知識(shí):作為一個(gè)施工管理人員,他的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到

2、工程進(jìn)度、質(zhì)量、與企業(yè)的素質(zhì)的高低。在一個(gè)企業(yè)有一點(diǎn)基本施工常識(shí)的人也可以擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色,但他絕對(duì)做不出優(yōu)質(zhì)的工程,也許在工程質(zhì)量,進(jìn)度,施工的過程中給施工單位或相關(guān)單位帶來一些不必要的棘手的麻煩或質(zhì)量事故。因此,一個(gè)管理人員必須具備建造師和電氣工程師的相關(guān)知識(shí)外,還必須會(huì)做人,要敬業(yè),對(duì)上級(jí)不卑不亢,對(duì)下級(jí)要表現(xiàn)出溫和、嚴(yán)厲的工作態(tài)度。對(duì)待甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精湛的技術(shù)能力。三:國內(nèi)電氣施工現(xiàn)狀:目前,施工標(biāo)準(zhǔn)逐漸與國際接軌,各方面要求與標(biāo)準(zhǔn)都提高了,在國內(nèi)存在的一些矛盾逐漸體現(xiàn)出來,由于受社會(huì)歧視及政策的原因,技術(shù)型工人在中青年這個(gè)年齡段產(chǎn)生了脫節(jié)(3040歲的年齡段的

3、現(xiàn)象,一是有經(jīng)驗(yàn)的電氣工程師及技術(shù)工人對(duì)現(xiàn)行的國際標(biāo)準(zhǔn)(IEC還沒有完全接納,對(duì)先進(jìn)的PLC控制、網(wǎng)絡(luò)管理及新型元器件性能有似懂非懂的情況,對(duì)現(xiàn)行的電氣規(guī)范不是十分了解,形成了只懂得按圖紙接線不懂原理只能摸索前進(jìn)的境地,而才畢業(yè)的大學(xué)生及技術(shù)工人雖然有理論知識(shí)但現(xiàn)場的施工經(jīng)驗(yàn)不足,有一個(gè)摸索接受的時(shí)間。二是項(xiàng)目經(jīng)理不懂技術(shù),下面的技術(shù)人員怎么說就怎么做,被牽著鼻子走的情況,在與相關(guān)單位相互協(xié)調(diào)中出現(xiàn)丟臉出丑的現(xiàn)象,三是國家對(duì)待專業(yè)人員的待遇偏低,缺乏動(dòng)力是人才匱乏的原因,特別是技術(shù)型工人,往往是一些有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工代替了這個(gè)角色,缺乏技術(shù)型人員,這一點(diǎn)在與國外企業(yè)項(xiàng)目合作的時(shí)候體現(xiàn)得淋漓盡致。四

4、是施工單位為節(jié)約成本使用不標(biāo)準(zhǔn)的材料和器件,這一點(diǎn)在各項(xiàng)目施工中均有體現(xiàn)。(這一點(diǎn)本人能理解,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的壓縮和相關(guān)社交費(fèi)用的增加原因,四是工程趕進(jìn)度,往往不按行業(yè)規(guī)范作業(yè),也是工程質(zhì)量下降的原因。四:下面我對(duì)本行業(yè)的工作性質(zhì)逐條說明與分析1:電氣施工圖紙審核拿到圖紙時(shí)應(yīng)仔細(xì)的瀏覽一下,再到施工現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)比一下,了解現(xiàn)場交通情況、施工用電部位、設(shè)備安裝的部位,對(duì)盤、箱、柜粗略的定位,校核管線及電纜長度,衡量進(jìn)場條件、進(jìn)場時(shí)間、施工所需要設(shè)備與機(jī)具型號(hào)數(shù)量,大致的人員需求情況。為做施工方案準(zhǔn)備好第一手資料。認(rèn)真審核圖紙,(現(xiàn)在有一些設(shè)計(jì)的圖紙?zhí)珷€了,也不知道他們怎么設(shè)計(jì)的一般普通建筑物的照明、

5、防雷布置圖和原理圖圖紙錯(cuò)的地方比較少,即使有問題,在圖紙會(huì)審也很少談,前提的材料不能少,這方面一般在施工的時(shí)候施工人員也會(huì)糾正過來的。電氣施工費(fèi)用一般在主材上,技術(shù)上一般在二次控制線路上,因此這兩點(diǎn)要仔細(xì)審核,包括每個(gè)線路走向,長度,電纜的選擇,金屬材料的多少,有沒有漏項(xiàng)的,逐項(xiàng)核對(duì),有多的余量就行。原理圖和端子圖結(jié)合起來,仔細(xì)分析控制過程。再者審核設(shè)計(jì)是否符合最新的規(guī)范,如現(xiàn)在電氣設(shè)計(jì)在防火方面是否考慮,特殊場所是否使用特殊的材料和設(shè)備,如粉塵大,防爆,防水場所。導(dǎo)線及設(shè)備與其他建筑物及機(jī)械設(shè)備、管道的有效距離等。是否采取了一些節(jié)能設(shè)計(jì)等等。按照本人的經(jīng)驗(yàn),假如和設(shè)計(jì)的單位長期有來往,一般有

6、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤可以直接與設(shè)計(jì)者溝通,不在圖紙會(huì)審中提出來。要提也是根據(jù)現(xiàn)場情況變化而設(shè)計(jì)者沒有考慮到的東西,要給他們留面子哦!有一點(diǎn)注意:在圖紙會(huì)審的時(shí)候,一定要對(duì)建設(shè)單位(甲方負(fù)責(zé)人提出來:“圖紙是否有增加和改動(dòng)的地方,要沒有請盡量不要在施工過程中或者完工后再改動(dòng)和增加”! (根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)甲方負(fù)責(zé)人一般審核圖紙很不嚴(yán)格的這一點(diǎn)很重要!特別是有一些建設(shè)單位等你完工退場了再提出改動(dòng)。今天就寫到這里,以后我會(huì)根據(jù)上面8點(diǎn)結(jié)合本人施工經(jīng)驗(yàn)逐步做出分析!2:電氣方案的編制一個(gè)方案的編制是體現(xiàn)一個(gè)施工隊(duì)伍及管理人員水平的高低,但現(xiàn)在的施工方案給人的感覺是多,厚,裝訂精美,基本上把施工的規(guī)范都寫上了,但可惜的是

7、業(yè)主和監(jiān)理不會(huì)仔細(xì)看的,只能表面上給人好像這個(gè)隊(duì)伍很認(rèn)真,很有實(shí)力,一般有經(jīng)驗(yàn)的甲方和監(jiān)理只關(guān)心你的方案中的施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度。這是施工管理中實(shí)實(shí)在在的東西,是施工管理的核心在方案中的具體體現(xiàn),也是一個(gè)管理人員知識(shí)與能力的體現(xiàn),因此,在這點(diǎn)上你要盡量說明完整,考慮全面,要將現(xiàn)場情況分析得透徹,重點(diǎn)部位的施工方法要突出表現(xiàn)出來,其次語句要流暢,邏輯要清晰,步驟要合理。方案的編制是施工過程不可缺少的環(huán)節(jié),也許長篇大論也能順利通過,這要看你的對(duì)手水平的高低了,么樣的人點(diǎn)么樣的菜,只要你能忽悠過去就是你的水平。網(wǎng)絡(luò)上施工方案有很多,大家可以借鑒,在此,本人不多闡述了。1:拿到圖紙先確定負(fù)荷的類型,

8、即是幾類負(fù)荷,高壓線路的來龍去脈,了解供電線路的特性,即是架空線還是電纜引入,高壓負(fù)荷的種類,數(shù)量,高壓設(shè)備的控制,計(jì)量,保護(hù)可以在后一步再具體了解(屬于控制的范疇,變壓器數(shù)量,容量,安裝地點(diǎn),低壓線路走向,線路特性,有幾個(gè)回路,供電設(shè)備的數(shù)量,性能,負(fù)荷大小,這些,當(dāng)你對(duì)圖紙瀏覽一遍的時(shí)候,你應(yīng)該心中有數(shù)了.閱讀的同時(shí),要和你心中的施工和技術(shù)規(guī)范相結(jié)合,圖紙上不應(yīng)有與之相矛盾的地方.2:結(jié)合圖紙著重了解設(shè)備(盤,箱,柜,傳感器等安裝地點(diǎn),數(shù)量,安裝方式,問詢機(jī)械設(shè)備安裝地點(diǎn),了解土建進(jìn)度,為設(shè)備、照明線路的暗(明敷管,橋架安裝及防雷接地做好準(zhǔn)備.這些都是要知道的東西.3:初步了解控制電路的原

9、理,假如你是一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的人員,看(高低壓設(shè)備的控制應(yīng)該很簡單的啊,因?yàn)樗鼈兊目刂圃泶笸‘惖?這些可以在施工的同時(shí)具體分析熟悉.總之,你不僅要熟讀圖紙而且最好能設(shè)計(jì)圖紙,還要會(huì)懂得施工過程,熟悉技術(shù)和施工規(guī)范,才能在工作中做到游刃有余,在例會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)能唱主角,能力上要遠(yuǎn)超業(yè)主,監(jiān)理,協(xié)同方,有了這些,你會(huì)得到他們的尊重,他們不會(huì)在施工的時(shí)候?yàn)殡y你,前提是不要有把柄落在他們手上,即使有把柄落在他們手上,也要編造合理的充分的理由解釋,當(dāng)你合理的更改施工圖紙時(shí),他們沒有辦法,因?yàn)橹挥心愣?!朋友,我要合理地更改圖紙,當(dāng)然要有費(fèi)用的增加和方便施工為前提,設(shè)計(jì)院只能在我改動(dòng)的圖紙上蓋章,因?yàn)樗麄円才?/p>

10、在大會(huì)上和設(shè)計(jì)院丟丑.懂嘛?我不僅改動(dòng)過國內(nèi)的圖紙,也改動(dòng)過國外的圖紙,因?yàn)楦膱D紙,我得到過1W的提成(份外的工作.3:排定施工計(jì)劃在你了解施工現(xiàn)場情況和熟悉圖紙了以后,再做的事情就是給你的施工做一個(gè)具體的施工計(jì)劃,計(jì)劃的排定必須要有科學(xué)性。一般電氣施工是在土建和金屬結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以要整體考慮,再施工計(jì)劃是在理想狀態(tài)情況下編制的,因此在單個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度中你必須要留有時(shí)間的余量,對(duì)單個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)間的排序和施工時(shí)間的長短你要能對(duì)它做出合理的解釋,再者,你制定的施工計(jì)劃也要考慮到大局,如:你計(jì)劃某日安裝變壓器,但其間路還沒有通!不能吊裝,或者房子還沒有完成!,你計(jì)劃某日調(diào)試某臺(tái)設(shè)備,但設(shè)備安裝

11、還沒有到位!因此,你的施工計(jì)劃是你在其他的計(jì)劃基礎(chǔ)之上建立的,就是說你必須以其它項(xiàng)目計(jì)劃為藍(lán)本建立的,當(dāng)然獨(dú)立的電氣施工可以不考慮這些!再就是考慮天氣等自然因素的影響,但你記住一點(diǎn),就是你不要將你施工人員和機(jī)具設(shè)備影響考慮在你的施工計(jì)劃在內(nèi)。再者,編制的施工計(jì)劃并不是應(yīng)付業(yè)主和監(jiān)理的,你可以按這個(gè)計(jì)劃編制一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃給你下面的施工人員,也就是日計(jì)劃安排,使施工人員知道哪天做什么,哪些事情哪天必須做完。材料員也可以依據(jù)這個(gè)計(jì)劃采購材料,起碼你也能有的放矢地開展后續(xù)的工作了!現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工流程的管理1:在施工項(xiàng)目管理中,最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量與安全。一般說來,進(jìn)度慢就要增加投資,工

12、期提前會(huì)提高效益;進(jìn)度快可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度;進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進(jìn)度快,又要投資省、質(zhì)量好。2:影響工程進(jìn)度的因素分析對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素,包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等,對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難,沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題,對(duì)于多單位建設(shè),低估了多個(gè)單位參加工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào);對(duì)施工條件事先沒有搞清楚,對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚;對(duì)于施工物資的供應(yīng)安排不合理。.項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉,

13、建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策.。3: 建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系1: 一級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目控制總計(jì)劃2: 二級(jí)計(jì)劃分部工程計(jì)劃3: 三級(jí)計(jì)劃周計(jì)劃上面談的都是一些大道理,搞施工的都懂,但做為一個(gè)電氣施工管理應(yīng)該會(huì)理解它的內(nèi)涵,現(xiàn)在我來談?wù)勛鰹橐粋€(gè)電氣施工管理怎樣開好一個(gè)會(huì).因?yàn)樗许?xiàng)目施工過程中涉及到的會(huì)議都是進(jìn)度與質(zhì)量(安全。圖紙會(huì)審會(huì)是純技術(shù)的會(huì)議,是你技術(shù)水平的高低的表現(xiàn).而生產(chǎn)會(huì)議是經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)涵的結(jié)合。所有說為什么要有建造師的能力。一般這樣的會(huì)議都是由總監(jiān)主持,如果你是一個(gè)沒有施工經(jīng)驗(yàn)的人參加會(huì)議遇到那些老道的人(有施工經(jīng)驗(yàn)的人,你可能吃不消,有可能還有受氣。1:要準(zhǔn)備好一個(gè)記錄本,一包好煙,關(guān)掉電話.筆

14、記本是記錄現(xiàn)場情況和會(huì)議記錄的,遞煙是社交的一種活動(dòng)也是尊重人的表現(xiàn).在開會(huì)的時(shí)候接電話是不尊重人的表現(xiàn).2: 一定要了解現(xiàn)場施工情況,對(duì)人員、器具、材料進(jìn)場情況,進(jìn)度情況,過程中的問題要心中有數(shù),對(duì)照施工組織方案和進(jìn)度計(jì)劃以及供材的進(jìn)場到位情況,準(zhǔn)備一份書面材料(施工進(jìn)度表,以便會(huì)上交給監(jiān)理或甲方。在我的記憶中,這種會(huì)議抽煙是少不了的,一些老格子(有經(jīng)驗(yàn)的人還特別能抽.抽煙一個(gè)是使自己得到冷靜,再一個(gè)發(fā)言的時(shí)候抽上2口也是一種停頓.有短暫的思考的時(shí)間,發(fā)言的時(shí)候要圍繞主題,聲音要洪亮,要有層次,反應(yīng)要敏捷,氣勢要壓人,施工現(xiàn)場情況要了如指掌, 對(duì)目標(biāo)計(jì)劃做到心中有數(shù),做到有的放矢,對(duì)監(jiān)理,業(yè)

15、主方提出的問題及時(shí)回答,避免說空話,無關(guān)的話. 要表現(xiàn)出你的文化素養(yǎng).推諉和扯皮的現(xiàn)象是少不了的,你要有應(yīng)對(duì)的方式和方法.就談這么多吧!有一些東西要在工作中領(lǐng)悟的!材料(主、輔材及設(shè)備的組織與管理,人員組織與安排?，F(xiàn)在的電氣施工靠什么盈利?靠你的管理水平?組織能力?技術(shù)水平?回答:不完全是!按目前我國國情來說關(guān)系是首要的一步,能拿到項(xiàng)目是賺錢的首要問題,其次在施工工程中也會(huì)講究一個(gè)關(guān)系,和有關(guān)部門的關(guān)系,和甲方的關(guān)系,和監(jiān)理的關(guān)系,和設(shè)計(jì)的關(guān)系,這些關(guān)系處理得好,你就已經(jīng)有了10%30%的利潤了.假如說這一些關(guān)系你處理得很一般那么你就得在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生額外利潤了,而項(xiàng)目施工中的額外利潤(除掉預(yù)

16、算應(yīng)有的利潤有多少呢?告訴你有5%20%一個(gè)好的電氣項(xiàng)目,你各方關(guān)系搞的好,施工組織管理好,純利潤有總造價(jià)的40%.50%之多(去掉一切費(fèi)用,包括人工,材料,納稅,當(dāng)然你要額外打發(fā)出去5%25%.(也許大家不相信,我見過400%的利潤的項(xiàng)目,還有假項(xiàng)目,假資料,真費(fèi)用的工程,還有施工隊(duì)和建設(shè)單位協(xié)商找項(xiàng)目往上報(bào)批的事情.隨著國家一系列的法規(guī)出現(xiàn),這方面也嚴(yán)厲了,現(xiàn)在不說那么多了,回到正題吧!材料的管理:一般來說,電氣項(xiàng)目的主材是一個(gè)大頭,如果設(shè)計(jì)人員大方或者不懂也許會(huì)給你便宜賺,但在實(shí)際工作中,怎樣節(jié)約呢?1:使用次材我就不說了2:電纜:最好按實(shí)際尺寸選取,這方面可以大大地節(jié)約,有些地方你可以

17、重新計(jì)算設(shè)計(jì),電纜小一個(gè)標(biāo)號(hào)的話不影響運(yùn)行,只要甲方同意,改動(dòng)也未嘗不可.控纜少幾芯我想問題也不會(huì)蠻大(預(yù)留要足夠,電纜走向按現(xiàn)場實(shí)際情況走捷徑,有一些控纜可以合并也是一種方式,用合格的舊電纜也是一種方法.3:金屬材料:用廢舊的材料是一種節(jié)約的方式,有一些避雷引下線用建筑物的主筋代替也可以的,4:輔材:主要是要計(jì)劃好,不浪費(fèi)是最好的節(jié)約.:設(shè)備的進(jìn)場:做為施工管理人員,設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間很重要,最好進(jìn)來就能安裝.再一個(gè)設(shè)備的看護(hù),保養(yǎng)也要重視,一個(gè)電氣項(xiàng)目人工費(fèi)大約是工程造價(jià)的10%15%,你可以從預(yù)算員那里知道這個(gè)費(fèi)用的,工程完工,你的人工費(fèi)只有8%以下,那么企業(yè)老板認(rèn)為你是一個(gè)有能力的人,因此

18、, 人員的安排我想做為一個(gè)施工員都應(yīng)該懂吧!但要合理的安排,人盡其用.不能浪費(fèi)人力資源,不能誤工.再一個(gè),施工中二次線的連接最好認(rèn)真細(xì)致一點(diǎn),因?yàn)檎{(diào)試費(fèi)用人工相對(duì)來說要高很多的!.工程中最好不要返工,那是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)工的事情.電氣相關(guān)報(bào)批!一個(gè)電氣施工管理人員應(yīng)該會(huì)進(jìn)行電氣資料的整理及報(bào)批,大范圍如下:A 類工程管理資料B類工程技術(shù)資料C類工程測量記錄D類工程施工記錄E類工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄F類工程物質(zhì)資料G類施工驗(yàn)收資料但在電氣施工中,由于資料整理及報(bào)批繁瑣,浪費(fèi)較多時(shí)間,因此一般資料的報(bào)批由專職資料員去處理,但比較小的項(xiàng)目施工員都兼職了資料制作與報(bào)批,所以,你要懂得資料的制作及報(bào)批相關(guān)過程, 設(shè)

19、備和材料的進(jìn)場的驗(yàn)證就是你去聯(lián)系監(jiān)理了哦!有一些測量,檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)是由你提供數(shù)據(jù)給資料員的!資料是做出來的,也可能與現(xiàn)場有所區(qū)別,但你的實(shí)物能在實(shí)際運(yùn)行正常就沒有問題的,前提是關(guān)鍵部位一定要做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格控制,如,防雷,接地電阻的大小,高低壓的絕緣的測量,各種保護(hù),計(jì)量.設(shè)備和主材一般有廠家的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,只要施工中不要損壞,有問題廠家要負(fù)責(zé)的!資料的制作是電氣工程的一個(gè)不可缺少的過程,你的資料在檔案庫要保存50年,一般只要工程不出現(xiàn)大問題都不會(huì)查原始資料的!(應(yīng)付的事情,但你要會(huì)應(yīng)付,最后要提醒你一句:工程交工后,若干年與你仍有關(guān)系的,出現(xiàn)大的問題也可能要付法律責(zé)任的!.各項(xiàng)目間、建設(shè)

20、方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的相互協(xié)調(diào)。做為一個(gè)電氣施工員,你可能要和土建,結(jié)構(gòu),通訊等一起協(xié)作施工,還要和監(jiān)理,業(yè)主協(xié)商等,在這方面你完全憑你的技術(shù)和口才也較難打開局面的,你必須有一定的交往資金去維護(hù),一般來說最少要有總工作量的0.1%0.5%(可能更多資金作為社交資金。你記住這筆資金必須花,得到的回報(bào)不會(huì)比它少的!電氣施工在協(xié)作單位中,假如各項(xiàng)目工程量相差不大,那么電氣的施工的攤子比其它項(xiàng)目都小,機(jī)械和機(jī)具都少,也許沒有熱火朝天的景象,因?yàn)樗募夹g(shù)含量比較高,而且電氣施工都是在其它的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行,在這個(gè)過程中,密切配合就不言而喻了,你的暗管敷設(shè),接地埋設(shè)都和土建關(guān)聯(lián)的,假如在土建開挖施工的同時(shí)你就

21、將接地扁鐵埋設(shè)好就省下一筆費(fèi)用,而且土建在閑暇時(shí)間也有人,你起碼敷設(shè)電纜可以用上吧!和結(jié)構(gòu)安裝一起施工,也許你用幾包煙的費(fèi)用就可以解決你你施工中的金屬材料的問題和使用機(jī)械設(shè)備的問題了。但是假如是一個(gè)單位總承包這些,這筆費(fèi)用就更省了,在預(yù)算時(shí)，感覺電氣的利潤相對(duì)來說還是比較大的！ 和業(yè)主，監(jiān)理合作中，假如你花費(fèi)的很少，那么你工程做得再好！沒有人去唱贊歌的，和他 們接觸，請客消費(fèi)是少不了的，平時(shí)你身上隨時(shí)要準(zhǔn)備幾包好一點(diǎn)點(diǎn)煙，他們來了，遞煙是 尊重他們， 在和他們來往的時(shí)候， 對(duì)一些喜歡占便宜的， 你也可以使用打一下摸一下的方式。 付出是要有回報(bào)的，你掌握了這些技巧，你會(huì)感覺工作中如魚得水。好多人

22、感覺工作難做， 頭痛，90%是人際交往的原因，因?yàn)榧夹g(shù)上面的問題很好解決，但工作中這種隱形的人際交 往技術(shù)往往把人搞疲！ 8：電氣調(diào)試 一個(gè)合格的電氣施工人員，不僅僅要懂得施工管理，還要在技術(shù)上要更勝一籌，要懂得電 子及電氣元器件的性能， 精通微電子電路及高低壓電路及其控制。 其中電氣調(diào)試便能體現(xiàn)出 來。 電氣設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)工作是電氣設(shè)備安裝工作完畢后，即將投入生產(chǎn)運(yùn)行前的一道工序。 電氣設(shè)備在現(xiàn)場按照設(shè)計(jì)單位的圖紙安裝完畢后不可以直接投入運(yùn)行。為了使設(shè)備能夠安 全、合理、正常的運(yùn)行；避免發(fā)生意外事故給國家造成經(jīng)濟(jì)損失、避免發(fā)生人員傷亡，必須 進(jìn)行調(diào)試工作。只有經(jīng)過電氣調(diào)試合格之后，電氣設(shè)備才能

23、夠投入運(yùn)行。 基本的電氣調(diào)試主要包括以下： 1.高壓設(shè)備的試驗(yàn)； 2.高壓配電系統(tǒng)調(diào)試； 3.高壓傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試； 4.低壓配電系統(tǒng)調(diào)試； 5.低壓傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試； 6.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)調(diào)試； 7.單體調(diào)試； 8.系統(tǒng)調(diào)試； 1：高壓設(shè)備的耐壓試驗(yàn)及配電系統(tǒng)調(diào)試（繼電保護(hù)、電氣整定） 。以（10KV 為例） ： 耐壓： 系統(tǒng)母線 42kv， 電流互感器、 真空斷路器 27kv， 支持絕緣子 37KV , 變壓器進(jìn)行 24KV， 高壓交流電機(jī) 16kv, 1min 工頻耐壓試驗(yàn)，電纜的絕緣電阻測量值應(yīng)大于 1G，對(duì)電纜進(jìn)行 直流耐壓并測量泄漏電流，耐壓電壓 37KV、試驗(yàn)時(shí)間 10min，具體細(xì)節(jié)就不細(xì)說

24、了，但在 變壓器受電前， 可以在二次用施工電源進(jìn)行一次反送電實(shí)驗(yàn)， 也可以檢查二次出線有無接地 及短路。有一些小的施工企業(yè)也許沒有這些耐壓設(shè)備（也可能缺乏相關(guān)資質(zhì)） ，只能委托有 資質(zhì)單位做實(shí)驗(yàn)了，最終一個(gè)目的就是得到一個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 電氣整定值可以按照設(shè)計(jì)院給的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整， 現(xiàn)在比較先進(jìn)一點(diǎn)的高壓柜都安裝了一體化 管理設(shè)備，只要設(shè)定相關(guān)參數(shù)就可以了。在這些完成后也要出相應(yīng)的報(bào)告，是運(yùn)行前必須的 手續(xù)。 2：低壓系統(tǒng)配電調(diào)試比較簡單，一般接線正確，絕緣達(dá)到基本沒有大問題的。 本人曾經(jīng)遇到過的幾例情況， 一臺(tái) 30kw 風(fēng)機(jī)由于線路較長啟動(dòng)時(shí)間超過 3t，不能運(yùn)行的情況，后檢查是熱繼電器動(dòng)作所

25、致。一般電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間很短，熱繼電器能躲過啟動(dòng)電流。但啟動(dòng)時(shí)間太長，熱繼就會(huì)保護(hù)動(dòng) 作。 （這是設(shè)計(jì)不周全的原因） 一臺(tái)接軟起的 160A 斷路器下樁頭出線螺栓壓穿塑料絕緣頂住固定金屬支撐物發(fā)生短路 事故，分析原因說我們沒有做絕緣搖測，我說軟起的工作相電壓峰值為 311v，500v 搖表直 接對(duì)軟起進(jìn)行搖測會(huì)損壞軟起的電子器件。 多臺(tái)低壓配電柜面板及機(jī)旁啟動(dòng)停止指示燈長亮，分析原因是廠家使用了 ABB 二極管 節(jié)能指示燈，遠(yuǎn)距離機(jī)旁控制線路受到感應(yīng)電壓使指示燈長亮。 （這種問題非常普遍） ，后將 并聯(lián)的指示燈接成串聯(lián)才解決問題。 謝謝大家，今天寫到這里，有時(shí)間我會(huì)繼續(xù)。 。 電氣檢修及維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)

26、之談！ 1：電纜的過負(fù)荷能力相當(dāng)強(qiáng)！暫載率小于 40%情況下小 2 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)可以運(yùn)行！ （電纜壓 降不能超標(biāo)） 2：接觸器觸點(diǎn)在損壞情況下，可以短接一相運(yùn)行，有正反轉(zhuǎn)的短接公用相。 3：工作中刀開關(guān)不能當(dāng)負(fù)荷開關(guān)用的，有運(yùn)行的設(shè)備時(shí)，不能隨意斷開的。但斷路器可以 當(dāng)負(fù)荷開關(guān)用，可以直接開關(guān)負(fù)載。 4：新電機(jī)在沒有絕緣搖表情況下，用數(shù)字萬用表 20M（或更大）檔檢測絕緣值可作為通電 條件的參考。 5：低壓（24V 下）大電感設(shè)備，用手抓導(dǎo)線連接通用電器，有觸電的可能。 6：手持式低壓檢修防暴燈燈泡有爆炸的可能，注意不要傷害到眼睛。 7：不是所有的場合相線加地線就可以做220V 用的。 8：低壓

27、小電流互感器臨時(shí)斷開二次一下問題不大。 9：單股銅線直徑的 60 倍（直徑 1mm 相當(dāng)于 60A）可做臨時(shí)的保險(xiǎn)絲。 10：不要完全相信廠家出廠設(shè)備中黃，綠，紅，蘭，綠/黃線色標(biāo)完全正確。 下次在談吧！ 補(bǔ)充一點(diǎn)吧，施工中遇到的圖紙問題！ 當(dāng)你拿到 一份電氣施工圖紙的時(shí)候， 除了了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路外， （前面已經(jīng)做了審圖說 明）還要仔細(xì)核對(duì)圖紙的完整性，圖紙的設(shè)計(jì)費(fèi)很高的，有些圖紙表現(xiàn)出不完整，有一些是 銜接錯(cuò)誤，有些是設(shè)備材料錯(cuò)誤。有些是選料不當(dāng)?shù)鹊?。我感覺大部分圖紙是那些經(jīng)驗(yàn)不足 的年輕人設(shè)計(jì)的，然后給老資格的設(shè)計(jì)師審核一下。下面我根據(jù)遇到的情況說明一下,注意 一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)師不會(huì)將施工

28、規(guī)范表現(xiàn)出來的， （如配電箱和設(shè)備的接地線要求及方式，這些 在材料表中能表現(xiàn)出來而已，不要說有些材料不知道做什么的哦） 。 1：圖紙的完整性，根據(jù)工程量大小，最基本的要有目錄，說明書，單線圖，原理圖，管線 表，設(shè)備材料表，設(shè)備布置圖，配管圖，橋架及電纜溝布置圖，防雷接地安裝圖，照明布置 圖等。根據(jù)工程大小有其它圖紙，如：端子表，PLC 輸入輸出表等?，F(xiàn)在監(jiān)控，防火報(bào)警， 電視電話，網(wǎng)線，對(duì)講也納入了電氣施工圖中了。有些是圖紙是以白圖形式表現(xiàn)出來的，工 程預(yù)算中涉及不到。 2：說明書中一般有負(fù)荷等級(jí)，接線方式，容量大?。≒,W,Q 等） ，接地電阻大小及一些基本 說明。設(shè)計(jì)人員容易漏掉的是接線方

29、式如是 TN-C,TN-C-S 等。 3：單線圖有低壓單線圖，盤，柜，箱單線輸出圖，要著重看看相互的銜接及內(nèi)置設(shè)備元件 是否相符。 4：原理圖一般是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)審核的要點(diǎn)，能看懂，了解就行了。但不排除有錯(cuò)誤的可能， （例如在室外配電箱的信號(hào)燈最好不要用發(fā)光二極管的， 微型繼電器線川有電纜引出的要用 大，中功率的，電流互感器要求遠(yuǎn)端顯示的要用大功率的等） 5：管線表問題多在電纜及配管長度上出現(xiàn)問題，一般要求有電纜型號(hào)及長度，哪里來，到 哪里去，路徑，配管長度等。 6：設(shè)備材料表，主要你要分清除哪一些是設(shè)備，哪一些是材料。還有一般輔材是不會(huì)寫上 去的。這一點(diǎn)一定要認(rèn)真分清楚！ 7：設(shè)備布置圖告訴你

30、設(shè)備安裝地點(diǎn)，沒有詳細(xì)說明那你就要按規(guī)范來施工了。比如柜子離 墻間距，高度。接地等。 8：配管圖一般會(huì)說明埋設(shè)深度的，但設(shè)計(jì)人員為了偷懶不標(biāo)注管口標(biāo)高及尺寸情況時(shí)常發(fā) 生。這一點(diǎn)很重要。因?yàn)槟泐A(yù)埋的管線要和設(shè)備接線配套的，到時(shí)候管口到這里，電機(jī)在那 邊，這就是施工人員的問題了。 9：橋架及電纜溝布置圖主要弄清除橋架高度合理性，不要和其它設(shè)備管道有沖突，橋架電 纜的敷設(shè)一般不超過截面積的 40%。并且分類分層敷設(shè)。你不會(huì)到時(shí)候橋架上放不下電纜 的地步了哦！ 10： 防雷接地安裝圖， 現(xiàn)在一般都是三線和一了， 圖紙上一般說明達(dá)不到要求增加接地?cái)?shù)量。 這一點(diǎn)在預(yù)算中往往可以做一點(diǎn)手腳增加材料數(shù)量的。

31、 11：照明布置圖，一般沒有什么問題，但在計(jì)算照度時(shí)，設(shè)計(jì)人員都會(huì)將需要照度值降低。 給我的感覺設(shè)計(jì)要求照度值往往偏高。 通篇看了一遍， 真的獲益匪淺。 請問樓主作為甲方應(yīng)該重點(diǎn)掌握什么知識(shí)呢？正常情況下施 工方希望如何與甲方合作？另， 請問樓主對(duì)二次回路的施工有研究嗎？希望在這方面得到您 的指點(diǎn)。 先回答第一二點(diǎn)吧： （我們就中型電氣施工而論） 1：在圖紙初期設(shè)計(jì)時(shí)，做為電氣負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)院會(huì)要求你提供電氣設(shè)備性能參數(shù)，各種設(shè) 備安裝地點(diǎn)， 線路走向等一切原始的數(shù)據(jù)。 設(shè)計(jì)出來的樣稿你可以提出意見， 便于重新設(shè)計(jì)。 在此，起碼你要熟悉整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，所需的設(shè)備性能都是必須了解的內(nèi)容。 2：施

32、工圖紙出來要嚴(yán)格審圖，有不合理的地方還可以要設(shè)計(jì)更改，記住，這是最后一道工 序了，一旦你簽字就表示你完全同意設(shè)計(jì)了，乙方就會(huì)嚴(yán)格按圖紙施工。后續(xù)出現(xiàn)各種問題 與你有關(guān)系的。 3：在乙方進(jìn)場之前你要為乙方提供一切服務(wù)，如：施工電源的指定，場地的位置，開工報(bào) 告的辦理，協(xié)助辦理施工手續(xù)，如：消防，安全，治安等等。 4：乙方進(jìn)場施工前會(huì)提交一份詳細(xì)的施工方案的，你（包括監(jiān)理）要嚴(yán)格審驗(yàn)， （你不會(huì)不 知道怎么審驗(yàn)吧） 。 5：施工中你必須了解乙方的施工進(jìn)度，安全情況也是你關(guān)注的方面，隨時(shí)檢查施工時(shí)電氣 施工規(guī)范（這方面監(jiān)理會(huì)做的） ，可以按實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整施工循序，記住，監(jiān)理是你們請 來的，有一些事情可以交給他們?nèi)ケO(jiān)督處理。你是在乙方，監(jiān)理之上的管理者。在這方面假 如你經(jīng)驗(yàn)不足的話，可以和乙方施工員做適當(dāng)?shù)?，不間斷的溝通。乙方對(duì)甲方的關(guān)心不會(huì)反 對(duì)的，千萬注意一點(diǎn)就是不要不懂裝懂。 6：在施工中要給乙方一切施工便利，不要為難他們，不要情緒化。在工作中熱情一點(diǎn)會(huì)受 到施工方的敬佩的。 二次圖的施工要求： 二次回路是指用來控制，指示，監(jiān)測和保護(hù)一